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1、XX尚苑工程場地平整土方施工方案編制人： 審核人：批準人:目 錄第一章、工程概況及特點11.1編制說明11。2工程量21.3工程特點2第二章、施工組織機構32。1施工組織機構圖（見下圖）32。2崗位職責:3第三章、施工總平面布置63.1布置原則63。2現場總平面管理辦法6第四章、施工進度計劃74。1施工進度計劃74.2施工進度計劃調整7第五章、施工準備85。1技術準備85。2人員準備85.3物資準備9第六章、施工方案106.1場地平整施工流程圖（見下圖）106.2測量放線116。3場地清理116。4場區外道路修建及臨時道路施工116.5場地平整土方開挖116.7場地平整填方壓實12第七章、質量2、管理及主要控制措施137。1質量管理目標137。2質量管理控制措施137。3質量通病及預防措施14第八章、安全管理及主要控制措施158。1安全管理目標158.2安全管理控制措施158.3安全制度及相關安全規定18第九章、文明施工及環境保護199。1文明施工及環境保護目標199。2文明施工及環境保護管理具體措施20第十章 信息管理2110.1信息管理的目標2110.2信息管理的具體措施2110.3信息傳遞方式21第一章、工程概況及特點1.1編制說明1.1.1工程概況：本工程為XX開發有限公司投資開發的XX尚苑工程，工程地點位于XX。北、西側靠山，東面為在建工程。用地面積54.08畝。1。1.2工3、程現場情況：本工程現況為坡地，場內有松樹8棵，桉樹1棵；北面有毛石混凝土擋墻45。1米，均在建筑紅線內;場區中部有壕溝，東面水溝間距分布集水坑；1、2棟區域填了約1016米回填土，為前期回填，未進行壓實處理，含有大量碎石、混凝土塊、毛石、建筑垃圾等混雜物。1.1.3工作內容：本次施工包括西面道路修建，場區場地平整。1。1。4編制目的:將需進行建設范圍內的自然地面，通過人工或機械挖填平整改造成為設計所需的平面,以利現場平面布置和文明施工；場地平整是整個工程建設的基礎，它的質量好壞,將直接關系到整個工程施工和運行過程中的整體安全。為保證本工程場地平整的施工質量，同時保證施工安全,特編制此方案。1.4、1.5編制依據1） 、測量規范(GB5002693)2） 、建筑地基基礎工程質量驗收規范(GB502422002）3） 、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）4） 、招標文件5） 、設計圖紙及總平面規劃圖6） 、巖土工程勘察報告7） 、國家現行有關規程、規范和標準8） 、施工現場情況1。2工程量序號類別挖方(m3）填方（m3）施工圖號1土石方工程量3935952000209J0532公路土石方量1800。001800。003臨時道路石方量1680.001680.004場平合計42689537805借土回填量(實方)110911.3工程特點1。3。1施工特點及難點(1）工期緊，5、工程量大，填方總量54350m3，挖方總量42689m3。（2）場地高差大，坡度陡，最大高差為17.1m.（3)地質條件差、場平壓實要求高、現場施工用水量不足，而現場水資源不足，如何平衡灑水量將是施工過程中一大難點.（4）填方高差大，填方最高達10m,最低0.11m；坡度陡,施工難度較大。第二章、施工組織機構2。1施工組織機構圖（見下圖）項目總工兼副總指揮項目副經理兼副總指揮項目經理兼總指揮信息:后勤組組長: 組員:人物資:土方運輸班組組長: 組員:人安全:澆水班組組長: 組員: 人質量:碾壓班組組長:組員: 2人測量班組組長:馬孝波 組員: 4人技術:2。2崗位職責:2。2.1項目經理兼總指6、揮項目經理是項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者。本工程項目經理兼任場地平整施工總指揮。(1）負責對施工人員的合理安排及任用。(2）負責工程資金調配使用，保證施工順利進行。（3）根據項目管理方法,對工程的全過程進行計劃、組織、協調和控制。（4）負責落實項目法人、監理工程師有關工程質量和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執行。(5）負責建立與質量、安全、文明施工及環境保護等體系相適應的機構，明確職責權限并監督其有效運行。項目副經理兼副總指揮（1）負責場地平整施工全過程的生產、勞動組織管理和調度。（2）負責對施工的過程進行控制，下達施工計劃。（3）負責施工質量監控、安全監察和文明施工7、的組織管理。（4）項目經理不在時，代其行使項目經理職責。項目總工兼副總指揮(1）負責場地平整施工全過程的技術管理工作。（2)負責督促人員組織、材料供貨計劃、機具設備配置計劃、技術交底、施工作業指導書等的制定和實施。（3)負責督促安全目標的實施、質量目標的落實，負責落實場地平整施工過程中質量、安全措施的實施情況。（4）負責落實場地平整施工期間信息管理工作的實施情況。(5）負責落實項目法人、監理部門在場地平整施工過程中對工程技術、質量、安全、文明施工等方面的要求。2。2.4技術負責場地平整施工過程中所有的技術工作,落實技術作業指導書的實施，認真閱讀設計文件和施工圖紙，負責對施工人員進行施工技術交底8、和技術指導。2.2。5質量（1）協助項目(副)經理/項目（副）總工對質量工作實施管理。(2）負責施工質量監督和檢查，負責向公司和監理工程師申請檢查和驗收。(3)參加工程材料的進貨檢驗工作。(4)監督施工質量管理按公司質量手冊和相關程序文件的規定有效地運行。（5）監督和指導施工隊正確填寫各種施工記錄表。(6）負責施工質檢及施工記錄的資料整理。（7）負責向項目(副)經理/項目（副)總工整理和提交質量監控工作報告.（8）受項目(副)經理/項目(副）總工的委托，主持質量事故調查,并提交調查報告和處理意見。2。2.6安全（1）負責場地平整期間施工安全監察管理工作。(2）負責向施工人員進行安全教育和安全交9、底工作。（3）對發現的安全隱患或安全問題提出整改意見并及時督促處理。2.2.7物資(1）根據施工進度計劃和施工組織措施,制定工器具和設備的配置計劃，負責組織實施。（2）根據施工組織設計的工程進度計劃，制定工程材料、物資供應計劃并組織實施。(3)負責整理材質證明、試驗報告。（4）負責組織工程材料工具等的采購。（5）負責設備及材料的接收、裝卸、運輸、保管、發放管理工作。（6）負責組織工程物資的進貨檢驗，收集材質證明.2.2。8后勤負責搞好場地平整施工期間的生活、衛生、醫保、勞保、防雨雪風沙等服務工作.第三章、施工總平面布置3.1布置原則3。1.1場平施工時,在施工安全范圍內不得與其它工作交叉施工。10、施工范圍內的溝道、坑洞要首先填平、按設計要求壓實，以利施工機械安全運行。3.1。3場平施工區要先修建臨時道路，以利各種施工機械安全運行.施工區要布置臨時水源施工管道，管道敷設原則至少能夠輻射整個場區。3。1.5場平施工可以分區分片進行,也可整個場區同時進行,但必須保證各片區接茬處施工質量能夠滿足設計和規范要求。3。2現場總平面管理辦法3。2.1場平施工必須嚴格按照施工組織措施的要求進行，若遇到特殊問題應及時向項目部負責人員反映，及時解決該問題。3。2。2場平施工過程中，施工順序及車輛行駛路線一般不作改動，若遇特殊情況，可根據實際情況進行部分修改,但必須事先征得現場技術人員和指揮人員的同意。3.11、2。3施工線路上，必須事先清除障礙物，保證施工的順利進行。3。2。4施工現場設置警界線,外來人員及非作業人員嚴禁入內,以免發生意外事故。第四章、施工進度計劃4。1施工進度計劃施工總疊加天數為29天，可進行交叉作業，實際日歷工期為26天,具體見以下工期說明及施工進度橫道圖:4。1。1場平范圍測量放線: 共需1天;4。1.2場平區域內植被雜物清理：共需3天； 4。1。3場平區域內臨時道路修建：共需4天;4。1。4場平區域內臨時用水管道敷設:共需1天；4。1。5場地平整灑水及分層碾壓：共需17天；4。1。6 臨時道路修筑：共需2天。4。1。7細部處理：共需1天。場地平整施工進度橫道圖 時間日歷工十月12、十一月期（天）357911131517192123252729311場平范圍測量放線2場平區域內植被雜物清理3施工臨時道路修建3場平區域內臨時用水管道敷設3場地平整灑水及分層碾壓17場平區域內臨時道路修建1細部處理4.2施工進度計劃調整在場地平整施工過程中，當產生以下幾種情況時,將對施工進度進行調整：在施工期間，如受到不良天氣影響,導致進度有變，將根據具體情況進行調整。4。2.2在施工過程中,我公司可能根據安裝的具體情況，部分調整施工順序和施工方法，以確保施工質量和施工進度。4.2。3在施工過程中，如遇其它不可預見性因素影響施工進度,將根據具體情況進行調整。第五章、施工準備5。1技術準備5.113、.1編制場地平整施工作業指導書，并按規定程序進行審批:參加施工的所有人員必須熟悉施工作業指導書的內容,弄清施工順序和施工方法，以及質量、安全、文明施工等要求。5。1.2技術交底：場平施工前必須對全體參建人員進行技術、質量、安全三級交底。所有參加施工的人員必須牢固記住技術交底的內容.交底的范圍如下：(1)場平施工的范圍和工作量.（2)場平施工的時間和進度。（3)場平施工人員組織，各個面、點的工作負責人。（4）場平施工的作業指導書，撒水、碾壓等各項工序的要點，施工方法及施工順序，對施工方法進行交底時要配合有圖片解釋,以便施工人員能夠清楚、明白。5.1.3召開施工前生產會議：落實施工作業指導書中的各14、項內容，要逐人逐點逐項認真落實施工中的每一個細節,并講解施工時需注意的事項和遇到特殊問題的應變方法.強調安全、質量、文明施工的重要性。做到分工明確，責任到人。施工過程中，工作人員不得擅自離開工作崗位.施工期間，堅持每日站班制：除項目部等上級機構組織的站班會外,場平施工組要單獨執行每日站班制,交待當日施工任務、人員、材料設備等情況，以及施工安全、質量、文明施工要求和注意事項。5。2人員準備5。2.1人員準備要求（1)根據施工圖紙及公司程序文件認真落實施工管理人員及施工人員，作到科學合理,既能夠滿足施工質量及進度要求，又不造成無故浪費。 (2)參與施工的管理人員和施工人員要能夠勝任此項工作，在確定15、骨干的基礎上，優勝劣汰,隨時調整施工力量，以滿足現場施工進度和質量要求。5.2。2場地平整人員準備序號崗位數量備注1管理人員5含質量、安全、物資等2技術人員43測量人員24施工人員28含撒水、運輸、碾壓、清除雜物等5其他人員4含后勤人員5.3物資準備5.3。1物資準備要求（1）機械設備及工器具在進廠前必須嚴格執行試驗和檢驗工作程序，進廠后要嚴格執行防護、貯藏、搬運、發放、維修及保養等工作程序。有問題的機械設備或工器具需進行維修，維修后也應嚴格進行檢驗和試驗,合格后方可在施工中使用。(2)機械設備及工器具在使用前必須確保其性能良好，安全可靠。如不確定則必須進行技術狀況檢查和機械安全檢查，確認其性16、能良好后方可使用。 (3）施工機械采用若為自購,需選定正規廠家，并按要求進行檢驗，搜集好廠家資質及合格證、試驗報告等各種質量證明文件；若為租賃，需首先對擬租賃設備嚴格進行質量檢查，看是否能夠滿足現場施工要求,且需對現場租賃設備簽定安全協議和施工合同.5.3。2場地平整物資準備序號物 資 名 稱型 號單位數量備 注1挖掘機CAT335L輛22小型挖掘機WH15輛14推土機臺25振動壓路機柳工CLG620F臺26自卸汽車20t臺87臨時用水管道米400配安裝附件8增壓泵臺1配安裝附件9鋼絲繩根2用于拖車10全站儀臺111全站儀RTS822A臺112水準儀DSZ3臺213塔尺5m把214鋼尺100m17、把215鋼尺50m把216鋼尺5m把417對講機JT68A部10第六章、施工方案6.1場地平整施工流程圖（見下圖）臨時道路場地清理施工準備測量放線 驗 收細部處理場地平整臨時水路6.2測量放線本工程占地面積大，測量精度要求高,難度大.首先利用建設單位移交的測量基準點放出場區圍墻軸線，再采用此軸線外延一定區域作為場平范圍邊線，外延范圍應考慮圍墻外排水溝,護坡等因素。6。3場地清理 本工程所處位置為坡地，上有淺層植被覆于地表,場平施工前應首先清除地表植被及垃圾。6。4場區外道路修建及臨時道路施工本工程無施工道路,施工機械無法進入。工程范圍內西面坡頂部區域棟為挖方區，南側坡下區域為填方區,首先對西側18、修筑、開辟施工臨時道路,道路修筑用毛石土石方回填,考慮基礎較軟,第一層填高70cm,開始壓實,然后分層回填壓實,每層填高高度根據毛石控制在5060cm以內,15噸重型平碾碾壓46遍。采取灑水碾壓方式進行道路硬化,道路灑水碾壓標準均應以正常場平施工標準進行。然后場內開辟施工臨時道路,便于土石方回填,填方區臨時道路隨場平逐漸分層提升。6.5場地平整土方開挖（1)挖方邊坡應根據使用時間（臨時或永久性)、土的種類、物理力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地,挖方邊坡坡度應按設計要求放坡.對于使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，應根據工程地質和邊坡高度,結合當地實踐經驗確定。(2）場地邊坡開挖采取沿等高19、線自下而上、分層、分段依次進行，禁止采用挖空底角的方法；在邊坡上采取多臺階同時進行機械開挖時,上臺階應比下臺階開挖進深不少于10 m，以防止塌方。 （3）邊坡臺階開挖應作成一定坡勢以利泄水。邊坡下部設有護角及排水溝時，應盡快處理臺階的反向排水坡，進行護腳矮墻和排水溝的砌筑和疏通，以保證坡腳不被沖刷和在影響邊坡穩定的范圍內積水，否則應采取臨時排水措施。 （4）邊坡開挖，對軟土土坡或易風化的軟質巖石邊坡在開挖后應對坡面，坡腳采取噴漿、抹面、嵌補、護砌等措施，并作好坡頂坡腳排水，避免在影響邊坡的范圍內積水.6.7場地平整填方壓實6。7.1 一般要求（1） 填土應采用挖方區余土,并控制土的含水率在最優20、含水量范圍內。當采用不同的土填筑時,應按土類有規則地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下,不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現象。（2） 填土從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實。（3） 在地形較陡之處,首先用挖掘機挖出一個臺階，壓路機震動壓實2遍,開始填土石方。分段填筑時每層接縫處作成大于1：1。5的斜坡,碾跡重疊0。51 m，上下層錯縫距離不小于1 m。接縫部位不得在基礎、墻角、柱墩等重要部位。（4） 6.7。2 機械壓實方法：本工程填土范圍內有一條壕溝，場地填土施工前先清除場區內植被、樹木等雜物及表21、層根植層，平均清基深度按10cm，局部清基深度應根據表層耕植層的深度來確定。填土施工前應用15噸重型平碾對清理過的場地進行碾壓，反復4-6遍。(1）填土土源應來自本場區西面坡上部區域，填土施工時草皮、生活垃圾、樹根、腐殘質的土嚴禁作為場區填料。填土的最佳含水量因填土來源位置不同按地質報告給定的最佳含水量施工。當回填土過濕時，先曬干或摻入干土；過干時，則灑水進行濕潤，使填土保持在本工程指定的最佳含水量范圍內。（2）填方工程應分層鋪土，分段填筑，分層壓實，每層鋪土厚度25-30cm,15噸重型平碾碾壓4-6遍。采用其他噸位的平碾碾壓時，每層松鋪填土厚度根據規范和壓實機械性能并結合實驗確定.（3）壓22、實填土的施工縫錯開搭接,在施工縫的搭接處，適當增加壓實遍數.為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率,在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓45遍,使表面平實；且應先靜壓,而后振壓。 （4）碾壓機械壓實填方時,應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h;并要控制壓實遍數。（5） 用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過30 cm；碾壓方向應從兩邊逐漸向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25 cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于50 cm,以防止發生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處,應輔以人力夯或小型夯實機具夯實23、。壓實密度,除另有規定外，應壓至輪子下沉量不超過12 cm為度。（6） 平碾碾壓一層完后,應用人工或推土機將表面拉毛.土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續回填，以保證上、下層結合良好。（7） 施工過程中,如有特殊情況或現狀與設計出入較大時，通知設計單位，會同業主、監理、施工單位現場處理。第七章、質量管理及主要控制措施7。1質量管理目標本單位工程的質量目標為：（1）滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準要求，杜絕重大質量事故的發生，確保工程實現零缺陷移交.（2）分項工程合格率100，分部工程合格，單位工程優良。7。2質量管理控制措施工程質量管理是一個系統工程，質量控制有事前、事中和事后24、控制，有主動控制和被動控制。對于一個工程項目的質量管理我們重要地抓好事前控制、主動控制，建立有效的質量保證體系和切實可行的質量計劃,加強原材料和施工過程的控制，強化驗收手段，將事前、事中和事后控制，將主動控制和被動控制有機結合起來，嚴格執行施工組織設計的質量管理措施。場地平整施工過程中主要采取加強成品半成品保護措施和加強過程控制兩種方式進行控制。7。3質量通病及預防措施7。3。1填方邊坡塌方預防措施： （1）根據填方高度,土的種類和工程重要性按規定1:1.5放坡； （2）根據現場回填土質，為保證邊緣部位的壓實質量，可以根據實際情況進行寬填； 7。3.2填方出現橡皮土現象： 填土受夯打(輾壓）后25、，基土發生顫動，受夯打（輾壓)處下陷，四周鼓起，這種橡皮土使地基承載力降低，變形加大，長時間不能穩定。 預防措施: (1)避免在含水量過大的腐殖土、泥炭土、粘土、亞粘土等厚狀土上進行回填； (2）控制含水量，盡量使其在最優含水量范圍內，手握成團，落地即散; 回填土密實度達不到要求的預防措施: (1）土料不符合要求時，挖出換土回填或摻入石灰、碎石等壓（夯）實回填材料； （2）注意測試土的含水率、密實度和壓實系數，含水量過大，可采取翻松、晾曬、風干或均勻摻入干土; （3）使用大功率壓實機械輾壓,控制回填土的分層鋪土厚度,根據測試數據及時調整碾壓遍數。 7。3。4滑坡預防： 保持邊坡有足夠的坡度;盡26、可能避免在坡頂有過多的靜、動載。第八章、安全管理及主要控制措施8。1安全管理目標8。1。1工程安全管理總目標：一控制、二降低、三提高、四實現、五杜絕、六到位.（1)一控制:嚴格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故,實現零目標。（2）二降低：降低現場習慣性違章現象；降低機具、設備操作性違章現象。（3）三提高：提高班組安全管理水平;提高對事故預測預控能力;提高安全員安全意識和素質.(4）四實現:實現千人負傷率低于3；實現工程安全管理到位率100；實現重要作業安全監察到位率100。(5）五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故;杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕交通死亡事故及負主要責任的重大交通事故;杜27、絕環境污染事故和重大垮(坍)塌事故。（6）六到位：思想到位、組織到位、措施到位、責任到位、落實到位、監督檢查到位。8。1。2場地平整安全目標（1）不發生任何斗嘴打架等事件,不發生任何人身傷亡事故；（2）不發生任何機械故障及設備損壞事故。（3）不發生任何無安全技術交底就盲目施工事件，不發生施工人員不按操作規程、施工作業票及安全交底胡亂施工事件。（4）所有施工人員穿戴要整齊,言行舉止要禮貌、規范，不影響公司的形象.8.2安全管理控制措施 安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大投入，堅持以人為本，把關心人，愛護人，尊重人，并為員工創造良好的施工環境作為安全工作的出發點。建立以項目經理為第一責28、任人的各級安全管理體系，貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責的原則，落實各級安全責任制。堅持“凡是有人工作的地方，必須要有安全設施；凡是有工作的地方，必須要有安全監督”，在施工現場創造良好的安全文明施工的氛圍。安全管理程序為：安全風險預測、安全風險評價、制訂措施、實施措施和檢查。分析本工程存在的安全薄弱環節,針對易發生的事故類型，將重點采取以下安全技術措施進行控制和管理：序號作業活動/場所危險源危險點控制措施1施工安全技術措施無安全施工措施;安全施工措施不完善人身傷害、設備事故1. 必須按安全規定、規程制訂安全技術措施，并按權限報批.2.安全技術措施計劃應包括安全技術措施和設施、宣傳等方29、面,防止工傷、職業病、職業中毒等。2安全交底未經安全交底施工人身傷害、設備事故1.認真做好交底，有針對性地講解危險點和預防措施，交底人與被交底人雙方簽字。2。認真執行公司、項目部、班組三級“任務、技術、安全、環境”要求的“四交”制度。3。 場平施工前無安全技術措施或未經安全技術交底，施工人員有權拒絕施工3安全培訓教育1。未經三級安全教育和考試，不懂安全操作規程2。意識水平低下，安全意識與技能掌握不夠人身傷害、設備事故1。搞好安全教育與培訓，提高人員安全素質。2.工程開工前，組織施工人員（包括民工）進行一次安全工作規程、規定、制度的培訓學習與考試。3.施工人員換工種時，進行相應的安全教育。4臨時30、招用當地民工施工前,由施工負責人講解工作范圍、安全注意事項和操作方法，宣講安全作業票和安全監護制度.4施工道路道路不平，各類標志及防護設施不全人身傷害、設備事故路面平坦寬暢，彎道符合規定，路標、限速標志、警告標志醒目、完善，危險場所防護裝置齊全、可靠5施工電源布置施工電源設施布置不規范人身傷害、設備事故1。臨時配電間、盤、箱布置合理，并全部檢修完好合格,符合安全要求。2。 臨時配電間、盤、箱統一著色，噴“有電危險”明顯標志。3.電纜埋地敷設時，設直埋電纜標志牌，橫過道路時,必須穿保護套管。4.各配電間、盤、箱全部配鎖。5.便攜式電源盤等，必須按要求裝設漏電保護器.做好接地保護。6.嚴禁私拉、亂31、接電源.6用電操作安裝維護不當.操作不按規定.人身傷害1。施工用電安裝維護由合格電工擔任。2.在操作及使用中，必須遵守電力建設安全工作規程中相關規定。7機械設備無管理制度人身傷害，設備事故制訂制度責任不落實專人負責未按規定檢修,帶病運行按規定檢查、維護、保養操作人員無證上崗加強培訓,持證上崗違章操作加強監察，嚴禁違章指揮混亂統一指揮8照明設施不全光線不足位置不當人身傷害配足照明設施，保持完好，并根據需要及時調整.照明要有足夠的照度，滿足夜間施工和人員通行安全需要；在光度突然變化的地方，不放置障礙物，不設置臺階。保證照明線路走向合理，線桿穩固，導線用絕緣子支撐,對地距離不小于2.5m。臨時照明線32、路應相對固定,不得直接綁在金屬構件上.9消防管理1.制度人全。2。消防設施標志不齊全。3.禁火區、防火重點部位管理不當。人身傷害、火災事故1。建立健全防火責任制和各項規章制度。2.在辦公區、生活區、工地、材料設備倉庫、施工隊駐地按規定配備消防器材。3.保證防火重點部位有消防水,消防通道暢通，消防設施、標志齊全、完好。4.消防設施定期檢查。5。禁火區域、部位設立明顯、規范的禁火標志。6。施工現場嚴禁流動吸煙,劃定吸煙區。7.在禁火區、部位動火作業應辦理安全施工作業票8.3安全制度及相關安全規定8.3。1 安全施工責任制度嚴格執行安全責任制，正確處理安全與質量、進度和效益之間的關系，按照“五同時”33、的要求，始終把安全管理放在首要位置。項目經理為工程安全第一責任人,對工程施工安全負全面領導責任。施工隊長為該施工第一安全責任人.各施工班組長為該班組第一安全責任人.項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，其它各安全技術職能部門均對自己管理和施工范圍內的工作負安全責任。8.3.2 安全教育培訓及考核制度(1) 進場前對所有參加施工的人員進行安全培訓和綜合安全技術交底,培訓后必須經過嚴格的考試，合格后方可進入現場施工。（2)對長期聘用的普工，由項目部在現場組織安全、技術培訓和考核，同時對其身體狀況進行體檢，合格者方可錄用。8。3.3 安全施工檢查制度項目部相關專業管理人員應不定時(至少每天一次)對34、施工現場進行安全檢查，對于查處的問題及時填寫安全環保檢查及隱患整改記錄、安全環保檢查及隱患整改通知書,將責任落實到個人，對檢查出的問題限期整改，對于整改結果反饋，并組織復查.8。3.4 安全施工措施 （1)安全施工措施必須經項目總工審查批準，由班組技術員交底后實施，無措施和未交底嚴禁施工。8。3。5 安全工作例會制度項目部每月召開一次安全工作例會,檢查、了解施工現場各施工項目和各工種、工序的安全情況，提出改進措施并布置班組安全工作。安全工作例會應有完整的記錄,并立卷存檔.8。3。6 安全活動日制度項目部每周周五組織全體施工人員進行一次安全活動，貫徹傳達上級單位下發的安全文件及有關安全方面的法律35、法規。對一周來的安全工作進行總結,分析有無事故隱患，制定出下周安全工作須采取的措施。8。3.7 站班會制度每天工作前施工隊長必須組織所有施工人員召開站班會，宣讀安全施工作業票，講解工作安全注意事項，按照“三交、“三查”的原則，消滅事故隱患，保證安全施工。8.3.8 制訂現場安全施工紀律(1)進入現場人員必須正確佩戴安全帽,系好帽帶，嚴禁坐安全帽。(2) 進入現場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝；嚴禁在現場內赤膊；應穿符合安全要求的工作服，所有施工人員著裝整齊統一、佩胸卡上崗。（3）進入現場的施工人員不得打領帶，不得戴戒指、手鏈等飾物，不得長發披肩，長發、長辮應塞在安全帽內。（436、）從事焊接、油漆等接觸有毒有害施工作業的人員,應穿著專用防護服。（5)高處作業必須正確使用安全帶、安全繩等安全工器具。(6）使用砂輪機、火焊、高速切削，接觸化學危險品必須戴防護鏡。(7）遵守安全設施使用規定，自覺使用安全設施保護自身安全。（8)嚴禁酒后進入施工現場.(9）嚴禁在施工現場吸煙室以外的任何地點吸煙。（10）嚴禁擅自進入危險作業區域。第九章、文明施工及環境保護9。1文明施工及環境保護目標9。1.1環境保護目標(1)保護生態環境,不超標排放，不發生環境污染事故，落實環保措施；（2）廢棄物處理符合規定，力爭減少施工場地和周邊環境植被的破壞，減少水土流失；9。1.2文明施工目標:設施標準、37、行為規范、環境整潔、創建安全文明施工品牌形象(1）施工現場整潔、有序，真正做到工完、料盡,場地清。（2)現場材料擺放整齊，按規格、類型存放，各類標識清晰。（3）各種警告標志齊全、醒目。(5)項目部環境衛生優美、房間整潔，辦公區各類圖表、制度上墻齊全。9。2文明施工及環境保護管理具體措施(1)加強對現場施工人員的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理組織機構，制定文明施工管理實施細則,實現對施工全過程的文明施工管理，保證現場文明施工。（2）進入現場所有人員必須穿戴整齊，著裝統一、按規定顏色配戴安全帽。安全帽顏色分為紅、黃色,領導層為紅色；作業層為黃色。(3)施工現場各種警示標識要醒目整齊，并根38、據需要設置各種宣傳標語。（4）現場各種施工設備、工器具及及其它零部件在使用過程中應注意分別清理和收撿，各施工班組結束當天施工任務后，及時清掃施工現場，廢料應堆放指定場所,保證場地干凈、整潔，執行“誰做隨清、誰做隨凈”制度，達到“一日一清、一日一凈”要求。及時歸還勞動工具，且保證工具的完好，對不需要歸還的工具設備，要保存好。存放在現場的設備要堆放整齊,有各種防護措施。真正做到工完料盡,場地清。(5）施工作業區應設置圍欄表示其區域范圍，并設有施工公告牌，施工平面布置圖，做到施工通道暢通，路面平坦.(6)進入現場的施工機械設備應清潔完好,要有設備銘牌，有操作規程，無漏水、漏油、漏電、漏氣現象，操作人39、員必須持證上崗，嚴禁無證操作.(7)搞好施工期間生活、衛生、降溫和環保工作,為安裝施工人員創造一個良好的生活工作環境。（8）現場機械設備、機動車輛應運行良好，經常檢修，在施工過程中對于產生大量噪音的機械設備盡量減少使用次數，盡量減少噪音污染。第十章 信息管理10.1信息管理的目標信息管理的目標是：保證信息及時收集、準確匯總、快速傳遞，充分發揮信息的引導作用,提高工程質量、服務質量，提高顧客滿意度。10.2信息管理的具體措施10。2.1施工期間，應設有專門的信息管理員，負責安裝期間工程信息的接收、傳遞、匯總及處理工作，對重大或重要事件應做好工作記錄，以保證信息傳遞的安全性和有效性。10.2.2 技術部要隨時收集施工中出現的問題,分析其原因并制訂糾正預防措施。10。2.3物資部材料員負責有關設備材料的信息管理，包括地方材料的價格動態、設備材料到貨情況、設備材料驗收情況等。10。2.4現場所有的施工人員若遇到問題應立即通知現場領導，由現場領導通知信息管理員，然后再由信息管理再傳達給各相關人員。10。2。5隨時與項目法人和監理工程師溝通，了解他們對施工過程中的進度、工藝、質量、安全等各個方面的看法和要求，以便隨時調整。10.3信息傳遞方式信息傳遞方式有現場專人通知、手機、電話、對講機、傳真、郵件等.