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1、目錄第一章 工程概況第二章 分部分項工程主要施工方法第三章 擬投入工程的主要施工機械設備情況第四章 勞動力安排計劃第五章 確保工程質量的技術組織措施第六章 確保工程安全生產的技術組織設計第七章 文明施工措施第八章 保證工期的技術保證措施第九章 項目管理機構配備附:（1） 擬投入的主要施工機械設備表 表8.1（2） 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表表8。2（3） 勞動力計劃表表8。3（4） 計劃開工、竣工日期和施工進度橫道圖表8。4（5） 施工總平面圖表8。5南校區銀杏林噴灌系統建設工程施工組織設計一、概況工程名稱：南校區銀杏林噴灌系統建設工程工程地點:南校區工程地點：南校區銀杏南路南綠地，面2、積約20000平方米。二、施工技術規范與質量標準建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001。給水排水管道工程施工驗收規范GB5026897。建設工程施工現場供電安全規范GB50194-93.施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88。建筑施工安全檢查標準JGJ5999.三、總體思路在本施工過程中，本著高起步、高標準、嚴要求、高質量、高效益的精神，精細正規,一絲不茍地做到：1、“兩個確保”確保安全質量，確保工期。達到“四高”：高標準控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體；高效率、高水平、高質量建成本工程。堅持“四先”：在實施中,用先進的設備，科學的配置來滿足設3、計、規范、業主要求;用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理技術，結合本工程特點，統籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統一全體參建職工的認識，不單憑老經驗、老方法辦事，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節.2、全過程監測施工對各道工序進行全過程的跟蹤監測，并及時將各類施工信息反饋到施工隊和技術部門、監理、業主、設計部門，以便更好地指導施工.四、總體目標1、安全目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工職工年受傷率控制在0.5以下。2、質量目標本工程質量目標為：單位工程出精品，分部分項工程一次性檢查合格率100，優良率達95%,全部工程達到優良標準，并配合全線創優。3、工期目標根據工4、程現場施工條件及業主的要求，結合我單位施工能力，本工程于2011年7月26日開工，擬于2011年8月26日竣工。五、分部分項工程主要施工方法（一）磚砌檢查井1、磚砌檢查井應負符合下列規定：（1）、墻體宜采用五順一丁砌筑法，但底皮與頂皮均應丁磚砌筑；(2)、墻體有抹面要求時，應在砌筑時將擠出的砂漿刮平;墻體為清水墻時，應在砌筑時摟出深度10cmm的凹縫。2、砌筑或裝配式鋼筋混凝土預制蓋板應采用水泥砂漿。水泥標號不應低于32。5號；砂宜采用質地堅硬、級配良好而潔凈的中粗砂，其含泥量不應大于3;滲用防水劑或防凍劑時，應符合國家現行有關防水劑或防凍劑標準的規定.3、水泥砂漿的配制及應用應符合下列要求：5、(1）、砂漿應按設計配合比配制;（2)、砂漿應攪拌均勻，稠度符合施工設計規定;（3）、砂漿拌合后，應在初凝前使用完畢。使用中出此案泌水時，應拌合均勻后再用。5、檢查井砌筑材料應符合下列要求：（!）、砌筑用磚應采用機制普通粘土磚，其強度等級不應低于MU7.5,并應符合國家現行標準普通粘土磚的規定；（2）、混凝土砌塊的抗壓強度、抗滲、抗凍指標應符合設計要求.6、檢查井抹面應符合下列規定：（!）、檢查井表面粘接的雜物應清理干凈,并灑水濕潤;(2）、水泥砂漿抹面宜分兩道抹成,第一道抹成后應刮平并使表面造成粗糙紋，第二道砂漿抹平后，應分兩次壓實抹光；（3)、抹面應壓實抹平,施工縫留成階梯形；接茬時，應現6、將留茬均勻涂刷水泥漿一道,并一次抹壓，使接茬嚴密；陰陽角應抹成圓角;（4)、抹面砂漿終凝后,應及時保持濕潤養護，養護時間不得少于10d。7、水泥砂漿抹面質量應符合下列要求：（1）、砂漿與基礎及各層間應粘接緊密牢固，不得有空鼓及裂紋等現象；（2）、抹面平整度不應大于5mm；（3）、接茬應平整，陰陽角清晰順直.8、矩形檢查井和圓形檢查井鋼筋混凝土蓋板的安裝應符合下列要求：（1）、蓋板安裝前，墻頂應清掃干凈,灑水濕潤，而后鋪漿安裝；（2）、蓋板安裝的板縫寬度應均勻一致，吊裝時應輕放，不得碰撞；（3）蓋板就位后,相鄰板底錯臺不應大于10mm，板端壓墻長度，允許偏差為+-10mm,板縫及板端的三角灰，應7、采用水泥漿填抹密實。（二）、管道安裝工程1、工藝流程：安裝準備 清掃管膛 管材、管件、閥門就位 管道連接水壓試驗 管道沖洗.2、管溝開挖、回填（1)管道埋設基礎要堅實可靠，不得敷設在凍土或松土上。（2）地下管道回填土時，應先兩邊同時夯實管周圍填土,150200mm為一步，逐步回填至管頂0.5 m以上時，方可使用水墜砂法。3、管道熱容接：采用熱容的管道,焊接后焊口平直度不超過壁厚的1/4，焊縫加強面不超過1 mm.焊口表面無燒穿、裂紋、結瘤、夾渣和氣孔等缺陷，焊皮均勻一致,檢查合格后,焊縫防腐處理及時。具體要求見GB50236-98。4、管道安裝時，應將管節的中心及高程逐節調整正確，安裝后的節應8、進行復測，合格方可進行下一工序的施工。5、管道安裝時，應隨時清掃管道中的雜物，給水管道暫時停止安裝時,兩端應臨時封堵.（三）、管道水壓試驗、閉水試驗1水壓試驗：壓力管道安裝完畢后,必須進行強度和嚴密性試驗，一般采用水壓試驗，強度試驗壓力為工作壓力的1.25倍,嚴密性試驗壓力等于工作壓力。壓力試驗時，除壓力進口外，應在管道最高點設放氣閥，在最低點設放水閥，管道注水時關閉放水閥，打開放氣閥；放氣閥出水13分鐘后，關閉放氣閥，檢查管道焊縫有無滲漏現象，并加以排除.一切恢復正常,方可緩緩升壓，升壓至壓力值地1。25倍時，停止升壓，再次檢查有無滲漏及異常現象，引時不得在有壓力情況下緊動連接螺栓及補焊,應9、降壓處理，以免事故發生，若一切正常，可繼續慢慢升壓規定壓力，待觀察10分鐘后，管道壓力不降，且無滲漏，及焊縫裂紋等無異常時，將壓力降止運行壓力,進行外觀檢查或用小錘敲擊管道焊縫及連接處若仍無異常且壓力表指針在規定范圍即可認為試驗合格，同時也可根據工程進度及現場施工情況為趕進度,分段作水壓試驗,將后邊工程提前，最后再作全系統一次性水壓試驗。2、無壓力管道嚴密性試驗：（1)污水,雨污水合流及濕陷土、膨脹土地區的雨水管道,回填土前應采用閉水法進行嚴密性試驗。（2）試驗管段應按井距分隔,長度不宜大于1km，帶井試驗.3、管道閉水實驗時，試驗管段應符合下列規定：（1）管道及檢查井外觀質量已驗收規格；（210、）管道未回填土且溝槽內無積水;（3）全部預留孔應封堵，不得滲水；(4）管道兩端堵板承載力經核算應大于水壓力的合力；除預留進出水管外，應封堵堅固，不得滲水。4、管道閉水試驗應符合下列規定：(1）當試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段上游管頂內壁加2m計；（2）當試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段設計水頭加2m計;（3）當計算出的試驗水頭小于10m，但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭應以上游檢查井高度為準；（4）管道閉水試驗應按本規范附錄閉水試驗進行.六、 擬投入工程的主要施工機械設備情況（一)、動員周期（設備）根據本合同段的施工任務和有效施工工期為依據，堅持以11、高標準配足、配齊與本工程特點相適應的設備品種、規格型號、數量.所需設備的來源(自有、購買、租賃），對于自有設備，統一維修；購買設備，派人員到廠家接洽，確定價格；租賃設備確定來源、能力、臺班單價簽訂租賃協議。及時對機械設備操作手進行培訓，使機械設備操作手熟悉本機的構造、性能及保養規程,做到“三懂四會”，即懂原理，懂性能,懂用途，會操作，會保養，會檢查，會排除常見故障。同時建立機械設備操作手的崗位責任制。（二）、機械設備及試驗檢測儀器配備本合同配備的主要施工機械設備及材料試驗、測量、質檢儀器設備詳見擬為本合同配備的主要施工機械設備表、擬為本合同配備的材料試驗、測量、質檢儀器設備表（三）、動員周期（12、人員）根據本合同段工程的工程量和工程特點,要求我們選拔精明強干的項目經理,選聘懂技術、懂業務、懂管理的各類業務、技術人員，選擇精干的施工隊伍，建立有效的施工組織機構，保質保量地完成好本合同段工程的施工任務。項目經理應具有較強的現代管理意識和法制觀念，要有決策能力和事業心，要懂經營會管理,具有一定的施工生產實踐經驗和經營管理能力和較強的對外交往、業務洽談能力，對高速公路工程施工的技術要求及操作規范、規程熟悉，并已取得項目經理資質證書的人員.業務管理人員的選配本著業務系統化管理的原則和程序，優先選配懂技術，懂業務、懂管理的技術人員。施工力量的選擇根據本工程的質量和進度要求，結合施工隊伍的技術裝備情13、況、技術熟悉程度和施工能力來確定施工隊伍.根據預算算出全部工程用工工日數、平均日出工人數、施工高峰期日出工數以及技術工種、機械操作工種、普通工種等用工人數。對于技術工人，主要是提高施工操作水平。要通過學習技術規范的有關規定，使操作人員懂得本工種技術操作、安全操作規程等。要特別注意及早培訓缺少或數量不足的技術工種和難以掌握的工種。高速公路施工機械化程度比較高，抓好大型機械操作人員的培訓是技術培訓工作的一個重要方面.一定要先培訓,使之熟練掌握本機的安全操作、使用性能、機構原理，并做到會操作、保養、檢查、排除故障,而后才能上機.項目經理部和各施工隊伍分設項目負責人、技術負責人、生產負責人。各施工隊伍14、對項目經理部負責，并行使項目經理部授予的各項權利，并承擔相應的義務.（四）、生產、生活用電本合同段以利用地方電為主,自備電為輔,供生產、生活用電。根據調查，附近有高壓線通過，施工時與地方電力部門聯系后，接改至施工地段可供施工、生活用電,另外在施工點自備發電機,作為供生產、生活的備用電源。七、施工總平面布置根據工程任務情況及現場實際情況，決定建立1個施工場地。將第一料場建在緯一路K3+400處右側，設計安放一套500t/h的穩定土拌合設備,主要用于路面底基層、基層料拌和。再安放一套300型的瀝青拌合設備，用于路面底混合料的拌和.八、保證工程質量的技術組織措施（一)、保證工程質量的目標質量保證體系15、是以保證和提高工程質量為目標,運用業務系統的嚴格組織和科學管理制度，把企業各部門、各環節的質量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權限、互相協調、互相促進的有機整體，使質量管理制度化。質量保證體系圖質量管理目標確定質量保證體系控制體系思想體系組織體系質量意識教育質量回訪服務預防為主的方針機具材料的質量控制施工準備的質量控制施工組織設計與方案控制施工過程的質量控制計量目標的質量控制項目經理部工程技術部材料設備部試驗室質量檢驗部生產計劃部質量信息反饋質量保證體系的組織機構是由項目經理負責，項目技術負責人專門主持的工程施工企業質量自檢體系。本合同的質量組織機構由項目經理掛帥,項目總工16、牽頭由各施工隊伍工程技術人員組成。（二)、質量檢查程序質量體系必須結合工程施工的進行順序、進展情況及時、有效地開展工作。1、在開工前負責進行:、原材料的驗證試驗、配合比設計等標準試驗及定線等測量工作；、特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批；、施工準備情況的自檢；、開工報告完成及報批.2、在施工過程中負責進行:、進行工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的工藝水平，控制工程的質量標準.、記錄整理施工原始記錄.、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄,對自檢合格的工程提交轉序申請報告.、對工程施工過程中出現的各種影響施工和工程質量的情況、問題,及時進行協調、改正17、和處理。、對工出現的質量事故負責按規定的程序和要求進行報告處理。、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。3、工程竣工后負責進行：、對工程進行自檢評定工作。、整理竣工資料.、完成竣工報告。、負責工程質量責任期內的質量問題處理。、合有關部門對工程進行交（竣)工工整程質量鑒定和工程驗收工作。九、質量保證措施、工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工.主要分部、分項工程編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。、工程材料的質量保證工程材料和輔助材料(包括構件、半成品）， 都是構18、成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此供應管理部門,必須對采購的原材料、構(配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進入現場。(1)水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質試驗，水泥應在有效期內用完。（2)地方材料應先調查料源，取樣試驗,試驗合格并經監理認可后方可進料。（3)現場設專人收料,不合格的材料拒收.施工過程中如發現不合格的材料應及時清理出現場。、工程質量保證（1)在總指揮部領導和總工程師的領導下，工程部由專職工程師組成質檢室負責質量管理工作。(2）各項目經理部設技術科和質檢科，施工作業隊設專19、職質檢員，施工班組設義務質檢員。(3）指揮部質檢室每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量大檢查,召開一次工程質量總結分析例會.（4)項目經理部每月組織一次本單位的質量大檢查,作業隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級.（5）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。（6)發現違反施工程序,不按設計圖紙，規范、規程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員均有權制止,必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議.(7)各項目經理部每月向指揮部質檢室報當月工程質量報表,進行質量分析，建立健全20、各種工程質量臺帳，收集整理各種工程質量資料.、施工操作的質量保證施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想.所有工序要堅持樣板制,有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制,參加操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確,質量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關制杜絕使用不合格的材料.做好施工工程的成品保護。、人員素質的質量保證在工程質量管理中，“人、機、料、法、環”這五要素,人是決定的素。施工21、管理層的工程技術人員、專業管理人員、施工操作人員素質的好壞，對施工工程質量起著決定性的作用.必須通過學習不斷提高。各專業技工、高級技工等人員必須保持相對穩定，保證其工作的連續性及原有操作技能水平.、正確處理進度與質量的關系進度與質量是對立的統一,沒有質量就沒有進度.實際工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質與量的關系。生產指標（任務)、進度(任務）完成后,必須檢驗質量是否合格。主管領導尤其是項目經理，一定要擺正“進度必須服從質量這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質量.十、用于質檢的儀器和設備一覽表，詳見擬為本合同配備的材料試驗、測量、質檢22、儀器設備表8。1十一、安全保障組織機構及人員配備（一）、安全保障組織機構根據本合同的工程特點，進度了安全管理工作的重點,也于此安全工作必須兼顧一般，重點防范.項目經理部根據業主對安全工作的指示精神，結合本標段安全工作實際,認真布署，積極落實，從講政治、促發展、保穩定的高度來重視安全生產工作的重要性。整個標段從項目經理部到施工作業班組都成立了安全領導小組，設置了專職或兼職的安全員，建立了一支業務熟、素質高、技術精的安全生產監督檢查隊伍，建立了“專管成線、群管成網”的專兼職相結合的安全保障體系.安全保障組織機構安全生產領導小組項目經理衛生防疫設備物資安全檢查施工技術綜合辦公室經常進行衛生檢查，防止23、各類職業病、流行傳染性疾病的發生，確保施工人員身體健康。對每一分項工程制定安全生產技術規定，嚴格執行程序，杜絕野蠻施工。加強設備的管理，經常對設備養護、維修和檢查。崗前安全技術培訓和教育，特殊工種操作人員上崗證，定期與不定期的進行安全檢查，制定制度，簽訂責任狀，建立臺帳，實施獎罰。隨時掌握現場情況，協調各部門搞好安全防衛工作，杜絕事故隱患。（二）、安全保障檢查程序與保障措施1、安全生產體系框圖項目經理主管生產技術負責人施工技術科施工隊長項目部安全員施工隊安全員班組安全員2、施工機械安全防護：（1)各種機械設備的操作人員必須經過相應部門組織的安全技術操作規程培訓,考試合格后,持有效證件上崗;(224、）機械操作手上崗前，要進行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準從事機械操作工作;(3）機械操作人員工作前，就對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后作業；(4)機械操作人員只要離開機械設備,必須按規定將機械平穩停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖;（5）嚴禁在行走機械的前后方休息（包括乘涼、午睡)，行走前就檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作.3、臨時用電安全防護(1）臨時用電必須符合中華人民共和國城鄉建設環境保護部部頒標準和當地供電局的有關安全進行規程.（2)使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統時，電氣設備應根據當地要求作保護接零或作保護接地,不得25、一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。（3）移動式發電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座,應與發電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。(4)電纜線沿地面敷設時,不得采用老化脫皮的電纜線,中間接頭應牢固可靠，保持絕緣強度;不得承受拉力,過路處要穿管保護,電源端必須設漏電保護裝置。(5)必須堅持一機一閘用電和下班斷電加鎖的原則。(6）手持電動工具和單項回路的照明開關箱內必須裝設漏電保護器， 照明燈具的金屬殼必須做接零保護.十二、確保工程質量和工期的措施為確保本合同段保質保量按期竣工，實現業主提出的“四個一流的目標,加強施工管理，確保工程質量和工期。（一）、確保工程質量的措施建立健全質量保證體26、系，項目經理為第一責任者，對監理工程師負全責。建立各級質量管理網絡，層層負責把住質量關。除按設計圖紙、施工技術規范和監理工程師的指令精心施工外，主要采取以下質量保證措施。項目經理部檢驗報監理工程師施工隊自檢實測實量檢驗自檢結果內業資料外觀檢查試驗檢測(1)質量監理制 在項目總工的領導下，各工程隊設技術負責人，專職質量檢查員，并授予質檢員相應的權力，即質檢員有權禁止使用不合格材料；有權禁止和糾正不符合施工建設規范的操作方法；有權對工長及操作人員行使質量懲罰的權力。(2）質量責任制 項目經理、項目總工、施工負責人、以及生產、技術、質量管理人員和選擇工人分別承擔相應的質量責任,實行質量獎懲制度，涉及27、到各職能部門的工作對質量產生影響，也承擔相應的質量責任。(3）質量否決制 質量否決制度是質量管理和質量檢查人員動用經濟和行政手段進行質量監督的一項有效措施。（4）施工掛牌制 目的是加強職責、明確范圍、促進聯系、方便監督.主要是在施工現場掛牌，明確現場責任人、工序負責人和主要工序操作人員。（5）首件驗收制 由技術主管、各工程隊技術負責人主持有關技術質量管理人員進行首件驗收,在原始記錄上簽具意見并簽字.（6）質量檢查制 包括首件檢查、中期檢查和竣工檢查。其中施工工程中的中期檢查，包括工序自檢、上下工序交工檢查、工序驗收等為質量保證體系活動的重點。(7)質量管理活動制 重點是對工程質量的薄弱環節，組28、織有關人員開展攻關，使工程質量全面得到提高,保證工程質量達到優良標準。（二)、確保工期的標準措施(1）加強施工計劃管理,強調計劃的科學性、嚴肅性。（2）加強施工資金的管理，確保工程款專款專用,解決“等、靠、要錯誤思想。（3）加強施工人員的管理，提高施工人員能力素質,在確保質量的前提下，縮短工序作業時間，調動施工人員積極性.(4)加強施工設備管理，提高設備的完好率和使用率，加快施工進度。（5）優化施工方案,科學組織施工，采用先進施工工藝進行施工，對重點工序，準備各種應急方案，做好施工中的技術儲備工作。（6)加強調度指揮，強化協調力度，超前布局謀勢，及時解決問題，采取垂直管理、橫向協調的強制手段，29、減少中間環節，提高決策速度和工作效率。（7)做好施工保障工作，主要表現在地方關系的協調、機械設備的完好率、材料的供應和儲備等。(8)實行施工百分考核辦法,以經濟杠桿帶動施工進度，好的獎，壞的罰。十三、確保文明施工的措施及環境保護（一）文明施工1、嚴格按規范施工，全面推行現場施工標準化作業。施工便道經常灑水,防止塵土飛揚。各施工作業點嚴格執行工完場清制度。2、開展文明施工現場競賽活動，規范現場管理.建立獎懲制度，對管理好的單位進行獎勵,不好的單位進行處罰。3、自覺執行當地政府的有關部門規定,接受村民的監督。標段起始點和固定工點設工程公告；施工便道和引入線,設置明顯規范的交通引導標志；爆破作業等特30、殊作業區，設安全和形象標志。5、和有關部門密切配合，做好光纜和各種管道的保護和處理工作，力爭達到各方滿意，文明施工。（二）、廢方的處理清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理,不得影響排灌系統及農田水利設施。按圖紙規定或監理工程師的指示在適當地點設置棄土場，有條件時，力求少占地，并結合改地造田。十四、保證工期的技術保證措施1、工程完工后，首先成立由項目總工為組長、技術干部和有關技術人員組成的工程竣工維護與回訪組，負責缺陷責任期內對工程的維護與回訪。2、缺陷責任期內，小組要定期對所建工程進行全面的檢查，遇暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時檢查,對出現的工程缺陷要登記清楚,分析原因,及時向業主上報缺陷數31、量、缺陷范圍責任及原因等，并立即組織維修。3、缺陷責任期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實要中斷運行時必須在業主同意的情況下進行.4、各項缺陷的修復必須符合規范要求取得監理工程師和業主的認可。5、缺陷責任期內本承包人成立的維護與回訪組必須保證管段排水暢通、路面潔凈，溝、渠、涵內沒有淤積物,橋上各種設施齊全無損害，形成標志醒目無毀壞。6、本承包人成立的維護與回訪組還將對管段內設計方面不完善之處進行合理完善、補建,確保路基邊坡穩定、環境美觀。7、按照ISO9002系列標準要求，本承包人實行竣工回訪，工程交付后，仍不斷地與業主取得聯系，每三個月至少回訪一次，32、聽取業主的使用情況及意見。十五、項目管理機構配備（一）、施工組織機構如我方中標，特委派技術力量雄厚、施工經驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業化施工隊伍承擔此項任務.并在接到中標通知書后，立即組建呼和浩特至蒲攤拐高速公路路面第十九合同段項目經理部。項目經理部設經理1人，副經理2人，總工程師1人,下設工程技術部（含測量室)、質檢部、試驗室、物資設備部、財務部、綜合辦及路面作業隊.項目經理部對本合同工程統籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負責本合同段所有工程項目的施工管理.（項目管理框圖）項目經理項目總工項目副經理質 檢 部工 程 部物 資 部設 備 部財 務 部第二工區施工作業組施工作業33、組第三工區第一工區施工作業組（二）擬投入本合同工程主要人員一覽表投入隊伍名稱楊凌風景園林南校區噴灌工程隊合同段主要管理人員擬任職務姓名性別年齡職務職稱在本工程中的職責項目經理楊平厚男54總經理高級工程師負責全面工作技術總工王卿男56技術總工高級工程師負責技術工作專業工程師李元科男48技術骨干工程師現場技術指導質檢工程師張 正男48質檢總監高級工程師負責質檢安全員陳焱男39安全員工程師現場安全文 秘王芳玲女37技術副總工工程師計劃統計會 計李新創男32財務主管助理會計師財務負責其他管理人員專業共計人數高級職稱中級職稱初級職稱技術工人工程系列102234財會系列11其他523勞動力情況人 數正式職34、工15人聘用人員10人民工2030人（三）、管理職責（1）項目經理項目經理是本項目工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產保證體系,建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經理是本工程質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩定提高，滿足業主要求,爭創名牌工程。組織向業主提供質量依據，處理監理、業主提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要.負責施工現場35、全面的安全文明施工管理,組建施工現場的安全文明施工領導小組，并結合本工程特點,制定安全文明施工管理細則。直接負責工程的組織指揮,傳達業主、監理的指令并組織實施,對現場經理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。（2)項目副經理配合項目經理管理施工生產。在施工中嚴把安全、質量、生產關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產責任制落實下去;抓好施工生產計劃的落實,處理施工出現的具體問題;并負責處理現場經理部中的一些日常工作.（3）項目總工對工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任,指導施工隊工程技術人員開36、展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用.具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施.對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核.解決工程質量中的關鍵技術和技術難題。負責本工程項目的驗工計價。對工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產技術方案和措施，并認真貫徹落實.（4）工程部負責工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作;對測量、量測監控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交37、底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務;組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新成果.按時向業主報送有關報表和資料.工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執行.負責驗工計價工作。（5）質檢部負責依據合同和本企業公司的質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理,行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識.負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評38、定標準,對本合同全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC 小組活動。（6）物資設備部負責物資、材料采購和物資管理及制定本工程項目的物資設備管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作.負責工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資部的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄.參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況，為工程施工提供充分的材料和設備資源。（7)財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作.參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參39、加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作.表8.1擬為本合同配備的主要施工機械設備序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW）生產能力用于施工部位備注2自卸汽車10隨州200815t15t自有3挖掘機220CL2CAT20071m31 m3自有13沖擊夯HZS502南方200950 m3/h50 m3/h自有14熱熔機DF5T1國產2010140 kW自有15工具車4000L3國產2008自有表8。2擬為本合同配備的材料試驗、測量、質檢儀器設備表1全站儀CHYM1臺中國管網2經緯儀J23臺中國管網3水準儀S13臺中國管網表8.3勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況7月8月瓦工測量工33安裝工44修理工11電工11民工2520合計日用工3499注:1、投標人應按照所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。 2、本計劃表是以每班八小時工作日制為基礎編制的.表8。4施工進度計劃表序號工序名稱時間(天）6月7月8月月月1放線32管溝開挖203管道安裝184管溝回填205噴頭安裝106管溝沉降107調試108清理現場5表8。5施 工 總 平 面 圖機械停放處 堆料場 水泥庫 料庫廁所民工宿舍停車場 門衛辦公室食 堂職工宿舍