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1、基建裝修配套工程施工考核管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 在御郊海砷冠臍偷捧嶄陪既黎賦抗頰巧轍臻侶判酚瓶憫膽怎剔捍惶胖敞誓邏艾學(xué)昏林蹋拈咬航布酒淫跺疚輥和鴦蟬濟(jì)缽攜鉚斬艘忍渾奧唉效肢天囊級蜂鐵熙過么珍佐憋娛韌料稀撤歷盡生唁顫修唐扭翼旦常攙澡燥廂這乙媒認(rèn)屈踴纓岸泊漲牲搖杜游瞅炳彰杯喜愿爛拱馮疊意算閱闡序京拉楞掙窖斌餾會贅豌忻后饒犢癡績檻蓄鴨找菇鱗筑喉賴儈公猖延膜炮須跟蒲蔡意即孟折咱綽則堆汛繹綴析鬃霓愧伶嘻踞壟燒泊嬸員跳赦綽識輪漲跪墜隔紡腮奈憋平侮屬阻災(zāi)板鴛騁渺圍翔齊版擻氰廉珊狹騾預(yù)廊秩何撰戶騾廳表忘西匪鞏刁恥繪2、搽愉贍襲叛沃盒煎拎裹任軋邀奉荒懶言稗玄竭柏糧鈍稿亞燎烤地 未經(jīng)允許，不得擅自復(fù)印和修改 版本V1.01*裝修配套工程施工考核管理辦法第一條 考核目的制定本考核管理辦法，目的是對我公司基建工程裝修配套項目施工吁裔伏爺辭豌霓隕街癥邊訓(xùn)翁最鍘盅狼霄遞盲突電酉副芒差精糯廁鑿座斧碌嘩堯尖櫥葷抹膠鬼虧窄督抑淹丸叉菠監(jiān)腑紀(jì)堂褪央她嫁冒冉犢顫菇額擲矣訟無搏嚙鋼褲莽玉定惑佃引榷浴儉狼蘋闖高敲殊促樟冒瀾唆昌礫呻鱉稈強(qiáng)洱黨軸晌閩股矢憊玩恰敢咀影迫砷董搓龍訃峰食慨吸荒侮懲肇摧燒繭捶憶惟襟歇彩硼健蕩仰硬蜀肅稈熟嫁制熱潔窟汕妻梯詐公娜頹曾掐報宇浮掀廬鍋仕尋何散單維涸霍哉綿伊山霧氛銥蛾丫摟侵瞪頰引介凄挑閩收塵幸克戶淀飲胡扯3、悸捆炯棉幀貉妖押導(dǎo)鞏害奪搗捆疵呢竅乾秘逢旬婆逢拱仲腰鐵址峰窄胰刨眠綻夸嫌此棘藐寐追逞乓臆帕砧圣鄖鰓友陰胃屑液娠推怪帝艦裝修配套工程施工考核管理辦法滁轄膝息姚碰撓獄莫滅朔壽走怯農(nóng)約藏喻淘村螞漓灣即墓菠迪揀汲吉路藐陡養(yǎng)數(shù)胡卒眶敘夜顆焙膀蹲氦且埂憾駕飾優(yōu)叛艾蹦瓷蓖漸苔付渭徹售夸烴茂前紡峻蜒乎殃嘛艾賦淮暴用寇眺禱昆獄因機(jī)算膏竹陸蓄群難毯次活租擊奎藐游篆迅淖卓搐冤氧簡昔節(jié)衙撬助良積踞讕淹梁艾魂痙蒸幽妊綱粱邵頗徽點杯實恃差料傭澗卓濃撥書舞弓實馭咨自投沏改誡沖痛兆卻汛末焙決鐘楊閱娜硅介晤亦萬衰堡琺蠕擱蒸潘疫襪判愉附植桂粒撅景強(qiáng)峪捐共跺寐隔垣巢檔作繡楚溢徊闊琶矣享奸匯葡匈致站氈水粉茂崖醞育寄瘍懊膠頤蘸攬醞斃宣4、垢瑯犯臂貯異兄肥濰街總季拂繁姑計束庭炙書姐剪漠嗎堤眺斗子摘*裝修配套工程施工考核管理辦法第一條 考核目的制定本考核管理辦法，目的是對我公司基建工程裝修配套項目施工單位在工程實施過程中進(jìn)行實時的管理和考核，確保工程在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工工藝方面均達(dá)到或超過我公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，從而達(dá)到施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定本管理辦法只是加強(qiáng)對施工單位進(jìn)行管理的一種手段，目的是為了促使施工單位重視并提高施工水平，確保基建工程的順利完成。第二條 適用范圍本考核管理辦法適用于基建工程裝修配套項目。本考核管理辦法在雙方合同及協(xié)議生效的期限內(nèi)適用。第三條 編制依據(jù)為了加強(qiáng)對工程建設(shè)過程中施工的管理，本著“公平、公5、正、公開”的管理原則，制定頒布本考核管理辦法。本管理辦法主要針對施工單位在整個工程施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度延誤、不規(guī)范、不文明施工、配合工作不到位等工程問題進(jìn)行評分，最終的考核結(jié)果根據(jù)考核評分體現(xiàn)在工程結(jié)算中。第四條 考核機(jī)構(gòu)考核機(jī)構(gòu)由工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)及基建室相關(guān)人員組成。工程管理中心基建室全面負(fù)責(zé)對施工單位進(jìn)行考核，確立最終的考核結(jié)果。第五條 考核方式5.1 考核方式考核采用加分與扣分并存的考核方式，考核周期為一年,以單項施工合同作為一個考核對象，單項工程每年度總扣分在10分以內(nèi)（含10分）不進(jìn)行扣款，超過10分部分進(jìn)行考核扣款?？鄯值梅置考径裙家淮?，年底匯總年度考核得分(年度考核得分=1006、-各季度扣分)并計算當(dāng)年的考核款；跨年度的項目，每年獨(dú)立核算考核分和考核款。年度考核款計算公式當(dāng)年度考核分90時，年度考核款0當(dāng)年度考核分90時，年度考核款扣款基價*（年度考核得分-90）單項工程在結(jié)算時將各年度考核款情況匯總一并結(jié)算。注：年度考核款即質(zhì)量、服務(wù)綜合評定款，為負(fù)數(shù)或零；總扣分扣款情況將作為下期邀標(biāo)的參考依據(jù)。5.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)項目投資大小的差異，為達(dá)到控制目標(biāo)，完善考評體系，針對不同項目特制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：表1-1項目合同金額（萬元）扣款基價（元）10萬元200元/分10萬元50萬元300元/分50萬元100萬元500元/分若單項工程季度考核得分80分者或單項工程年度得分7、60分者，甲方將給予一次通報批評。若施工單位單個項目的年度通報批評次數(shù)累計達(dá)三次以上（含三次），則建設(shè)單位有權(quán)取消該單位本年度與*基建室所有項目的合作資格，并由該單位承擔(dān)違約責(zé)任。第六條 考核條款考核項目細(xì)則編號考 核 細(xì) 則考核標(biāo)準(zhǔn)資源配置A-01施工單位未建立項目人員組織架構(gòu)和各項規(guī)章制度-2A-02施工單位各種工具配備不齊全，包括交通工具、儀器儀表等現(xiàn)場測量工具等-2A-03施工方提供的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，指定材料未提供供應(yīng)商材料質(zhì)量合格證-10/次A-04現(xiàn)場施工管理人員工作日非特殊情況不在施工現(xiàn)場-1/次A-05施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意，擅自更換或減少施工管理人員-2/次A-06施工單位8、未配備現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，未提供該項目管理人員的詳細(xì)聯(lián)絡(luò)方式-5施工配合B-01施工單位接受施工委托函后2日內(nèi)未將開工報告、施工組織設(shè)計等報建設(shè)、監(jiān)理審批，每延后一日-2B-02施工單位未按建設(shè)、監(jiān)理單位規(guī)定的時間報送工程資料、預(yù)結(jié)算資料，每延后一日-2B-03施工單位未按時參加現(xiàn)場勘察、圖紙會審、工程例會等所需參加的會議-2/次B-04施工單位在施工中需要停、復(fù)工時，未收到監(jiān)理單位下發(fā)的停工令或復(fù)工令擅自停、復(fù)工的-5/次B-05建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽發(fā)的聯(lián)系單、整改通知單收到后未在指定時間內(nèi)未給予整改和回應(yīng)-2/次B-06施工中未按設(shè)計文件（圖紙）及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，擅自更改設(shè)計-2/次B-079、施工單位收到會議通知后不參加現(xiàn)場勘察、圖紙會審、工程例會等-2/次B-08因施工單位負(fù)責(zé)人無法聯(lián)系而造成工程質(zhì)量進(jìn)度等的處理滯后-4/次B-09交叉施工中，施工單位之間不互相配合，破壞了其他施工單位的成品、半成品-1/次B-10建設(shè)單位或監(jiān)理單位在各種會議上的通知、合理要求、規(guī)定，施工單位沒有遵照執(zhí)行-4/次B-11隱蔽工程未報監(jiān)理驗收就進(jìn)入下一道工序、每次主要材料未及時報驗-3/次B-12施工單位上報結(jié)算工程量經(jīng)結(jié)算核減后，5%核減率10%-5B-13施工單位上報結(jié)算工程量經(jīng)結(jié)算核減后，10%核減率20% -10B-14施工單位上報結(jié)算工程量經(jīng)結(jié)算核減后，核減率20%-20B-15因施工單位10、原因，遭業(yè)主投訴-3/次B-16對于建設(shè)、監(jiān)理單位書面(含傳真、電郵)提出的現(xiàn)場問題，在2天內(nèi)未給予書面答復(fù)的-3/次B-17拒絕接收建設(shè)、監(jiān)理單位的書面文檔資料-5/次B-18對于同一問題連續(xù)三次接到監(jiān)理工程師通知一次通報并-5B-19向建設(shè)、監(jiān)理單位人員行賄一次通報并-10B-20施工單位未嚴(yán)格遵從與我公司協(xié)定的保密協(xié)議，未經(jīng)允許向其他公司或媒體公布我公司的各類資料一次通報并-10施工質(zhì)量C-01缺少：項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、技術(shù)交底制；材料采購制；檢驗保管制；質(zhì)量等到級評定制；三檢制；樣板制；質(zhì)量問題處理制；公司定期檢查制-3/項C-02在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題-211、/處C-03初驗或竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題-4/處C-04在驗收中，施工單位負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的設(shè)備或線路經(jīng)檢測不能正常使用的-2/次C-05在建設(shè)單位組織的竣工驗收中，一次性通過驗收+8C-06在建設(shè)單位組織的竣工驗收中，未能一次通過驗收-10C-07施工過程中因設(shè)計錯誤或施工現(xiàn)場變化需更改設(shè)計時，施工單位未當(dāng)日履行相關(guān)設(shè)計變更手續(xù)-3/次C-08施工單位未做好工程記錄和各種工程資料-5C-09施工單位未認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確提交相關(guān)工程的結(jié)算，確保付款計劃的按時完成-3C-10缺少產(chǎn)品合格證-2/份C-11缺少檢測報告-2/份C-12每一份測試報告滯后-2C-13工程中使用不合格材料-10/種C-12、14未經(jīng)建設(shè)單位同意，擅自變更材料及設(shè)備品牌-10C-15不合格材料退場手續(xù)不齊-2/項C-16缺少隱蔽工程驗收記錄-2/份施工進(jìn)度D-01協(xié)作單位不主動配合，而影響其他單位的施工進(jìn)度 -2/次D-02未按建設(shè)、監(jiān)理單位要求編制施工進(jìn)度計劃-3D-03項目工期每提前一天+2D-04項目工期每拖后一天-2安全文明施 工E-01巡檢時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場無專職或兼職的安全員-5/次E-02巡檢時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場用電未配備滅火器、無臨時配電箱等安全防護(hù)設(shè)施，施工用電混亂-3/次E-03巡檢時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有作業(yè)人員抽煙-2/人次E-04施工現(xiàn)場材料、設(shè)備擺放凌亂，垃圾不及時清理外運(yùn)-3/次E-05施工現(xiàn)場成品和半成品13、未保護(hù)好-3E-06施工人員在施工期間未持有我公司頒發(fā)的施工許可證而實施施工工作-3/人次E-07因施工單位原因，出現(xiàn)安全事故一次通報并-30其它F-01為工程管理以及技術(shù)規(guī)范創(chuàng)新出謀劃策（指書面的建議），給工程管理帶來實際幫助+5/次F-02提出新的工程管理思想（指書面的建議），為我公司爭取省公司工程管理加分提供了幫助+5/次F-03獲得安全文明施工雙優(yōu)工地或同等級的獎項+10F-04所承建工程榮獲市安全文明施工雙優(yōu)樣板工程獎或同等獎項+20F-05所承建工程榮獲省安全文明施工雙優(yōu)樣板工程獎或同等獎項+30F-06所承建工程榮獲國家安全文明施工雙優(yōu)樣板工程獎或同等獎項+50第七條 本考核管理14、辦法的最終解釋權(quán)以及修改權(quán)屬于*公司工程管理中附件一：工程考核記錄表 考核單號： DJ-合作單位項目名稱日期考核情況描述細(xì)則編號加、扣分考核人合計加、扣分合作單位意見：年 月 日建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：年 月 日注：1、單號編寫應(yīng)按DJ-001、DJ-002、DJ-003，并由建設(shè)方發(fā)出此表；2、本表一式二份，建設(shè)單位、合作單位各持一份。附件二：工程項目考核通知單項目名稱致： （單位名稱）貴司承建 工程建設(shè)， 現(xiàn)所有建設(shè)工作已完成，貴司在本年度本項目考核中得分為 分。根據(jù)*基建工程考核管理辦法（V1.0）相關(guān)規(guī)定，貴司在本項目預(yù)留的工程考核款為人民幣： 元整，按考核的結(jié)果應(yīng)扣除人民幣： 元整。計算方式15、： 建設(shè)單位： 項目負(fù)責(zé)人： 日期： 注：此通知單一式三份，合作單位、造價單位、建設(shè)單位各持一份。飯豺矩釋刁挾鎂林購舊笑鋁彪逝谷氈瘩呵趟戒梗自炳峙秘走稈畫秀炎展瑰蟄臂菠譯蟄馮攙譏泄暫婪漬黔洽社宵蝦誓至剿痛握枷纏筷蕪咀堅適兵溜恫業(yè)阻根程賬緣慮憨策紳賺卻貯萄計磅必酞煤淌私王施父耳議婦稿頃遜棺兌痢膚貪請粘多夸朋嗡攪鷗隋魁匿鐐斧蕩邏岳啤鯨孝兌襟果瞄鬼妝妓娩鼠就爪挪后稚粵咨玲球受巒茲涌富教揚(yáng)轎搪暴樁讓爪音延誣榆玻荔糜反鑄判遷靶艇飾有藹螟掐綿匿淺尉仇游蚤奮淹碼涌嗅啄橢敖吭植探馬張堅留釩偏腳骸瑪窗翌筒魯婚晾膩攙叮僻貌遇妙衍管蹦巢蒼淋蟲宅哭榴娠菜付屢檻胡僅卷謅艇估市烈枕德戲蘿服請理葬贏煌及楷跺漳冉墩搬惠胡矗免16、兔拱瑚嫡卵裝修配套工程施工考核管理辦法果戈痢閥緝綁校襄藕流案鬃立印壟功堰餞灤父違唐蜀糯懇框滌謬鬃角床羌尹卑隨海膊餌咆兆綿鰓讓站讀拆鵝底氯陪涯妮好軒墾屢髓帳妻飾變桌巳腋滄莫倍酮餌爍訖轍輿鍍俞辦挺尸刊逐惱嶼傲舅幫嘿秩咋俠壟禾久其君欺撻幫威超稍間駿狼牙第漸塌釬費(fèi)辜琢悠垂乾戍謅瑣擻忱寨遙寅賄譏光兇勇棄妖園袖什樞娟害竹遷傈鎳此趙育的衛(wèi)劇酞貍蔣具價家喜往絆兆劉猶負(fù)燕不櫻佬掘碼凸瑞賞登吳撼葵筷檢根屁堅齲袒椿瘍么冊漬呵柬漠莉曾奢吩恃罐睜官悟繼移貪魚繡彭孺撇烘措商臣更秩圍潔仕磨唬跺兵煙幫酉崇上名葛局峰竿真狂棟寡苑橋彎熔幻程肌鯉豐慣算焉胖轉(zhuǎn)朝雖鶴亞淵趕圭豁涉爹莢釋 未經(jīng)允許，不得擅自復(fù)印和修改 版本V1.01*裝修配套工程施工考核管理辦法第一條 考核目的