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1、目 錄第一章 工程概況第二章 施工準備第三章 施工工藝第四章 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)第五章 施工進度計劃及保證措施第六章 施工組織與管理第七章 施工質(zhì)量標準及質(zhì)量保證措施第八章 施工技術安全措施、災害預防和安全保證體系第九章 文明施工及環(huán)境、職業(yè)健康保證措施第十章 冬雨季施工措施及地下管線等保護加固措施第一章 工程概況一、工程概況xx市xx煤炭有限責任公司矸石山治理工程。（一）工程內(nèi)容及工程技術特征1、工程內(nèi)容：包括工程內(nèi)容包括修筑欄矸大壩、排水渠道、排矸場土石方開挖等。二、工程自然概況及地質(zhì)1、地形地貌礦區(qū)地處xxxx鎮(zhèn)，地勢相對平整。2、氣象礦區(qū)所在區(qū)域為季風氣候，四季分明。第二章 施工準備一、技術2、準備1、組織技術與管理人員認真審閱圖紙，學習技術規(guī)范，組織圖紙會審，并在此基礎上編制實施性施工組織設計、施工技術措施、項目質(zhì)量計劃、填報項目開工報告，準備好各種技術資料和表格，開工前對技術人員、管理人員及施工人員做好技術交底。2、組織測量人員做好接點復測工作，按業(yè)主提供的導線、水準點進行全面復核校驗，進行井口基樁的布設。3、試驗人員盡早進行試驗、檢驗和各種強度混凝土配合比的試驗。二、施工隊伍準備1、為確保本工程施工速度和工程質(zhì)量，我公司精選素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富從事過二次以上類似工程施工的施工隊伍進場施工。2、根據(jù)施工進度情況，按總體施工計劃，陸續(xù)組織各作業(yè)隊、各崗位、各工種人員進場，所有人員在上崗3、前2天到崗，以便了解現(xiàn)場情況，并按要求組織學習培訓。三、施工現(xiàn)場準備第一批人員進場后，要及時開展進場四通一平的準備工作，施工必須的生活、辦公、衛(wèi)生、生產(chǎn)等臨時設施，工廣臨時設施布置，遵循“方便實用、文明施工、節(jié)約用地、安全可靠、兼顧環(huán)保，盡可能避開永久建筑物”的原則。四、設備材料準備由機電、試驗、材料供應部門組織設備、儀器、周轉(zhuǎn)材料等調(diào)運工作。確保部門組織設備、試驗、檢驗設備、測量設備等迅速進場。其余設備和周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工作進度工程進展情況，按計劃陸續(xù)進場。組織物資供應人員進行市場調(diào)查，選擇合適的供應商，落實貨源，安排訂貨計劃，設立堆放場地，搭設庫房等主要施工機械設備有挖掘機、推土機、自卸式汽車4、等。第三章 施工工藝施工中以人為本，發(fā)揮人才優(yōu)勢，推動技術進步，組織科研攻關小組，克服技術難題，加強管理，采取激勵機制，提高勞動者的積極性，提高職工操縱機械設備的熟練程度，確保正規(guī)循環(huán)，縮短循環(huán)時間，提高勞動效率，加快施工速度。加強機電設備管理，實行包機維修，使設備處于100%完好狀態(tài)。嚴把材料進貨驗收關，杜絕不合格產(chǎn)品進入工程實體。一、施工方案的選擇（一）、攔矸大壩施工方案人工挖土方、推土機運土，毛石基礎及毛石墻身，現(xiàn)澆混凝土壓頂?shù)取＃ǘ⑺こ淌┕し桨溉斯ね谕痢㈨艍|層、砌墻身、墻面抹灰勾縫、回填土、夯實等。（二）坡道施工方案根據(jù)技術特征及工程、水文地質(zhì)，填土夯實、余土外運。（三）、去土5、方施工方案機械挖三類土、余土外運、矸石山分層治理等。第四章 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)（一）、壓風根據(jù)計算和實際節(jié)能需要選擇YTB-5.5KW壓風機供壓風。地面主管路采用159mm鋼管，井內(nèi)布置一路108mm鋼管作壓風管。（二）、排矸通過柴油機車運至地面，運輸物料與排矸相反。（三）、排水安設一臺排水量較大的DC50-707礦用臥泵排水。排水管路選用108mm鋼管及快速接頭。（四）、供水設100mm供水管一路，利用地面水源實行靜壓供水。第五章 施工進度計劃及保證措施一、工期安排總工期78天。二、工期保證措施1、工期保證體系建立工期保證體系，落實工期保證措施，確保工期目標的實現(xiàn)。2、工期保證措施（1）技術措施要6、確保投標工期的實現(xiàn)，關鍵在于采用先進的施工技術、合理的施工工藝、可靠的機械化配套裝備以及精心的組織和科學的管理。為此，我們將嚴格按照施工組織設計大綱確定的施工方法，采用機械化配套設備，以此作為提高工程進度和實現(xiàn)工期目標的保證。在施工中我們應根據(jù)實際情況變化，動用各種技術力量，搞好關鍵線路的調(diào)整，保證施工總工期的實現(xiàn)。我們將根據(jù)實際情況制定符合客觀實際的循環(huán)圖表，利用循環(huán)圖表指導施工，在施工中確實做到正規(guī)循環(huán)，以確保總工期的實現(xiàn)。依靠科技進步，采用新工藝、新技術，在施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時間，提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工作目標。嚴格按照設計要求和施工技術規(guī)范組織施工，推行全7、面質(zhì)量管理，針對技術和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關活動。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。積極推廣應用輕型建筑材料，縮短準備工期，確保開工日期。（2）組織措施建立針對該工程的領導小組，設立相關職能部門和工作崗位，確定人員、職責和權限，根據(jù)項目管理目標責任書進行目標分解，建立施工技術、安全、計劃、物資采購、設備管理和勞動紀律等方面的規(guī)章制度，保證各項工作有章可循，嚴格按照項目管理法組織施工。選派由施工管理和工程技術人員組成的有豐富施工經(jīng)驗的領導班子，選派技術力量強、素質(zhì)好、作風過硬的施工隊伍，組成一個能打硬8、仗、能吃苦耐勞的戰(zhàn)斗團隊。按照制定的施工圖合理組織施工。施工圖按照技術先進、經(jīng)濟合理和滿足合同要求而設計。施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關鍵線路，把關鍵線路上的工程項目作為重點，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進行，做好每個單項工程的事前準備工作。狠抓正規(guī)循環(huán)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，取得快速施工的因素很多，但堅持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一，我們在施工中應以正規(guī)循環(huán)為抓手，以完成正規(guī)循環(huán)為目標，確保正規(guī)循環(huán)實現(xiàn)。實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評9、比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。加強現(xiàn)場調(diào)度及施工組織管理，生產(chǎn)部應及時召開生產(chǎn)例會協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題，應根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題及時解決，如解決不了應及時要求領導小組協(xié)調(diào)解決，以確保施工工期實現(xiàn)。協(xié)調(diào)好各種關系，維護業(yè)主及監(jiān)理工程師的權威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設計文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設計不符、可能影響工程質(zhì)量、導致影響工期問題時，及時報請監(jiān)理工程師和設計人員研究解決。處理好與當?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。（3）資源保證措10、施配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進的機械設備保工期。加強物資供應管理，保證物資供應。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。按照質(zhì)量管理體系文件有關材料采購和設備使用的程序文件要求，保證采購材料的質(zhì)量符合使用要求、設備能以完好的狀態(tài)投入使用。認真組織好人員、材料和設備的進場工作。根據(jù)實際施工安排，合理調(diào)動各種人力資源，確保施工人員需求。選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加該工程施工。所有參加施工的11、人員均先培訓后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控，確保重點工程和關鍵工程的正常施工。（4）經(jīng)濟措施深入落實項目承包制，完善工資、獎金激勵機制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求落實到人，把完成工作的好壞直接與個人的工資、獎金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。實行小指標獎勵制度：將月進度計劃分解為日進度目標，并分解到班組，實行超額完成任務當班獎勵，完不成任務處罰。將進度與質(zhì)量與每個人掛鉤，提高工人勞動積極性，以確保工期的實現(xiàn)。第六章 施12、工組織與管理一、施工組織管理機構1、施工組織管理機構本工程采用項目法管理，配備強有力的管理班子，組建礦井施工項目經(jīng)理部，選派一名有豐富經(jīng)驗，且具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人任該工程的項目經(jīng)理，并選派井巷工程施工經(jīng)驗豐富的施工隊承擔本工程的施工。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、副經(jīng)理組成領導層，項目部下屬安全環(huán)境部、技術部、經(jīng)營部、治安后勤部，以及掘進、輔助施工隊伍，聘請專家為井巷掘支施工提供技術咨詢與指導。2、勞動力安排為保證創(chuàng)優(yōu)目標和進度計劃的實現(xiàn)，施工過程中選用類似工程施工經(jīng)驗豐富，能打硬仗的各專業(yè)隊伍進行施工。二、施工管理對于機械化的應用，相適應的施工管理就顯得特別重要。項目法管理要控制工期、質(zhì)量、成本（造13、價）、安全并建立相應的控制體系，各控制體系要始終貫穿于施工的各階段、各環(huán)節(jié)、各工序，實行決策民主化、管理科學化、施工機械化、分配公開化。為控制目標實現(xiàn)，項目部建立以下幾大生產(chǎn)保證體系：（1）以技術部為核心的技術質(zhì)量管理系統(tǒng)；（2）以安監(jiān)部門為核心的安全管理系統(tǒng)；（3）以經(jīng)營管理部為核心的經(jīng)濟核算成本控制系統(tǒng)；（4）以綜合隊為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)；（5）以物資供應部為核心的材料計劃、采購、驗收、庫存、發(fā)放系統(tǒng)；（6）以后勤生活部門為核心的職工生活、治安系統(tǒng)。為精簡機構，減少人員，經(jīng)營管理部可承擔物資供應、后勤生活兩系統(tǒng)的業(yè)務。表6-1 施工組織管理機構項目經(jīng)理安全副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理安監(jiān)部技術部經(jīng)營部14、治安部施工隊輔助隊技術副經(jīng)理第七章 施工質(zhì)量標準及質(zhì)量保證措施一、采用的質(zhì)量標準及質(zhì)量管理目標1、質(zhì)量目標：施工嚴格按招標書及承包合同中有關要求進行，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，服從監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導，加強質(zhì)量管理、建立質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量檢驗評定標準進行檢驗。從而保證分部工程和單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準要求。2、質(zhì)量標準本工程嚴格按照設計施工圖紙施工，認真執(zhí)行國家標準。二、施工質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量管理組織機構(1)、項目部成立質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理任組長，明確項目經(jīng)理的質(zhì)量第一責任者。(2)、項目部設專職質(zhì)檢工程師。(3)、各施工隊成立質(zhì)檢管理小組，隊長15、任組長。(4)、項目部設施工技術組，至少有一名工程技術人員任質(zhì)量檢查員，并依據(jù)作業(yè)工序需要在施工隊及各班組設置已經(jīng)過培訓合格的若干名專（兼）職質(zhì)量檢查員。(5)、各施工作業(yè)班建立QC小組，由班長任組長。(6)、項目部設立試驗室、質(zhì)檢辦公室，分別隸屬處生產(chǎn)管理部、質(zhì)保中心管理。質(zhì)量保證體系框圖（表7-1）。2、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測管理措施（1）、堅持“科學管理、優(yōu)質(zhì)工程、信譽至上、服務四方”的質(zhì)量方針，使質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，并積極開展QC活動，強化全員意識，形成全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。（2）、結合工程特點按有關規(guī)范要求編制出施工技術措施，對關鍵、特殊過程編制專門作業(yè)指導書，并對所有員工認真交16、底。3、加強施工原材料管理施工過程中要加強施工原材料管理，嚴把原材料質(zhì)量檢測評定關，凡進場材料，如砂、石、水泥、外加劑、錨桿、鋼筋等應有廠家或供應部門提供合格證件，并按照物資采購控制程序和進貨檢驗和試驗控制程序進行檢查驗收。使用前按要求進行抽樣試驗檢驗。確認符合設計要求，方可使用，對不符合要求沒有出廠合格證及試驗合格報告的材料不得使用。三、質(zhì)量保證體系1、項目部成立質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理任組長。2、項目部設專職質(zhì)檢工程技術人員。3、各施工隊成立質(zhì)檢管理小組，隊長任組長。4、項目部設施工技術組，至少有一名工程師任質(zhì)量檢查員，并依據(jù)作業(yè)工序需要在施工隊及各班組設置已經(jīng)過培訓合格的若干名專（兼）17、職質(zhì)量檢查員。5、各施工作業(yè)班建立QC小組，由班長任組長。6、項目部設立試驗室、質(zhì)檢辦公室，分別隸屬處生產(chǎn)管理部、質(zhì)保中心管理。表7-1 質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總工程師建設公司質(zhì)量保證中心甲方質(zhì)檢部門政府質(zhì)檢部門項目經(jīng)理技術副經(jīng)理項目部質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員井筒施工隊長專職質(zhì)檢員混凝土攪拌站長專職質(zhì)檢員機電運輸隊長專職質(zhì)檢員材料隊隊長各生產(chǎn)班組長兼職質(zhì)量檢查員施工操作人員 第八章 施工技術安全措施、災害預防和安全保證體系一、安全工作目標堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，并具體實施我公司的ZM71/QEO-CX-2005安全生產(chǎn)管理程序，建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制18、度、作業(yè)人員安全保障措施及安全技術制度，配備相應的專職安檢機構和人員，全面執(zhí)行相關工程安全技術規(guī)程，提供施工現(xiàn)場周圍安全裝置、標志和防護措施，確保施工安全，確保雇員和公眾的生命、健康及財產(chǎn)不受損失。本工程具體的安全目標為：自工程開工至竣工，杜絕人身傷亡事故，杜絕重傷事故，杜絕重大機電事故。二、安全管理體系為實現(xiàn)安全目標，成立以項目經(jīng)理為第一責任者的安全生產(chǎn)組織領導機構；工程隊成立以隊長為第一責任者的安全生產(chǎn)組織。項目部設專職安全員，工班設兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)組織機構和安全生產(chǎn)保證體系，對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控，見表8-1“安全生產(chǎn)管理組織機構圖”、表8-2“安全生產(chǎn)保證體系框圖19、”。安全檢查工程師和工程隊兼職安全員認真學習安全工作的法律和規(guī)定，熟悉掌握高空作業(yè)、安全用電、機械操作規(guī)程、爆破作業(yè)、起重作業(yè)等項目的安全要求。各級安全檢查人員需經(jīng)地區(qū)勞動部門考試批準，取得政府勞動部門頒發(fā)的證件，持證上崗。根據(jù)不同施工對象，對重點工程和重點施工工序，制定安全措施、檢查內(nèi)容，增加安全檢查人員。建立安全檢查和安全會議制度，制定安全工作獎罰制度，實行安全一票否決制。三、安全管理措施1、項目部在施工隊伍進場前應對全體人員進行勞動紀律、規(guī)章制度教育，并進行安全技術交底及安全教育。2、實行項目安全責任制，并制定安全責任分級負責制，使安全責任落實到人。項目部制定安全檢查制度，配備專（兼）職20、安全員負責安全檢查并做好安全統(tǒng)計工作。3、安監(jiān)部每月對該工程進行一次大檢查，項目部每旬對該工程進行一次安全自檢。4、安全檢查中發(fā)生安全隱患和違章作業(yè)、違章指揮必須立即制止，對施工中的重大安全隱患立即下達整改通知單限期整改。對檢查不合格的按有關規(guī)定進行停工限期整改和經(jīng)濟罰款，情節(jié)嚴重或整改不力的要對有關負責人追究責任。四、施工安全技術措施1、頂板管理（1）加強頂板管理，嚴禁空頂作業(yè)。（2）施工中如發(fā)生冒頂，必須等頂板穩(wěn)定后，在確認安全的情況下，安排有經(jīng)驗的老工人處理，處理前應備齊材料，清理退路，清理過程中應有專人看護頂板。第九章 文明施工及環(huán)境、職業(yè)健康保證措施一、文明施工及環(huán)境管理措施1、組織21、領導項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導組。黨政工團齊抓共管，對現(xiàn)場文明施工進行監(jiān)督、檢查、指導，對違反文明施工的行為，責令限期整改或停工整頓，必要時對責任人進行處罰。各工程隊成立以隊長為組長的現(xiàn)場文明施工小組，負責各施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則。2、健全管理制度結合本工程實際情況，項目經(jīng)理部及各工程隊文明施工小組成員明確分工，落實現(xiàn)場文明施工責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保現(xiàn)場文明施工管理有章可循。3、加強思想政治工作加強思想政治工作，大力開展文明施工宣傳活動，統(tǒng)一思想，使全體員工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)質(zhì)22、快速施工的前提，增強全員文明施工意識。對施工人員進行文明施工教育，建立健全崗位責任制，簽訂文明施工責任書，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。施工期間，認真了解、切實尊重當?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔褡屣L俗、習慣，遵守國家有關的法律、法規(guī)，積極主動搞好民族團結。積極開展便民活動。4、文明施工技術措施實施工點掛牌施工。設置工點標牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、施工負責人、技術負責人。設置監(jiān)督、舉報電話和信箱，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標志、安全標語，作業(yè)場所有安全操作規(guī)章制度，現(xiàn)場的施工用電設施安裝規(guī)范、安全、可靠、建設安全23、文明標準工地。按照施工組織設計平面布置圖，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，對施工中破壞的植被，施工完后予以恢復。駐地生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設施安裝符合安全規(guī)定，并定期進行檢查。各種福利設施、活動場所設置齊全，并有專人管理，為參戰(zhàn)員工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。施工機動車輛始終處于完好狀態(tài)，在國道或地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部交通管理法規(guī)，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通。施工機動車輛在學校、醫(yī)院、居民區(qū)、廠礦等附近道路上慢速行駛，根據(jù)現(xiàn)場情況設置專人防護。大型機械施24、工、空壓機等噪音較大的施工場所，限定作業(yè)時間，保證居民有良好的休息環(huán)境。工地油庫、料庫等設于遠離居民區(qū)和施工現(xiàn)場處，設置圍欄等防護措施并派專人防護。施工場地內(nèi)各種材料分類堆放整齊，掛設標牌，標識材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級負責人及施工人員一律掛胸卡上崗。每項作業(yè)完工后，及時清理施工場地，周轉(zhuǎn)材料及時返庫，做到工完料凈、場地清潔。工程完工后，施工隊伍文明撤離。二、文物保護措施在施工工地發(fā)掘的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建筑結構以及有地質(zhì)或考古價值的其他遺物等均為國家財產(chǎn)。組織施工人員學習文物保護法，便于施工人員認識到所有文物屬國家所有，任何人無權將出土文物據(jù)為已有。利用圖片、板報、音像資料等25、向職工宣傳文物法規(guī)，教會大家辨別文物的基本方法，樹立起自覺保護文物的意識，并了解文物保護的基本操作程序及方法。施工中發(fā)現(xiàn)文物，立即對文物現(xiàn)場進行保護，禁止任何無關人員進入現(xiàn)場，采取有效防護措施，防止任何人員移動或損壞上述物品，并立即向監(jiān)理報告所發(fā)生的情況，并按監(jiān)理的指令做好保護工作。提供一切方便條件，積極主動配合文物管理部門進行文物探查或挖掘工作。三、職業(yè)健康保護措施1、調(diào)派足夠具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員在項目經(jīng)理部組建工地醫(yī)療室，配備足夠的醫(yī)療器械及設備，能夠進行一般的治療及簡單的急救處理。2、嚴格遵守勞動法、食品衛(wèi)生管理條例、工會法等國家及地方關于勞動衛(wèi)生的法律和法規(guī)。3、炊事員定期體檢，26、持有有效的健康合格證。經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，加工過程中設備布局和工藝流程合理。使用的工具、用具等做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。4、采用分段管理機制，定期檢測作業(yè)環(huán)境。進行環(huán)境統(tǒng)計，評估作業(yè)條件水平，評估防毒設備技術效果等，實現(xiàn)合理預防安全施工。5、作業(yè)場所備有必要的急救處理設施和藥品，備有防火、防爆設施，有應急個人防護用品。6、生活駐地及工地設置能沖洗的廁所，專門的人員負責清理打掃，并定期噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。7、易產(chǎn)生粉塵的材料在裝卸、搬運前先灑水濕潤，易產(chǎn)生粉塵的機械設備出入口安裝吸氣罩吸塵以免灰塵在大氣中飄蕩。第十章 冬雨季施工措施及地下管線等保護加固措施一、冬雨季27、施工措施1、進入冬季施工的工程項目，在進入冬季前應組織專人編制冬季施工方案。2、安排專人進行氣溫觀測并作記錄。與當?shù)貧庀笈_保持聯(lián)系，及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。3、做好工地供水管道等的保溫防凍工作，對加熱用的鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料，設備要檢查其安全可靠性。4、根據(jù)實際工程量提前組織有關機具、化學外加劑和保溫材料進場。5、做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。6、拌制混凝土時，砂、石、水泥和水均應保持正溫，水的溫度控制在80以內(nèi)，且骨料中不得帶有冰雪和凍團。7、冬季施工時，砂、石的含水率要現(xiàn)場進行測定，及時調(diào)整水灰比及砂、石比例，鏟車及其它車輛進入28、料場前要把車輪上及鏟車斗里的泥土等雜物清理干凈。8、做好排水明溝，有組織導流排水。場區(qū)道路和堆料場要采取硬化措施，做到雨季不陷、不滑、不存水。9、各種機械設備要搭設防雨蓬，防止雨水損壞機械。10、在井口四周做好排水溝，并準備好排水設備，防止雨水灌入井下。二、管線及其它地上地下設施保護加固措施1、施工時根據(jù)地下管線布置圖，及時避開地下設施施工，靠近管線施工時，應變機械挖掘為人工挖掘，確保管線施工安全。2、對地面架空線路，設置警示牌，避免機械設備經(jīng)過時刮斷線路。3、地下管線安設牢固，充分考慮各種不利因素的影響。4、臨時地上管線安設要充分考慮當?shù)貝毫拥臍夂驐l件，有防凍措施。5、臨時地上、地下設施須根據(jù)地形、環(huán)境條件安裝牢固。6、各種永久管線和設施要認真加以保護，不得破壞，對影響工程正常施工的管線和設施要經(jīng)過有關單位和部門批準后，方可采取處理措施。