2022豐臺金茂西鐵營高層住宅別墅項目定位及傳播整合方案(217頁).pptx
下載文檔
上傳人:故事
編號:638422
2023-04-10
217頁
74.50MB
該文檔所屬資源包:
2024年整合營銷營銷活動推廣方案
1、金茂西鐵營項目定位及傳播整合方案金茂、國瑞、世茂聯(lián)手競得豐臺西鐵營村地塊而內(nèi)城土地供應(yīng)近乎絕跡的如今,其珍稀性顯而易見自拿地起,西鐵營項目的一舉一動都牽動著市場的關(guān)注同時項目又因受限價及70/90等政策影響,更是引來市場亦或業(yè)內(nèi)對于本案未來諸多的猜測背景北京市場無疑是屬于金茂的,贊譽和追捧之后作為金茂北京版圖最為重要的落子,盤踞二環(huán),其意義遠不止于業(yè)績增盈在群雄逐鹿的西部市場,金茂也需要躋身入列,鳴聲內(nèi)城本案之于金茂意義實現(xiàn)項目在西部區(qū)域的競爭突圍,并快速去化同時樹立項目高端形象,為金茂于內(nèi)城立聲目標:受70/90政策影響,雖以低密為名,但改善型客戶所關(guān)注的豪宅社區(qū)的純粹性必定大打折扣,相較于2、周邊諸項目,除去價格因素,產(chǎn)品的價值如何訴說,成為競爭突圍的關(guān)鍵存在難點:目錄市場分析自身分析客戶分析LOGO&VI傳播競品分析策略分析定位創(chuàng)意contents傳播策略目錄市場分析自身分析客戶分析LOGO&VI傳播競品分析策略分析定位創(chuàng)意contents傳播策略經(jīng)歷了至今最為嚴厲的政策周期,限購限貸限價的市場政策,讓整個北京的豪宅市場的持續(xù)熱度漸歸凜冬,而行業(yè)所期盼的政策回暖遙遙無期,抑制所帶來的市場灰霾又愈演愈烈輿論唱冷、市場游移,無疑給18年的北京市場帶來了更多變數(shù)分析-市場分析-政策自三月開始,市場成交不斷萎縮,跌幅之巨可謂前所未有經(jīng)歷最為慘淡的金九銀十之后,雖亦有眾數(shù)項目扎堆入市,但依3、然難言回溫起色較之此前豪宅圍城的壯觀景象,此時的市場雖仍暗流涌動,但卻已不見當初榮景分析-市場分析-市場但,整個中國經(jīng)濟的持續(xù)不確定性,消費低迷股市震蕩制造業(yè)萎縮讓資本的逐利性愈發(fā)顯現(xiàn),更多無所適從的資本將目光持續(xù)投向房地產(chǎn)負利率時代,雖政策尤劇,但資本仍舊虎視眈眈,垂涎沽望尤其核心城市及區(qū)域的高價值物業(yè),從人的居所到資本的居所中國房地產(chǎn)的逆經(jīng)濟周期性表現(xiàn)也給時代增添了更多無可奈何的注腳分析-市場分析-經(jīng)濟環(huán)境尤其政府在土地供應(yīng)政策上不斷傾斜,大量的土地供應(yīng)也有效平抑了其價格的持續(xù)攀升但土地的主要供應(yīng)仍集中于五環(huán)外的大部分區(qū)域核心城區(qū)的土地供應(yīng)依然鳳毛麟角,而其價值的稀缺性也因此愈發(fā)突出尤其政4、策寒冬中,核心城區(qū)的土地價值其標的意義更是不容質(zhì)否分析-市場分析-土地尤其以西二環(huán)至西五環(huán)之間的大西部市場,自一五一六年聚齊了近乎絕大多數(shù)高端項目核心城區(qū)土地的稀缺性不容分說,依靠麗澤金融街的極高吸附效能及趨勢價值西部區(qū)域的諸項目均收獲了市場極高的關(guān)注與追捧,其耀目景象一時無右分析-市場分析-區(qū)域而本案所屬西鐵營區(qū)域更是西部市場最為珍稀之地,雖區(qū)域內(nèi)新入市項目寥寥無幾,但正如此前所述,從中國璽到萬柳書院,整個大西部豪宅區(qū)的項目舉目皆是各項目爭奇斗艷,項目入市所面臨的市場的競爭可謂異常激烈分析-市場分析-區(qū)域政策凜冬中,競爭市場又紛繁復(fù)雜,本案該如何立市?分析-競爭分析分析-競爭分析項項目名稱目5、名稱位置位置產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型園林園林/配套配套品牌品牌面面積積區(qū)區(qū)間間價格價格推廣形象推廣形象中國璽西南二環(huán)至三環(huán)之間;菜戶營橋東南側(cè)花園洋房疊拼中式園林雙會所招商、華潤、九龍倉、平安240-260別墅、181-2206層洋房9.5萬/平米墅藏二環(huán) 僅42席昆侖域西南二環(huán)至三環(huán)之間;菜戶營橋東南側(cè)低層 高層新中式三進式院招商、華潤、九龍倉、平安145-1809.5萬/平米居內(nèi)城 一域定昆侖西二環(huán) 金融中國 世界家府璽萌壹號院西南三環(huán)至四環(huán)之間雙拼 疊拼中式五星級會所璽萌330-550待定三環(huán)院落 內(nèi)城別墅西府大院西南三環(huán)至四環(huán)之間高層新中式泰禾172-197待定西三環(huán) 俯仰天地大美紫金印象西南6、二環(huán)以內(nèi),右安門橋北高層普通園林富饒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司55-17510萬/平米紫禁之畔的尖頂紅墻中信國安府西二環(huán)以內(nèi)琉璃廠西側(cè)高層中信240-27915萬/平米紫辰院三環(huán)至四環(huán)之間高層 聯(lián)排 獨棟中式北京嘉源京大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 266-34512萬/平米再造中國式府園風(fēng)范釣云臺西三環(huán)高層新中式懋源169-193待定西單上國闕二環(huán)以內(nèi)高層私密會所鵬睿房地產(chǎn)有限公司160-45018.7萬/平米紫禁城下 傳世皇府霞公府二環(huán)以內(nèi)北京飯店北小高層中心花園北京紫金世紀置業(yè)有限公司350-59013.7萬/平米鄰紫禁城 居王府井本案西南二環(huán)至三環(huán)間高層疊拼金茂、世茂、國瑞89高層200-300四疊六疊7、限均價7.9萬/平米首先,從本案所處的西部區(qū)域來看,頂豪林立,高總價產(chǎn)品比比皆是產(chǎn)品或園林也多是與地脈文化貼切的中式或類中式風(fēng)格尤其,對于產(chǎn)品的打造也多勢均力敵,至少在市場看來差異并不大再者,區(qū)域內(nèi)一線開發(fā)商匯聚,品牌的競爭更為焦灼,市場對于諸家認識并無伯仲分析-競爭分析-均勢-價值的同質(zhì)性或相似性-項項目名稱目名稱位置位置產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型園林園林/配套配套品牌品牌面面積積區(qū)區(qū)間間價格價格推廣形象推廣形象中國璽西南二環(huán)至三環(huán)之間;菜戶營橋東南側(cè)花園洋房疊拼中式園林雙會所招商、華潤、九龍倉、平安240-260別墅、181-2206層洋房9.5萬/平米墅藏二環(huán) 僅42席昆侖域西南二環(huán)至三環(huán)之間;菜8、戶營橋東南側(cè)低層 高層新中式三進式院招商、華潤、九龍倉、平安145-1809.5萬/平米居內(nèi)城 一域定昆侖西二環(huán) 金融中國 世界家府璽萌壹號院西南三環(huán)至四環(huán)之間雙拼 疊拼中式五星級會所璽萌330-550待定三環(huán)院落 內(nèi)城別墅西府大院西南三環(huán)至四環(huán)之間高層新中式泰禾172-197待定西三環(huán) 俯仰天地大美紫金印象西南二環(huán)以內(nèi),右安門橋北高層普通園林富饒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司55-17510萬/平米紫禁之畔的尖頂紅墻中信國安府西二環(huán)以內(nèi)琉璃廠西側(cè)高層中信240-27915萬/平米紫辰院三環(huán)至四環(huán)之間高層 聯(lián)排 獨棟中式北京嘉源京大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 266-34512萬/平米再造中國式府園風(fēng)范釣云臺西三9、環(huán)高層新中式懋源169-193待定西單上國闕二環(huán)以內(nèi)高層私密會所鵬睿房地產(chǎn)有限公司160-45018.7萬/平米紫禁城下 傳世皇府霞公府二環(huán)以內(nèi)北京飯店北小高層中心花園北京紫金世紀置業(yè)有限公司350-59013.7萬/平米鄰紫禁城 居王府井本案西南二環(huán)至三環(huán)間高層疊拼金茂、世茂、國瑞89高層200-300四疊六疊限均價7.9萬/平米分析-競爭分析-優(yōu)勢從整個競爭市場來看,別墅業(yè)態(tài)的產(chǎn)品鳳毛麟角,本案產(chǎn)品業(yè)態(tài)的差異性突出,別墅社區(qū)的價值稀缺性顯露無疑由于限價加之7090的影響,當然可能對于頂豪社區(qū)的純粹性造成一定影響,但,毫無疑問,產(chǎn)品的價格優(yōu)勢必定會讓大部分西部買家垂涎,相較于大部分位于核心區(qū)10、域外的競爭項目,本案位居內(nèi)城二環(huán)#涼水河畔,近麗澤臨右安門#的土地價值也異常突出,-價值的優(yōu)勢性或稀缺性-分析-競爭分析如果以二環(huán)西鐵營區(qū)域作為項目屬地進行差別比較,當然也包含產(chǎn)品價值的對比相比區(qū)域以外的(也就是我們所說內(nèi)城外圍)諸項目,本案在土地價值上的優(yōu)勢顯見產(chǎn)品形態(tài)的差異性(墅區(qū))也足以在競爭市場上獲得更多說服力那么籠統(tǒng)來講,本案的定位依據(jù)也自然清晰,稀缺的土地價值+稀缺的產(chǎn)品形態(tài)價值分析-競爭分析但是,在本案屬地范圍內(nèi)的競爭比較中,土地價值已然同享而,產(chǎn)品形態(tài)的差異性或稀缺性面臨挑戰(zhàn),當然價格的優(yōu)勢不能忽略,但對于傳播來講,受眾對于價值的辨識和感知(即,符號價值)是本案在屬地內(nèi)完成市場11、競爭突圍,尤其是品牌層面的突圍的重要依據(jù)中國璽(藏墅二環(huán))昆侖域(西二環(huán)金融中國世界家府)分析-競爭分析#延伸來看在整個市場中,各項目(尤其內(nèi)城豪宅)對于自我價值(定位)的標榜多來自于對自身所處區(qū)域土地價值的訴說究其原因,產(chǎn)品的均好已成行業(yè)標配,對于土地價值訴說,其差異性更具說服力而尤以北京而言,核心城區(qū)近乎所有的土地,其符號性意義以及對于其價值(不論產(chǎn)品或是品牌)的標榜賦魅也更容易打動受眾(當然更易被市場辨識)例,梵悅108:對望中國尊、頤和原著:佛香閣下的大屋頂分析-競爭分析回到本案所屬區(qū)域的競爭格局中,價格的優(yōu)勢不必言說,品牌、產(chǎn)品均好,對于本案價值的塑造來講,如何獨辟蹊徑又準確無誤地傳12、遞項目價值才是關(guān)鍵除了類似“二環(huán)、金融街、麗澤、內(nèi)城”這些對于土地價值的訴說標簽我們的土地價值(二環(huán))和產(chǎn)品價值(墅區(qū))該如何呈現(xiàn)?廣義的稀缺的土地價值+稀缺的產(chǎn)品形態(tài)價值如何在狹義市場(屬地)獲得升華也就是,如何訴說二環(huán)內(nèi)城的土地價值以及低密墅區(qū)的產(chǎn)品價值?分析-自身分析-區(qū)域四百年右安門外,皇城二環(huán)貴胄之地分析-自身分析-區(qū)域咫尺麗澤,北京金融新一極,北京下個100年,由此定義二環(huán)內(nèi)城 三進大院(墅區(qū))分析-自身分析-產(chǎn)品分析-自身分析-品牌金茂、世茂、國瑞聯(lián)袂,和鳴時代,共著中國目錄市場分析自身分析客戶分析LOGO&VI傳播競品分析策略分析定位創(chuàng)意contents傳播策略定位-定位分析那13、么,本案的定位價值該如何表達?接下來還是從土地文化的符號價值發(fā)掘開始金融街麗澤二環(huán)右安門涼水河紫禁皇城七門之一內(nèi)城或泛內(nèi)城皇城水道城市未來發(fā)展新極世界城市金融中心對于本案來講,多重的價值線索交織定位-定位分析金融街麗澤二環(huán)右安門涼水河紫禁皇城七門之一內(nèi)城皇城之內(nèi)皇城水道城市未來發(fā)展新極世界城市金融中心既靠近金融城,依附麗澤金融街的趨勢性意義,不同凡響又身處皇城之中,也可訴諸皇城文化的價值表達,令人敬畏定位-定位分析但定位的始終,終究要回到“獨特性”和“差異性”甚至“唯一性”的討論中來定位-定位分析“非二環(huán),即金融街”的定位表達方式,雖準確但也令項目價值的獨特性大打折扣故,勢必要對定位價值的表達14、進行新的思考,既不丟失內(nèi)城價值又能區(qū)隔其他競品定位-定位分析從永定門廣渠門到朝陽門德勝門,作為北京城市最為重要的文脈地標每一座城門都承載著一段傳奇,而且,作為皇城七門之一的右安門無疑也是對于所謂內(nèi)城認知的最直接表達二環(huán)、金融城、內(nèi)城價值被泛化,雖能表達土地之意,但顯而易見,對于土地價值的唯一性表達來講,“右安門”無疑是最好的選擇定位-定位分析“加強老城整體保護與復(fù)興,形成13片文化精華區(qū),打造沿二環(huán)路的文化景觀環(huán)線,推動德勝門外、西直門外、安定門外、永定門外等8個片區(qū)優(yōu)化發(fā)展,重塑首都獨有的壯美空間秩序,再現(xiàn)世界古都城市規(guī)劃建設(shè)的無比杰作。”定位-定位分析“要集中抓好鼓樓西大街、阜成門內(nèi)大街等15、13條街城市設(shè)計,對什剎海等街區(qū)、方家胡同等重點地段要精雕細琢,用心打磨老城復(fù)興的標桿。要保護中軸線傳統(tǒng)風(fēng)貌特色,保護明清北京城“凸”字形城廓,逐步恢復(fù)歷史河湖水系。”中共北京市市委書記蔡奇北京市委書記蔡奇日前到東城、西城就推進核心區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理調(diào)查研究。他強調(diào),核心區(qū)不是簡單的東城加西城的概念,而是要作為一個整體來考慮。政府對于核心內(nèi)城區(qū)域的規(guī)劃要求,尤其對于古都以城門為界的整體思量無疑對于作為“皇城七門之一”的右安門價值有了新的加持定位-定位分析當然,定位的詮釋方式值得去考量,畢竟,無論是直接訴諸右安門的價值亦或采用城門所承載的皇城紫禁城的價值意象其所傳遞的符號意義,對于受眾來講,皆為價值16、共識定位-定位分析關(guān)鍵詞:紫禁城、皇城、右安門找到物理屬性的痛點,也要找到客戶心中的共鳴定位-客戶分析“離單位近,也方便照顧老人”定位-客戶分析#圖個方便,離生意近,家庭觀念強#某國有銀行高管“必須是核心區(qū),不然買來干嘛”定位-客戶分析#資產(chǎn)配置、看中核心區(qū)域的土地的資產(chǎn)價值#金融街某金融公司高管“公司在東邊,但父母一直住這邊,對西邊有感情”定位-客戶分析#注重家庭,且有較強的地緣情結(jié)#國貿(mào)某金融公司高管客戶的購買共性定位-客戶分析#資產(chǎn)配置、看中核心區(qū)域的土地價值#圖個方便,離生意近#家庭觀念強,有很強的地緣情結(jié)#接下來,再來看產(chǎn)品稀缺性的價值表達定位-定位分析對于產(chǎn)品價值表達來講,方式各異17、當然,產(chǎn)品前端的故事體系預(yù)埋,對于后期的價值表達較為有益如若不然,產(chǎn)品的形態(tài)與內(nèi)涵則需用形制意向彌補,使其與地脈價值故事相匹配定位-定位分析西宸原著:“承恭王府規(guī)制造園”四百五十三載歲月鉤沉一座右安門,見證兩個王朝跌宕起伏門內(nèi)盡覽皇城氣象門外鏡鑒近代中國百年北平首座火車站已被時間泯滅而今蝶變麗澤商務(wù)區(qū),肩挑大國金融核心國之學(xué)府畔,皇家水道旁金茂、世茂、國瑞,三大宗師新著中國屋宇內(nèi)城三進規(guī)制禮序中國家族掇山,理水,移天縮地亭臺樓榭間,風(fēng)雅畢現(xiàn)皇城深院里的中國風(fēng)雅定位/slogan二環(huán)墅區(qū) 僅百余席 唯內(nèi)城俯仰主推方向1土地價值及產(chǎn)品形態(tài)差異符號價值意象(風(fēng)格)稀缺性五朝皇城所在,唯此城郭七門定位18、/slogan-方向2二環(huán)貴胄之地謹此一門,深植大國金融核心昔日墻垣已逝而今肇見朱紫門第高墻大院,但見屋脊隱現(xiàn)抱鼓石 飛檐 坡頂 回紋傳續(xù)中國氣脈,為中國家族而生紫禁深墻院 一府藏中國定位/slogan二環(huán)墅區(qū) 僅百余席 唯內(nèi)城俯仰主推方向2土地價值及產(chǎn)品形態(tài)差異符號價值意義稀缺性當然,如果從價值共謀的角度來講,金融街(城)價值與內(nèi)城別墅價值共同訴說也不失為一種周全與穩(wěn)妥的方式定位-定位分析大國金融街 院落紫禁城定位/slogan二環(huán)墅區(qū) 僅百余席 唯內(nèi)城俯仰輔推方向3右安門外 金融城旁定位/slogan二環(huán)墅區(qū) 僅百余席 唯內(nèi)城俯仰輔推方向4從整個策略線索中可以明晰,土地價值與土地符號的關(guān)聯(lián)19、性對于表達項目價值與體現(xiàn)項目的獨特性尤為重要所以,直接表達土地的符號價值,又對定位信息做結(jié)構(gòu)補充和佐證創(chuàng)意-案名佑安府案名主推方向1金茂世茂國瑞秦漢以來奉“紫”為天之色,紫宸、紫禁、紫闕被稱為帝居或帝位而在古代歐洲,紫色同樣常與帝王將相以及宗教有關(guān),the purple作帝位、王權(quán)樾,林蔭茂密,常引申為尊長蔭佑晚輩,象征家族傳續(xù);是為朱紫之門,基業(yè)常青之府創(chuàng)意-案名紫樾案名主推方向2金茂世茂國瑞自永樂遷都以來,北平悉仿南京府屬建制,稱順天府后嘉靖四十一年,甫建右安門;四百年歲月鉤沉,一座城門見證兩個王朝跌宕起伏之于本案,雄踞紫城七門文脈源流之上,貫融中國門第禮制,肇建當代世界的中國府邸創(chuàng)意-案20、名順天府案名主推方向3金茂世茂國瑞九闕臺案名輔推方向1金茂世茂國瑞九闕,天宮,皇城;李白大獵賦贊唐玄宗狩獵云“乃使神兵出於九闕,天仗羅于四野。”臺,一作高平建筑,二作敬辭與其相關(guān)的事物,臺鑒,臺甫從傳統(tǒng)文化脈絡(luò)入手,標定與本案土地屬性、產(chǎn)品質(zhì)感契合的符號紫禁府案名輔推方向2金茂世茂國瑞前有世界文化遺產(chǎn)紫禁城,盡萃中國宮廷建筑精髓,冠領(lǐng)全球五大宮殿之首后有中國豪宅新作紫禁府,承襲金茂、世茂、國瑞匠藝二環(huán)造墅,艷綻內(nèi)城佑安府國樾分案名方向1國,國粹,國事,國格錨定二環(huán)別墅級別樾,林蔭茂密,引申為尊長蔭佑晚輩,象征家族傳續(xù);是為朱紫之門,基業(yè)常青之府細細玩味,亦體現(xiàn)三大品牌標識元素,契合皇城深院大宅21、氣質(zhì)佑安府和頌分案名方向2和,中國古典哲學(xué)理想狀態(tài),“萬物負陰而抱陽,沖氣以為和”道德經(jīng);平靜、和諧、調(diào)順,亦可理解為合金茂、世茂、國瑞三大品牌之力;頌,詩經(jīng)中宗廟祭祀舞曲歌辭,亦作廣為贊揚、傳頌。佑安府璟泰分案名方向3璟,玉的華彩;作為價值符號,在中國文化中常作王公貴族等級象征物;在精神層面代表高尚品德,常言“寧為玉碎”,“化為玉帛”,“溫潤以澤”泰,平安、安定,否極泰來;又指五岳之首,彰顯本案內(nèi)城江湖地位;并與“景泰諧音”,貢品級價值質(zhì)地,彰顯本案品質(zhì)感。目錄市場分析自身分析客戶分析LOGO&VI傳播競品分析策略分析定位創(chuàng)意contents傳播策略目錄市場分析自身分析客戶分析LOGO&VI22、傳播競品分析策略分析定位創(chuàng)意contents傳播策略傳播-策略概述自西鐵營項目落袋三家之后,市場的關(guān)注與猜測就已不絕于耳在西部板塊早已諸雄林立如今,金茂的入主對于本案的加持無需贅言傳播所要解決的課題,不僅是通過形象價值的塑造,喚起市場對于本案的關(guān)注度更需要通過多維度的傳播手段形塑本案的價值形象,繼而躋身內(nèi)城豪宅陣營品牌形象入市品牌價值認知品牌影響力塑造傳播-策略概述12345678910開盤項目形象發(fā)布樣板間開放示范區(qū)開放高層開盤別墅入市懸疑入市皇城深院里的中國風(fēng)雅二環(huán)墅區(qū) 僅百余席 唯內(nèi)城俯仰第一階段,利用區(qū)域的市場關(guān)注以及金茂世茂國瑞的品牌影響,懸念入市,做足期待傳播-階段傳播右安門外 佑23、安府金茂世茂國瑞聯(lián)袂作品懸念入市傳播-階段傳播12345678910開盤項目形象發(fā)布樣板間開放示范區(qū)開放高層開盤別墅入市懸疑入市右安門外 右安府傳播-階段傳播傳播-階段傳播集團官微二環(huán)豪宅重排座次,右安門的黃金時代在五環(huán)自稱城市別墅的年代,如何定義右安門?自媒體大號【房產(chǎn)類】1.劉德科地產(chǎn)頻道紫禁王冠上的寶石價值幾何,你真的懂嗎?2.攸克地產(chǎn)“攪局”內(nèi)城,右安門手里攥著什么?3.大偉看樓市五年未見一地,誰叩響了二環(huán)?【新聞類】內(nèi)城豪宅重排座次,三大宗師啟封右安門金茂、世茂、國瑞聯(lián)袂,著作右安門【財經(jīng)類】1.21世紀財經(jīng)肩挑麗澤、金融街,二環(huán)別墅媲美比特幣2.鳳凰財經(jīng)負利率、資產(chǎn)荒,右安門告訴你24、什么是“硬通貨”第二階段,項目的形象入市線上的廣告發(fā)布,整體形象昭然若是傳播-階段傳播皇城深院里的中國風(fēng)雅二環(huán)墅區(qū) 僅百余席 唯內(nèi)城俯仰項目形象傳播-階段傳播12345678910開盤項目形象發(fā)布樣板間開放示范區(qū)開放高層開盤別墅入市懸疑入市右安門外 右安府皇城深院里的中國風(fēng)雅傳播-階段傳播北京市場無疑是屬于金茂的而十年潛心北京的耐心與堅持,其意義更勝于此長久以來金茂對土地的敬畏之心便總是為市場所驚嘆在北京最為珍稀的內(nèi)城,金茂又將何所而為,大眾的期待早已按耐不住當然,在搜索端項目的信息,也亟需要更多的來源作為充實所以一場宣告數(shù)載潛心、獻立內(nèi)城的發(fā)布會便顯得尤為重要一場盛大的項目發(fā)布會主題:潛心十25、載 墅立內(nèi)城地點:釣魚臺國賓館形式:TED演講+大咖對話邀約:金茂集團總裁李從瑞、世貿(mào)董事局主席許榮茂、國瑞董事長張章筍傳播-階段傳播集團官微二環(huán)內(nèi)城,墅立中國風(fēng)雅現(xiàn)場直擊,金茂世茂國瑞聯(lián)合發(fā)布佑安府自媒體大號【房產(chǎn)類】1.劉德科地產(chǎn)頻道對話李從瑞:這一步,金茂花了10年2.攸克地產(chǎn)世茂許榮茂:內(nèi)城別墅的自我修養(yǎng)3.大偉看樓市樓市冷靜期,是誰讓內(nèi)城不淡定了【財經(jīng)類】1.21世紀財經(jīng)拯救資產(chǎn)荒,二環(huán)限價別墅引強烈圍觀2.鳳凰財經(jīng)資產(chǎn)泡沫愈演愈烈,北京財富階層紛紛配置內(nèi)城物業(yè)【新聞類】佑安府,定義內(nèi)城別墅高度佑安府:皇城深院里的中國風(fēng)雅一系列,阻擊搜索端競品的關(guān)鍵詞戰(zhàn)役第三階段,項目示范區(qū)開放,示26、范區(qū)形象的首次面世,將積蓄已久的市場期待落地傳播-階段傳播紫禁花開 府鑒中國X月示范區(qū)開放示范區(qū)開放傳播-階段傳播12345678910開盤項目形象發(fā)布樣板間開放示范區(qū)開放高層開盤別墅入市懸疑入市右安門外 右安府皇城深院里的中國風(fēng)雅傳播-階段傳播紫禁花開 府鑒中國傳播-階段傳播集團官微驚艷內(nèi)城,佑安府二環(huán)別墅亮相墅立內(nèi)城高度,佑安府全球公開自媒體大號1.劉德科地產(chǎn)頻道凜冬,暖風(fēng)來自內(nèi)城2.攸克地產(chǎn)被二環(huán)“耽誤”的別墅,決戰(zhàn)紫禁之巔【新聞類】佑安府,二環(huán)別墅全球公開潛心十年一墅見高下,佑安府鼎立內(nèi)城傳播-階段傳播一個,圍繞客戶而為的圈層平臺對于高價值物業(yè)來講,圈層是最直接有效的營銷方式。而圈層的27、形成更多地是需要處理好“關(guān)系”。一個就是客戶與客戶之間的關(guān)系,另外一個就是客戶與項目之間的關(guān)系。這兩種關(guān)系的營建,不是一兩場活動能夠達成的。需要我們組建屬于項目自己的圈層平臺(俱樂部)來實現(xiàn)。我們先來看看其他高端項目是如何做的?SCC俱樂部(北京超跑俱樂部(Sports Car Club)Sports Car Club。北京超跑俱樂部,是全國很有影響力的汽車俱樂部。其會員一般是豪華超級跑車的車主,比如保時捷、法拉利、蘭博基尼,俱樂部每年舉辦多種車友活動。符號化、圈層活動中國房地產(chǎn)行業(yè)的第一個客戶俱樂部組織。會員包括了萬科業(yè)主及熱愛生活、追求理想生活的非業(yè)主人群。萬客會通過精細化管理,將會員分為28、藍卡會員、金卡會員和鉑金卡會員。符號化、圈層細分萬科-萬客會從SCC超跑俱樂部,到萬科的萬科薈,在到西宸原著的西宸薈。雖然圈層不同,但是他們都有共同的特點:1、俱樂部成員有相同的文化觀和價值觀2、俱樂部有固定的維系“關(guān)系”的文化活動安瀾會安瀾,最早語出文選王褒:“天下安瀾,比屋可封”“安瀾”一詞,其本意為水波平靜,引申喻為時世太平、祥和之兆。那么,具體“安瀾會”俱樂部平臺具體應(yīng)該如何來運營呢?|生活服務(wù)平臺|文化活動平臺|精英社交平臺其中“文化活動平臺”是實現(xiàn)俱樂部會員的圈層感受和文化價值觀認同最重要和最基礎(chǔ)的一部分。安瀾會俱樂部板塊劃分:我們通過寶馬新7系發(fā)布會的廣告戰(zhàn)役來看看如何實現(xiàn)這種文29、化價值觀的對位:寶馬新7系通過邀請各行業(yè)領(lǐng)袖級人物進行一系列的公關(guān)廣告戰(zhàn)役來和其主題“時代由此劃分”來對位。安瀾會對話王澍對話董卿對話馬化騰對話葉檀造房子造世界漫步詩詞 誦讀生活人工智能與人本主義理性時代 感性城市賈樟柯俞飛鴻羅振宇正如許知遠的十三邀,我們在沙龍現(xiàn)場可以進行相應(yīng)的視頻錄制,并通過后期的剪輯制作成我們官方微信的一檔文化類欄目。最大化利用意見領(lǐng)袖的影響力,在業(yè)內(nèi)以及大眾傳播領(lǐng)域形成廣泛的影響力。傳播-階段傳播第四階段,接續(xù)此前傳播的效能,將市場和客戶的期待積蓄,完成整個傳播銷售閉環(huán)府開內(nèi)城 高朋滿座X月全球公開項目開盤傳播-階段傳播12345678910開盤項目形象發(fā)布樣板間開放示30、范區(qū)開放高層開盤別墅入市懸疑入市右安門外 右安府皇城深院里的中國風(fēng)雅傳播-階段傳播紫禁花開 府鑒中國府開內(nèi)城 高朋滿座一件,引發(fā)熱議的事件營銷傳播-階段傳播活動主題:正在消失的別墅活動時間:8月活動地點:金融街、麗澤商圈活動內(nèi)容:邀請冰雕工匠,在戶外場地進行別墅冰雕活動。隨著時間推移,冰雕逐漸融化。以別墅冰雕展現(xiàn)的形式,通過寓意正在消失的別墅,暗示別墅的稀缺性及土地資源的不可再生。全程記錄別墅冰雕消失的過程,通過網(wǎng)絡(luò)媒體及自媒體進行話題性炒作同時刺激人群進行二次傳播。傳播-階段傳播集團官微紫禁花開府鑒中國,佑安府示范區(qū)傾城而來不負期待,佑安府示范區(qū)驚艷內(nèi)城佑安府勁銷XX億,登頂內(nèi)城佑安府折桂半31、程銷冠自媒體大號1.攸克地產(chǎn)陽光普照地下,內(nèi)城別墅還能這樣玩?2.大偉看樓市大有不同,佑安府示范區(qū)如何解鎖內(nèi)城?至此,以上案名主推佑安府 紫樾 順天府 九闕臺別墅分案名國樾 和頌 璟泰LOGO定位SLOGAN主推皇城深院里的中國風(fēng)雅輔推紫禁深墻院 一府藏中國階段傳播右安門外佑安府、皇城深院里的中國風(fēng)雅、紫禁花開 府鑒中國、府開內(nèi)城 高朋滿座形象畫面回顧姓名職位代表業(yè)績董俊副總經(jīng)理10年地產(chǎn)廣告經(jīng)驗中國金茂、龍湖葡醍海灣、龍湖西宸原著、南京金茂府、萬科鵝嶺峰、華潤麗都悅府、藍光雍錦系、九龍倉壹亮馬、綠地中央廣場、城建琨廷、思念果嶺國際社區(qū)(及5期悅莊)、星耀五洲、武漢萬達中央文化區(qū))、藍光公園一32、號、五礦黃山湖一號等張濤資深美術(shù)指導(dǎo)7年地產(chǎn)廣告經(jīng)驗保利東郡、金茂廣場、觀園一號園、三盛國際城、華潤悅景灣、華茂公園郡、萬科v-link、綠地海淀中央廣場、綠地朗山等;姜昆鵬資深文案5年地產(chǎn)廣告經(jīng)驗天恒半山世家、天恒樂DO、ID CITY艾迪城、杭州融科璦頤灣、合肥萬科天下藝境、建業(yè)森林半島、建業(yè)貳號城邦、永威南樾、新芒果春天、壹亮馬于洪星資深美術(shù)指導(dǎo)6年地產(chǎn)廣告經(jīng)驗萬科藍山、萬科紫郡、萬科紫院、萬科城市之光、世茂薩拉曼卡、世茂僑商中心、世茂摩天城、京投發(fā)展品牌、京投公園悅府、泰和廈門院子、東潤泰和左慧客戶主管6年地產(chǎn)廣告經(jīng)驗萬科五龍山別墅、萬科金域緹香、城北優(yōu)品道、中海寰宇天下、南京大拇指廣場、藍光地產(chǎn)、南京金茂府王靖茜客戶經(jīng)理5年地產(chǎn)廣告經(jīng)驗龍湖西宸原著、萬科天下藝境、中國金茂品牌、南京藍光公園1號;團隊介紹