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1、安裝公司施工機械設備及機具使用管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安裝公司施工設備管理辦法機械設備是生產力的重要因素，是施工生產的物質技術基礎。為了規范現場施工的各項管理工作，充分提高現有設備的完好率和利用率，并絕對發揮其效能和創造最佳經濟效益，特制訂以下管理辦法。一、建立完善的設備臺帳，且賬務符合。二、為了避免公司內部在其施工過程中，相互交錯作業，給其設備清理及辨認帶來麻煩，在公司統一分類編號的前提下，我們自編一套設備分類號并加印安裝公司編牌。三、對于工地使用的設備及機具按內部使用和外聯隊使用兩方面進行管理，2、具體如下：A、內部承包組的使用、首先由承包人或施工工長根據任務的需要，列出設備及機具清單，經主管領導簽字后由設備員分別落實到位（包括設備中心租賃、工地與車間相互調劑的設備），確無的情況下，須請示二級部門。根據設備管理規定，進行添置，然后由承包人或工長到綜合倉庫辦理借用單，最后由保衛人員根據整套完備的手續后，才能辦理放行手續，予以出廠。、如果丟失或損壞了設備機具，按xx公司政法【2004】10號文件進行賠償外。對安裝公司購買的機具，首先由借用人承擔其原值的80進行賠償(指購置期在3年內)。三年以外的，由借用人承擔50。同時要根據其責任的性質，在征求安裝公司領導同意后，進行處理。以上具體措施設備員3、必須落實到位。B、外聯隊使用的設備及機具、對外聯隊使用的設備及機具，首先要根據其承包性質進行配置，確需我們提供的，必須列出清單，經安裝公司領導同意后，才能辦理借用手續并由設備員統一調配。、對丟失的設備和機具一律按原價值的100進行賠償，同時，由設備員將執行結果和財務賠償憑單寫出書面說明，由領導審核后，報請上級主管部門，才能通過。、基地及車間使用的設備及機具一律由設備員按公司政法【2004】10號文件和安裝公司規定進行管理。四、設備和機具維修，基地附近和在家的，原則上一律由維修班完成。確保無條件進行維修的，須請示公司領導，在其價格、質量、態度滿意的情況下。由設備員聯系好專業廠家，才能辦理外委。五4、對特種設備管理，在執行公司管理辦法的同時，補充以下幾點內容：、嚴格制定承包協議書，并根據合同內容辦理結算手續（指內部吊車）；、對于外單位用車，必須經過公司領導及設備員的同意后才能出車，不管是現金還是轉賬，一定要經過公司財務，然后根據結算余額，由設備員補簽工作臺班，若發現私自出車和私分現金的，首先是教育，并追回全部所得，若發現在犯，就地下崗；、對于設備及易損件的管理，必須由專業人員寫書面計劃，設備管理員核實后，經請示公司領導，才可以購買。其費用按其合同規定予以辦理(指基地附近地區)。對遠離基地的施工地點，必須證得項目主管同意核實后才能購買。六、外協車輛的管理、工地使用的吊車，嚴格啟用招標形式確5、定使用對象。首選條件：價格低廉，車次良好，服務至上。在具備以上條件的前提上，經設備員聯系與現場負責人協商后，由公司領導集體決定。任務單的簽證上，必須按程序辦理，又調度、使用人、現場負責人共同實施完成。、運輸車輛管理：采用招標方式確定使用對象，首選價格低廉，車次良好，服務至上。在具備以上條件的前提下，確定使用單位后，再由相關人員（現場收貨人、設備員、或加工車間負責人）裝車簽字和領導審核后，方可辦理結算手續。七、對所有設備配件的管理，必須有維修人員確定和設備員審核后，征得公司領導同意，寫書面采購計劃，由設備員進行“貨比三家”，擇優選用。對于費用較高的配件，還必須征求上級主管部門核實認可后方可購買。八、對于所有設備及機具，必須統一調配。工地間相互調用的設備及機具必須征得公司領導認可后，才能由設備管理員辦理手續。嚴禁私自調用和關系調用。