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1、目錄第一章、編制說明及依據(jù)2一、編制說明：2二、編制依據(jù)2第二章、工程概況3一、工程概況3二、工程特點(diǎn)3三、工期要求3第三章、施工總平面布置及說明4一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4二、施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置4第四章、施工準(zhǔn)備5一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5二、技術(shù)準(zhǔn)備5三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備5四、材料準(zhǔn)備6五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備6第五章、施工部署7一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)7二、各部門職責(zé)7三、總體部署原則8四、施工協(xié)調(diào)管理9五、協(xié)調(diào)方式9六、施工垃圾處理9七、施工臨時(shí)用水計(jì)劃9八、施工臨時(shí)用電計(jì)劃10九、施工消防安全布置器10十、夜間施工技術(shù)措施10第六章 各項(xiàng)保證措施11一、組織保證措施：11二、技術(shù)質(zhì)量措施12三、安全防2、護(hù)措施12四、工期保證措施12五、文明施工保證措施13六、成品保護(hù)措施13第七章、施工技術(shù)方案15一、施工前的準(zhǔn)備工作15二、施工測(cè)量方案15三、防水工程施工方案15第八章、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施17一、文明施工措施：17二、多個(gè)工種平行交叉作業(yè)方案17第九章、安全文明施工措施18一、安全文明施工承諾：18第十章、工期承諾及保證措施19一、工期策劃19二、工期安排20第一章、編制說明及依據(jù)一、編制說明：根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修工程項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保證質(zhì)量；保證工期的最終要求，經(jīng)我公司多次研究討論和比較。做重點(diǎn)描述，而“招標(biāo)范圍外的施工管理3、配合管理計(jì)劃；為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面則提出我公司的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好的服務(wù)。在施工中進(jìn)一步深化完善各分項(xiàng)施工方案，報(bào)建設(shè)單位審批后，形成正式的XX洗手間翻新工程2、3、4層衛(wèi)生間裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)，XX洗手間翻新工程2、3、4層衛(wèi)生間裝修改造工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)保”的施工目標(biāo)。目前我公司已按XX洗手間翻新工程2、3、4層衛(wèi)生間裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資（工程材料）、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可以開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。二、編制依據(jù)1、XX洗手間翻新工程;2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第279號(hào)）；3、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收4、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）；4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GB5019496）；第二章、工程概況一、工程概況工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍：本次招標(biāo)范圍內(nèi)XX洗手間翻新工程2、3、4層衛(wèi)生間翻新工程施工工程內(nèi)容。具體內(nèi)容如下：1、鑿除原地板;打原砂漿層至樓面板、拆馬桶.2、樓地面工程：20水泥砂漿找平層；做黑豹防水，卷材防水層；600600陶瓷地面磚面層；嵌縫材料按要求。3、衛(wèi)生間恢復(fù)原三聚氰銨成品隔板隔斷。4、安裝馬桶。二、工程特點(diǎn)1、工程施工環(huán)境：該工程位于XX2、3、4樓洗手間，現(xiàn)場(chǎng)周圍是賣場(chǎng)重地，因此給施工帶來了很多不便，施工必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及施工工序組織施工，加強(qiáng)施工管理，認(rèn)真做5、好施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明教育，搞好相關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，樹立我公司一貫的良形象。三、工期要求依照招標(biāo)文件要求，按合同工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)。第三章、施工總平面布置及說明一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工過程中，由于施工工作面分3個(gè)樓層，為確保商場(chǎng)正常工作，不影響到商場(chǎng)正常使用衛(wèi)生間，XX2、3、4樓洗手間工程，采取從上至下組織施工，XX4樓洗手間工程施工，施工完成投入使用后，再組織3、2層衛(wèi)生間裝修改造工程施工。2、由于工程施工操作面小，工期又比較緊，工程所需材料進(jìn)場(chǎng)及廢棄材料的清運(yùn)又必須在夜間進(jìn)行，保證前來商場(chǎng)人員安全。所以要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)科學(xué)合理的平面布局，并且要有嚴(yán)密的施工管理措施，進(jìn)行6、封閉施工。3、為了縮短各種材料機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)交叉流水作業(yè)，施工作業(yè)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工程由項(xiàng)目副經(jīng)理；技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。4、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置擺放整齊，不得任意堆放。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置負(fù)責(zé)人，施工人員佩戴上崗卡，便于檢查。二、施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置1、材料堆放，包括大宗材料（水泥、砂、貴重材料、易燃材料等）分庫堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；3、各專業(yè)施工隊(duì)加工作業(yè)區(qū)。第四章、施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證出入。2、區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行7、施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。3、建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉XX2、3、4層衛(wèi)生間裝修改造工程內(nèi)容，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)施工內(nèi)容、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有施工方面的問題憑借公司自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。2、全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理8、教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。2、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，是整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 四、材料準(zhǔn)備1、項(xiàng)目編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料供應(yīng)從公司“和各供應(yīng)商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)廠檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工進(jìn)場(chǎng)之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保9、所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。第五章、施工部署一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“XX2、3、4樓洗手間工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，指定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人。二、各部門職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理1、遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。3、 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。4、協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正10、常進(jìn)行。5、決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。（二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2、組織審查施工圖紙和指定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。3、檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。4、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。5、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。6、在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7、及時(shí)和建設(shè)單位、保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。（三）、質(zhì)安部1、對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2、負(fù)責(zé)組11、織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（四）、供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（五）安全員1、組織研究指定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2、審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和防塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3、審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。三、總體部署原則（一）、以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，12、合理安排加班以保證工程如期完成。四、施工協(xié)調(diào)管理我公司有能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。（一）、與甲方的協(xié)調(diào)1、再施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控、檢查、管理制度、確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向甲方提交相應(yīng)資料，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4、施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。 五、協(xié)調(diào)方式會(huì)同建設(shè)單位代表定期或不定期13、地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及點(diǎn)器具等的檢查。六、施工垃圾處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。七、施工臨時(shí)用水計(jì)劃1、施工用水本工程的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平。2、水源選擇現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)樓層品面的衛(wèi)生間自來水管給水，施工時(shí)直接引致臨時(shí)集中用水點(diǎn)。八、施工臨時(shí)用電計(jì)劃1、用電器特征：動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主，照明主要以白熾燈泡座位施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。九、施工消防安全布置器明確表示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干粉滅火器，干粉滅火器兩個(gè)14、一組，每組間距不大于20m。十、夜間施工技術(shù)措施1、由于本工程夜間施工、充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。2、夜間施工時(shí)，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。3、在夜間施工時(shí)要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。4、夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。第六章 各項(xiàng)保證措施一、組織保證措施：本工程項(xiàng)目在組織機(jī)構(gòu)上形成質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總的行政職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行配置，確保以足夠的技術(shù)人力資源和物質(zhì)投入到本工程的管理之中。分工負(fù)責(zé)的崗位制。項(xiàng)目部所有管理人員均是質(zhì)量保15、證體系中的有機(jī)組成部分，分工負(fù)責(zé)，對(duì)本工程實(shí)行全員全過程的質(zhì)量管理。分工如下：1、技術(shù)負(fù)責(zé)人：總管技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)技術(shù)交底質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、項(xiàng)目經(jīng)理：總管生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料調(diào)度、安全生產(chǎn)工作的，對(duì)施工進(jìn)度、工序交接和原材料采購進(jìn)場(chǎng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、施工員：負(fù)責(zé)所轄工段作業(yè)的技術(shù)交底、工藝操作的技術(shù)管理，對(duì)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任；4、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)所轄工段的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)的工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任：5、材料員：負(fù)責(zé)工程原材料半成品的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收工作，對(duì)材料工作負(fù)直接責(zé)任；6、安全員：負(fù)責(zé)施工過程中人員及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)施工過程中成品及半成品的保護(hù)，對(duì)上述工作負(fù)直接責(zé)16、任。本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理公司辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員綜合員施工員資料員質(zhì)檢員各作業(yè)隊(duì)二、技術(shù)質(zhì)量措施組織好施工內(nèi)容及會(huì)審工作，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主的要求。并在此基礎(chǔ)對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深化和優(yōu)化，對(duì)本工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及施工中的重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)分析，并制訂有針對(duì)性的預(yù)防措施，每道工序前做好詳細(xì)的技術(shù)交底。三、安全防護(hù)措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按工程的特點(diǎn)設(shè)置專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中堅(jiān)持對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。四、工期保證措施 做好施工配合與前期施工準(zhǔn)備17、工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人專項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)量高效率。1、對(duì)整個(gè)工程劃分好合理的施工流水段，進(jìn)行小流水作業(yè)。每一道工序?yàn)橄乱坏拦ば騽?chuàng)造好的工作面，后續(xù)工序盡可能做到提前，努力縮短每個(gè)分部工程的施工周期。2、狠抓質(zhì)量的過程控制每道工序力爭(zhēng)一次合格杜絕返工、返修造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期浪費(fèi)。3、各類需用機(jī)具設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，規(guī)范操作、 良好保養(yǎng)、備足配件，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、對(duì)參加施工的各施工隊(duì)組，簽訂工期獎(jiǎng)罰合同 以確保施工人員穩(wěn)定，施工連續(xù)。5、充分考慮商場(chǎng)在白天人員多的特點(diǎn)，應(yīng)充分利用夜間進(jìn)行材料運(yùn)輸，以杜絕停工待料的現(xiàn)象。五、文明施工保證措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工18、領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)，堅(jiān)持日常清掃和定期清掃相結(jié)合的辦法。2、禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)格將施工活動(dòng)限制在業(yè)主指定的范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，以保證施工區(qū)域潔凈。六、成品保護(hù)措施1、建立健全成品保護(hù)制度，同時(shí)訂立獎(jiǎng)罰條例，用以增強(qiáng)施工人員及專職人員的責(zé)任心。2、高檔裝修材料、衛(wèi)生潔具、管線配件等成品或半成品，在裝卸及運(yùn)輸過程中應(yīng)注意避免磕碰損壞，安裝前注意妥善保管。3、工程竣工但尚未交付使用期間，應(yīng)將出入口臨時(shí)封閉，任何人在非必要時(shí)不得入內(nèi)。第七章、施工技術(shù)方案一、施工前的準(zhǔn)備工作針對(duì)該工程施工的重要環(huán)節(jié)，本工程要求質(zhì)量高，在施工工序中，計(jì)劃內(nèi)的工期連續(xù)19、完成施工計(jì)劃，保證工程按期完成，確保工程質(zhì)量，因此，施工必須認(rèn)真按施工程序執(zhí)行，備齊技術(shù)資料，編寫施工組織設(shè)計(jì)，做好施工準(zhǔn)備，并按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)要求，建立各工序的施工管理制度、崗位責(zé)任制。施工材料采購及保管制度，安全、文明生產(chǎn)制度等，做到事事有分工，人人有專責(zé)，使施工有秩序地、快節(jié)奏地進(jìn)行。二、施工測(cè)量方案1、儀器配備本工程配激光經(jīng)緯儀1臺(tái)，水平儀1臺(tái)。2、測(cè)量人員配備測(cè)量定位工作由我公司專業(yè)測(cè)量工程師完成。施工過程中配1名技術(shù)員專門負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高、垂直控制點(diǎn)測(cè)定。三、防水工程施工方案本工程的防水層采用防水卷材。1、防水工程是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生間用防水卷材。首先基層處理干凈，找坡20、層、找平層嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置坡度，施工中對(duì)防水層的要求厚度、搭接寬度嚴(yán)格把關(guān)，確保不滲水、不漏水、不積水。2、衛(wèi)生間防水工程所采用的防水材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書和性能檢測(cè)報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3、衛(wèi)生間防水工程施工前，應(yīng)建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員的“三檢”制度，并有完整的檢查記錄。每道工序完成，應(yīng)經(jīng)位建設(shè)單位檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4、在大面積鋪貼卷材之前，應(yīng)先在轉(zhuǎn)角處部位粘貼一層卷材附加層，然后進(jìn)行大面積鋪貼。鋪貼的卷材下面的空氣應(yīng)排盡，并輥壓粘結(jié)牢固。5、貼地板專施工工藝流程 選磚抹底灰排磚、彈線貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)墊底尺鑲貼面磚鑲貼邊角21、擦縫 第八章、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施一、文明施工措施：1、整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立施工，實(shí)施封閉管理，便于文明施工。2、在現(xiàn)場(chǎng)布置一塊原材料堆場(chǎng)，材料的儲(chǔ)備區(qū)。3、鑒于工程所在地的特殊性以及安全文明施工的要求，必須加強(qiáng)施工程管理。4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行登記，經(jīng)過審核后掛牌工作。二、多個(gè)工種平行交叉作業(yè)方案1、根據(jù)各工程量及現(xiàn)場(chǎng)狹小的特點(diǎn)，確定同時(shí)組織施工，人、材、機(jī)可在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)調(diào)配。2、認(rèn)真協(xié)調(diào)各作業(yè)班組，各工序的關(guān)系，減少修改量及重復(fù)用工，確保工程質(zhì)量。第九章、安全文明施工措施 一、安全文明施工承諾：安全、文明目標(biāo)：落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)建安全文明樣板工地。消防工作目標(biāo)：以預(yù)防為主，防消結(jié)合，杜絕火災(zāi)發(fā)生。22、2、封閉管理凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一律配戴工作卡。每道工序完工的當(dāng)天，應(yīng)及時(shí)回收作業(yè)面上的余料，清掃垃圾，做到工完料盡場(chǎng)地清。建筑垃圾定點(diǎn)堆放整齊，及時(shí)處理。易燃易爆物品分類存放，設(shè)專人看護(hù)。3、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)建立施工不擾民具體措施，涉及周圍環(huán)境的施工，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后并主動(dòng)協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系。第十章、工期承諾及保證措施按合同，保證在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開工，竣工交付使用。網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃。一、工期策劃1、經(jīng)過對(duì)施工內(nèi)容、標(biāo)書進(jìn)行認(rèn)真分析研究，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，針對(duì)本工程特點(diǎn)，綜合考慮各方因素，研究確定如果我方中標(biāo)將在合同工期內(nèi)完成合同內(nèi)容。2、工期策劃原則：工期統(tǒng)籌安排，合理安排工序，搞好交叉施工，23、確保工程按期竣工。3、各專業(yè)的協(xié)調(diào)、控制工作，組織流水交叉作業(yè)，確保合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。二、工期安排（一）本工程計(jì)劃工期按合同工期執(zhí)行具體措施如下：1、我公司把本工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程，將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因這些方面的原因耽誤工期。本工程采取施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。2、挑選技術(shù)素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的操作班組承擔(dān)各分項(xiàng)工程的施工，與各班組簽定工期獎(jiǎng)懲合同，明確規(guī)定施工工期，嚴(yán)格按合同工期完成。3、我公司將一次投入足夠的周轉(zhuǎn)材料及其它物資滿足連續(xù)施工需要。4、材料供應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程用量和氣候情況，作出詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，每日落實(shí)進(jìn)度所需的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，嚴(yán)格按計(jì)劃跟蹤管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較寬的情況，利用空地貯存材料，滿足材料所需，不因?yàn)榻煌ā⑻鞖獾纫蛩赜绊懖牧瞎?yīng)而造成工期延誤。5、施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體操作班組，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)常檢查進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。6、我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和氣候情況，充分利用時(shí)間，空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。