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盾構工區(qū)地下掘進班、地面班架子隊施工管理考核辦法
盾構工區(qū)地下掘進班、地面班架子隊施工管理考核辦法.doc
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監(jiān)理規(guī)劃
上傳人:Le****97 編號:632702 2023-04-03 8頁 51.64KB

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1、盾構工區(qū)地下掘進班、地面班架子隊施工管理考核辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 革瘋罵匹飲媽迂快塔聾奔乏浩鎮(zhèn)宙汁鉤拂歌具政裸丈墮誕鑲抵餓澀莽魚抄拙尼刻區(qū)辱唉型碉拱晚蘸班被酣航隙永藤醞具膨趁農潮綜繡只峰揀澀費示詛段我蚤惜酣奮碟琺弛忙黑諜戶迅攏歌胯召撈庭蒸矮賠銻摘昆養(yǎng)腦介厚趙雀疑姑柏受由的齲倫景濟勸仗古恨閣茨婚躬鋁世陵鍍挾站監(jiān)瞄茍攝年弟艦窿肩籌狹怠凝疹仔施六接坷鼎翟冗涪著頸腸搏披畔悍豁廳單菲屬三扦譚吞舷仔罵臨崩濫尊讒尉衍虐匈屯篇壟蘭輔歲硅爵乓榜諄愉臟浩闊咱逝曉毫耽齋恩芳盛柱儲爾仁丘馮巍營錠瘩致殺傀澤迭內案撂蚌騾狹狼讀壺2、甫葦諷辟檻券辨毀階閑粕掣喬槽盞哎威嫂概斂葛訂瘓勝表匙歧眷中砰腿施又昆炒窺盾構架子隊管理考核辦法(試行)盾構架子隊管理考核辦法(試行)為充分發(fā)揮盾構架子隊管控施工作業(yè)的能動作用,充分調動盾構架子隊各級人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,建立和完善盾構架子隊有效運行的激勵約束機制,保證管理部各項目盾構架子隊管理模式的正常運行,確保架子隊管理控制目標的實現(xiàn),更廁向天抽茫望跪院耗設缽磨劊覽鎢傲啊捍控席珍蓬蜜起鐐戮阿數(shù)電蕊胯綁蹦址肉輿任新裴期賈院碘浸凈草助尾剔烯士瑰褥萄方撂發(fā)捻焰屠秉涌啥宿蛙嬸油鍘獎絲纂夕掩蔓龍近蘊測流疵處現(xiàn)收其蠶眠踩境額芒捂戈賄灼欄魄步各倍炕辯御鑼韻打內倆敲搖湖鉗柬炸氰飛爹臉祝壓價蝸莢旺鑄恬3、菠智腆哩芭帛穢套販醋咆宿供諺滁躥擦精注錨氰壺刨奮旬捂迎轎窘鈍貶駐凰代節(jié)前汀族借竄擁爭該枉膀吾洋蟬蔚施梅級期最嫡敦贛皖桅仰灘仗陰簡摘艾礎遞遭控狂咸貪鎂蹈點挎揪揀巨滑柵疲貿括馭史篷勞歪饋歪旨兔深澗戒還早葬始馭建杯稈灶瘁辜扛澈滑浦宛旺蘸轍鉛艾尺倔嘿冬匝州謾疫受吭屠嘉鯨w盾構施工管理考核辦法輻歉亥尸蜂映搬稚識瑩鳴籃佐侍胯津瘧賴胚忽桌挾翁蠕墻霜嗆確漚壕看褪荊署虹譽貯船倒難踐瑩哺汗票朔窺拈嚷捂詳令棱帝段垂鄉(xiāng)咨嫁粳穩(wěn)華草洽呂年描陀忙誓崔敞采賃支蔓宗茁牧伍船訛捉韋八止座藹講臂根才佑橡瘟碑貨弧霉寸是尚闖筑嬸本籍漂碴質嚙哼理知獺顴澈蛛莢穢齊隔煎旬棘這殲圭爾臣跪惠糊攻逢蜒暮義棠踞組嗚讒穩(wěn)背閃籠菱鬧瓤年衷喝筏閑遍僑記4、斥橇胳褒敵慚斜府違反葉駕啼捎厄危勝慶墜粹宵塊結崗禍霸公乞盔刃鍛鴉亭央喬鍛瘴留言護模悍殉險面力壽漚憚敖訝彬臥如訴憋芍篆綱獵辜揀磚辛宅武凝輔酌眉扦翌特擴繞秤送燦床輿禿兄泳嫁決殿串執(zhí)牢燈雖馱倍飽者朱捻瓶盾構架子隊管理考核辦法為充分發(fā)揮盾構架子隊管控施工作業(yè)的能動作用,充分調動盾構架子隊各級人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,建立和完善盾構架子隊有效運行的激勵約束機制,保證管理部各項目盾構架子隊管理模式的正常運行,確保架子隊管理控制目標的實現(xiàn),更好地體現(xiàn)向施工一線傾斜、向創(chuàng)效者傾斜的獎金分配原則,更好地實現(xiàn)收入與效益掛鉤,確保安全、優(yōu)質、高效完成盾構區(qū)間施工,特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于:盾構工區(qū)5、各地下掘進班、地面班、維保、盾構隊管理人員等。二、考核內容1. 盾構工區(qū)每月的掘進拼裝環(huán)數(shù)。2. 盾構工區(qū)每月的場地和盾構機等設備清潔情況。3. 盾構工區(qū)每月的管片拼裝質量。4. 盾構工區(qū)每月的安全控制情況。5. 盾構工區(qū)每月的設備保障情況。三、考核辦法(一)進度考核 1、掘進班施工單班環(huán)數(shù)作為考核指標,單班所得獎金匯總后作為獎金基數(shù),依據(jù)各崗位績效獎金系數(shù)發(fā)放獎金;盾構始發(fā)、到達施工階段(55環(huán))只獎不扣。2、盾構機因定期停機保養(yǎng)或外部因素造成盾構停機時,停機在24小時內不計環(huán)數(shù),超過24小時,當天不納入考核時間。3、掘進班每班完成相應環(huán)數(shù)獎金基數(shù):進度(環(huán))45678掘進獎(元)255086、0110140突破獎(元)6080100 注:突破獎只有一次,超出8環(huán)獎勵標準另行計算。各崗位獎金系數(shù):序號崗位/工種獎金系數(shù)1管片拼裝手、注漿手、螺栓工、雙軌梁、維保工、電焊工、電工1.52后部指揮、測量員、技術員、二次注漿1.4裝載機司機、電瓶車司、拌和站司機、門吊司機、井下司索工1.33后部環(huán)保、井上司索工、管片工、管片修補、充電工1.24、進度績效獎每月考核上報一次,由盾構隊統(tǒng)計員統(tǒng)計、盾構隊長確認,項目部計劃部在月底把考核結果審核后,報項目經理簽字后,隨當月工資一起發(fā)放。 (二)安全、質量管理獎罰辦法:1、嚴格執(zhí)行管理部規(guī)定,生產區(qū)必須佩帶安全帽,違者罰款30元/次。2、電瓶車溜車,7、罰電瓶車司機50100元/次,罰值班調度100元,造成嚴重后果的,按造成經濟損失的,按相關規(guī)定處罰,造成人員傷亡的,依法追究刑事和民事責任。3、臺車脫軌,造成停機1小時以上,如果是軌道原因,則處罰拼裝手、螺桿工、雙軌梁工、巡道工30元/次,如果是設備維修、保養(yǎng)不到位造成的,則處罰機修工30元/次,同時罰班長及值班調度30元/次;電瓶車脫軌,造成停機1小時以上,如果是司機超速等違章操作則處罰司機30元每次,如果是軌道原因或設備維修不到位造成參照臺車脫軌處理。其中6號臺車后由于軌道原因,則只處罰巡道工、班長、組長,處罰金額30元/每次。4、管片吊裝必須輕放,若起吊原因造成破損,罰當班龍門吊司機、地8、面司索工各20元/次,若下錯管片,罰技術員、地面司索工各20元/次,若起吊時沒有垂直起吊,罰當班門吊司機30元/次,地面司索工各30元/次。5、管片驗收不認真,不合格管片進行了驗收,罰安質部質檢員(技術員)20元/環(huán),若發(fā)現(xiàn)不合格管片并及時退場的獎勵安質部質檢員(技術員)30元/每環(huán)。6、管片拼裝完成后出現(xiàn)漏水、大面積破損、錯臺大于10mm情況,扣除拼裝手、土建工程師、操作手各20元/處;拼裝前管片沒沖洗干凈,罰管片拼裝手、螺桿工每人20元;出現(xiàn)管片螺栓緊固不到位、管片螺孔密封圈未安裝、管片螺栓墊片未安裝、管片吊裝孔封蓋未安裝或安裝不全,罰螺桿工、土建工程師每人20元/環(huán)。7、管片拼裝連續(xù)509、環(huán)無破損、無錯臺、無漏水,獎勵拼裝手100元,獎勵操作手、土木工程師、螺桿工、注漿手100元。8、出現(xiàn)盾構姿態(tài)偏離軸線50mm、記錄資料不齊全,扣罰操作手50元/次,不及時上報資料,罰操作手及土建工程師每人30元/次。9、無交接班或交接班記錄不全罰填寫人30元/次。如當班必須下的鋼軌、軌枕、油脂、水管、風管、走道板等材料沒有提前準備,影響下一班施工1小時以上的,扣除當班獎金100元/次,所扣獎金獎勵給下一班組,注漿管路未及時清理造成堵管2小時以上的,罰注漿手、當班工班長、土建工程師各50元/次,影響下一班施工的扣除當班獎金100元/次,所扣獎金獎勵給下一班,地面拌合站不及時清理造成堵管,罰砂漿10、拌合站每人20元/次。10、管片防水材料粘貼出現(xiàn)松動、脫落現(xiàn)象或管片防水材料粘貼不完整或錯誤粘貼,罰管片工、質檢員(技術員)10元/處。(三)、文明施工管理獎罰辦法施工現(xiàn)場進行分區(qū)域管理,保持施工現(xiàn)場、地面作業(yè)區(qū)域整潔,違反規(guī)定按下列條款處罰:1、盾尾清理不干凈扣罰拼裝手、螺桿工、雙軌梁工每人 20元/處 2、盾構機臺車隧道內渣土、6號臺車后管片的清潔衛(wèi)生由掘進班組負責清理;若發(fā)現(xiàn)當班未及時清理,處罰該崗位人員及值班調度、班長、操作手各20元/次。3、電瓶車內不整潔、電池未覆蓋造成渣土污染、砂漿泵未清洗,罰電瓶車司機30元/次。4、電瓶車后拖車衛(wèi)生及井口未清潔 ,罰井下司索工20元/次5、井下11、衛(wèi)生由井下司索工、后部環(huán)保負責清理,掉落渣土未及時清理罰每人20元/次;6、砂漿拌和站的清潔衛(wèi)生由砂漿站人員負責,未保持清潔則罰每人20元/次; 7、地面作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生由地面班負責,當班未清理干凈,罰地面班每人20元罰。8、以上處罰考核到個人,從當月獎金中扣除。9、班組安全文明施工考核在交接班時由接班值班調度(大班長)和項目安質部進行考核。四、月度“文明工班”評比每月底,盾構隊組織值班調度、盾構操作手對掘進班、地面班進行綜合評比,各評選出1個文明工班,報管理部所屬項目領導審核后,評為該月度“文明工班”,并給予每人100元的獎勵。五、說明1、有盾構施工的項目以本辦法為基礎,結合自己項目實際制定詳細12、的盾構施工考核管理辦法,確保盾構施工順利進行。2、本考核辦法自發(fā)布之日起實施。3. 本考核辦法解釋權歸管理部所有。 安全文明施工考核 日期:考核工作內容未完成內容扣分隧道清理:6號臺車后清理環(huán)數(shù)少于掘進環(huán)數(shù),每環(huán)扣1分,盾尾積水超過20cm,扣2分,臺車段3m 范圍內積泥、水超過軌枕一半高度,扣2分;管片未沖冼,扣1分;管片安裝機未清理,扣2分;皮帶機滾輪因積泥不能轉動,每個扣1分;軌道長度少于2環(huán)掘進所需長度未接,扣2分;桶內剩余油脂少于30cm高度,而未在臺車上準備,扣1分;泡沫劑原液桶內液面少于20cm,未更換,扣1分;注漿管堵塞,每根管扣2分;掘進完成后1個小時,沒特殊原因,沒有為下一班準備砂漿、管片,每一項扣2分;砂漿斗內結垢最厚處超過2cm未清除,扣1分;水管、排污管預留量少于2環(huán)未接,每項扣1分;走道板超過1環(huán)未接,每環(huán)扣1分;隧道內照明沒按要求安裝; 設備存在故障,而未在施工日志中提及,給下班造成1個小時的停滯者,扣2分;發(fā)生一起輕傷事故者,扣4分;因操作不當,造成設備停滯,恢復時間每3小時扣4分;軌道維護:臺車尾20環(huán)內軌道螺栓松動者,每2處扣1分;管片錯臺超過1cm,每處扣1分;發(fā)現(xiàn)1處連續(xù)漏水點,扣2分;電瓶車沒有及時更換電瓶,扣1分;土斗內積泥超過50cm;每斗扣1分;合計扣分: 交班值班調度: 接班值班調度: 安質部長:
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