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1、停車場道路施工方案第1章綜合概況1.1 工程概況實(shí)驗(yàn)小學(xué)南校區(qū)停車場工程位于實(shí)驗(yàn)小學(xué)南校區(qū)、銀河路南側(cè)（黃海路至開山路）；工程規(guī)模：約5000平方米。1.2現(xiàn)場施工條件 1.現(xiàn)場施工條件已具備2.現(xiàn)場已完成三通一平1.3 施工目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：合格2.工期目標(biāo)：40日歷天第2章施工方案與技術(shù)措施2.1停車場土基工程：1、施工前準(zhǔn)備工作（1）、停車場土基開工前應(yīng)做好施工測量工作，施工測量的精度應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）、停車場土基放樣：停車場土基施工前，在停車場中心一定安全距離處設(shè)立控制樁，樁上標(biāo)明樁號與填挖高。機(jī)械施工中在邊樁處設(shè)立明顯的填挖標(biāo)志，距中心樁一定距離處埋設(shè)能控制標(biāo)高的控制樁，進(jìn)行施工2、控制。發(fā)現(xiàn)樁被碰倒或丟失時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。（3）、施工過程中，保護(hù)所有標(biāo)志，特別是一些原始控制點(diǎn)。（4）、施工范圍場外道路按建設(shè)單位規(guī)定通行材料運(yùn)輸車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場；2.2停車場施工方法砼砌塊1、基土分層夯實(shí)，首先用機(jī)械開挖至標(biāo)準(zhǔn)深度，周邊用人工開挖，在施工過程中注意地下線纜及管線，以防挖斷。2、開挖后基土用壓路機(jī)壓實(shí)，上面設(shè)120mm厚的石灰穩(wěn)定土碾壓至密實(shí)。3、基層做好后，鋪設(shè)砼砌塊并用石粉及砂填充至密實(shí)。4、在停車場內(nèi)及周邊的花壇及路邊用花崗巖側(cè)石圍起并砂漿勾縫。2.3停車場施工方法植草磚1、基土分層夯實(shí)，首先用機(jī)械開挖至標(biāo)準(zhǔn)深度，周邊用人工開挖，在施工過程中注意地下線纜及管線，以3、防挖斷。2、挖后基土用壓路機(jī)壓實(shí)，上面設(shè)100mm厚的碎石墊層。具體做法為：鋪設(shè)2040粒徑的碎石攤平碾壓至密實(shí)。3、基層做好后，鋪設(shè)植草磚，具體做法將植草磚整齊美觀的鋪設(shè)在基層上。當(dāng)停車位有特殊形狀要求或停車位周邊有污水井蓋及其他線纜井蓋時(shí)，植草磚可以剪裁以適應(yīng)停車位不同形狀的要求。5、用車輛拉養(yǎng)殖土填充在植草磚格內(nèi)，約50-60mm厚。6、在植草磚的磚格內(nèi)均勻撒播上草種并鋪上草皮上。鋪草皮時(shí)將草皮壓實(shí)在種植土上。澆水養(yǎng)護(hù)。待草成活后即可停車。7、根據(jù)圖紙分隔停車位，并涂裝。2.4自動(dòng)車停車通道施工方法自動(dòng)車停車通道包括碎石墊層和瀝青混凝土面層。1、水泥穩(wěn)定碎石墊層（1）、碎石墊層厚度為204、0mm，材料中不得含有草根等有機(jī)雜質(zhì)。碎石的最大粒徑不得大于墊層厚度的2/3。（2）、碎石墊層壓實(shí)時(shí)應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤，其密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（3）、碎石墊層必須攤鋪均勻，不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象。用輾壓機(jī)輾壓時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水使碎磚表面保持濕潤，一般輾壓不應(yīng)少于三遍，并壓至不松動(dòng)為止。2、瀝青混凝土面層施工1、施工方法（1）準(zhǔn)備工作在混凝土澆筑前，首先對下層的密實(shí)度、平整度等進(jìn)行檢測，符合要求后，其表面浮層、雜物必須清理干凈。模板內(nèi)的雜物、泥灰、油污必須清理干凈，支立必須牢固，無縫隙和孔洞，且其標(biāo)高和位臵都必須經(jīng)過測量工程師的復(fù)核。（2）混凝土的卸料在攪拌站拌制好后，用專車運(yùn)至施工現(xiàn)場，卸落入模，卸5、料時(shí)注意其垂直自由卸落高度不超過2m；當(dāng)超過2m時(shí)，應(yīng)通過溜槽、溜管入模。（3）混凝土振搗混凝土入模后，首先用插入式振搗器將整個(gè)路面振搗一遍，單機(jī)工作時(shí)的位移距離或雙機(jī)工作時(shí)的間距，以振動(dòng)作用半徑的1.5倍為宜，插入式振搗器的振動(dòng)深度，不應(yīng)超過振動(dòng)棒長度的2/33/4倍；在每一位臵的振動(dòng)時(shí)間宜在20s30s之間，直到混凝土不再有顯著的沉落、不再有大量的氣泡、混凝土表面均勻、平整，且已泛漿時(shí)就可以移動(dòng)位臵了，振動(dòng)時(shí)間不能過長或者過短。插入時(shí)振動(dòng)器的振動(dòng)重點(diǎn)在邊角。插入式振動(dòng)器振搗之后，用振動(dòng)梁全幅寬度振搗，并用人工配合初步整平。（4）路面整平待振搗完成后，用長度大于路幅寬度的鋼滾筒在混凝土面上反6、復(fù)滾壓提漿，并且由技術(shù)過硬的專業(yè)混凝土工來進(jìn)行精確找平，高挖低補(bǔ)，然后用平鍬配合小鐵板收平。為了增加層間的抗滑力，水泥混凝土路面應(yīng)作鑿毛處理，對于縱坡大于5%的地段，還應(yīng)增加橫向拉槽，拉槽深3mm。（5）養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)采用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，并由專人負(fù)責(zé)，在沒達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)禁止一切車輛通行。（2）、技術(shù)要求混凝土面層：當(dāng)以馬歇爾實(shí)驗(yàn)密度為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，壓實(shí)度應(yīng)不低于97%；當(dāng)以實(shí)驗(yàn)路段密度為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)不低于99%。路面面層的施工應(yīng)嚴(yán)格按照公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范要求施工。尤其要注意瀝青混合料的級配、瀝青用量、施工攤鋪溫度、碾壓質(zhì)量等。瀝青下封層施工采用層鋪法，單層表處，采用35mm石屑8m3/1000m27、，乳化瀝青用量為0.9kg/m2 。基層上應(yīng)撒鋪透層油，乳化瀝青用量為0.71.5L/m2，宜采用瀝青灑布車一次噴灑均勻，透層油滲入基層深度不小于5mm。第3章質(zhì)量管理體系與措施3.1、工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。質(zhì)量方針：規(guī)范管理、遵守合同、科技興企、以質(zhì)取勝。本工程質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率100%，單元工程優(yōu)良率90%以上，工程一次交驗(yàn)合格率100%，主要分部工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率在90%以上，確保合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程。3.2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵根據(jù)本工程實(shí)際需要及GB/T19002T和ISO9001控制體系要求，擬在本施工項(xiàng)目設(shè)臵質(zhì)量管理小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運(yùn)行；8、設(shè)臵質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理；成立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢測試驗(yàn)工作；作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人；材料采購員為原材料質(zhì)量保證人。工區(qū)工長為施工質(zhì)量的檢查人，質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量最終檢查責(zé)任人。3.2.1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢科長成員：工程科長、供應(yīng)科長、安保科長、各工區(qū)負(fù)責(zé)人3.2.2、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)3.2.3、質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。3.3、質(zhì)量管理制度3.3.1、會(huì)議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的9、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成的質(zhì)量檢查控制工作作出詳細(xì)安排。在單項(xiàng)、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會(huì)議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存檔。項(xiàng)目技術(shù)人員對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并對缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過”的原則進(jìn)行處理。3.3.2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全10、員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際。認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期的組織職工開展技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)問題。3.3.3、文件資料搜索、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)11、送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計(jì)變更通知、工程計(jì)量及變更通知、補(bǔ)充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報(bào)告（請示、函件）的批復(fù)、對施工管理作出批示、指令等文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會(huì)人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢12、科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng)目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見、會(huì)議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門存檔。第4章安全管理體系與措施4.1、安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，行政副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全文明施工第一責(zé)任人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全文明施工管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全文明施工管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名13、兼職安全文明員，各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全文明施工負(fù)責(zé)任，使安全文明施工縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門都參加安全文明施工管理工作，使工程得以優(yōu)質(zhì)、高速、低能、安全順利的完成。附圖：安全文明管理組織機(jī)構(gòu)框圖4.2、安全生產(chǎn)措施根據(jù)有關(guān)文件及規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定關(guān)于安全教育、防護(hù)、檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。（1）、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針制定安全管理措施，做好安全工作；堅(jiān)持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；對事故處理堅(jiān)持“三不放過”原則。（2）、健全管理制度1一票14、否決制：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。2個(gè)人崗位責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責(zé)任制。3經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：依據(jù)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)列入經(jīng)濟(jì)考核，實(shí)行檢查與考核。4檢查制度：工地每月有組長或副組長牽頭，辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。5獎(jiǎng)罰制度：根據(jù)公司獎(jiǎng)罰制度，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（3）、施工人員安全防護(hù)1參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。2進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其佩帶方法要符合要求。3施工人員施工前不準(zhǔn)飲酒。4各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5各種起重15、機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。6挖掘機(jī)等機(jī)械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。7各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)。（4）、施工現(xiàn)場防火措施1項(xiàng)目部建立防火責(zé)任制，職責(zé)分明，工程負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則。2工地倉庫、油庫等重點(diǎn)防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任，設(shè)臵警告標(biāo)志，配臵相應(yīng)的消防器材。3職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐，教育職工做好防火工作。4氧氣、乙炔瓶分開放臵，使用時(shí)地面無易燃物。5焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。6施工應(yīng)嚴(yán)格遵守場區(qū)防火制度。（5）、做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)、道路16、各生活區(qū)設(shè)臵足夠的照明系統(tǒng)。（6）、接地及避雷裝臵：凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)臵接地或避雷裝臵。負(fù)責(zé)這些裝臵的供應(yīng)、安裝、管理和維修，并定期派專業(yè)人員檢查裝臵的效果。（7）、油料的存放和運(yùn)輸：油庫設(shè)臵在據(jù)施工現(xiàn)場安全距離范圍內(nèi)，油罐上方搭建防雨防曬棚，并配臵避雷裝臵和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方法遵循國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。（8）、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)臵必要的信號，這些信號包括：1標(biāo)準(zhǔn)的道路信號。2報(bào)警信號。3危險(xiǎn)信號。4控制信號。5安全信號。6標(biāo)志信號。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)維修和保護(hù)施工區(qū)內(nèi)所有信號裝臵，并按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補(bǔ)充或更換失效的信號裝臵。（9）、每月進(jìn)行一次17、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，并布臵落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)檢未完成整改，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。（10）、與當(dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)為部門取得聯(lián)系，配合他們做好治安保衛(wèi)工作。（11）、按工程分部內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位等要求分別制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并定期組織檢查落實(shí)情況，安全檢查有記錄，查出隱患及時(shí)整改，做到定工、定時(shí)、定措施。（12）、拌合工程應(yīng)配備防護(hù)用具。在拌合機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用鐵鍬等深入拌合機(jī)內(nèi)，拌合機(jī)中途停電掏灰時(shí)，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。使用振動(dòng)器是必須帶橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動(dòng)器應(yīng)有接地線，以免發(fā)生觸電事故。（13）、拆除模板時(shí)，應(yīng)按層次18、自上而下進(jìn)行，禁止用推到方法拆除。拆除的模板、腳手架等應(yīng)隨拆隨搬，按制定地點(diǎn)堆放，并指定專人拔出釘子。（14）、供電線路的架設(shè)要有橫擔(dān)，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時(shí)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果，安裝閘刀、配電盤的地方必須設(shè)臵閘刀箱，必須有防雨措施，有防護(hù)警示標(biāo)牌。（15）、機(jī)械使用“定人、定機(jī)、定責(zé)”，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，非操作人員不得隨意操作。第5章環(huán)境保護(hù)體系與措施5.1、實(shí)行環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制1、把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控19、體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。5.2、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作1、定期學(xué)習(xí)貫徹國家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保、文明施工檢查，對照評分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)查找不足，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2、要加強(qiáng)檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。5.3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理1、一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲20、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐用瘛⒋彐?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。2、要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決；一時(shí)不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。5.4、制定環(huán)境技術(shù)措施1、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面布臵和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、采取措施防止大氣污染。3、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場，集中堆放或者掩埋。4、袋裝水泥等細(xì)顆粒粉狀散體材料，室外臨時(shí)露天存放時(shí)21、，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。5、運(yùn)輸水泥等細(xì)顆粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚(yáng)塵，缷運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。6、根本上在施工現(xiàn)場杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7、生活和生產(chǎn)污水排放到指定水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)。施工機(jī)械檢修的費(fèi)油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8、施工中的廢渣集中堆放到指定的地點(diǎn)，不能隨意破壞綠色植被。9、在生活區(qū)應(yīng)作好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，定期對施工人員進(jìn)行體檢，確保施工人員的身體健康。5.5、建立健全環(huán)保組織1、建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備22、一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員，加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、文明施工的自覺性。2、制定保護(hù)環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法，將環(huán)境保護(hù)、文明施工的目標(biāo)分解落實(shí)到隊(duì)、班組和個(gè)人。5.6、制定環(huán)境管理措施1、工程棄渣，必須按指定為止堆放平整并做好防水，嚴(yán)禁亂堆亂放。施工場地堅(jiān)持材料堆放整齊、工完料清。2、施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求，砂石生產(chǎn)和攪拌站設(shè)廢水沉淀池，要經(jīng)常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止漫流。3、在各個(gè)生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水必須經(jīng)化糞池處理達(dá)到有關(guān)規(guī)定后，方能排入城區(qū)溝渠河道，23、嚴(yán)禁直接排水至城區(qū)溝渠河道之中。4、施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾，設(shè)垃圾站，每月收集并運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)，掩埋或焚燒處理。5、合理布臵臨時(shí)設(shè)施，生活、生產(chǎn)設(shè)施盡量布臵在征地范圍內(nèi)，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、當(dāng)?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。需移栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。6、對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進(jìn)行除塵，對施工道路灑水防塵。7、降低噪聲，合理安排施工時(shí)間，噪聲大的施工工作盡量避開夜間施工。8、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物，必須在制定地點(diǎn)集中整齊堆放或焚燒處理。9、完工后臨建設(shè)施拆除及環(huán)境恢復(fù)。5.724、施工期水土保持措施1.場地水土保持要求根據(jù)標(biāo)書要求，在承包商責(zé)任范圍內(nèi)的生活區(qū)、施工場地采取設(shè)排水溝、護(hù)坡等水土保持措施，防止在施工過程中新增水土流失，在因施工擾動(dòng)的地表范圍內(nèi)，其水土流失強(qiáng)度小于現(xiàn)狀水土流失強(qiáng)度。在工程完工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，除合同另有規(guī)定的外，所有的臨時(shí)施工設(shè)施必須拆除，清除施工區(qū)和生活區(qū)的固體廢棄物和建筑垃圾等，并將清理的廢棄物堆放至監(jiān)理工程師指定的掩埋場。2.土地利用、水土保持(1)按設(shè)計(jì)和合同要求合理利用土地。因堆料、運(yùn)輸或建筑臨時(shí)占用合同規(guī)定以外的土地，向項(xiàng)目辦提出申請，批準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時(shí)表面土壤妥善保存，臨時(shí)施工完成后，恢復(fù)原來地表面貌或復(fù)土。(2)施工活動(dòng)25、中嚴(yán)格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環(huán)境資源：進(jìn)行土石方明挖和臨時(shí)道路施工時(shí)，根據(jù)地形、地質(zhì)采取工程或生物防護(hù)措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；做好棄渣場的治理措施，按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意倒放棄渣阻礙河、溝等水道，降低水道的行洪能力。第6章工程進(jìn)度計(jì)劃和措施6.1、工期目標(biāo)本工程擬開竣工時(shí)間為： 2011年04月15日2011年05月25日6.2、工期保證措施1、編制合理詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本工程直線工程的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，根據(jù)每天26、完成的工程項(xiàng)目及工程量通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。2、制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的施工面布臵，對每個(gè)工區(qū)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備指定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使每臺(tái)機(jī)械都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4、做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測量放樣，檢測和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場施工提27、供良好的測量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。6.3、施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施6.3.1、組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司指定有具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策，工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。6.3.2、工期管理措施128、堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。2、堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會(huì)、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。4、對各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)議，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。6、在施工地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)區(qū)施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能作出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新29、。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。7、堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師常駐工地。6.3.3、人員保證措施1、我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，一是項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟練。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。6.3.4、設(shè)30、備保證措施1、本工程需用機(jī)械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。2、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均須維護(hù)、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。4、對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需31、要能夠立即使用。6.3.5、材料供應(yīng)保證措施1、對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主單位反映，確保進(jìn)場道路暢通。2、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同供應(yīng)科提前編制各施工材料的需求計(jì)劃，如各種油料等主要材料需求量。6.3.6、農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日期間保證措施1、在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率，以不受農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日的影響。2、到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，對選好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同的時(shí)候，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約。兌現(xiàn)承諾時(shí)給以獎(jiǎng)勵(lì)，否則，加以處罰。3、對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，公司將對農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工期32、間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)隊(duì)給以獎(jiǎng)勵(lì)，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅(jiān)守崗位上班的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。假日工地不放假，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)定，搞好職工福利。第7章資源配備計(jì)劃7.1 施工主要機(jī)械配臵本合同工程共投入的機(jī)械設(shè)備的種類主要包括土方開挖、運(yùn)輸設(shè)備等。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表7.2 勞動(dòng)力計(jì)劃計(jì)劃投入勞動(dòng)力：計(jì)劃投入管理人員10名，木工6人，電工4人，機(jī)修工2人，砼工10人，普工40人。第8章試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備8.1 試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配臵擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備情況表第9章項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目經(jīng)理配臵9.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本工程現(xiàn)場施工合同管理組織機(jī)構(gòu)見圖9-1，圖9-1 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)圖職能部門 作業(yè)層33、 9.2項(xiàng)目法管理措施 項(xiàng)目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對業(yè)主和法人負(fù)責(zé)，作業(yè)層對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，編制質(zhì)量計(jì)劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 嚴(yán)格過程控制，保證工序質(zhì)量。 項(xiàng)目部按規(guī)范要求對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場；嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量“三檢制”（班組自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢），提高一次驗(yàn)收合格率；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行跟班旁站檢查；項(xiàng)目部對分包工程實(shí)施有效監(jiān)控，嚴(yán)禁“34、以包代管”；堅(jiān)持審圖和工藝設(shè)計(jì)，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格施工工藝。項(xiàng)目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評定，并按不合格品控制程序處臵；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目部建立以各級一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項(xiàng)目創(chuàng)建安全工程，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)。嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。制定施工安全技術(shù)措施并進(jìn)行交底，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)；實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準(zhǔn)施工；采取強(qiáng)制35、措施，防止發(fā)生“三違”行為。項(xiàng)目部結(jié)合本工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安全重獎(jiǎng)重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量、安全事故時(shí)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機(jī)電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，報(bào)企業(yè)法人上級主管單位進(jìn)行追究與處罰。項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo)，制訂施工計(jì)劃，監(jiān)督旬計(jì)劃的執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。9.3 項(xiàng)目部考核與兌現(xiàn)企業(yè)法人根據(jù)工程項(xiàng)目評審委員會(huì)關(guān)于36、本工程項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的考核意見，以及與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)：有下列情形之一的，對項(xiàng)目經(jīng)理另行予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)：受到業(yè)主、地方政府好評，為企業(yè)贏得了信譽(yù)并由此獲得新項(xiàng)目的，項(xiàng)目經(jīng)理在公司聘任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)擁有優(yōu)先權(quán)；因參與項(xiàng)目所在地?fù)岆U(xiǎn)、救災(zāi)等重大社會(huì)公益活動(dòng)，獲得地（市）級及以上榮譽(yù)稱號，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有下列情形之一的，對項(xiàng)目經(jīng)理予以處罰：法人通過考核認(rèn)定項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)重不稱職的，除撤銷項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)外，并降低項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)使用等級，直至取消其企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)使用權(quán)。因項(xiàng)目經(jīng)理瀆職，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失，視情節(jié)輕重，分別處以沒收項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、凍結(jié)其項(xiàng)目經(jīng)理資37、質(zhì)證書、永遠(yuǎn)取消項(xiàng)目經(jīng)理任職資格、不再任命其它領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并按照黨紀(jì)政紀(jì)追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究項(xiàng)目經(jīng)理刑事責(zé)任。因健康原因，或因特殊情況調(diào)動(dòng)工作不能繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的，對其任職期間的合同、責(zé)任書執(zhí)行和當(dāng)期工作業(yè)績情況進(jìn)行評估、審計(jì)后，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。9.4 項(xiàng)目經(jīng)理簡介見商務(wù)標(biāo)部分第10章其他主要管理人員配臵10.1 施工技術(shù)力量本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由本公司一批具有較高管理水平、技術(shù)水平、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心較強(qiáng)的管理技術(shù)人員組成，是一支極具戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。施工項(xiàng)目經(jīng)理直接受公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)、材料供應(yīng)、成本控制等工作，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)38、目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，并根據(jù)需要配備工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械師等管理人員和施工人員，做到統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)，施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)。11施工平面布臵圖詳見附圖第12章節(jié)能措施1按照甲方要求工期，充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)化組合責(zé)任制落實(shí)，節(jié)約周轉(zhuǎn)工具、設(shè)備租賃費(fèi)和各項(xiàng)管理費(fèi)用，保證合同內(nèi)容和工期正確全面履行。2加強(qiáng)成品及半成品保護(hù)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)及路面的保護(hù)，減少施工中的維修費(fèi)用。3利用本公司閑臵的周轉(zhuǎn)工具，減少采購及租賃費(fèi)用。4合理安排39、機(jī)械進(jìn)出場及使用，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)和維修，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械費(fèi)用支出。5材料節(jié)約措施：材料節(jié)約是降低成本的主要措施，因此要確實(shí)抓好這項(xiàng)工作。制定出切實(shí)可行的措施：（1）對全部工程材料一律由各專業(yè)工長計(jì)算好工程量，列出工程量明細(xì)表和材料用量明細(xì)表，并與項(xiàng)目部主管工長和預(yù)算人員核對確認(rèn)無誤時(shí)，發(fā)給勞務(wù)工長和材料人員各一份，確實(shí)做到工程量和材料用量心中有數(shù)，決不盲目施工。（2）對大宗材料且占成本較大的材料要特殊控制，嚴(yán)格控制用量，杜絕浪費(fèi)。有效控制材料費(fèi)支出，降低工程成本。（3）嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按施工任務(wù)書中的數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)有罰的原則。施工中應(yīng)密切注意現(xiàn)場進(jìn)料情況，防止損壞丟失。（4）施工中各類周轉(zhuǎn)工具和材料要及時(shí)分類，分檢，以防埋到土中或者混到垃圾中。（5）材料采購時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)行三對比，降低采購費(fèi)用。（6）施工現(xiàn)場按，安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)布臵施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的建筑垃圾集中堆放，及時(shí)分撿，在不影響工程質(zhì)量的前提下廢物利用。保持現(xiàn)場整潔，減少事故發(fā)生和材料損耗。