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四級公路底基層及基層施工方案(22頁)
四級公路底基層及基層施工方案(22頁).doc
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道路公路
上傳人:偷**** 編號:635523 2023-04-06 22頁 115.74KB

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1、路面底基層及基層施工方案一、編制依據及原則(一)、編制依據1、公路工程技術標準 JTG1003;2、工程測量規范G006-07;3、設計圖紙及已審批的施工組織設計。4、建設部頒發的建筑施工安全檢查標準。5、本單位類似工程的施工經驗及資源情況(二)、編制原則1、采用成熟、可靠、先進、針對性強的施工方法、方案及施工組織形式。2、專項施工方案要強調科學的組織管理,特別是施工組織計劃以及施工部署要特別結合現場的實際情況,充分考慮本工程所涉及的各方面的有利及不利的影響因素3、堅持在實事求是的基礎上,力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下,積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料2、新測試方法。 4、嚴格貫徹執行國家及貴州省對工程建設的各項方針政策及工程建設施工強制性條文嚴格執行設計及施工驗收規范.5、堅持“以人為本”建立健全安全保證體系,制定安全保證措施和防護措施,堅持標準化作業,確保安全生產。堅持施工與環境協調的原則,嚴格控制施工過程中的噪音、粉塵、污水、廢物對周圍的影響。二、工程概況、工程地理位置本項目位于XX,是采煤沉陷區治理工程和為完善農村公路路網功能而修建的四級公路。項目起點位于XX,終點接XX四級公路K470處;中間在5+0處設一支線,支線止于XX,線路全長2.209公里2、道路設計簡況及主要工程數量(1)公路等級為四級公路,設計速度5k/,路面寬度:4。3、m(車行道)+*0。5m(路肩))=5。m,路面結構層依次為:12cm厚級配碎石底基層、2cm厚5水泥穩定基層、.6cm厚稀漿封層、cm厚中粒式瀝青混凝土C16.()主要工程數量12m厚級配碎石底基層054萬、合計。25萬m, 4cm厚5%水泥穩定基層1。54萬、合計2。5萬。(3)底基層、基層采用均采用廠拌混合料,拌和站設在K6+00左側路基外側。采用自卸汽車運輸,攤鋪機攤鋪的施工方法,拌和站平面布置圖如下:拌和站平面布置圖三、施工前的準備1、場地布置要求根據施工現場具體情況,料場設置于本項目施工段K6+0左側空地中。料場地面要求用挖機整平并用壓路機壓實;料場四周設排水溝,縱橫設1的坡度,以4、利于排水.根據施工現場的料場情況,具體調節安裝水穩層拌合設備的位置。料場內粗、細集料應分開堆放,水泥采用罐裝水泥.、備 料(1)粗集料:粗集料采用級配符合設計要求的連槽碎石。根據設計要求,級配碎石底基層采用的粗集料最大粒徑小于7.5mm,水泥穩定碎石基層采用的粗集料最大粒徑小于31.5m。集料采用露天堆放。缺方集料可在底基層施工期間陸續進場。(2)細集料:細集料采用符合設計要求的機制砂。細集料采用露天堆放.(3)水泥:采用普通硅酸鹽32。5Ma水泥,宜選用水泥終凝時間較長(宜大于小時),質量穩定有保證的水泥。(4)配合比:施工時應根據具體材料和試驗確定施工配合比.3、配套設施要求(1)施工用電5、:水穩層拌合設備的用電需求為150KW/時,根據施工現場具體情況及結合工期要求,備用一臺20W柴油發電機.(2)施工用水:本區域內水資源匱乏、故本項目施工用水在13+500右側水庫抽水、然后采用8的灑水車運輸至拌合站,并在拌合站設置不小于10的蓄水池。4、機械設備準備:施工機械提前4天進場。拌合站安裝完畢后需進行施工前的調試和保養工作,以保證機械設備處于最佳狀態.5、施工人員準備(1)人員進場培訓:施工人員在進場后,根據工程具體情況和設計要求,針對質量通病和容易出質量問題的步驟,由項目管理人員、質量管理人員對班組現場管理人員進行技術交底。班組質量負責人再對施工作業人員進行交底和培訓。(2)安全6、教育:組織全部施工作業人員參加由項目部安全管理人員組織進行的施工安全教育。(3)安排專職水電工負責水穩層拌合設備的供電線路的架設和維護,同時負責水穩層拌合設備的日常檢查和維護工作。6、管理人員配備序號姓名職務備 注1龍楠項目經理趙耿項目技術負責人鄧立安全負責人鄭休平一分部現場負責人K0+00K6+000及支線5白開林二分部現場負責人K6+0K16878王斌質檢員7徐孝生資料員8杜春華測量員周勇物資部負責人四、鋪筑試驗段1、底基層及基層混合料采用集中拌和,在正式拌和之前,必須先調試所使用的廠拌設備,使混合料顆料組成和含水量都達到規定的要求,原集料的顆粒組成發生變化時,應重新調試設備;應組織好施工7、,各工序間緊密銜接,作業段的長度不宜太長,盡量縮短從拌和到碾壓之間的延遲時間,延遲時間不得超過34。在施工前必須做延遲時間對混合料強度的試驗,確定現場應該控制的合適的延遲時間,并使水泥穩定混合料的強度仍能滿足設計要求。2、出場混合料含水量略大于最佳含水量的2-%,以彌補運輸及施工過程中造成的水分丟失,現場施工人員隨時與拌和站保持聯系,使混合料的用量及質量滿足現場施工要求。3、施工前鋪筑一段不少于20m的試驗段。以確定用于大面積施工的混合料配比、松鋪系數、壓實機械的最佳組合、壓實順序、速度和遍數以及混合料的拌和、運輸、攤鋪和碾壓四個施工過程的協調與配合。五、拌和與運輸、水泥穩定碎石拌和設備為1臺8、00t/h全自動電腦控制計量的穩定土拌和機。2、每天拌合場開工前必須進行集料的含水量檢測,并根據氣溫情況及運輸時間綜合考慮調整用水量。并經常檢查混合料的質量,隨時對混合料進行相關試驗。3、運輸混合料采用12t自卸汽車運輸到工地現場,要求汽車貨箱干凈,并控制行車速度10kh以內。六、攤鋪與整型1、攤鋪前對下承層進行清掃和灑水濕潤,并準確放出中、邊樁位置,每樁之間用石灰劃出邊緣線。、底基層、基層采用攤鋪機一次性攤鋪整幅,攤鋪機不能攤鋪的地方同時人工攤鋪補齊,基層一次性碾壓成型。3、攤鋪后經常檢測松鋪厚度與標高,并及時處理異常情況。4、攤鋪混合料時,保證混合料含水量略大于最佳含水量,以補償攤鋪碾壓過9、程中的水分損失。5、攤鋪機攤鋪完成駛離后,在壓實前及時補料,鏟除粗集料“窩”,用新拌料補平,碾壓完畢后檢測平整度,將達不到要求的尾端人工鏟除,并切齊切直做成豎直縫。重新攤鋪時攤鋪機再返回已壓實層的末端,重新開始攤鋪混合料。6、低溫天氣施工時,在施工工作縫、凹曲線底部、凸曲線頂部或每30050m的地方,設置脹縫,以防在高溫季節底基層起拱。七、壓實、養生、混和料攤鋪和整型后,立即在全寬范圍內進行碾壓,碾壓時先用18T光輪壓路機靜壓,再振實達到9%壓實度,最后用壓路機收光表面,碾壓工作段不宜超過6m。2、碾壓時按由邊到中、由低到高的順序進行;每次均應沿縱向前進,順原路返回,在碾壓成型的底基層、基層上10、調整方向,相鄰兩次碾壓應重疊1/輪寬;碾壓速度先慢后快,均勻壓實到規定的密實度為止,壓路機無法碾壓到的邊角,用小型振動夯碾壓、碾壓過程中,底基層、基層表面始終保持潮濕,壓實時需檢查含水量,如發現含水量偏差過大,需及時通知拌合場進行拌合料調整。從拌合到碾壓成型的時間要控制在水泥終凝前3分鐘完成。、養護期間設置禁行標志牌,禁止車輛通行,特別是載重車輛。灑水車通過時堅持慢速行車。、底基層、基層成型后覆蓋好麻袋,高溫施工時采用雙層麻袋搭接覆蓋,灑水保濕,始終保持麻袋的濕潤狀態。6、養生期:不少于7天。 八、工程質量管理體系及保證措施(一)質量保證體系1、質量檢查組織機構與人員配置組織機構與人員配置:組11、長為項目經理 副組長為項目技術負責人 組員為各級質量管理干部2、工作職責(1)貫徹執行國家質量管理的方針、政策、法律、法令,負責實施上級有關質量管理工作的規章、制度和辦法。(2)依據我單位質量方針和質量目標制定質量管理工作規劃,負責項目工程質量的綜合管理.(3)對項目工程質量進行宏觀控制,依據質量監察評定標準,定期或不定期組織工程質量檢查,監督質量計劃的落實,組織開展質量回訪及指導產品的有效標識.(4)負責不合格品的控制,調查不合格產生的原因,并對糾正措施的落實情況進行跟蹤調查,實施監督.()積極開展最終檢驗和試驗工作。負責優質工程的審核上報,組織和管理項目質量管理小組活動,并做好統計技術的指12、導工作。3、質量保證體系圖素質保證組織保證制度保證措施保證經濟保證各級質量責任制質量獎懲制度質量檢查制度項目質量員公司技術質量部項目施工員監理、質監技 術 培 訓1. 質 量 教 育采用四新技術執行質量體系程序文件創優質工程措施質量指標獎優 質 優 價質量及技術知識教育質量管理檢驗把關各負其責落實檢查落實措施用經濟手段獎優罰劣QC小組確保工程質量、質量檢查程序開工申請提交開工報告單審 批工 序 自 檢填報質量驗收申請單監理人員檢查質量合 格單項或分部分項工程完工提交中間交工證書附:施工組織設計施工人員到場情況施工設備到場情況材料到場情況原材料檢驗情況施 工監理人員檢查合 格驗收簽署中間交工證書13、進行處理是否是否是否進行處理(二)質量保證措施1、施工準備階段質量控制()施工技術交底工程開工前,由項目部技術負責人主持,對所屬施工隊伍進行技術交底,項目部或隊分管技術人員,在各項工程開工前要向隊長或工班長進行技術交底.施工技術交底的內容做到施工方法正確,各項措施針對性強,重點工序和重要控制點明確,并符合實際。(2)編制工程項目質量計劃符合技術規范、操作規程和驗評標準的要求,內容全面詳實,能滿足指導施工的需要,對一些特殊工序、關鍵部位及新技術、新材料、新設備的施工操作,提出確保工程質量的具體要求。項目部各職能部門和承擔施工任務的施工單位根據批準后的工程質量計劃,結合本部門、本單位工作特點在施工14、前和施工中編制階段性工作計劃報上級主管部門備案。(3)資源配置與管理配備必要的人員和機械設備及工程材料。所有進場的計量、檢驗、測量和試驗設備由項目部試驗員、測量人員檢驗其精確程度,做好記錄,確保在施工過程中的工作狀態和工作環境符合檢驗、測量和試驗設備控制程序的相關要求。(4)施工過程階段質量控制測量控制測量工作由項目、施工隊分級管理,測量人員要經培訓持證上崗,不得隨意更換,更換必須經監理批準。原材料的控制所有用于工程的材料必須檢驗合格,項目部成立質量小組,由技術負責人(總工程師)、質檢工程師負責檢驗工作,發現不合格材料清理出場。施工中做好試驗檢測,如水穩層的厚度、平整度、壓實度,面層的外觀、抗15、壓強度、抗折強度等指標,落實專人做試壓件。及時檢查工序,是否符合規范和設計要求。()施工現場管理施工現場管理按實施性施工組織設計或作業計劃進行;采取必要的檢測手段,對施工過程全面控制;隨時收集施工中的有關數據、與計劃目標和技術標準規范對照分析,一旦出現不合格,及時找出原因,采取修正措施。項目部、施工隊建立負責現場的技術、人員、設備管理責任制,使整個施工過程職責明確,權責相符項目部、施工隊加強施工現場的場容、物資、料具、臨時設施、環境衛生等的管理;切實做好施工現場的保衛、消防、環境保護和安全防護工作。()施工調度管理項目部、施工隊設專職調度人員,及時收集并逐級反映施工現場信息,確保施工生產有序進16、行。(7)施工工序質量管理由項目部質量部門、試驗部門、施工隊負責工序質量的檢驗和評定,評定工程執行施工招標合同規定的施工規范和質量檢驗評定標準的情況和效果,工序質量不合格不準進入下一工序施工.班組自檢和專職檢施工人員要嚴格按有關規程和技術交底進行施工。本道工序完成后,操作人員按要求進行自檢,發現不合格的情況,及時處理,不留質量隱患.自檢完成后,由質檢員進行檢查,符合規定要求后才能進入下一道工序施工,并認真填寫檢查記錄。預檢和隱檢主要結構的模板拼裝支立后,由施工技術負責人組織技術人員、測量人員、質檢人員進行預檢,并做好記錄,填寫施工過程檢查報告。巡檢的抽檢安質部門將對重點工程、關鍵部位和容易犯質17、量通病的施工項目作定期的巡回檢查或抽查,并將檢查結果以書面形式遞交項目部負責人.對查出的問題,項目負責人要積極組織人員進行整改,并將整改結果上報安質部門備案.由項目部、施工隊技術負責人、技術、安質部門對施工工序、施工部位等提出抽檢項目,以驗證分部工程質量評定的準確性,并留有記錄.(8)計量與試驗項目部、施工隊試驗員要將試驗室認可的配合比、外加劑等配比要求明確展示在攪拌現場,確保攪拌現場有經過檢驗合格的計量器具。施工人員必須嚴格保證計量的準確性,按配合比的要求進行施工。項目部、施工隊試驗員要根據過程檢驗和試驗程序的有關規定及時將送檢的試塊、試件準備好,送交試驗室,并及時取回試驗報告。九、安全生產18、管理體系及保證措施、安全保障組織與人員配置組織機構與人員配置:組 長:項目經理副組長:項目技術負責人、安全工程師組 員:各級安全管理干部、安全組織管理體系圖項 目 經 理安全工程師項目總工程師前場施工管理人員后場施工管理人員水、電施工管理人員作業班組兼職安全員專職安全員3、施工安全管理目標安全生產出效益,是企業生存和發展的另一重要基礎。為確保本項工程創優規劃的實現,必須采取充分的安全保證措施,確保工程施工中“五無”和“兩控制”安全管理目標的落實。本工程安全機構領導小組組長由項目經理親自擔任,項目安全技術措施負責人由項目技術負責人擔任,施工安全員設名,安全設備除常規的安全三寶,還有安全護欄、安全19、標識等。技術措施的安全一定要有足夠的安全系數,加大安全資金的投入.項目經理是安全生產第一責任人,本工程一直貫徹“以人為本、安全第一”指導思想,所安全放在第一位。由項目經理擔任安全機構領導小組組長,可以做到安全指令暢通,誰不遵守安全生產的規定,項目經理就讓誰下課。項目經理也能調動各項資源來保證安全生產。、安全施工保證措施建立安全保證體系,健全各級各部門生產責任制,責任落實到人;各項施工任務都有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施,簽訂各級安全生產責任制。5、加強安全意識和技術教育剛進施工現場施工人員必須進行安全技術教育;工人變工種,必須進行新工種的安全技術教育;工人掌握本工種操作技能,熟悉20、本工種安全技術操作規程;認真建立“職工勞動保護記錄卡,及時做好記錄。6、安全保證的指導思想本工程施工現場和工程規模較大,施工人員多,專業交叉施工頻繁,不安全因素多.為切實保證施工過程安全無事故,將“安全第一,預防為主”指導思想落到實處,為實現這一指導思想,安全生產將在組織保證管理制度及防止傷害事故、培訓和教育等方面采取切實可行的相應措施.、組織保證措施建立以項目經理部及安全監察部門為主的安全領導組織,強調“管生產必須管安全”的生產原則,推行全員安全生產責任制本項目設專職安全監察部門,配合工班長進行施工過程中的安全管理工作。施工工班設兼職安全員,配合工班長進行施工過程中的安全管理工作.8、管理制21、度措施建立健全各項安全生產管理制度;技術人員在進行施工技術交底時,同時考慮安全措施。班前安全講話由工班長在每班作業前進行,班前安全講話的記錄由專職安全員檢查并收取存查,重點對安全講話的針對性和工班的安全運行狀態進行檢查。堅持“周一安全活動日”制度,建立濃厚的安全氛圍,經常開展一切有利于增強職工安全意識的活動,并予以記錄;特種作業人員必須經過有關部門培訓,考試合格后持證上崗。操作證必須按期復審,不得超期使用;建立定期安全檢查制度,規定時間,明確責任部門,對于危險崗位要每天進行檢查。由分管領導組織安全生產月檢、項目經理組織安全生產旬檢、專職安全員進行巡回日檢查,及時糾正不安全行為,排除事故隱患,并22、形成記錄;9、消防安全保證措施為加強工程消防安全管理,貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,確保工程順利進行,采取以下措施確保消防安全。消防工作必須列入現場管理重要議事日程,加強領導,健全組織,嚴格制度建立現場防火領導小組,統籌施工現場、生活區等消防安全工作,定期開展防火檢查,整治隱患;在施工現場設置足夠的消防泵、消防器材,并設專人負責,定期檢查.抽調職工組成義務消防隊,培訓其掌握消防設備的性能和操作方法;在有易燃易爆品的場所,嚴禁煙火。氧氣瓶、乙炔瓶要定點分開放置,與明火安全操作距離不小于10m,產不準放在高壓線下.在倉庫、木工棚、臨建生活區、油料區再配足夠的消防器材。現場施工建立用火制度,23、配備看火人員和滅火用具;新職工上崗前,必須進行防火知識教育,并做好簽證登記;在施工現場設立防火宣傳欄,張貼防火宣傳標語;堅持班前講話,每天上班前,由班組負責人結合其它安全工作進行開工消防安全講話,使每個作業人員牢牢樹立消防安全意識。0、重點防范的安全措施在本工程施工中,各環節的安全管理不容忽視,隨時采取措施改進.本工程重點防護措施有以下幾項,這在開工之前,必須完善安全措施。防止高切坡發生邊坡坍塌。防止觸電事故的發生,電工應經常檢查電器及線路安全,線路均配備標準配電箱.為維護行人和交通安全,施工現場實行封閉施工。采用鋼圍欄將施工現場封閉,既有利于文明施工,又減少相互干擾。作好機械設備的安全防護措24、施.做好防洪、防火、防盜、防爆炸事故等“四防”工作。防洪:施工場地開挖臨時排水溝,備好抽水設備.防火:電力線路和照明線路按規定布設;生產和生活臨時用房除特殊情況(試驗)一律不得使用電爐;不得亂丟煙頭;組建防火組織,定期檢查;在施工現場安放各種滅火器具。防盜:現場派專人保衛,加強與地方公安、聯防機關聯系,確保施工安全。防爆:易燃、易爆物品必須派專人管理,且與其它物品分開儲存。十、文明施工措施1、工程項目部文明施工管理職責項目經理是施工現場安全生產、文明施工管理和履行落實安全生產文明施工目標責任的第一責任人。接受公司的檢查與管理;對檢查中發現的問題應按“五定”(定時間、定人員、定措施、定整改責任人25、定整改驗收人)的原則進行整改。2、文明施工管理(1)現場圖牌標志施工現場主要入口處必須設置“六牌二圖.即:工程概況牌、現場出入制度牌、管理人員及監督電話牌、安全生產牌、消防保衛牌、文明施工牌和現場平面布置圖及建筑物效果圖。“六牌二圖”的尺寸大小、材質、內容必須按貴州省建設工程施工安全管理總站的規定執行。施工現場的安全標志應符合安全標志(B294)的要求。()宿舍衛生制度,衛生值日表、宿舍負責人及其他管理規定應上墻明示.()食堂必須取得“衛生許可證;(4)材料堆放現場材料、設備、建筑垃圾等應按照施工現場平面布置圖定點分類堆放,做到成線、成塊、成堆,并有防雨覆蓋。材料堆置高度及保管方法:材料堆放26、應穩定、安全。各類材料、設備標牌應醒目、規范、完整。易燃易爆物品應按規定妥善存放。(5)工完場清每道工序應做到“落手清”;建筑垃圾集中堆放,及時清運。材料、工具及時回收利用或歸庫,做到工完、料凈、場地清。(6)施工機械和施工用電施工機械整潔、保養、維護到位機械安全保護裝置應齊全、靈敏可靠,安裝符合規定要求.有定機、定人、定崗位職責掛牌和安全操作規程牌.施工現場臨時用電應嚴格執行施工現場臨時用電的“三項”基本原則;用電必須符合J420規范要求。()消防措施施工現場應有嚴格的消防制度,有明顯防火標志及制度牌。配備足夠有效的消防器材。(7)對周邊建筑物等的影響施工應采取可靠措施,不得對周邊建筑物、構27、筑物等構成威脅或造成損失。()煙塵控制施工現場嚴禁排放有毒煙塵和氣體,不得在施工現場洗石灰、熬煎瀝青等。工地生產、生活燃料應符合環保有關要求;不得從高處向下流放污水,傾倒各類垃圾。(9)治安秩序施工現場應有健全的治安保衛制度,責任分解到人。施工現場應治安秩序良好,無偷盜、打架、斗毆、賭博等治安案件或刑事案件發生。十一、環保措施環境保護要求在施工中要努力保護自然環境,美化環境,盡量減少施工對環境的污染。我們將做到以下幾個方面:遵照國家環保法和本工程環境要求,嚴格組織施工和管理,保護周圍環境,實行環保責任制,項目經理是環保工作的第一責任人,各工段、工序設環保負責人。進行環保教育,使工人認識環保的重要性。控制施工音量,尤其在夜間,不大聲喧嘩。施工現場運送各種材料、預拌混凝土、垃圾、渣土等應有覆蓋和防護措施,保證行駛途中不污染道路和環境,不影響市容和衛生。工地出入口必須設置排水溝,集中清淤,無積水,污水不得外溢場內、場外。施工運輸車輛開出施工場地前要沖洗車輪,避免帶泥入公路。施工期間保持工地清潔,經常灑水以控制揚塵。
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