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1、一、施工方案1、工程概述1.1工程概況本工程為xx市城區排水設施運行服務中心泵站清淤工程。主要工作內容有：泵站的進水池、集水池、格柵井、沉砂井的淤泥清除及運輸土具體如下：1、泵站常年性清淤（每年進行一次）：老糠凼泵站、北站路泵站、桂花祠泵站、瀏正碼頭泵站、小西門泵站、人民路泵站、趙州港泵站、阜埠河泵站、望城坡泵站、徐家湖泵站、岳北泵站、岳華泵站、南湖港泵站、靈官渡北泵站、風嘴泵站、陳家湖泵站、陳家渡泵站、金霞泵站、長善垸泵站等泵站的進水池、集水池、格柵井、沉砂井的淤泥清除及運輸。2、年內由于特殊情況致使泵站淤泥淤塞嚴重，導致泵站機泵設備不能正常運行需要對污水提升泵站進行突擊性清淤的泵站：阜埠河2、泵站、望城坡泵站、靈官渡北泵站、徐家湖泵站、風嘴泵站、陳家渡泵站、金霞泵站、長善垸泵站的進水池、集水池、格柵井、沉沙井的淤泥清除及運輸。3、泵站高、低排八字口的清淤（每年進行一次）：解放西路高排，北站路泵站高、低排，桂花祠泵站高、低排、老糠凼泵站低排、靈官渡泵站高、低排、南湖港泵站低排等八字口清淤。4、清出污泥雜物等全部運至黑麋峰垃圾填埋場處理，泵站至黑麋垃圾填埋的平均運距約37公里。1.2對外交通條件本工程項目位于市區，各施工點有公路相通，交通便利。3、施工組織及工程承諾3.1施工組織如我公司中標，我公司將組建本工程項目部，并委派施工經驗豐富、管理水平高的同志擔任項目經理，對工程施工質量及進3、度進行高效率、嚴密的施工組織及科學管理。3.2工程承諾各分項工程嚴格按設計要求施工，精心部署，精心管理，在施工中實行科學管理，抓質量，搶工期，搞好現場安全文明施工，采用新技術、新工藝，保質保量完成施工任務。我公司具體承諾如下:(1)工程質量承諾：嚴把質量關，確保本工程符合工程施工質量驗收規范要求，驗收合格。(2)安全生產承諾：消除事故隱患，杜絕一切安全事故。(3)文明施工承諾：推行標準化管理，搞好現場文明施工。(4)工期承諾：根據我公司現有技術力量和施工能力，我公司承諾本工程投標工期為日歷工期45天。4、施工條件及施工準備4.1供水、供電、通訊供水：工地用水分為生產用水和生活用水，從建設方提供4、的接入點接入。供電：從建設方提供接入點接電至施工現場,并配備兩臺90KW的發電機組以滿足施工的臨時需要。通訊：項目部安裝程控電話一部，印制項目部人員通訊聯系卡，方便聯系。4.2施工道路本工程位于xx市市區，交通較為便利。能滿足施工運輸要求。4.3技術準備(1)熟悉圖紙、進行圖紙會審，領會設計意圖。(2)施工組織設計編制：在投標書施工組織設計基礎上編制詳細的施工方案，并保證在施工中嚴格按方案指導施工。(3)技術交底：技術交底內容分為圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更和分項工程技術交底。技術交底采用三級制。即主管項目技術負責人施工員施工隊長。技術負責人向施工員交底時，要求細致齊全，并要求結合具體5、操作部位、關鍵部位質量要求及操作要求、關鍵結構施工中要注意事項等進行交底。4.4現場準備(1)控制測量接到中標通知書后會同業主、設計和監理單位完成施工范圍內標高及控制點測量，并將測量成果報監理工程師審定。(2)接中標通知書后，公司立即組織施工人員和機械設備進場，并對施工機械設備進行施工前檢查。(3)施工技術文件編制進場后，隨即將施工組織設計具體化、詳細化，并根據實施性施工組織設計和專項工程作業設計，展開施工作業。項目經理部編制各種施工圖表，便于指導施工。4.5設備準備根據工程地質以及施工內容結合本工程的實際情況，優化機械設備組合，組織一批機械設備進場，具體機械設備及進場時間見機械設備表。4.66、施工隊伍準備如我公司中標將組建兩個施工隊進場，實際施工中按工程量和工程地點分布進行工區劃分。由現場項目部統一指揮協調，平行作業，合理安排，并實行各施工隊責任制，施工隊長為第一責任人。5、項目組成機構成立項目經理部，設置項目經理、技術負責人各一名，設工程部、質檢部、財務部、安保部、辦公室5個科室，下設5個施工班和試驗室，配備工程師、經濟師、會計師、質檢員、材料員、施工員、安全員、預算員、機械師等施工人員，做到統一計劃協調，統一組織指揮，統一物質供應，統一資金支付，統一對外聯絡。項目經理部組織機構圖：辦公室安保部財務部質檢部工程部技術負責人項目經理清淤施工臨時工程施工衛生保潔施工6、施工方案與技術7、措施本次工程施工主要包括泵站淤泥清除工作。6.1施工總體規劃根據施工的現場勘踏以及工程施工特點將本次需要開挖淤泥的泵站劃分兩個獨立的施工區域，具體劃分原則按實際地域分部和工程量的大小考慮，兩個工區各派一個施工隊伍組織平行施工，以確保工程按期完工。6.2排水控制本工程施工安排在枯水期，對施工作業無影響。由于每座泵站進水池、集水池、格柵井、沉沙井內存在漬水，在施工中準備足夠的抽水設備進行排水，具體施工在此不做贅述。1)在該項工程施工的前2天（或按監理工程師指定的期限）向監理工程師提交帶有詳細說明的施工區排水規劃及有關排水設備的數量、型號、性能、布置等資料以供監理工程師審批。2)備有充足的排水設備及8、備用設備。保證在部分設備故障期間能滿足排水的要求。6.3淤泥開挖 (1)開挖原則由于泵站集水池多為生活污水和工業廢水、淤泥等，施工環境惡劣，工作人員做好防護和防毒的安全防范措施，穿戴專門的防護服，佩戴口罩，施工現場準備足夠的殺菌消毒物品。池內所有淤泥及雜物全部清除后，同時對池內水泵的葉輪雜物清除干凈，雜物及時外運。每座泵站施工完工后及時通知相關單位驗收。在此次泵站清淤工作進行的同時, 保證不給周圍環境造成二次污染。總的開挖原則是自上而下。(2) 機械及人員準備本工程投入機械有履帶式2臺挖掘機EX200，裝載機2臺ZL50，8T自卸汽車20輛。人員配備：普工20人，機操工4人，司機20人。(3)9、清淤開挖程序施工準備測量放樣機械進場、機挖疏浚淤泥外運竣工驗收。(4) 清淤施工開挖施工之前先排除泵站水池的漬水，采用污水泵抽排。然后采用人工配合挖掘機對淤泥進行開挖，裝載機和自卸汽車配合挖掘機運輸至37公里外的黑麋峰垃圾填埋場處理。在垃圾場可安排推土機一臺方便處理運抵淤泥。(5) 環保衛生工作本次運輸淤泥車輛均采用封閉式車輛，施工中嚴格遵守xx市有關規定，安排專人對車輛和設備進行清潔，對運輸重要路段進行清掃和消毒工作。在做到保質按期完成本次清淤工作的同時，保證一個干凈、舒適的環境。6.4不良環境施工措施由于本工程施工對工程文明要求和環境衛生質量比較高，工程施工需連續作業，日夜施工根據施工技術10、規范要求，以及實際天氣情況采取以下措施：(1)在施工作業區、施工道路、臨時設施、辦公區和生活設置足夠的照明，便于夜間施工和通行。(2)備好足夠的排水器械和發電器械，以應對突發情況的發生。 (3)冷天（特別是夜晚）做好職工的防寒防凍工作，備足防凍棉衣。 二、施工進度計劃及保證措施1、施工進度編制依據及原則(1)根據xx市城區排水設施運行服務中心泵站清淤工程施工招標文件項目編號：政府采購編號：CSCG-HNZJ-JZ20100949，代理機構編號：HNZJC2010-GC-361，編制本進度計劃。(2)嚴格遵守合同文件規定的工程開工、完工日期。(3)明確各項目的主次，確保工程施工的關鍵線路，組織流11、水線施工，合理安排工期，協調各單項工程的進度，減少干擾，使整個工程協調有序地進行。(4)優化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備上提供可靠的保證措施，使安全、質量和進度同時滿足合同規定要求。(5)在滿足工期的前提下，通過施工進度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強度，保證設備和勞動力的合理利用。并結合實際不斷優化、修正、完善施工計劃，使其能真正指導施工。2、施工進度計劃 本工程計劃進場到完工，總工期為45天，從設備進場、施工準備直至竣工驗收，詳見本章附后的施工進度計劃橫道圖。3、施工進度計劃1)施工橫道圖包括：施工準備臨時工程、清淤挖運和掃尾環保工程。2)整個工程共計工期12、45日歷天。3)施工段的劃分：根據現場以及施工工期的需要優化勞動組合，嚴格按照施工規范完成清淤工程等主要作業，本次施工按照全部工程量分為兩個施工區域，兩個工區各派一個施工隊伍組織平行施工。4、進度保證措施本施工進度計劃按照招標文件及公司施工力量、技術裝備等情況編制。保證工期主要措施、施工準備與生產組織同時進行。(1)中標后，接到業主進場通知，立即組織隊伍進場施工。(2)實行以項目經理為核心的管理體系，項目部及時解決施工中各類重大問題，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調布局，確保現場施工正常進行。(3)制定周密的施工組織設計，作好各工種、工序的技術交底，制定切實可行的施工進度計劃，并逐日13、檢查，及時調整部署。(4)投入足夠數量的機械設備，保證設備正常運轉。根據各工序的需要，合理調配施工人員，避免出現誤工和窩工現象。(5)優化組織，合理安排，調動全體施工人員的積極性，開展班組勞動競賽，提高勞動生產率，節假日采取補貼手段，穩定施工隊伍，確保隊伍不減員，保證施工正常進行。(6)搞好配件供應，保證按計劃及時到位，并確保質量，杜絕因材質造成返工和停工現象。(7)明確分工，仔細安排好施工順序，運用合理的流水節拍，把握好工序的銜接和穿插。(8)“抓重點，搶難點”。在保證工程質量的前提下對關鍵是對二序孔進行突擊施工。(9)加強現場調度。項目部設調度一人，負責全線工程所需勞動力、機械的整體計劃調14、度。若出現單項工程滯后于計劃進度，則須進行原因分析并提出修改方案。(10)利用不良氣候進行工程設備的維修保養，保證各工種施工機具設備完好，由專人負責維修保養，保證其正常工作，杜絕因機械設備故障造成的誤工現象。(11)做好安全生產各項工作，杜絕因傷亡事故造成工期延誤。橫道圖預留位置三、保證質量措施1、工程施工質量等級的承諾各分部分項工程嚴格按設計要求施工，精心部署，合理布置，在施工中實行科學管理；抓質量，搶工期，搞好現場安全文明施工；采用新技術、新工藝，保質保量完成施工任務。施工前從多個方面進行部署，包括嚴格按設計組織施工、嚴格控制質量、嚴格按國家有關施工規范、因地制宜制訂相應的施工措施并報監理15、工程師，以保證工程質量。工程質量等級：嚴把質量關，確保本工程應符合工程施工質量驗收規范要求，驗收合格。2、工程質量保證體系工程質量是企業生命的源泉，同時業主單位的要求就是我們的承諾，為建立和建全質量保證體系，我公司在工地設置專門的質量檢查機構，配備專職的質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。若我公司中標，將成立工程質量檢查部，擬定一人任質檢部負責人，并配備兩名質檢員協助搞好質檢工作。組織進場后立即提交一份質量檢查機構的組織圖和其它崗位責任及質檢人員的組成、質量檢查程序和實施細則等的工程質量保證措施報告，報送監理審批。在工程實施過程中，我方將對工程使用的工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝，進16、行全過程的質量檢查，并詳細作好記錄。(1)在工程實施過程中，我單位將嚴格執行國家制定的規程、規范，響應發包人的號召，執行監理人的指示，采取一系列技術生產措施，為xx市環境工程施工創造一個良好的施工環境。施工中，我單位將奉行“爭創行業一流，實現顧客期望，打造優良工程”的質量方針。(2)我方對本項目的施工質量負全面責任，并授權我單位項目經理全面負責質量保證工作。根據招標文件的有關規定和我單位制定的“質量保證體系”的原則、方針進行質量控制，項目經理負責整個質量管理的實施，直接對發包人負責。我方制定的質量保證體系是貫徹于工程始終的。我公司要求本單位所有參與本工程的人員必須嚴格遵守本體系所述的原則和要求17、，有計劃地進行每一項具體工作。在本工程實施過程中始終接受發包人、監理人及設計的監督指導。(3)我公司將建立一套完整的質量保證體系，從以下幾方面保證工程質量：認真學習國家、水利部有關工程質量方面的法規，增強法制觀念，對工程質量實行項目經理終身責任制。對造成重大工程質量事故者，就地免職，并予以行政處罰。建立完整的質量管理組織機構。工程質量采取項目經理負責制，項目經理部設置質檢部，質檢部按分部工程設置質檢員，施工隊長直接屬質檢員管制，出現問題逐級查處。質檢組織機構的接口關系為順利協調各工序之間的關系，使之成為一個能提供有效質量保證和質量監督的有機整體，施工過程中，嚴格按施工隊長質檢員質檢部技術負責人18、分級負責制，實行三檢制度，層層把關進行驗收。現場施工質量每天由專職質檢員負責檢查，并按進度向監理工程師和發包人匯報。(4)項目部質量保證活動項目技術負責人對施工過程中所有項目進行全面質量管理。采用巡視、檢查關鍵點的見證檢查等形式展開質量活動。聽取各質檢員的質量檢查匯報，及時對不合要求點進行處理。各工種質檢員負責對所承擔的環節進行質量控制，嚴格按質量要求、技術規范進行工序操作，實行自檢、互檢，作好質量活動記錄，及時向技術負責人匯報。(5)為保證工程質量，工地杜絕使用不合格機械，對于不適用于本工程的施工設備，我方也嚴格加以控制。工程實施時，對所有用于工程的施工機械，公司內部組織不定期檢查。(6)質19、量控制體系和質量管理組織機構圖附后。質量控制體系框圖熟悉圖紙和技術資料機械設備準備材料勞動力準備搭設臨時設施表層清理辦上道工序交接手續測量儀器準備學習操作規程和質量機 構 準 備工作準備技術交流分部分項工程書面交底隊長、工長等參加中 間 檢 查自檢、互檢、專業檢中間交工證書簽證現場文明施工不合格返工處理材料合格證試 驗 報 告自 檢 記 錄質量評定記錄竣工驗收記錄事故處理記錄施 工嚴格執行操作規程合理安排工序間搭接按 圖 施 工質量評定資料整理使用過程回 訪 維 修執行驗評標準3、質量保證措施公司堅持“百年大計，質量第一”的方針，將施工質量視為工程的頭等大事，并根據本工程的施工特點和公司技術力20、量等要素，研究制定切實可行的質量保證措施，其質量保證措施如下：加強統一指揮，建立質量保證體系，加強同各方的工作聯系。建立項目現場質量保證體系，配備專職質檢員，在公司技術負責人、質檢部門的領導下開展工作。公司、項目部、施工班組層層把關，提高施工質量。實行自檢、互檢、專檢三結合的工程質量檢查監督制度，使各分項工程質量檢查覆蓋率為100%。尊重業主、監理部門、質監站和設計院等有關單位對公司工作的監督、檢查和指導，積極配合他們做好各項保證質量的工作。物資采購及檢驗控制：物資采購必須對供貨方進行選擇，優選信譽好、產品優質的廠家，產品必須具有合格證，進貨后必須進行檢驗，檢驗合格后才能投入使用，并進行標識，21、杜絕使用無合格證、檢驗不合格的機械。加強技術管理工作，做好分部分項工程技術交底。a.工程開工前，組織工程施工技術人員熟悉圖紙，接受設計單位圖紙交底，疑難問題及時提出，及時解決。做好圖紙會審記錄，將施工中的問題盡可能解決在施工之前；做好施工過程中的各項技術管理工作，加強同設計單位的工作聯系，施工中如發現特殊問題，及時向業主及監理方反映，以便及時處理，以免影響施工。b.每個分部分項工程施工前由施工技術負責人編制施工方案，提出保證質量的具體措施。同時組織施工及操作人員熟悉圖紙、施工操作規程和工程質量驗收評定標準。各分項工程施工前，交底內容應有質量標準、要求和措施。四、保證安全措施安全生產是保護勞動者22、的安全和健康，促進生產、保證施工順利進行的基本條件，公司在施工中貫徹執行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，根據本工程特點，結合實際情況，制定安全生產措施。(1)工程開工前，詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。加強對職工的安全教育，工人在上崗前進行安全操作的考試和考核，合格者才準上崗。(2)加強領導，建立安全監督機構，制定并落實安全檢查制度。項目經理親自掛帥，任安全總負責人，施工工長、安全員、技術員、設備員組成安全領導小組，各班組選派一名安全意識強、責任感強的工人任兼職安全員，全體管理人員在搞好本職工23、作的同時，必須負責安全工作的檢查督促工作，形成全方位的安全管理體系。(3)堅持“安全第一，預防為主”的原則，施工現場張貼安全生產制度 及措施、標語，設立懸掛安全警告標志。開工前交待任務時，必須交待安全注意事項，班組長在分配任務時，必須交待安全要求，提高每個人的安全意識。嚴格按安全施工操作規程進行施工，對違章者嚴厲批評和進行處罰。(4)在安排各種生產活動的同時，個別工種根據職工的身體和心理狀況有針對性的安排工作。進入施工現場必須戴安全帽。(5)施工現場的臨時設施選在地質良好的地段。施工現場內的各種運輸道路、生產和生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放，以及動力、通訊線路和其它臨時工程，按照有關安全的規24、定制定出合理的平面布置圖。(6)施工場地嚴禁無關人員入內，以免發生意外，導致傷亡事故。靠近水庫和陡壁處的道路，設置護欄和明顯警告標志。(7)安全領導小組負責本工程安全措施的制定、貫徹、執行，每星期定期召開一次碰頭會。及時提出整改方案，并檢測查實施工情況，日常工作有記錄。各種電器設備配有專用開關，室外使用的開關、插座外裝防護箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。在三相四線制中性點接地供電系統中，電氣設備的金屬外殼做接零保護；在非三相四線制供電系統中，電氣設備的金屬外殼做接地保護，其接地電阻不大于4，并不在同一供電系統上有的接地，有的接零。各種機電設備的檢查維修，一般停電作業；如必須帶電作業時，有可靠的25、安全措施并派專人監護。檢修機電設備時按下列要求進行。a電氣設備的檢修必須由電工進行，他人不得任意操作；b工作中如遇停電拉下開關，切斷電源；檢修結束必須仔細檢查各項設備的情況，沒有異常，方可合閘。(8)負責做好轄區內的消防工作，配備一定數量的常規消防器材，并對職工進行消防安全意識的培訓、考核。(9)在施工作業區、施工道路、臨時設施、辦公區和生活區設置足夠的照明，便于夜間作業和通行。(10)安全保證體系框圖（見下圖）安全保證體系框圖各分項工程安全技術措施交底施工方案安全技術措施制定企業操作標準制定機械設備安全教育機械設備狀況教育機械設備事故分析處理用電設備使用措施制定用電設備使用狀況檢查電力線路器26、材安全檢測安全生產教育組織定期安全檢查違章作業及安全事故處理組織開展安全質量標準工地建設機械設備操作安全員安全員現場用電操作項目經理項目副經理技術負責人工程技術室安全質量檢查室五、文明施工現場措施1、文明施工的目標通過本公司在以往工程施工中的實踐，充分認識文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態。二是文明施工注重規范，各項目施工管理工作較嚴謹，文明施工講究工藝，開挖規格嚴格控制，三是文明施工可以提職工的技術能力，文明施工注重規范，遵循施工程序，優化施工工藝。文明施工注重流水作業的合理性。施工流水節拍合理，工作嚴謹，減少27、了工、料、機無效投入的浪費。四是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業管理現代化。2、文明施工實施措施為了實現創建安全文明工地目標，本公司將采取以下措施。2.1在工程開工的同時，組建由項目經理直接領導、一位項目副經理主抓的安全生產、文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。對現場文明施工的直接管理由施工管理部門負責，質量保證部門負責監督檢查。各作業隊及生產班組安全員同時兼文明施工監督員，負責本隊、本班的文明施工監督。2.2在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融于匯于安全、質量的管理工作中去。2.3由主管項目副經理組織施工管理部、質量保證28、部、辦公室、物資部及技術部有關人員制定文明施工的實施細則，層層加以貫徹落實，每周由管理監督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產調度會上向各有關單位及項目經理們匯報，提出進一步的整改措施。2.4教育施工人員遵紀守法、愛護環境，以良好的精神面貌投入施工生產，與當地群眾搞好關系。2.5按施工總布置圖實施管理，施工現場內所有臨時設施均優化布置，使施工現場處于整齊有序狀態。2.6合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產生操作或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。2.7運輸車輛采用密閉進行運輸，安排專人對車輛進行清潔，安排專人對開挖土石方進行灑水處理，避免大的揚塵。2.829、施工環境派專人經常清掃，施工道路由專人養護和灑水，保持現場干凈、整潔的施工場貌。2.9場內風、水、電管線路布置要求安全、牢固、做到平、直、順、整齊有序。管線的架設高度嚴格按規定的要求實施。2.10各項施工生產活動嚴格按照有關的規程規范作業，杜絕野蠻施工和盲目施工。2.11施工現場所有施工管理人員和操作人員必須佩帶證明其身份的標識牌，標識牌應標明姓名、頭銜、身份編號。2.12重要施工場地應設有操作規程、值班制度和安全標志。2.13項目部值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，值班人員遇到業主、監理檢查工作時，應主動介紹情況。2.14主要施工干道，應經常保養維護，為文明施工創造必要的條件。施工設備嚴30、禁亂停亂放，必須在指定地點有序停放，保證施工場內外道路暢通，并對車輛設備經常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。2.15項目經理部對自檢和監理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環節，進行改進和完善，使文明施工不斷優化和提高。2.16工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍欄、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。 六、勞動力安排計劃1、勞動力計劃表（1）組織與調配我公司在選擇勞務層操作人員原則為：在我公司勞務優良的人員名冊中選擇；具有良好的質量、安全意識；具有較高工程施工技術等級；具有相類似工程施工經驗的31、施工勞務人員。（2）勞務層組織由公司人力資源部，根據項目部每月工程量、進度要求，確定具有較強防洪工程施工能力、經驗豐富的勞務隊伍，辦理好各項用工手續。全公司范圍內進行平衡調配，確保施工順利為最基本的原則。（3）工資保證雇傭外來民工時，必須引進編制固定班組，按要求進行資格評審，合格班組擇優進入現場。為保證工程進度、保障工人利益，項目經理部每月定時按期發放工資。（4）特種作業人員要求必須持證上崗。持證工作的特種作業人員,必須有從業經驗證明和參加過繼續教育。（5）農忙季節施工保證為保證農忙季節和節假日能正常施工,采取提高施工人員工資和加班補貼。施工人員必須持有效身份證明到項目部登記備案。（6）勞動力32、配備計劃表見后具體的勞動力計劃見下表。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段清淤施工階段環保及竣工驗收階段測量工120清淤工0300司機5225機械工050普工102010七、主要機具使用計劃根據項目實際情況編制本項目所需施工設備使用計劃,包括機械設備的型號、規格、數量、進出場時間，并按照設備使用計劃組織設備進場，所有進場機械必須經檢查合格后方可投入使用。從公司調配能滿足該工程所需要的機構設備進場。具體的投入計劃見下面的表格擬投入本標段的主要施工設備表。序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份備注1挖掘機EX2002臺中國xx2009年2離心水泵LD-Z4臺中國湘潭2009年3裝載機ZL502臺中國xx2009年4履帶式推土機T201臺中國武漢2009年5自卸汽車8t20臺中國長春2008年6發電機組玉柴2套中國 廣西2009年 授權代表（簽字）：