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1、電梯井施工方案XX商業(yè)樓觀光電梯專項(xiàng)施工方案目錄一、工程概況：二、施工部署：三、施工方案四、資源供應(yīng)計(jì)劃五、施工技術(shù)六、安全技術(shù)措施施工方案XX商業(yè)樓觀光電梯井的施工方案，我單位將嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，組織精干、有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部，合理配置施工技術(shù)管理人員，建立健全的質(zhì)量、工期、安全與環(huán)境管理體系。在施工過(guò)程中，依靠科技進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，以先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理保證施工質(zhì)量。認(rèn)真制定切實(shí)可行的工期、職業(yè)健康與安全、環(huán)境保證措施。通過(guò)實(shí)施以上措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。1.編制說(shuō)明11 編制目的對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行2、策劃，確保策劃與顧客要求、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的其他過(guò)程要求相一致，并作為規(guī)劃和指導(dǎo)項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性文件，作為項(xiàng)目管理人員的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和行為指南，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2編制依據(jù)1、XX商業(yè)樓觀光電梯井提供的任務(wù)書(shū)，規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)資料文件。2、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001。3、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001（2006年版）。4、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001（2008版）。5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-2003。6、其它有關(guān)的現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。7、主要法規(guī)及3、其它1.3. 編制原則1.3.1 以滿足建設(shè)單位全部要求為原則，堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用，突出快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工特點(diǎn)。1.3.2 緊密結(jié)合本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。1.3.3 緊緊圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，把過(guò)程控制作為質(zhì)量工作的重點(diǎn)，一次創(chuàng)優(yōu)，降低工程造價(jià)。1.3.4 確保施工過(guò)程無(wú)安全責(zé)任事故，環(huán)保生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建安全文明工地。1.3.5 優(yōu)化施工方案，并對(duì)其實(shí)行過(guò)程管理，大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，提高施工技術(shù)含量和施工現(xiàn)代化水平。2.工程概況2.1工程簡(jiǎn)介本工程為大同市礦務(wù)局一幢高檔商業(yè)樓觀光電梯井。本4、工程總計(jì)需要化學(xué)錨栓：M20*140套，安裝螺栓M20*75的20套，本工程抗震設(shè)防烈度為七度（0.15g）。2.1.1本工程主要技術(shù)參數(shù)：1、建筑主體結(jié)構(gòu)使用年限為：50年。2、建筑分類(lèi)和耐火等級(jí)：三類(lèi)。3、建筑抗震設(shè)防烈度：7度。6、場(chǎng)地類(lèi)別為類(lèi)。7、總建筑面積：80.388。8、建筑層數(shù)：五層。9、建筑總高度：25.58m。10、本圖尺寸總平面定位圖以米計(jì)外，其余均以毫米計(jì)，標(biāo)高以米計(jì)，建筑室內(nèi)標(biāo)高0.000。2.2工程建筑設(shè)計(jì)本工程采用3D3S 10.1版設(shè)計(jì)。施工說(shuō)明一、設(shè)計(jì)使用荷載：使用荷載按現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）取值，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得任意更改使用內(nèi)5、容，具體活荷載取值如下：立面恒載：0.35KN/m2，屋面恒載：1.0KN/m2。風(fēng)荷載：0.55KN/m2 屋面活載：0.5KN/m2雪荷載：0.25KN/m2 電梯荷載：按業(yè)主提供的電梯荷載二、抗震：1、本工程所在地區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度。三、材料：1、鋼材：（1）柱梁采用H型鋼；（2）桁架采用鋼管：均采用Q235鋼；（3）所有外露鐵件均應(yīng)：除銹、刷灰色兩道防銹漆，刷灰色醇酸調(diào)和漆兩遍，涂層總厚度補(bǔ)小于125m。2、焊條：（1）E43型：用于型鋼與型鋼焊接、型鋼與預(yù)埋件連接，型鋼與柱梁連接等。（2）電焊連接施工前應(yīng)做強(qiáng)度檢驗(yàn)，操作人員技術(shù)須現(xiàn)場(chǎng)考核，持上崗證。四、其它：1、本工程標(biāo)高以米為單6、位，其余尺寸以毫米為單位。3.施工部署3.1、工期目標(biāo)：本工程有效工期為15天。前期在加工廠下料、制作；后期在施工現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)、安裝。3. 2、安全目標(biāo)：安全第一，杜絕安全事故。杜絕死亡，消滅重傷，輕傷率小于12。3.3主要管理人員職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程施工過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行ISO9002各項(xiàng)工作程序，建立工程的質(zhì)量保證體系，制定崗位責(zé)任制度。建立質(zhì)量工作講評(píng)；獎(jiǎng)罰制度。(3)管理、監(jiān)督、檢查各崗位負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)的執(zhí)行情況。并予以考核評(píng)定。(4)控制材料設(shè)備的采購(gòu)和管理。(5)對(duì)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)7、目成本管理。3.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中貫徹落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)編制本工程（3）檢查在施工過(guò)程中對(duì)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的執(zhí)行情況及時(shí)處理不合格品。（4）組織技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦理工程設(shè)計(jì)變更、洽商事宜。3.3.3專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)（1）指導(dǎo)本專業(yè)工種工人按照“技術(shù)交底”，操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，并隨時(shí)檢查操作質(zhì)量，最終將施工圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)物。（2）組織本工種各班組自檢、互檢和交接檢，并做好記錄。（3）及時(shí)處理操作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3.4任務(wù)劃分及組織協(xié)調(diào)3.4.1材料供應(yīng)計(jì)劃由我方計(jì)劃，自行采購(gòu)。為甲方8、提供材料合格證。3.4.2工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目上所用的鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、氧氣、乙炔表等監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，并作好日常保養(yǎng)維護(hù)。3.5架子確定鋼結(jié)構(gòu)安裝均使用電動(dòng)葫蘆與活動(dòng)腳手架進(jìn)行安裝。4.施工準(zhǔn)備4.1勞動(dòng)力準(zhǔn)備4.1.1按照質(zhì)量程序文件的要求考察確定勞務(wù)施工隊(duì)伍，并鑒定相應(yīng)合同。4.1.2審查并考核特殊工種上崗人員，必要時(shí)提前培訓(xùn)。4.1.3根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，確定分階段進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍人數(shù)、工種等，確保不影響施工進(jìn)度和窩工。4.1.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全、文明方面的教育，對(duì)作業(yè)工種做好相應(yīng)的技術(shù)交底。4.1.5根據(jù)本工程要求，結(jié)合我公司的情況，將投入足夠的人力、物力以確保工程如期竣工9、，在全面考慮施工方案、措施、工期進(jìn)度等因素后，各專業(yè)在各階段投入勞動(dòng)力的數(shù)量（詳見(jiàn)下表）。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人4.2物資準(zhǔn)備4.2.1 根據(jù)圖紙和施工計(jì)劃編制物資需要量計(jì)劃，主要周轉(zhuǎn)材料等要提前編制。4.2.2 自購(gòu)材料部分，應(yīng)按各專業(yè)提供的材料計(jì)劃組織好材料供應(yīng)工作，對(duì)特殊的材料必須考慮到外部的各種因素提前做好準(zhǔn)備工作。4.2.3工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，做好材料的結(jié)算工作，該退庫(kù)的要及時(shí)退庫(kù)，避免材料管理不善造成丟失或變質(zhì)損壞。4.3機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝機(jī)具配備表鋼結(jié)構(gòu)工程計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械、工具、設(shè)備表（現(xiàn)場(chǎng)）鋼結(jié)構(gòu)工程計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表5.1施工測(cè)量放線5.1 10、測(cè)量放線5.2腳手架工程本工程采用電動(dòng)葫蘆結(jié)合活動(dòng)腳手架。一）施工工藝流程下料組對(duì)桁架拼裝焊接試吊吊裝桁架架就位檢驗(yàn)本工程在制作工序上要合理安排，確保每一道工序的正常進(jìn)行。下料前首先對(duì)原材料及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。二）施工技術(shù)準(zhǔn)備：1、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員和管理人員對(duì)本工程設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求進(jìn)行會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。（2）向全體進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行質(zhì)量、任務(wù)、措施技術(shù)交底，保質(zhì)保量創(chuàng)一流水平。2、施工準(zhǔn)備：1）材料準(zhǔn)備：材料由施工單位自己備料，如需代換時(shí)，應(yīng)提前交出技術(shù)變更書(shū)，經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)可后方可使用。由于制作焊鋼架與桁架的原材料品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合11、設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)貨應(yīng)有材料合格證。3.吊裝準(zhǔn)備：由于受到施工場(chǎng)地的制約特采用：30T汽車(chē)吊進(jìn)行吊裝，吊裝前準(zhǔn)備好電動(dòng)葫蘆、活動(dòng)腳手架、倒鏈、棕繩、纜風(fēng)繩等。吊點(diǎn)選擇在柱子1/3處，安全可靠。1）鋼柱垂直度允許偏差柱子安裝完畢，及時(shí)將鋼梁安裝就位，以免風(fēng)力影響柱子垂直度，在柱子縱列端部，從柱基正確軸線，引到梁的水平位置，定出正確軸線距離，逐根梁端調(diào)整到位與預(yù)埋件連接。2）標(biāo)高控制調(diào)整采用水準(zhǔn)儀與水平管控制。4.吊裝方法：a吊裝準(zhǔn)備工作：在吊裝之前要召開(kāi)一次關(guān)于吊裝的會(huì)議。會(huì)議的內(nèi)容涉及桁架、鋼柱、鋼梁及吊裝時(shí)注意事項(xiàng)。吊裝之前，要對(duì)桁架作全面的檢查，仔細(xì)檢查桁架有無(wú)焊口漏焊，焊縫大小12、是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，有無(wú)工序遺漏，以免增大下道工序的施工難度，把一切問(wèn)題消除在吊裝之前。吊裝機(jī)具的檢查：吊裝之前要對(duì)倒鏈的自鎖裝置進(jìn)行檢查，卡環(huán)、繩卡子有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，鋼絲繩有無(wú)斷絲、頸縮現(xiàn)象。吊裝：桁架試吊檢測(cè)無(wú)誤后方可進(jìn)行吊裝。進(jìn)行吊裝時(shí)，桁架下禁止非工作人員逗留，所有參加吊裝的人員必須服從吊裝指揮員的調(diào)度，步調(diào)一致，切不可隨意行事，以免出現(xiàn)吊裝事故。吊裝一定要做到起步平穩(wěn)，同步上升，防止桁架的扭曲變形。各吊點(diǎn)的操作人員一經(jīng)確定不得隨意調(diào)整，除非通過(guò)總指揮與有關(guān)人員協(xié)調(diào)安排下令調(diào)整。直到桁架提升到就位標(biāo)高之后，停止吊裝。6.主要施工管理措施6.1季節(jié)性施工措施6.1.1雨季施工措施（1）注意保13、持施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，并做好露天機(jī)電設(shè)備電閘箱及水泥倉(cāng)庫(kù)的防潮、防雨覆蓋工作。（2）吊車(chē)、高架及電器機(jī)具做好避雷接地。（3）雨天作業(yè)要采取相應(yīng)的防滑措施，每次雨后組織進(jìn)行對(duì)工地吊車(chē)井字架、路基等安全設(shè)施的檢查，如發(fā)現(xiàn)有下沉、傾斜等現(xiàn)象要及時(shí)處理。（4）認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的所有電器設(shè)備的接零或接地保護(hù)裝置是否牢靠，檢查漏電保護(hù)裝置是否靈敏，對(duì)于雨季使用的手持電動(dòng)工具要從嚴(yán)檢查，堅(jiān)持無(wú)漏電保護(hù)裝置不準(zhǔn)使用。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電線要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)接頭處包扎絕緣不好的，要及時(shí)包扎處理。6.2工程質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量保證措施6.2.1.1質(zhì)量管理技術(shù)措施(1)建立健全的質(zhì)量保證體系，使每個(gè)職工樹(shù)立起創(chuàng)優(yōu)意識(shí)14、，建立質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，嚴(yán)密工序管理，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢；切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)、質(zhì)量評(píng)定、資料管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。(2)根據(jù)影響工程質(zhì)量關(guān)鍵特點(diǎn)；關(guān)鍵部位及重要影響因素，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，編制質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求程序組織施工，對(duì)質(zhì)量管理的難點(diǎn)及質(zhì)量通病，設(shè)管理小組，對(duì)難度較大的分項(xiàng)工程，采取樣板引路做好樣板間工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)采取自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢相結(jié)合的方法，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可及有關(guān)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序施工。6.3主要項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量措施6.3.1、技術(shù)保證措施：1）建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的各級(jí)技術(shù)管理班子，著重解決工種間，工序15、間的交接、檢查、驗(yàn)收。2）組織學(xué)習(xí)“分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)”，必須按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工各操作。做到施工有規(guī)范，驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)。3）認(rèn)真細(xì)致的搞好施工圖紙的自審和會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)錯(cuò)誤消除于工程開(kāi)工前。6. 3.2、質(zhì)量控制措施：本工程的質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，使所有工序在受控下進(jìn)行，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，自檢、互檢、交接檢的“三檢制”特別要加強(qiáng)專職檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，尤其是鋼結(jié)構(gòu)制作和網(wǎng)架焊接兩個(gè)工序上，更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。（1）焊工必須具有通過(guò)考試獲得的全方位焊接合格證，每個(gè)焊工必須有自己的鋼印號(hào)。6.3.3、施工質(zhì)量檢查控制的具體方法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查具體內(nèi)容有：開(kāi)工前檢查、工序交接檢查16、隱蔽工程檢查，成品保護(hù)的檢查。分項(xiàng)分部完工后經(jīng)檢查認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，方允許下一道工序施工。6.4安全技術(shù)措施：工程施工過(guò)程中必須設(shè)專職安全員，項(xiàng)目班子應(yīng)對(duì)工地安全隨時(shí)隨地進(jìn)行巡查，防患于未然。1、參加施工的全體人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)規(guī)程，在施工中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。2、電工、電焊工、起重工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的訓(xùn)練，考試合格者持上崗證方可上崗。3、高空作業(yè)，衣著要靈便，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁向下扔?xùn)|西。4、施工過(guò)程中所用的機(jī)具、電器設(shè)備、吊裝器械等，必須由專人定期檢查，特殊情況下應(yīng)增加檢查次數(shù)，如有異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除。5、電器接線必須規(guī)范，焊機(jī)外殼應(yīng)接地良好，單獨(dú)設(shè)立閘刀。全部裝入電17、閘箱內(nèi)。6、焊接線與地線嚴(yán)禁與鋼絲繩接觸。7、雨天不得進(jìn)行露天焊接，五級(jí)風(fēng)以上不得進(jìn)行起吊和高空作業(yè)。8、氧氣瓶，乙炔瓶不得染油污，兩者相距應(yīng)在5米以上。9、操作人在高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。6.6 工程質(zhì)量回訪程序6.6.1 堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量保修回訪制度，確保用戶滿意，成立質(zhì)量回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任。6.6.2 回訪中認(rèn)真征求用戶對(duì)工程的意見(jiàn)，了解工程的使用功能和質(zhì)量情況，分析問(wèn)題，研究改進(jìn)措施。6. 6.3 回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真填好回訪單，限定處理時(shí)間，處理完后，用戶簽字認(rèn)可，方可生效，處理問(wèn)題要仔細(xì)、耐心，做到用戶滿意。6.6.4 用戶在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我們要樹(shù)立“18、急用戶所急，想用戶所想”的思想，做到及時(shí)派人不拖延，隨叫隨到，及時(shí)處理，保證用戶滿意。6. 6.5 對(duì)非施工原因造成的質(zhì)量缺陷，我們也將積極配合處理。6. 7成品保護(hù)措施6.7.1 成品保護(hù)管理辦法1 進(jìn)行成品保護(hù)的宣傳教育，提高全員成品保護(hù)意識(shí)。2 編制切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3 工程施工過(guò)程中設(shè)專人專管成品保護(hù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)工程成品進(jìn)行人為管理保護(hù)。4 在安排各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底中，必須強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的成品保護(hù)。6.8安全防護(hù)措施6.8.1安全管理(1)安全管理目標(biāo)輕傷事故控制在1.5以內(nèi)，?重傷事故、重大傷亡事故控制在零以內(nèi)。6.8.2安全保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)19、行操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全教育工作，利用黑板報(bào)，宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行安全教育，建立健全安全三級(jí)教育卡，簽訂安全生產(chǎn)自身防護(hù)條約，制定各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，工地每周進(jìn)行一次安全檢查，有針對(duì)性地責(zé)任到人，工地每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，有針對(duì)性地提出整改措施，評(píng)選安全先進(jìn)班組，懸掛安全生產(chǎn)紅旗。(2)為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，每次生產(chǎn)安排，施工交底中須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班之前認(rèn)真進(jìn)行班前講話并有記錄。如職工變換工種，新工人上崗，應(yīng)進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育。特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)后持證上崗，操作證必須按期資審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。(3)安全員堅(jiān)持每天上班前及下班后20、，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的外架子及重要防護(hù)部位進(jìn)行一次細(xì)致的檢查，并做好記錄。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的動(dòng)力照明線路均采用電纜埋地敷設(shè)，凡電纜經(jīng)過(guò)的地方應(yīng)做出標(biāo)志。夜間施工要有足夠的照明設(shè)備和保護(hù)措施。一切機(jī)械電氣設(shè)備必須有可靠的接地，接零裝置，工地配電必須采用“一機(jī)一閘三級(jí)保護(hù)（漏電）”措施、禁止一閘多用，配電箱由專人看管，并每天檢查漏電保護(hù)器的靈敏度和完好性。(5)吊車(chē)的各種限位，保險(xiǎn)裝置必須安全可靠，作業(yè)中有專人指揮，信號(hào)明確，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，經(jīng)常對(duì)吊車(chē)鋼絲繩、吊鉤、螺絲等關(guān)鍵部位及吊索具進(jìn)行檢查。并設(shè)置可靠的防雷設(shè)施及航行標(biāo)志燈，確保安全可靠。(6)現(xiàn)場(chǎng)所有材料應(yīng)分類(lèi)碼放，?對(duì)易燃易毒物品設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)21、，建立領(lǐng)發(fā)放制度。(7)氧氣乙炔瓶的安全附件必須齊全有效，并保持安全距離。(8)現(xiàn)場(chǎng)所安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備及電動(dòng)設(shè)備裝置，使用前經(jīng)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常并經(jīng)動(dòng)力部門(mén)、安全部門(mén)驗(yàn)收合格掛牌后方準(zhǔn)使用、開(kāi)機(jī)。指揮人員須考試合格上崗。69工期保證措施6.9.1工期目標(biāo)確定6.9.2工期保證措施(1)認(rèn)真科學(xué)地編制施工進(jìn)度計(jì)劃，每道工序必須按表中的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行控制。(2)為保證工期，盡可能投入更多的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，并充分利用，使工程順利進(jìn)行。(3)充分了解建筑市場(chǎng)，積極推廣和引用新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高工效。(4)積極組織班組長(zhǎng)以上的有關(guān)人員充分熟悉圖紙，避免在實(shí)際操作中因圖紙不清或要求不明22、而發(fā)生的各種錯(cuò)誤。(5)堅(jiān)持每天開(kāi)好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)解決人力、機(jī)械、材料供應(yīng)等存在問(wèn)題，并使得各工種之間互相協(xié)調(diào)，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)面。(6)提前編制材料計(jì)劃表，確保各階段材料按時(shí)訂貨、加工和進(jìn)場(chǎng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。(7)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工的一次成活率。6.10施工現(xiàn)場(chǎng)管理6.10.1文明施工管理(1)制定嚴(yán)格的文明施工管理和每周一檢查制度，加強(qiáng)對(duì)職工的文明施工教育，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和整改，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料分類(lèi)碼放整齊，加工場(chǎng)制作好的半成品，按先后使用順序分類(lèi)分部位碼放，并掛上料牌，施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)分解清運(yùn)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨23、地大小便，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所，同時(shí)廁所每天均進(jìn)行打掃、噴藥、消毒。(4)生活區(qū)內(nèi)每天安排人員進(jìn)行打掃，處理好污水和垃圾，床鋪按規(guī)定搭設(shè)，衣被疊方正，生活用品，用具排放整齊，創(chuàng)造一個(gè)文明、清潔的休息環(huán)境。(5)加強(qiáng)食堂管理、炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生工作，應(yīng)經(jīng)常洗澡、理發(fā)，不留長(zhǎng)指甲，且必須有健康證和食堂衛(wèi)生許可證，生、熟食品分開(kāi)不混肴，堅(jiān)持食堂餐具專一化的生活習(xí)慣，確保職工的飲食健康，對(duì)食堂內(nèi)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行滅蠅消毒工作。6.10.2環(huán)保管理(1)制定切實(shí)可行的措施，分段包干，專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。6.10.3材料管理：(1)現(xiàn)場(chǎng)材料必須全部按照平面圖位置分別碼放整齊。(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料應(yīng)分類(lèi)，24、對(duì)易燃、易潮的材料應(yīng)設(shè)專門(mén)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備有效的滅火器和各種滅火材料。(3)雨季應(yīng)作好水泥庫(kù)的防雨、防水工作，作好排水處理，庫(kù)房周?chē)坏糜蟹e水，以防材料變質(zhì)。(4)建立材料收發(fā)帳、明確材料員的工作職責(zé)和目標(biāo)，分工明確，并建立定期檢查制度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。(5)對(duì)一次性購(gòu)買(mǎi)或購(gòu)買(mǎi)量小的物資，業(yè)務(wù)員對(duì)采購(gòu)物資的樣品、說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后根據(jù)要求采購(gòu)。(6)對(duì)批量大或經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的物資，材料部門(mén)對(duì)供方的物資、供應(yīng)歷史、業(yè)績(jī)和信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和采購(gòu)物的樣品、試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格的供方。(7)項(xiàng)目經(jīng)理部材料員和保管員負(fù)責(zé)物資的外觀檢驗(yàn)，以及物資質(zhì)量證明文件的收25、取、傳遞、反饋工作。(8)所有入場(chǎng)入庫(kù)物資在使用前必須按質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和復(fù)試。6.10.4機(jī)械管理(1)建立明確的機(jī)械管理制度，機(jī)械施工應(yīng)定機(jī)定人包干，明確操作人責(zé)任制。(2)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。(3)對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械的正常運(yùn)行。對(duì)機(jī)械采取防雨、防砸措施，確保機(jī)械的完好性。(4)現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備專人管理，人機(jī)固定，持證上崗，責(zé)任分明。(5)機(jī)械設(shè)備安裝以后，要由組長(zhǎng)組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后有必要的驗(yàn)收手續(xù)方可投入使用，實(shí)行合理地配置設(shè)備力量組織機(jī)械施工。要安排好機(jī)械施工計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。(6)進(jìn)行日作業(yè)兩班以上的26、機(jī)械操作均實(shí)行交班制度。(7)機(jī)械操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他人員。6.10.5消防保衛(wèi)管理6.10.5.1.成立消防、保衛(wèi)管理小組組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)：由安全員擔(dān)任成員：各班組長(zhǎng)6.5.5.2.消防、保衛(wèi)措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防栓，工程周?chē)O(shè)環(huán)行道，道路必須保證暢通無(wú)阻，達(dá)到消防的要求。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室。(3)生活區(qū)不得臥床吸煙。6.11降低成本措施6.11.1加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行思想教育，牢固樹(shù)立“以隊(duì)為家，勤儉持家”的觀點(diǎn)。6.11.2?加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用新技術(shù)，合理安排各工序之間的搭接時(shí)間，不斷優(yōu)化組合、縮短工期、減少材料消耗，降低成本。6.11.3?按照?qǐng)D紙及操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建筑材料的領(lǐng)用和發(fā)放按施工任務(wù)書(shū)中的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行，限額領(lǐng)料，貫徹執(zhí)行“節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)有罰”的原則。6.11.4按照平面布置圖，安排料場(chǎng)盡量減少二次搬運(yùn)。6.11.5采用對(duì)焊、機(jī)械連接并注意先配長(zhǎng)料后配短料，合理利用原材料。6.11.6對(duì)于各類(lèi)易丟失的埋件、小型配件要有專人保管，避免丟失。6.11.8加強(qiáng)施工控制，確保施工一次成活，不返工。