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1、目 錄第一章 編制依據第二章 各分部分項工程的主要施工方案第三章 工程投入的主要施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃第四章 勞動力安排計劃及組織機構圖第五章 確保工程質量的技術組織措施第一章 編制依據1.1招標文件、設計施工圖紙、答疑文件及現場勘察情況1.2企業質量管理體系文件1.3相關主要法律、法規、規定序號名 稱類 別1中華人民共和國建筑法法律2中華人民共和國合同法3中華人民共和國環境保護法4中華人民共和國大氣污染防治法5中華人民共和國環境噪聲污染防治法6中華人民共和國水法7中華人民共和國水污染防治法8中華人民共和國消防法9建設工程質量管理條例法規10建設工程安全生產管理條例11節約能源2、管理暫行條例12河北省建設工程施工現場管理辦法規定13河北省建設工程施工現場環境保護工作基本標準14河北省建設工程文明安全施工管理規定15河北省建設工程施工現場消防安全管理規定16河北省建筑施工現場安全防護基本標準17河北省特種作業人員勞動安全管理辦法18建筑施工場界噪聲限值1。4 補充規范、標準、規程、法規序號名 稱編號或文件1屋面工程質量驗收規范GB5020720022混凝土工程施工質量驗收規范GB50204-20023屋面工程質量驗收規范GB5020720024民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-20015建設工程項目管理規范GB/50326-20016有毒有害物排放限量十項3、標準GB18580-2001系列7玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-20018玻璃幕墻工程技術規范JGJ10220039外墻飾面磚工程施工質量驗收規范JGJ1-26-200010建設工程監理規程DBJ0141200211建設工程資料管理規程DBJ0151200312建筑工程施工安全操作規程DBJ01-62-2002第二章 各分部分項工程的主要施工方案2.1工藝做法說明我們仔細研究了招標文件中提出的工藝做法和技術要求，確認其在施工現場的可行性，嚴格執行其做法完全是保證施工質量基礎，故在報送的技術文件中就不在編寫工藝常規做法，施工時完全以招標文件為準。2.2機械人力準備 要求施工隊按照施工4、計劃保證足夠施工人數,一次上足。對施工人員進行入場教育，明確施工方法和現場紀律,違者重罰.根據拆除施工內容準備施工機具，施工前由安全員組織對施工機具進行安全檢查.2。3安全防護措施:按照國家有關規定，現場常駐安全員,并組織安全管理人員每日對安全設施及施工情況進行巡視。現場消防安全措施參照施工組織設計內相關內容。2。4精確放線根據總平面圖紙進行計算、測定、編制坐標定位。在總平面中按功能要求分區域及平面軸線及結構幾何尺寸定位。根據立面圖的設計要求，采用水準儀標識，水平管定位法，標出各功能區域的實際標高定位。以立面圖的分格及造型設計，在施工立面以實際發生的尺寸分配定位放線。2。5涂料工程2.5。1施5、工準備材料：涂料工程所用的涂料和半成品均應有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明和產品合格證，且應符合設計和規范要求。涂料所用的膩子的塑性和易涂性應滿足施工要求，干燥后應堅固,并按基層、底涂料、面涂料的性能配套使用。施工機具：錘子、刮刀、銼刀、打磨機、噴槍、油刷排筆等.2.5。2施工的基本條件：涂料工程應在地面工程、木裝修工程、水暖工程、電氣工程等全部完畢后，并驗收合格后方可進行.涂料基層含水率符合規范規定，其中木材含水率不得大于12，且涂料施工前，基層已經清理干凈.2.5。3施工方法:涂料使用前輕輕地攪拌，按照標準體NO.210100篩子進行檢驗作為原則;基層及地板面上防銹，完全6、除去有害的附著物，面上結晶維修，防止凸面和軟化現象的出現，并采取措施保證涂料的附著良好；基層尚未干燥的情況下不能轉入下道工序；涂料作業或涂料干燥期間，涂料環境及氣象條件差，濕度高于75%，換氣不良,使涂料的干燥不適當時，由于涂料場所的不清潔的土料，塵埃等容易附著于漆膜上，另外，處于周圍其它作業影響涂裝作業時，若沒有負責人的認可不能進行涂裝作業；噴涂面的搭接寬度，即第一行與第二行噴圖面的重疊距離，一般應控制在噴涂寬度以1/21/3。以便圖層圖層顧度比較均勻，色調基本一致。噴墻噴涂噴不到的地方，應用油刷、排筆刷涂。噴涂時噴槍不得移動范圍過大，直線噴圖70-80mm后拐彎180度向后噴涂下一行。根據7、施工條件可橫向或豎向往返噴涂。噴涂時先噴門窗附近，兩遍成活，橫向一遍，豎向一遍。噴槍噴不到的地方，用油筆刷涂。噴涂完畢后的顏色均，厚薄不一致，用砂紙打磨重磨新噴涂.2。6裝飾門施工技術要求及施工方案 首先根據門的圖紙，檢查門的型號、規格、門框色顏色，木門材質是否符合要求，然后根據門窗的安裝規范進行施工，應注意如下問題：根據圖紙對門洞水平和垂直的校正,門框木質必須堅實,門框靠墻面做好防潮處理,如門框埋下地面10mm部分應做好防潮封閉處理。門套制作應考慮飾面板與實木裝飾線的收口處理，碰接縫必須密實無間隙。門套木裝飾線不能在中間接駁。木線并接要平整光滑。門套上下之間尺寸必須一致,對角線相等.門扇制作8、時必須防止變形，因此做門的骨架木方時就防變型技術處理。門扇的基層及飾面板的帖合應考慮總的厚度，與門鎖的配合必須一致.門扇本身的造型拼花應對稱均勻，拼縫細密，跌級地方實木裝飾線壓邊收口，門扇周邊實木收邊收口.門扇與地面縫（裝飾面67mm).門扇與門企縫（油漆前22.5mm)。門扇與門上框縫（油漆前2mm）。門的顏色根據設計的要求,定做（加工廠)膜壓門。門框安裝后，對人流繁忙的通道,門扇不得同時裝上,應根據實際施工計劃安排.門框、門扇、安裝完成后，必須嚴格的做好保護措施,使在意外碰擊下不致損壞。門扇應開啟靈活，無倒翹，阻滯及反彈現象，五金配件齊全、位置正確。關閉后密封條處于壓縮狀態。門的安裝質量允9、許偏差要根據門的材料、裝修標準高低,再結合國家驗收規范制定出本工程的實際要求。第三章 工程投入的主要施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃3.1機械設備管理及進場計劃3。1。1機械進場計劃:工程開工后在安排放線的同時，機具庫搭設完畢，所用機械開工后全部進場，隨進度安排使用。3。1.2機械設備管理機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環節.機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理地組合使用,適時地維護和保養等環節。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產效率，并延長使用壽命,保證安全生產。施工方案是選擇機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環境、技10、術經濟條件，以及供應機械設備的裝飾性能。在使用中，必須嚴格按照機械設備的性能規定,不允許超性能使用.在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮以下因素：機械設備的生產效率。所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮得太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發揮機械效率。機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施,因而影響工程質量。選用輕便多功能的機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。機械設備的能源耗費要少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最佳限度.機械設備對環境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環境產生有害的影響，必須嚴加控制。合理地組合11、使用機械設備采用機械設備進行施工，一方面要注意發揮單機的效率，同時更應注意配套協調的組織工作，有效地發揮配套機組的作用。在機械的使用過程中，組織協調工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理的安排。同時要實行崗位責任制，明確職責調動機組專職人員的積極性和責任感。選擇可靠的廠家供貨保證質量選擇可靠的維修廠家提供及時的維修服務和良好配件供應。第四章 勞動力安排計劃公司將成立一個由項目管理部、項目經理部、質量負責人組成的挑選小組,從公司各個項目部的施工人員中，挑選精兵強將，組成施工隊。本次所抽調施工人員均參加過多種不同風格的裝飾工程，側重于施工過星級寫字樓工程的人員。在開工前公司將辦理好一切勞務用工手12、續并統一組織對施工人員的培訓和教育工作，并經過安全考試合格后，方可隨隊上崗施工.在施工中所有員工都將統一服裝標識,利于辨認，工長以上配備對講機以便及時聯絡、協調。施工人員的名單身份證復印件及專業證書、上崗證開工前一周內，一式兩份交業主與管理部門。第五章 確保工程質量的技術組織措施 5.1質量目標 施工中嚴格按施工規范、質量驗收標準組織施工，嚴格執行強制性標準，最終達到國家質量驗收“合格”標準。 5.2施工主要技術措施 嚴格按國家現行的有關施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程,合理安排施工順序，做好技術、材料、人力資源,施工機具及現場的準備工作。 必須采用流水施工的網絡計劃技術，確定施13、工順序、流向、方法、勞動力組織，技術組織措施等,保持施工的連續性和均衡性。5.3質量保證體系 為保證工程質量、工期，我公司的質量保證體系如下圖：質量保證體系圖公司指揮部公司質量管理部門公司項目負責人項目經理部經理項目副經理項目總工程師各施工隊，專職兼職質檢員，生產班組質檢組施工組技術組設計組材料組合同管理組5.4 施工過程的技術管理 5.4.1技術交底制度 圖紙交底，目的是使施工人員了解設計意圖，重要部位的構造和要求等，以便掌握設計關鍵，做到按圖施工. 施工組織交底，要將項目施工管理規劃的全部內容向施工人員交待，以便掌握工程特點、施工部署,任務劃分，進度要求等。 設計變更交底,將設計變更的部位14、向施工人員交待清楚，講明變更的原因,以免施工時遺漏造成差錯。 分項工程技術交底，主要內容是施工工藝,規范和規程要求，材料使用，質量標準及技術安全措施等，特別是對關鍵部位及特殊要求，要著重交待,以便施工人員把握。 技術交底要在工程施工前進行,必須以書面形式，字跡要清楚，要有交底人和接收入簽字。 5.4.2技術交底的方法和要求 項目技術交底分三級：項目技術負責人向施工工長及管理人員進行施工組織交底并做好記錄，施工工長向班組長進行分部分項工程交底,班組長向工人交底. 專業技術人員對班組技術交底，是各級技術交底的關鍵,必須向班組長和有關人員反復細致地進行. 班組長向工人技術交底，應結合承擔的具體任務,15、向班組成員交待清楚關鍵部位，質量要求，操作要點，分工及配合，安全等事項. 技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員歸檔. 5。4.3技術復核 技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫，技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄，并經質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。 技術復核記錄必須在下道工序施工前辦理，記錄由所辦技術員負責項目資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔. 5.4.4工程質量檢查和驗收制度 工程質量檢查做到自檢、互檢,交接檢及各級管理機構定期檢查或抽查。檢查內容除按質量標準規定以外，還應針對不同的分部分項工程，檢查放線、翻樣、焊16、接等工作項目，并做好記錄,發現問題或偏差應及時糾正。 5。5質量保證措施 堅持“質量第一,預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”的循環工作方法，不斷改進過程控制。 嚴格按施工技術標準和業主的要求進行質量控制. 實行樣板制，施工過程按要求進行自檢,互檢和交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序. 項目經理部建立項目質量責任制和考核評價辦法，項目經理對項目質量控制負責，過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。 分項工程完成后，必須經監理工程師檢驗和認可。 根據項目人員的分工，制定項目經理部有關人員的質量職責 施工合同簽訂后,項目經理部將設計圖17、紙和技術資料,指定專人管理并公布有效文件清單。 工程開工前，項目技術負責人應向各施工班組進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。 在施工過程中，項目技術負責人對業主或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更等,在執行前應對執行人員進行書面技術交底。 工程所需的各種原材料、半成品采購前，應審查出廠合格證和其他相關證明，必要時應進行材料產地或生產廠家的質量調查，確保工程材料的質量控制和合理使用。 材料進場后,由項目試驗員會同材料員按規范的規定進行取樣，取樣時材料員應向試驗員提供如下資料:出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格等. 抽取的樣品由項目試驗員負責送檢，檢測單位應具有規18、定的資質，并在當地建設行政主管部門備案認可,由試驗員取回試驗報告。 經檢驗合格的材料才能用于工程施工，未經檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。 在工程施工過程中嚴格執行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢)。對項目施工工藝質量進行有效的監督管理,嚴格執行國家、行業標準、規范，按照施工圖紙和施工驗收規范的要求進行施工。 施工工長應根據施工驗收規范的要求隨時檢查分項工程的施工質量,發現有不符合質量標準的應及時進行整改。 不合格的分項工程應進行整改,做好相關記錄，并重新組織驗收. 工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗.項目技術負責人應按編制竣工資料的要求，收集、整理質量記錄。 項目技術負責人應19、組織有關專業技術人員，按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證，對查出的施工質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理. 5。6各級人員質量責任制 項目經理質量責任制 項目經理是工程質量的第一責任者，應對工程質量、方針、目標的制訂和實施全面負責.認真貫徹執行國家和上級有關建筑裝飾工程質量的方針政策、質量標準、規范規程，隨時督促檢查實施情況。 每半月組織一次工程質量大檢查,對存在的質量問題落實有關人員按要求進行整改，并隨時掌握工程質量整改情況。 制定各項目標，組織制定消除質量通病的措施,推行開展全面質量管理活動，確保實現各項目標. 組織工程質量事故的調查處理，提出改進和預防措施. 對因貫徹落實工20、程質量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質量事故，負有直接領導責任。 經常開展質量意識教育，嚴格落實獎懲制度. 項目總工程師質量責任制 在項目經理的領導下，對本工程質量全面負責. 組織項目部人員認真學習質量標準、規范規程、工藝標準、操作要領等，督促在施工中嚴格執行. 組織編寫施工組織設計和專項施工方案，制定保證工程質量的技術措施，施工中發現質量問題立即解決。 負責組織技術交底,關鍵工序和特殊工序技術交底,并督促實施。 負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作,組織有關部門的人員對單位工程進行質量評定。 協助項目經理嚴格管理、嚴格要求,采取有力措施 ,確保各項目標的實現。 21、積極組織全面質量管理，指導小組開展攻關活動。 協助項目經理組織工程質量大檢查,解決工程質量中存在的技術問題。 組織質量事故的調查處理，提出質量返修加固處理方案。發生重大事故時,要立即向上級部門報告. 因主持制定的施工方案、技術措施不當或技術交底不清而造成的事故和損失應負直接責任. 有權制止任何忽視工程質量的做法，對不符合質量標準或質量低劣的工程和產品，有權責令停工整頓。 專業工程師質量責任制 根據設計圖紙和業主要求，編制切實可行的單項施工方案。 管好各種原材料、半成品、構配件、非標準加工件的技術鑒定，嚴把試驗檢驗關。 關鍵或重點工序，抓住特點,進行認真仔細的技術交底，使操作人員懂得如何操作，交22、底后要有文字記錄。 制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數據，及時解決施工過程中的工程質量問題。 參加工程質量事故的調查處理，提出返修和加固處理方案。 組織資料員作好技術檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。 參加質量分析會議和定期的質量大檢查。 專職質量檢查員質量責任制 專職質量檢查員對工程質量負有直接把關的責任. 認真學習質量驗評標準、規范規程、施工工藝和有關政策法令。 協助項目領導分析工程的質量動態，研究提高工程質量的辦法，發生質量事故要逐級、及時上報。 協助項目領導組織質量檢查、總結評比，負責整理檢查評比資料，開好質量分析會。 協助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 隨時檢查操作23、人員的工序質量和操作質量，發現問題及時糾正。 堅持原則，如實反映工程的質量情況，發現有不符合質量標準、違反操作規程的現象，有權提出處理意見,嚴重者有權指令停工整頓學習，并報告有關部門和領導. 負責分項工程的質量核定工作。 要當好“三員，即質量檢查員、質量宣傳員、操作技術輔導員。 履行好質檢員的三項權力：停工權、返工權、獎罰權。 安全員質量責任制 貫徹執行國家和上級有關工程質量的法令、法規、指示、辦法、質量標準以及各項規章制度。 積極作好安全技術交底工作,對施工中存在的安全技術問題及時解決。 開展工程質量的宣傳教育、牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，增強職工的質量意識。 參加施工組織設計和施24、工方案的編制,并督促有關人員認真執行和實施。 協助項目領導組織開展全面質量管理活動，按時召開QC小組成果會。 材料員質量責任制 必須按設計和施工規范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證. 保證按施工生產計劃提出的要求（數量、品種、半成品、成品、規格、時間等）供應原材料、半成品和成品，嚴防混裝、混供. 妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發現變質材料，立即停止供應，經技術人員鑒定后在作處理. 凡由于采購材料不合格而造成的質量事故,應承擔一切經濟責任并接受相應的處罰。 做好機械設備的管理和各級維修保養工作,不斷提高機械設備的完好程度,做到正常運轉，保證工程不間斷施工.25、 班組長質量責任制 對工程質量、安全、人員配備等負直接領導責任。 組織班組嚴格按圖紙、方案、規范組織施工，認真執行工程質量保證措施。 堅持每一分項工程施工完組織一次質量檢查，組織人員對分項工程進行質量評定并填寫評定表。對質量好的班組和個人及時表揚;對違反操作規程，施工質量低劣者，應按照項目經理部制定的有關規章制度進行處罰. 不管發生大小質量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理,違者必重罰。 積極組織參加全面質量管理。 對指揮錯誤造成事故或施工質量不合格,應負直接經濟和刑事責任. 5。7工程質量管理制度第一條 為確保工程質量，落實各級質量責任制，加強現場質量管理,預防質量問題發生,實現質26、量管理規范化、標準化、程序化必須遵守本制度。第二條 本制度依據國家現行規范、標準、結合本工程實際，本著“百年大計，質量第一”的方針制定。第三條 項目部專職質檢員在項目經理幾總工程師的領導下行使職權，是質量工作管理、監督的責任人、執行人。第四條 任何分部、分項工程施工前,由專職質量員根據工程實際情況想施工班組進行質量交底，并提出質量量化標準。第五條 班組長是貫徹質量標準的實施責任人。第六條 任何分部、分項工程施工后，必須由班組自檢，自檢合格后報請復驗，由專職質量檢查員核定質量等級后，方可進行下道工序，經驗收不合格的工序，及時發出整改通知單，責令限期整改,整改后仍達不到要求的，予以停工整改。第七條27、 返工和停工所發生的費用由施工班組負擔，停工后復工要有書面報告，經過總工程師同意后方可復工。第八條 專職質量檢查員有權對班組質量工作進行獎罰，獎罰必須實事求是。第九條 對班組的獎罰，應向項目部領導匯報并立即通報班組長。第十條 專職質量檢查員必須盡職盡責，公正嚴明，發現專職質量檢查員工作不力，監督不嚴造成質量事故的,應根據事故性質分別給予200元罰款、撤職、調離等,重大質量事故的依法追究其刑事責任。第十一條 對發現質量事故而故意隱瞞不報的,一經發現將從重處罰。第十二條 對施工質量較好的班組，施工中有創新項目的，由專職質量檢查員寫書面申請，經總工程師簽字，報項目經理批準后給予100500元的獎勵。