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1、會簽一覽表施 工 單 位編 制 審 核 審 批公司總工程師：工程技術科：公司質量科：公司安全科： 編 制 人：xxxx房地產開發有限公司xx酒店道路工程施工組織設計目錄一、編制說明二、工程概況三、施工部署及施工方案四、施工進度計劃及建議五、工程質量保證體系和確保工程質量措施六、安全保證體系和保證安全施工措施七、工期保證體系和確保工期措施八、雨期施工注意事項九、文明施工與環境保護措施一、編制說明：xx市xxxx酒店道路工程是xx酒店的基礎配套設施建設的重要組成部分，為良好的完成此次施工任務，特編制此方案。根據：xx市xxxx酒店道路工程施工圖；市政道路工程質量檢驗評定標準GJJ1-90；市政排水2、管道渠工程質量檢驗評定標準GJJ3-90；并結合本公司具體情況編制此施工組織設計。二、工程概況1、建設項目情況 xxxxxx酒店道路工程位于xx小區內。主干道二路幅寬為20米，次干到6米，外加停車場道路中設雨水管道，本次施工路段圖紙中有兩個平交。2、建設地區情況及施工條件施工地段位于xx酒店旁邊，施工條件較為便利3、結構類型其結構設計為：1-1斷面至9-9段面車行道：0.04厚中粒式瀝青砼上面層 0.15厚C30水泥混凝土下面層 0.15厚水泥石屑穩定層 0.15厚石渣墊層 素土壓實10-10斷面至16-16斷面車行道：0.04厚中粒式瀝青砼上面層 0.15厚C30水泥混凝土下面層 0.15厚3、水泥石屑穩定層三、施工布置及施工方案1、組織分工及安排公司建立工程項目部，實行項目經理負責制，統一協調公司內人員，機械及材料，項目部平；配備各種技術管理及資源管理負責人（具體分工見下頁組織機構表）2、施工程序（1）雨水管道開挖溝槽土方墊層平基鋪設管道管座澆筑抹帶橡膠圈接口各類井砌筑中砂保護層回填夯實。（2）路面部分土路基整平碾壓水、石子、石子粉基礎層C30混凝土面層拉毛切縫灌縫路面其他構筑物。根據現場條件，施工時按照先施工雨水管道，在施工快車道后人行道的順序進行。3、施工方法（1）、雨水管道：管道溝槽全部采用機械開挖，開挖斷面和放坡系數根據現場土質和地下水情況現場確定，并不小于1：0.33。雨4、污水管道開挖底寬按下表控制：管道直徑(mm)20030040050080010001200溝槽底寬(mm)80080010001000180020002200硬聚氯乙烯管道采用人工下管對于管徑小于600 mm的管道可采用邊線法，在管子水平中心線上，距管皮10 mm，且平行于管道中心的位置一直線，用以控制管道的中心位置，控制高程用高程尺。（2）、水泥、石子、石子粉基層a、先對已休整好的路床進行檢測，達到設計要求后鋪水泥、石子、石子粉拌和物。為保證拌和物質量，采用集中拌和的方法，拌和站必須精心控制水泥、碎石、石子粉的配比，采用“托盤法”進行隨機取樣，檢驗生產實際配合比，以便于在不停產情況下快速進行5、配比。控制與調整：b、拌和物由自卸車運至現場，人工攤鋪。攤鋪時拌和料的含水量應高于最佳含水量的1%，以補償攤鋪及碾壓過程中的部分損失。c、拌和場離攤鋪地點較遠時，拌和料在運輸時應覆蓋，以防水份蒸發，運到現場的拌和料應及時攤鋪。d、運輸設備在已完成的鋪筑層上通過時，速度宜緩，以減少不均勻碾壓和車轍。e、路床表面攤鋪前應灑水濕潤。f、經過攤鋪及整形的拌和料立即在全寬范圍內用壓路機碾壓，并在當日碾壓完成。碾壓操作按以下法則進行：先邊后中 （從兩側邊緣往中線對稱碾壓）先輕后重 （先輕型機初壓，后重型機終壓）先慢后快 （行進速度）g、兩工作段的銜接處應搭接拌和，前一段拌和后，留58m不碾壓，后一段施工時6、，將前一段未碾壓部分一起再進行拌和，并與一段一起碾壓。未經壓實的拌和料被雨淋后，均應清除并更換。h、嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和“急剎車”。3、混凝土路面（1）工作流程路面施工工藝流程：準備基層施工放樣安裝模板設置接縫混凝土拌和物攪拌、運輸混凝土拌和物澆筑人工輔助找平抹面、拉毛養護切縫灌縫（2）準備基層石子粉基層經監理工程師、業主代表檢查驗收后，才可進行路面施工。在安裝模板前（或澆筑混凝土前），對有損壞的基層采用相同的材料修補壓實，嚴謹用松散材料填補。（3）施工放樣在基層面施測路面中心線，在距中心線和混凝土路面邊緣20cm處每10cm設一鋼筋樁，并標上混凝土路面中心和邊緣設7、計標高。（4）安裝模板a、模板采用槽鋼安裝時，鋼模板的高度應與混凝土板厚度一致，由等邊角鋼（L45）和扁鐵螺絲連接的支架應用16鋼筋纖釘設基層15-20cm深穩固,模板接頭才用木塊塞緊,螺絲連接成緊密平順,不得有離縫現象,模板底層與基層如有空隙,應用油氈墊實,以防漏漿.b、混凝土攤鋪前，模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。（5）設置接縫橫向施工縫按施工分段留置，縱向施工縫留在設計縱縫處。（6）-1混凝土攪拌a、混凝土在攪拌站集中攪拌,采用JW500混凝土攪拌機施工，配料采用PLD800配料機，原材料計算采用電子稱，確保計算準確。b、上料順序為：石子-水泥(外加劑)-黃砂。c、攪拌混凝土用材料準確8、，在攪拌機旁掛牌公布混凝土材料配合比。混凝土原材料按重量計算的允許偏差見下表：材料名稱允許偏差（%）備注水泥、混合材料+-21、各種機械應定期校驗，經常保持準確。2、骨料汗水率應經常測定。雨天施工時，應增大測定次數。粗、細骨料+-2水、外加劑+-2d、攪拌混凝土前，加水空轉數分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分濕潤。攪拌第一盤時，考慮筒壁上的沙漿損失，石子用量按配合比規減半，攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌和料，更不得采取邊出料邊卸料的方法。e、混凝土應充分攪拌，混凝土的各種組成材料混合均勻，顏色一致。嚴格控制水灰比和塌落度，未經試驗員的同意，不得隨意增減用水量。（6）-9、2混凝土運輸a混凝土采用翻斗車運至現場。混凝土拌和物從攪拌機出料后運至鋪筑地點進行攤鋪振搗、做面，直到澆筑完畢的允許最長時間見下表：施工氣溫（C）允許時間（C）5-10210-201.520-30130-350.75b混凝土運輸道路修正平坦，以減少運輸時的振蕩，避免造成混凝土分層離析。（6）-3混凝土攤鋪a、混凝土攤鋪前應對模板進行全面檢查，并經監理工程師、業主認可，攤鋪混凝土前應灑水將基層濕潤。b、如混凝土運至現場有離析現象時，人工用鐵鍬翻拌均勻。c、采用人工攤鋪，但嚴禁拋和耬耙，以防離析。攤鋪應在整個寬度連接進行，攤鋪厚度要考慮振實預留高度。（6）-4混凝土振搗、找平a、混凝土攤鋪后，立即10、采用插入式與平板式振搗器振搗密實，每一位置振搗的持續時間，以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出沙漿為準，不宜過振。b、振搗混凝土時以人工找平，隨時檢查模板有無下沉、變形或松動。對表面低洼處用較細混凝土拌和物填補，嚴禁用純沙漿找平，對漏在表面的碎石擊下去并使表面有一層沙漿。c、為使表面平整度達到要求，再用人工精修，即采用一拉、一滾、一量、一抹的辦法控制。一拉：由槽鋼（10）加工的拉板貼模板頂面來回拉動，使少量多余的混合料被拉走。一滾：用130mm標準直線的無縫鋼管加工成滾筒在模板頂面來回滾動，起到滾平及均勻提漿作用。一量：用不易變形的5m長鋁合金直尺緊貼模板頂部，檢查混凝土表面平整度。一抹：人工用11、抹子或者抹光機將表面抹平，抹面分三次進行，先找平抹平，待混凝土表面無泌水時，再作第二次，第三次抹平。d、做面時嚴禁在混凝土面板上灑水、灑水泥粉，當烈日暴曬或干旱風吹時，宜在遮陰棚下進行。（7）養護混凝土板表面泌水消失后，采用麻袋遮蓋澆水養護混凝土，養護時間一般不少于14天，養護期間嚴禁任何車輛通行。（8）切縫與拆模當混凝土強度達到設計強度的25%-30%時開始切縫。拆除模板時應防止損傷混凝土板角、邊，拆下的模板必須平放，保護好，以便繼續使用，一般允許拆模時間見下表：晝夜平均氣溫（C）51015202530以上允許拆模時間（C）724836302418（9）灌縫混凝土板養護期滿后及時灌縫，灌縫前12、將縫內雜物清除干凈并保持干燥。混凝土板達到設計強度即可開放交通車輛行駛。4、施工平面布置本工程均在現場設置辦公地點。四、施工進度計劃建議詳見下頁施工進度計劃表五、工程質量保證體系和確保工程質量措施1、工程質量控制點本標段工程質量控制點在于土路床壓實和混凝土路面施工等。2、建立質量保證體系建立符合ISO9002程序質量保證體系針對本合同工程特點和質量目標，建立以項目經理為一責任人的質量保證體系，項目經理代表公司對本合同段工程質量負責，各項目隊負責人為所承擔的項目質量負責；同時把工程創優目標分解到各部門、各人，進行質量方針目標管理，完善全面質量管理體系。質量保證體系的組織機構根據本工程特點，擬成以13、“高效、低耗、安全、優質”為主要工作內容的創優管理小組，進行精心組織、科學安排、合理調配，確保質量目標的實現。各個行政崗位、專職工程師職責分明，各負其責。工程質量保證體系見下頁工程質量保證體系。各主要質量負責人職責1、項目經理（a）確保質量方針、質量目標被全體員工理解并體現到具體的工程項目上，對工程質量負終身責任。（b）組織對本施工組織建議書進行細化、量化并討諸實施。（c）組織制定管理規劃、獎罰措施，確保工程按質量目標和工期目標要求完成并交付業主。（d）負責執行政府質量監督部門、業主、監理工程師關于工程質量的指令。2、總工程師A、領導項目技術管理工作，負責組織實施性施工的編制、報審。B、負責對14、施工過程進行控制，確保工藝合理，技術可靠，工程質量滿足目標要求。C、對安全、質量、工期負技術領導責任，有權制止不符合技術、安全、質量標準和規范的行為。3、質檢工程師A、負責制訂質量檢測計劃，確保工程質量處于有計劃的受控狀態。B、負責分部分項工程質量專職檢查，監督作業開展自檢、互檢和交接檢。C、負責向監理工程師申報對工程的質量監督驗收。D、有權否決不合格品和不合格工序（工程質量實行一票否決權）。健全質量控制制度（1）本合同段項目經理對創優工作全面負責，并進行組織、推動、決策，優化施工工藝，提高施工工程質量，對合同段創優負責，各項目隊長對施工項目的創優組織實施，對施工項目創優負責，各管理職能部門及15、人員隊各自的質量職能工作負責。分級負責逐層保證，把創優成效列入考核單位領導、技術負責人和各管理部門負責的主要內容。對本合同段影響創優達標的行政管理和技術管理人員三年內取消其晉升及獎勵資格，形成各級領導重視的工程質量局面，為創優質工程奠定堅實的基礎。（2）強化創優意識教育本合同工程創優的認識要高，具體操作要嚴，在全體職工中牢固樹起“創優在我心中，質量在我手中”的信念，著眼工序質量的控制。（3）建立工程質量獎勵基金和質量保證金制度全員簽定安全、質量保證承包合同，把安全質量與經濟效益掛鉤。職工交納風險低壓金，經理部從現場經費抽取10%作為創優獎勵基金，獎優罰劣。（4）建立嚴格的內部質量檢查制度項目經16、理部每月進行一次、各項目每旬進行一次質量創優大檢查，檢查由主管領導組織有關部門參加，分別進行外業測量、實勘檢驗和內業檢查。外業測量檢驗對照現行技術標準對工程結構邊線和中線、水平進行實地測量，對完工產品進行原位測試或取樣檢驗，作出記錄，作為質量等級的依據之一，內業管理部門對口檢查各項資料、記錄、報表、簽證、質檢證書是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足100%，優良率不足95%，予以返工，同時黃牌警告內部通報批評；連續兩次合格率不滿上述標準的，給予行政處分，處以罰款，扣掉風險低壓金；對于一次檢查合格率滿足標準，管理有序，現場管理有序，要給予獎勵，內部通報表揚。（5）建立作業層全過程質量控制制度在各17、工序開展之前，對每一作業班組進行詳盡的技術交底和質量達標操作程序交底。班組長每日組織作業人員進行施工前講話；班后對照作業對象填寫各單項、分項工程三檢記錄。項目隊專職質檢員隨時對分部、分項工程進行檢查，并如實填寫驗收評定表；若發現操作過程中存在質量問題或達不到質量驗收標準，及時制止，并按質量控制程序，見質量檢測控制程序框圖，組織有關人員進行質量偏差原因分析，制定糾偏措施，認真整改，確保工程質量達標，把易發生質量通病的點設置質量控制點，制定事先預防措施，加強專項檢查，杜絕質量通病發生。加強外委實驗室的作用1、外委實驗室職責A、負責合同段的試驗、檢測工作，嚴格執行國家標準、行業標準、試驗方法和規程，18、解決試驗檢測工作中的問題。B、嚴格執行國家測量法的有關規定，對計算機具和設備進行標定，取得和標定合格證書后方可投入使用。C、負責混凝土配合比的設計，檢查試件的試驗。D、負責對現場的石屑、水泥、砂、碎石等建筑材料的檢測和試驗，并出具試驗報告。E、配合監理、業主的試驗部門進行最終檢驗和試驗，并負責提供竣工文件中所需要的試樣資料。隨時提供駐地監理工程師所需要的試驗檢測資料。F、結合實際和施工要求，進行必要的試驗研究，積極推廣應用新技術、新材料及制定新工藝。物資保證措施所有物資在進場前必須按照規定頻率檢測，合格品方可進貨；不合格品及時清運出場。提高現代化管理水平我公司總部已實現了辦公自動化，所建的項目19、部也要達到辦公自動化的程序，以便總部對項目的工期、質量、技術、安全進行實時控制。（1）利用互聯網，實現實現施工現場的信息反饋，及時處理各種事物，達到保證工程質量和工程進度的目的。（2）利用微機進行各種試驗數據的分析和各種優化計算，提高計算速度和精度，累積和提供歷史工程的成功經驗，作為本工程的質量控制的科學依據。3、技術保證措施做細致的技術準備我公司將在開工報告批準之前完成下列準備工作：（1）建立工程項目技術責任制根據公司總部對項目技術責任制的總要求，制定針對本工程項目特點的項目技術責任制，把技術責任制分解到崗位，落實到具體的事件上，做到事事有人管，人人都有明確的職責。保證從施工準備，施工工程控20、制到竣工文件編制的各個環節都有人去控制與落實。（2）掌握合同要求組織施工技術人員學習合同文件有關技術、質量、工期、安全、環保等方面的具體要求，使施工技術人員掌握怎樣做、何時做、做到何種質量標準。避免盲目做，照搬經驗做。（3）掌握設計文件內容和要求組織施工技術人員認真、仔細地閱讀設計文件，切實領會施工意圖，查找發現施工圖紙中可能存在的漏洞和缺陷，及時向業主或設計單位反饋，以便完善設計。（4）配備規范、標準、施工表格按照圖紙標準及現行國家、行業、地方行業主管部門的要求，為施工技術人員、試驗人員、質檢員配足現行有效的施工及驗收規范、建材試驗檢驗標準和工程質量檢驗評定標準；為施工、質檢、試驗部門配備基21、本項目需用的記錄表格。（5）設計、施工技術交底為更準確地把握設計意圖，掌握施工技術難點，公司將及時提請業主在正式施工前安排設計技術交底，讓項目部主要管理人員和技術、質檢、試驗人員接受交底；把施工難點、要點向施工技術人員交代清楚，使參與作業的人員心中都有一本明白帳。（6）完善細化施工技術知道文件對施工環境、條件、材料供應等要進一步深入調查、核實，據此對投標階段的施工組織設計建議書進行調整、細化、補充和完善；編制針對本項目特點的實施性施工組織設計和分部分項工程作業指導書。（7）測量放線接到工作，中標通知書以后，次日內組成測量組進場，進行測量工作。布置控制網，并進行護樁和測量成果匯編，報業主有關人員22、或監理備案。（8）崗前技術培訓所有進入本項目的施工技術管理和作業人員，不管其資質、經歷和經驗如何，都要接受針對本項目特點的崗前培訓，培訓合格的方可正式上崗。4、技術組織措施（1）資料的質量控制A、為保證所有與質量有關的文件、圖紙和資料能被有效地控制，項目施工過程中所需的文件圖紙和資料，采用分口負責管理。B、所有文件、圖紙及資料的發放、更改、作廢都應由有關部門負責人認可簽字后才能實施。保證工程上所有影響的場所使用文件、圖紙和資料蓋上作廢章與有效版本隔離保管。C、項目完工后，項目經理部按公司檔案管理有關規定和業主的要求，將有關文件、資料整理并移交給業主和公司檔案部門。（2）采購質量控制：重點對所采23、購的原材料、半成品、設備分供方質量保證能力進行評定，以保證合格，并做好驗證工作。（3）產品標識和可追溯性質量控制A、工程用主要材料、半成品和設備均應進行標識，以防混用或使用過期失效產品。B、工程用主要材料應具有可溯性。產品應有材料合格證、檢驗記錄、質量評定記錄等一致。質量安全部對關鍵工序、特殊工序的主要材料可追溯性進行跟蹤調查。（4）工程成品保護質量控制A、上道工序施工完后，單位工程負責人應采取有效的防護措施，下道工序施工時必須愛護上道工序效果。B、專業之間的工序交接采取辦理中間交接驗收制度。并實行損耗量控制。（5）關鍵工序、特殊工序的控制和隱蔽工程控制A、關鍵工序、特殊工序在開工前逐項確定其24、施工條件，由施工負責人組織實施，工程技術部、質量安全部負責督促檢查。B、檢查施工人員崗位證書及安全操作證。C、凡屬隱蔽工程在隱蔽前必須經專職質量檢查員檢查，并經業主和監理單位局面認可后，才能隱蔽。（6）技術交底質量控制A、在工程開工前，總工與業主聯系，由業主約請設計單位進行技術交底，項目經理部各部有關人員均參加。B、由總工組織，工程技術部向施工有關人員進行施工技術交底。（7）檢驗和試驗控制確保未經檢驗或檢驗、試驗不合格的原材料、半成品不得投入使用，未經驗收或檢驗、試驗、質量檢查不合格的工序不準進行下道工序施工。（8）檢驗和試驗狀態控制對生產不合格品或產品有缺陷要及時標識、記錄或適當隔離，并進行25、評定、處置，處置后要重新進行檢驗。對生產不合格品或產品有缺陷要及時分析原因，采取“三不放過”的舉措，舉一反三，指定預防措施。（9）質量記錄的控制對與質量有關的質量記錄搞好標識、收集、存儲、防護和處理，確保質量記錄，如原材料半成品、成品的合格證及過程檢驗試驗報告、不合格品處理記錄等完整、準確。（10）質量管理和監督體制我公司工程質量實行三級檢查的管理體制。作業班組自檢、項目經理部復檢、工程公司檢查科的三級檢查制度。六、安全保證體系和保證安全施工措施6.1安全工作知道思想貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全、高效、質優地建設本工程，為xx及周邊的經濟建設服務。6.2安全生產目標杜絕以下安全事故發26、生：（1）工程安全事故；（2）重大交通安全責任事故；（3）職工因工死亡事故；（4）第三者責任事故。6.3遵循實現安全生產的有關規定在施工中，遵循國家和交通部關于安全生產的規定，重視施工現場行業安全，制定安全措施，避免事故的發生。一旦發生重大傷亡事故，立即報告上級主管部門和當地勞動部門、檢查機關，并通知業主代表、駐地監理組。對事故按“三不放過”的原則進行處理。6.4安全保證體系（1）項目部設立安全領導小組，由項目經理出任組長；工地設專職安全員協助領導開展各種安全管理工作。安全保證體系組織機構見下頁安全保證體系框圖。（2）建立健全各項安全生產的規章制度和管理制度，體現“全員管理，安全第一”的基本思27、想，明確安全生產責任，各負其責。需進一步制定規章制度有：各級人員安全生產責任適度、安全生產教育培訓計劃、安全檢查制度、安全交底制度、事故的分析處理制度等。6.5主要管理監督人員職責權限項目經理（1）確保安全目標被全體被全體員工理解，并體現在具體的安全控制點上。（2）保障安全防護資金和勞動防護用品及時發放到位。（3）組織營造安全的施工生產、生活環境。樹立“安全第一、預防為主”的職工安全思想意識。（4）同步進行安全與生產的合理安排。（5）對工程和員工的安全負直接領導責任。總工程師（1）制定各種安全制度，落實安排各項安全技術措施。（2）監督工程師做技術交底時，同時做安全交底。（3）有權制止沒有安全措28、施的施工行為。專職安全員（1）負責落實崗前安全培訓、考核，具體落實各種安全管理制度。（2）負責現場及生活區安全違規監督，及時發現并制止安全隱患。（3）參與各種安全制度、措施的制定。（4）負責安全檢查、評比、日常記錄填報、安全事故報告等工作。（5）有權制止任何實際存在的和潛在的安全隱患或行為的發生，有安全處罰權。6.6安全保證措施安全保證一般性措施 （1）項目部設專職安全員1名，每個施工班組各設兼職安全員1名，負責日常檢查、評比、事故報告工作。（2）項目部每月進行一次安全評比，對先進單位和個人進行獎勵，對違反安全規定的單位和個人進行處罰。（3）加強安全教育，使之制度化、經常化，提高全體人員的安全29、意識，貫徹專業檢查與群眾檢查相結合的方針，施工現場設專職安全員做到隨時檢查督促，發現隱患及時排除，嚴禁違章作業。（4）每周進行一次專業的安全技術教育，施工人員在開工前進行安全技術教育，特種工必須全部持證上崗；每周進行一次操作規程和安全條例學習。搞好安全生產的宣傳，施工現場做到有固定標語和針對性醒目標牌，確保安全生產。（5）堅持班前安全教育和檢查。進入施工現場人員均佩戴安全帽和其他必須的安全用具；嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進場作業。防止運輸事故措施（1）加強司機安全教育，嚴禁無證及酒后開車，在公路上行駛時遵守交通規則，慢速行駛，禮貌開車。（2）場內機動車輛亦必須有證駕駛，要求定位、定員，非駕駛員不得亂動30、車輛。（3）開車前認真檢查各種部位運轉情況及保護裝置是否靈驗。（4）車輛過岔道、轉彎、啟動時鳴號示警。（5）開車時車速不宜過快。（6）嚴格按崗位責任制分工和操作規程辦事。電氣安全保證措施（1）做好用電安全。工地的電力設備、電力線路均由電工架設及管理，開關防雨且安設牢固，并設有漏電保護器，做到經常維修，保持良好。對不符合安全的電動設施及電力線路不得使用，以防發生觸電事故。所有機電設備均制定切合實際、符合安全要求的操作規程，每個崗位值班人員均考試后才能上崗。（2）各種機電設備檢修、維護時應斷電、停止運轉；如果試運轉，須有針對性保護措施。（3）對高壓線路、變壓器要按規程安置，設立明顯的標志牌。（4）31、所有電氣設備按規定安裝漏電保護裝置，并有良好的接地保護措施。防火、防爆及防止其他事故措施（1）嚴禁機電設備帶病運轉或超負荷作業。夜間作業時，有足夠的照明設施，工作視線不清時不得作業。（2）裝載機、挖掘機、起重機、攪拌機在操作時其下方均不能站人或有其他作業人員。（3）做好防火工作，搭設的工棚與材料庫之間的距離，符合有關規定要求。在工棚及倉庫附近要設消防器材，并定期檢查。（4）加強對易燃、易爆及危險品的管理。工程會使用柴油、瀝青等易燃品，因此其采購、運輸、儲存及使用各環節均嚴格按照有關安全操作規程執行，儲料現場配備充足的消防滅火器材。七、工期保證體系和確保工程工期措施7.1工期控制關鍵點本合同工程32、以路面攤鋪作業為主，影響工期的關鍵因素在于設備的能力、完好狀態及工序間的合理安排、協調施工，其次天氣影響較大，所以應在天氣較好的時段提高生產效率，以盡量減少不良天氣的影響。7.2工期保證體系建立健全工期保證體系，詳見下頁工期保證體系7.3工期保證管理措施（1）建立強有力的高效運轉的指揮系統，統籌安排機械設備、材料供應、勞動力調配、進度控制和資金使用，取得有關部門的支持，創造良好的外部施工環境，保證施工能緊張有序的進行。（2）編制合理的、科學的、可行的施工組織設計，施工中采用多級網絡控制工期，優先采用新技術、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現問題及時采33、取有效措施進行調整，確保工程機構等已做了準備，一旦開工，立即調遣施工隊伍和機械設備，早進點，快準備。對控制工期的關鍵工程千方百計創造條件，盡早開工，使各工點進快形成施工高潮。（4）針對本工程工期緊、任務重的特點，按照施工組織設計，配備了各種性能優良的機械設備投入本工程，并對重點的施工機械建立專人負責，定期檢查維修制度，保證重點工程機械的正常運轉，提高機械使用率。（5）機械設備資源配置、形象進度等跟蹤檢查。發現問題及時處理，確保關鍵工序計劃落實。（6）建立工地調度會議制度，每日由項目經理或總工程師主持會議，檢查施工計劃落實情況和存在問題，提出處理意見，制定專人負責解決，保證施工計劃順利完成。（734、）加強內部管理，實行內部承包，調動一切積極因素，保質保量完成任務。（8）提前做好預計施工作業的各項準備工作，制定相應的措施、配置防雨、防洪的必要設備和器材，盡量減少歇工，避免不必要的損失發生。7.4一般性技術措施完善細化實施性組織設計我公司一旦接到建設單位下達的開工令，將立即組織人員對工地現場進行實地勘察，進一步獲得有關原始數據的原始資料，完善施工方案、制定詳細的技術措施和施工進度計劃。并且優先采用新技術、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現問題及時采取有效措施進行調整，確保工程進度在可控狀態下進行。實時調整施工進度計劃在施工過程匯總，根據工程的實際進35、度，對勞動組織、物資供應、機械設備資料配置、形象進度等進行跟蹤檢查，對施工進度計劃及時作相應的調整，以使工期更家合理。加強與氣象部門合作本合同段在11月1月份是冬季，在下雨降溫之前，掌握當地氣象資料，尤其是近期預報的降雨時間和降雨量，結合施工工期，考慮不利天氣對工期的負面影響，做到統籌計劃，合理安排施工。加強機械保養與維修對重點的施工機械要建立專人負責，定期檢查維修制度，保證重點工程項目機械的 正常運轉，提高機械使用率。保障動力供應為保證施工用電，我公司將備兩臺30KW及75KW的發電機，以供現場施工中應急。在施工過程中，與電力部門通力合作，確保施工的順利進行。7.5工期關鍵控制點的工期保證措36、施根據本合同段的工程量工期要求，我公司為此配備了足夠的施工機械以提高施工機械化水平，減少人力是喲感，降低勞動強度，提高工程質量，縮短施工周期，機械數量富足有余，性能先進可靠。八、雨期施工注意事項：1、施工的工作面不宜過大，要逐段、逐片分期完成。2、在施工地段注意原有自然排水系統，要防止地表水流入作業廂內。3、施工員應隨時掌握天氣變化并要保證質量和安全的技術措施。4、特別要注意用電安全，盡量避免在雨天施工及使用用電設備。九、文明施工與環境保護措施1、建立文明施工與環境保護體系文明施工和環境保護保證體系由項目經理負責，副經理具體落實，總工程師負責技術領導。屬各相關部門通力配合，切實做好文明施工和環37、境保護。文明施工和環境保護保證體系詳見下頁文明施工和環境保護保證體系。2、文明施工工作重點（1）拌和站站容、站貌；（2）路面攤鋪作業面環境；（3）料場的揚塵控制；（4）運輸途中環境衛生；（5）辦公及人員駐地環境衛生；（6）工程標志標識。3、環境保護重點本標段以路面工程施工為主，工地環境保護重點為料場的揚塵控制和現場廢棄物的處理。4、文明施工要點（1）現場掛設施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人及工程名稱牌和施工現場總平面圖。（2）完善技術和操作管理流程，確保既有管線及構筑的安全。（3）路面施工時，現場周圍設立安全標志，夜間點紅燈。（4）保持施工地段交通暢通，施工過程中的注意行人安全。（5）窯井，雨水口施工后及時蓋嚴。（6）盡量減低施工過程中的噪聲。（7）施工及生產中的廢棄物及時處理，按時專門用車運到當地環保部門的地點棄置。（8）施工及生活中產生的污水及廢水，應集中處理，符合環保部門要求。（9）運輸和儲存材料時，采取可靠措施防止材料漏失，污染環境。（10）遵守有關部門對環境衛生的規定，現場做到文明施工，機具堆放整齊，保持場地平整，工地清潔。