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1、施工方案目 錄1、 方案說明2、 工程概況3、 施工部署4、 主要施工工藝和辦法5、 主要施工設(shè)備6、 質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量保證體系7、 施工工期保證措施8、 文明施工措施9、 材料及設(shè)備的采購計劃10、 環(huán)境保護、污染預(yù)防措施第一章 方 案 說 明一、編制依據(jù) 1、根據(jù)營業(yè)廳建設(shè)工程的特殊性，裝修工程設(shè)計圖紙、比選文件。 2、GBJGJ-73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 3、GBJ01-26-96建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)范4、GBJ-73-91建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 5、JC518天然石材產(chǎn)品放射性防護分類控制標(biāo)準(zhǔn) 6、其他相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我公司著手組織各專業(yè)工程師技術(shù)人員及管2、理骨干，結(jié)合以往營業(yè)廳系統(tǒng)裝修施工經(jīng)驗，編制了適合指導(dǎo)該項目施工的施工組織設(shè)計。二、我公司根據(jù)實際情況，認為有充分的實力和優(yōu)勢，并能夠保證在施工過程中得以充分的實施和貫徹，為XXXX移動營業(yè)廳的建設(shè)添磚加瓦做出貢獻。三、本施工方案是根據(jù)營業(yè)廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)代先進的裝飾施工、管理理論和本公司對營業(yè)廳施工經(jīng)驗，以及長期積累的卓有成就的實際經(jīng)驗，對本項目的組織機構(gòu)、人員分配、機具設(shè)備以及安全生產(chǎn)、原材料的進場計劃一一作了周密安排，力爭在絕對保質(zhì)、保時、保安全的前提下，發(fā)揮本公司的優(yōu)勢，將設(shè)計使用意圖更完善地表達出來，達到建設(shè)單位的要求。四、本方案報價書，經(jīng)充分詳盡的研究分析設(shè)計圖紙內(nèi)容后，依據(jù)國家3、有關(guān)造價標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合該項目所在地的實際情況并根據(jù)公司自身特點和優(yōu)勢進行了深挖潛力，為營業(yè)廳建設(shè)這一特殊項目編制的，力爭在保質(zhì)、保量、保時的前提下，提供出科學(xué)指導(dǎo)施工，指導(dǎo)管理的經(jīng)濟依據(jù)。五、如有不盡之處，我方將隨時依據(jù)需求提供補充資料的說明。第三章 工程概況一、工程名稱：新型營業(yè)廳裝飾維修工程規(guī)模：營業(yè)廳裝修工程地點：XXX工程改選類型：舊房改造工程定位：精品網(wǎng)點第四章 施工部署一、工程目標(biāo)：“抓環(huán)保、創(chuàng)安全”是我們要達到的總目標(biāo)。1、工期：為保證建設(shè)單位利益和社會效益，我公司決定采取有效的矩陣式作業(yè)各種有效的技術(shù)措施，力爭45天完成本項目的施工裝飾。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：竣工驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)。34、文明施工標(biāo)準(zhǔn)：強化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，創(chuàng)安全文明工地。二、工程范圍：地面部分、墻柱面部分、天棚部分、外墻立面、室內(nèi)照明。三、項目組織機構(gòu)：我公司將該工程列為公司重點工程，公司組織專門機構(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，詳看下表：設(shè)計部財務(wù)部項目經(jīng)理部工程總監(jiān)我公司該工程列為公司重點工程，公司組織專門機構(gòu)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，詳看下表：質(zhì) 檢 部設(shè)備、材料部行政安全部工 程 部倉管組裝飾質(zhì)量組采購組水質(zhì)量組電質(zhì)量檢查組保安組安全監(jiān)理設(shè)備安裝部水暖電施工隊裝飾施工隊結(jié)構(gòu)施工隊 第五章 主要施工工藝和辦法施工順序：室內(nèi)裝飾從上往下，天花隔墻墻面地面1、天花工程：在裝飾施工中，要保障安全施工的前提下，還要注意本5、工程的特點，即：天花管線槽架復(fù)雜，承重量大，要特別注意輕鋼龍骨與吊筋的結(jié)合，吊筋要用直徑6的鋼筋。進行龍骨選材較正，即進入正常施工。先用吊件加工固定，吊件采用與龍骨本套的標(biāo)準(zhǔn)配件。在吊點的位置，用直徑10mm的膨脹螺栓固定鐵件。吊桿采用標(biāo)準(zhǔn)桿，用吊桿將各條龍骨吊到預(yù)定高度，并進行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上，并進行固定。次龍骨的安裝間隔要按施工規(guī)定安排，對于燈具位置、檢修孔、空調(diào)器等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。次龍骨與橫撐龍骨安裝完畢后，進行安裝質(zhì)量檢查。質(zhì)量檢查沒有問題后，即可安裝飾面板材（硅酸鈣板），進行水平校正。天花與窗簾盒相接的地方先將窗簾盒上作好，6、預(yù)先固定在預(yù)定高度。施工中要經(jīng)常檢查所用的爬梯的牢固狀況，不允許使用危及安全的梯子，安裝時要用安全保險帶，戴號安全帽。2、墻體工程：A、輕鋼龍骨硅酸鈣板隔墻龍骨安裝在隔斷與上、下及兩邊的相接處，應(yīng)按龍骨的寬度彈線。彈線清楚、位置準(zhǔn)確。沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，各有交接后的龍骨，應(yīng)保持平直。固定邊框龍骨，龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。安裝豎向龍骨應(yīng)垂直；硅酸鈣板安裝：硅酸鈣板宜豎向鋪設(shè)，長邊接縫宜落在龍骨上。曲面墻所用硅酸鈣板宜橫向鋪設(shè)，硅酸鈣板隔斷以丁字形相接時，陰角外應(yīng)用膩子嵌滿，貼上接經(jīng)帶，陽角外應(yīng)做護角。硅酸鈣板下腳料要歸類堆放，并用包裝袋歸類垃圾處理。B、瓷磚瓷片的飾面施工首先進行墻面和7、地成基面處理，然后彈線定位。在墻面彈出水平控制線和垂直控制線，地面則以房間中心點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線，在定位線上按瓷磚的尺寸進行分格。切割瓷磚要加水切割。內(nèi)墻面貼瓷片，則以所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷片的地面木托板，整塊瓷片的墻片鋪貼，從木板開始自下而上進行。采用1：2水泥砂漿摻加水泥重量34%的107膠水，進行鑲貼時確保瓷片四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。而水管等處的鋪貼，應(yīng)先鋪周圍的整塊瓠，異形塊則后鋪貼。對于墻面最下邊的非整瓷片，在拆除木托板后進行補貼。溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷片面擦洗干凈，擦縫處用干性白水泥漿或與瓷片相同顏色的白水泥混色漿擦嵌密實。并將瓷片表面擦凈。3.8、地面花崗石、?；u、地磚地面：1、面積地面鋪設(shè)前，應(yīng)按現(xiàn)場實際尺寸，以大比例圖紙確定施工方案。2、材料進行選色、編號、分類，并按施工方案進行試拼，試拼中將石材色板好的排放在顯眼部位，花色及規(guī)格較差的鋪在較隱蔽處。3、定地面鋪設(shè)標(biāo)高，按照確定的施工方案進行鋪設(shè)，鋪設(shè)若干條干線，并以此為基準(zhǔn)在每列施工時均拉基準(zhǔn)線。4、板材鋪設(shè)前應(yīng)用素水泥將濕潤地面，再鋪干硬性水泥砂漿，最后用水泥膏做為結(jié)合層以防止空鼓。5、工過程中泥工應(yīng)隨時采用1.2M水平尺以檢查其平整度。如過低應(yīng)將板材4.聚脂清漆施工要點 1、場時應(yīng)選板、挑色分類堆放，根據(jù)色差情況在底漆中加入適量顏色涂刷，以防止板面污染及今后面板色差。 2、漆9、前就滿刮膩子兩道，且均應(yīng)磨光，以保證油漆豐滿度。3、子磨光后上底漆兩漆，第一遍漆干后應(yīng)打磨光滑，第二遍底漆干后應(yīng)水磨。4、待水磨干后上面漆二遍，最后打蠟擦試完工。漆面質(zhì)量達到無漏刷、脫皮、皺皮、斑紋、木紋清楚、顏色一致，平感光滑。5.乳膠漆分項工程施工要點1、天棚后墻面施工順序。2、施工前基層檢查（平整度、垂直度、釘頭及接縫高低情況、牢固與否等）。交界面保護。3、基層處理必須符合施工驗收規(guī)范要求：膩子比例適宜；釘頭要防銹處理；牢固、平整。4、刷漿前應(yīng)將基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕清除干凈，表面的縫隙應(yīng)用膩子填補齊平。 6、地面工程A、樓地面找平抹光1、首先將原地面表面清理干凈，確定找10、平高度并定位。2、然后用1：2水泥砂漿拌合均勻，邊鋪邊拍實。所采用的砂為中粗砂，水泥為硅酸鹽水泥，標(biāo)號為425號。3、抹平在水泥初凝前完成，壓光在水泥終凝前完成，面層壓光為兩次，并做好養(yǎng)護保養(yǎng)。4、拌水泥沙漿，施工人員要戴24層口罩B、瓷磚地面的鋪設(shè)地面鋪貼瓷磚時先緊靠已預(yù)先鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度面開始施工，并用拉出的對縫平直線來控制瓷磚對縫的平直。鋪貼時水泥漿應(yīng)嵌滿的抹于瓷磚背面，用橡皮錘敲實，以防止空鼓現(xiàn)象。一邊鋪貼，一邊用水平尺檢查校正。并即刻擦去表面的水泥漿。洗手間的地面，鋪貼時做出1:500的返水斜度。整幅地面鋪貼完畢，養(yǎng)護2天后，再進行抹縫施工。切割瓷磚要加水進行切割。C、靜電地板（1）、11、原地面凈化處理，水平差距太大的先做找平處理；（2）、確定起點走向，放樣彈線；（3）、確定地板高度，固定邊角鋼；（4）、固定地板支腳，調(diào)整整體平面水平；（5）、面板安裝固定。（6）、要安裝防靜電接地薄銅板，并測量接地電阻，其電阻不大于1。7、木制作及油漆工程A、木制品應(yīng)尺寸準(zhǔn)確，拋光面應(yīng)光滑平直，割角應(yīng)準(zhǔn)確平整，接頭及對縫應(yīng)嚴密整齊，安裝牢固，要注意線條和棱角的處理，線條和棱作清晰分明。B、油漆前應(yīng)將木制品表面上灰塵等除干凈，油漆涂扶的膩子應(yīng)牢固，不得起皮襲縫，油漆時，后一遍油漆必須在前一遍漆干后進行，每遍油漆應(yīng)涂刷均勻，各層必須結(jié)隔牢固。C、油化前，必須關(guān)好門及窗戶。施工結(jié)束要待有毒氣體消失后12、開窗門。施工人員要戴好防毒面具或24層口罩。8、安裝工程A、給排水污與消防工程管道安裝，要檢查予留孔洞，套管及時處理好發(fā)現(xiàn)的問題，以保管道，順利安裝，安裝順序，先室內(nèi)后室外，室內(nèi)先安裝豎向主干管后安裝水平干管，由下至上逐層安裝主管，由上到下逐層安裝水平支管安裝時，坡度正確。豎向支架均按設(shè)計要求施工，未明確的要求規(guī)范試行，管道連接方法，應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，管道油漆在打壓或閉水試驗后施工。室外應(yīng)加裝污水池，使污水沉淀過濾后送出。B、電氣工程工程所用的電纜、電線在擱在架或穿管時，不能有任何破損絕緣的現(xiàn)象已完的導(dǎo)致要及時檢驗后進行相間絕緣和對地絕緣的測試。并逐一做好絕緣電阻控測記錄，在導(dǎo)線和配電箱之13、間連接處做好編號和標(biāo)記，保證測試工作順利進行。C、燈具安裝各項燈具安裝必須牢固，位置正確，所有插座要可靠接地，各類關(guān)要安裝牢固，插座及開關(guān)安裝位置要正確、整齊。其他施工技術(shù)措施，都將按設(shè)計圖紙的要求，精心施工，不在此一一詳述第六章 主要施工機械設(shè)備 施工機械表序號機械（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）生產(chǎn)能力1切割機手提式15850W11000r/min2切割機臺式31200W3電動拋光機手提式2500W4500r/min 4電動臺鋸12英寸8800W5電動曲線鋸100*85250W6手電刨MQ342-輕型平6550W7釘槍10M-25MM258電動鏤機5150W9空壓機DIKM3R-214、44220W10綜合機床“工友”111電錘412手電鉆3 13噴槍PQ-1814空壓機排氣量0.5M3515電動攪拌棒516打臘機3 17電焊機BXD-16041000W18氬弧焊機219手電鉆J12-SD04-10A8350W20電動自攻螺釘鉆10350W1200r/min21角磨機回JRDJ-64370W1200r/min22電錘回JIZC-208200W800r/min23水準(zhǔn)儀124銅芯電纜線3*25+2*16150025配電箱(鐵殼)1226工具車五十鈴127“1211”滅火器10 28空氣凈化器1第七章 質(zhì)量目標(biāo)和措施本工程以質(zhì)量管理為中心，本著“質(zhì)量第一用戶至上”的管理原則采用切15、實可行的方法、步驟，保證創(chuàng)成機房優(yōu)質(zhì)工程總目標(biāo)。一、質(zhì)量目標(biāo)：為了確保總目標(biāo)的實現(xiàn)必須在企業(yè)內(nèi)部建成質(zhì)量保證體系。我公司建成了質(zhì)量保證體系，由思想保證體系，組織保證體系，和工作質(zhì)量保證體系三個部分組成，在工作保證體系中包括施工準(zhǔn)備，施工過程，使用過程的質(zhì)量管理組成，每個過程均有專人管理，充分發(fā)揮我們的管理優(yōu)勢和施工經(jīng)驗的優(yōu)勢。建設(shè)單位要求的裝飾材料較嚴格，而且也是施工質(zhì)量的先決條件。我公司決定采購裝飾材料一定要投入力量。充分利用我公司立足本地優(yōu)越的人緣、地理優(yōu)勢，從質(zhì)量品種等級上滿足本工程的需要。該項目的裝飾操作技術(shù)工人均由我公司技術(shù)骨干操作，各相關(guān)專業(yè)我公司將采取考核上崗制度配合施工。二、質(zhì)16、量驗收標(biāo)準(zhǔn)：為實現(xiàn)一次成優(yōu)質(zhì)工程，不返工，除了在施工管理和工藝方法上采取措施外，強調(diào)按施工圖紙、按國家規(guī)范、規(guī)程施工，對于工程質(zhì)量的檢驗和評定按“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”進行。三、質(zhì)量保證體系： 項目經(jīng)理部，是組織裝飾工程和機電安裝綜合布線工程施工的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮的實體，為了有效的組織施工，它設(shè)有材料、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、行政、設(shè)計等部門，通過這些部門來實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量保證。詳見：材料質(zhì)量管理保證體系（1）-1 技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系表（2）-1 （2）-2 （2）-3 技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系表（3）-1 生產(chǎn)指揮質(zhì)量管理保證體系表（3）-2 質(zhì)量檢查質(zhì)量管理保證體系表（4）-1 17、質(zhì)量檢查質(zhì)量管理保證體系表（4）-2 （請看后面附件）公司建立的三大體系基本內(nèi)容請看下表。序號保證體系名稱基 本 內(nèi) 容1思想保證體系1、百年大計，質(zhì)量第一。2、對用戶負責(zé)，讓用戶滿意。3、預(yù)防為主，把下道工序作為用戶。2組織保證體系1、企業(yè)管理中，各項職能機構(gòu)齊全。2、企業(yè)建立質(zhì)量管理機構(gòu)。3、有專門的質(zhì)量檢查員。3工作保證體系1、材料、配件供應(yīng)保證體系。2、機具設(shè)備質(zhì)量保證體系。3、施工計劃高度保證體系。4、施工工作保證體系。a、 施工準(zhǔn)備b、 施工過程c、竣工驗收（1）材料工作質(zhì)量管理保證體系 表（1）1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料計 劃按圖紙或施工預(yù)算提出材料需用18、計劃（明確注明材質(zhì)要求）材料員材質(zhì)符合設(shè)計、規(guī)范的要求。材料計劃表驗 收1.核對材質(zhì)證明（或合格證）與所提計劃是否相符，材、證是否相符。2.外觀驗收（外型、標(biāo)志、牌號、數(shù)量、銹蝕程度、損壞狀況等。）3.按質(zhì)量、按材質(zhì)進行驗收。4.做好材料記錄，登材質(zhì)臺帳。5.將材質(zhì)證明（含合格證）轉(zhuǎn)交技術(shù)部門，審查核定。材料員證、料相符、材質(zhì)合格驗收記錄材質(zhì)臺帳保 管1.按不同材料的品種、規(guī)格、性能分別保管。2.鋼材按規(guī)格、質(zhì)量、批次分開堆放。3.水泥按規(guī)格、質(zhì)量、批量碼放。4.易潮易碎材料做好必要防護。材料員按材料保管規(guī)程保管臺帳發(fā) 放1.將試驗報告單材質(zhì)進行核對2.按工程要求、按材質(zhì)材料處 理1.不合格、19、無材質(zhì)、證料不符的材料單獨存放。2.做好進場記錄（注明材質(zhì)狀況）。3.及時與供料單位取得聯(lián)系。4.當(dāng)質(zhì)量發(fā)生問題時，執(zhí)行材料質(zhì)量快報制度及獎罰。材料員及時處理好不合格材料。驗收記錄，技術(shù)部門審定單質(zhì)量問題報告。（2）技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系 表（2）1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料圖紙會審1.組織和參加圖紙會審，事前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙。2.做好會審記錄并簽字印發(fā)。3.組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和實施圖紙和會審記錄。項目技術(shù)負責(zé)人通過會審圖紙，能保證各項施工準(zhǔn)備工作順利工作，由于檢圖紙差錯或遺漏而產(chǎn)生的設(shè)計變更洽商可明顯減少圖紙會審記錄施工組織施工組織設(shè)計（施工措施）1.組20、織編制施工組織設(shè)計（或施工措施）。2.批上級主管部門審批。3.組織項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)量員和其他有關(guān)人員學(xué)習(xí)和實施施工組織設(shè)計（或施工措施）。項目技術(shù)負責(zé)人 編制及時、內(nèi)容齊全、施工程序合理、技術(shù)措施正確，按照“施工組織設(shè)計”組織施工在質(zhì)量、工期滿足合同和上級主管部門要求的前提下，能取得較好的經(jīng)濟效益，認真按好經(jīng)過審批的“施工組織設(shè)計”組織實施，如果情況變化確需修改時，應(yīng)經(jīng)審批單位批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計（或施工措施）（2）技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系 表（2）2管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料技術(shù)交底向項目經(jīng)理、工長技術(shù)員、質(zhì)量員和其他有關(guān)人員進行交底，主要內(nèi)容為施工組織設(shè)計（21、或施工措施）項目技術(shù)負責(zé)人必須有書面的交底卡或交底記錄，交底雙方應(yīng)在交底卡上簽字，交底應(yīng)在施工前進行，交底內(nèi)容要完備、措施得當(dāng)，能確保工程質(zhì)量技術(shù)交底記錄向參加施工的班組交底，主要內(nèi)容是：本分部分項目工程的施工程序、施工方法、操作要點主要質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量病防治措施及安全措施等。工長必須有書面的交底卡或交底記錄，交底雙方應(yīng)在交底卡上簽字，交底應(yīng)在施工前進行，交底內(nèi)容要完備、措施得當(dāng)，能確保工程質(zhì)量技術(shù)交底卡質(zhì)量設(shè)計1.制訂項目質(zhì)量目標(biāo)（項目一次成優(yōu)，主要分部工程一次成優(yōu)計劃）。2.制訂實施措施并決定負責(zé)人。項目技術(shù)負責(zé)人項目質(zhì)量設(shè) 計 書（2）技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系 表（2）3管理項目管 理 內(nèi)22、 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料質(zhì)量設(shè)計1.制訂項目質(zhì)量標(biāo)確定為實現(xiàn)上述目標(biāo)應(yīng)重點控制的工序。2.制訂檢查手段，確定自控允許偏差。3.制訂實施措施。4.確定負責(zé)人。工長或技術(shù)員分項工程質(zhì)量設(shè)計書材料與施工試驗1.負責(zé)組織項目施工中的材料及施工試驗工作。2.審核材質(zhì)證明及施工試驗報告。項目技術(shù)負責(zé)人無出廠合格證明和未按規(guī)定復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料，一律宵準(zhǔn)使用，施工試驗不合格的分項工程，不得繼續(xù)施工，重要情況及時報告上級，對不合格材料或不合格分項工程提出處理辦法。試驗報告工長或技術(shù)員1.審核材質(zhì)證明書是否合格。2.按規(guī)定組織復(fù)試。3.針對試驗結(jié)果做出能否使用的判斷。4.對實驗結(jié)果有疑義時，報告技23、術(shù)負責(zé)人，由技術(shù)負責(zé)人做出降級使用，代作或不能歙用的決定。5.將試驗結(jié)果轉(zhuǎn)材料組備查。材料證明書試驗報告單核定單工長或技術(shù)員組織對上類的干容重試驗，分布、定位取樣。 組織試驗工按規(guī)定取樣、做試塊、養(yǎng)護，送試驗室壓出報告。技術(shù)資料管理定期搜集、整理和審查各項技術(shù)資料項目技術(shù)負責(zé)人或技術(shù) 員達到上級有關(guān)技術(shù)資料管理辦法的要求。技術(shù)資料（3）技術(shù)工作質(zhì)量管理保證體系 表（3）1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料計劃安排按照施工組織設(shè)計或施工方案要求編制工程計劃。項 目計劃員嚴格遵守施工程序計劃書生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)在指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)時，要了解施工方案嚴格遵守合理的施工程序與操作工藝。項目經(jīng)理保24、質(zhì)保量組織施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄工程檢查驗收單項工程完工后面必須有項目經(jīng)理和有關(guān)人員參加的自檢、自改、自評合格后才準(zhǔn)交公司驗收，組織分期分項工程、隱蔽工程交驗。項目經(jīng)理工長按竣工標(biāo)準(zhǔn)驗收。按圖紙與規(guī)范自檢合格檢查部門核驗。交工驗收記錄或檢查記錄上道工序質(zhì)量檢查（包括需要預(yù)檢工序）組織上道工序與本道工序班組長對上道工序質(zhì)量進行檢查評定后才準(zhǔn)交公司驗收組織分期分項工程隱蔽工程交驗。工長、班組長上道工序不合格者下道工序不準(zhǔn)施工，如有不合格處應(yīng)組織返修直至合格，才準(zhǔn)下道工序施工?；z記錄（3）生產(chǎn)指揮質(zhì)量管理保證體系 表（3）2管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料本道工序的質(zhì)量保證：（1）上道25、工序驗收（2）本道工序施工前的準(zhǔn)備（3）施工操作質(zhì)量（4）本道工序保證下道工序的質(zhì)量要求。上道工序的合格簽證。1.在本工序施工前要了解施工組織設(shè)計中本工作的方案或措施。2.必須有書面的技術(shù)交底并向班組說細交代施工注意事項等。向全班交代施工程序和注意事項隨施工隨自檢、互檢。組織全體人員努力為下道工序施工創(chuàng)造有利條件。工長、班組長工長、班組長班組長班組長上道工序不合格者下道工序不準(zhǔn)施工，如有不合格處應(yīng)組織返修直至合格，才準(zhǔn)下道工序施工。交底書道道工序質(zhì)量符合要求本工序質(zhì)量不符合下道工序要求時應(yīng)返工互檢記錄交底書自檢記錄自檢記錄（4）質(zhì)量檢查質(zhì)量管理保證體系 表（4）1管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負26、責(zé)人責(zé)任范圍見證材料1.工序質(zhì)量檢查2.予檢3.隱檢（1）檢查技術(shù)及質(zhì)量交底。（2）檢查班組自檢、互檢交接記錄。（3）檢查工序操作質(zhì)量。（4）復(fù)查。（1）按規(guī)定項目進予檢。（2）檢查予檢項目質(zhì)量。（3）簽署予檢意見。（4）復(fù)查。（1）檢查材證、復(fù)試、施工試驗記錄。（2）檢查施工質(zhì)量。（3）簽署隱檢意見。（4）復(fù)查。質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員班長、工長質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員無交底不能施工無三檢記錄、任務(wù)書不簽字。應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范按設(shè)計圖紙規(guī)范施工。符合設(shè)計圖紙規(guī)范要求超過圖紙及規(guī)范不放過符合設(shè)計圖紙規(guī)范要求材證、復(fù)試、施工試驗不合格不得施工。應(yīng)符合設(shè)計圖27、紙規(guī)范要求。安全及功能問題不得放過。應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范要求。工序質(zhì)量檢查任務(wù)書整盡管能知單復(fù)查記錄予檢記錄予檢記錄予檢記錄予檢記錄停工通知單隱檢記錄隱檢記錄隱檢記錄（4）質(zhì)量檢查質(zhì)量管理保證體系 表（4）2管理項目管 理 內(nèi) 容責(zé)任者負責(zé)人責(zé)任范圍見證材料4.分項工程選題等級核檢（1）分項工程質(zhì)量自檢自評。（2）保證項目技術(shù)資料核查。（3）基本項目抽查。（4）允許偏差項目抽查。（5）對不合格分項工程處理。（6）核定分項工程質(zhì)量等級。班長、工長質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范要求。按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)與市技術(shù)資料要求查。按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查。按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查。快報業(yè)務(wù)主管部門責(zé)成返修合28、格。按質(zhì)驗評標(biāo)準(zhǔn)核定。工作日志分項驗評表分項驗評表分項驗評表分項驗評表質(zhì)量問題快報表分項驗評表第八章 工期保證措施一、搞好計劃管理，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系，組織各工程各工序的立體交叉作業(yè)，以施工總進度計劃為基礎(chǔ)，針對施工重點及關(guān)鍵部位，安排詳細的各階段目標(biāo)計劃，即月、旬計劃。實現(xiàn)長計劃短安排，確保工期目標(biāo)。二、在制定分階段目標(biāo)計劃的同時必須制定相應(yīng)的準(zhǔn)備工作計劃，不打無準(zhǔn)備之仗。三、搞好各種材料、機具、人員及時到位，保證連續(xù)施工。四、開好現(xiàn)場碰頭會，每天遇到的問題及時解決做好各層、各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。五、搞好后勤服務(wù)，前后方一條心層層落實責(zé)任，滿足生產(chǎn)需要。六、搞好單專29、業(yè)的樣板,使其在施工中得以借鑒單應(yīng)用。第九章 文明施工措施安全消防保衛(wèi)的保證措施一、堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，遵照落實福州市和主管部門的有關(guān)施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作的各種規(guī)定和制度。二、落實安全、消防保衛(wèi)責(zé)任制現(xiàn)場成立安全委員會，成員為主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專干，每周檢查一次，提出整改內(nèi)容和期限。三、堅持一周安全教育，進場人員需經(jīng)安全培訓(xùn)后上崗。四、制定安全責(zé)任狀，定期檢查并實行獎罰。五、文明施工措施：1、對工地文明施工進行全面部署?，F(xiàn)場布置按統(tǒng)一規(guī)劃方案實施。對參加施工人員進行遵紀(jì)守法教育，提高文明施工意識。2、按“誰施工、誰負責(zé)”的原則，劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并設(shè)置顯標(biāo)牌。做到30、場地平整、道路暢通、物料堆放整齊、工完場清、施工資料齊全。3、按省、市建委有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理制度規(guī)定和文件，定期對現(xiàn)場文明情況進行檢查、評比。為確保以上條文的實現(xiàn)，特制定以下各項制定：1、施工現(xiàn)場防火制度。2、電焊操作人員操作規(guī)范。3、消防保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制。4、保安人員的職責(zé)。5、工地安全負責(zé)人規(guī)則。 施工現(xiàn)場防火制度為保護國家財產(chǎn)和現(xiàn)場施工人員的生命安全，為杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生，本公司特制定以下防火制度，施工人員應(yīng)嚴格遵守。一、施工現(xiàn)場固定的防火器材，在沒有火警時，不能擅自動用。二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙及動用明火。三、電焊操作要注意周圍環(huán)境，及時做好防范措施，要備有水桶和滅火器。四、施工31、現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁便用電爐、電水壺、電水杯、電飯煲等額外用電裝置。五、吸煙請到吸煙室，煙頭要放在水盆里。六、施工人員要服從現(xiàn)場安全員及管理人員指揮。七、發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，并向安全員和管理人員反應(yīng)匯報情況。八、安全員要經(jīng)常在施工現(xiàn)場查巡，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)負責(zé)部門匯報。九、義務(wù)消防隊要經(jīng)常組織演練。十、安裝或裝修關(guān)鍵部位要用不然材料，次要部位用難燃材料。電焊操作人員操作規(guī)范一、首先要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和部門簽發(fā)和電焊工操作證，嚴禁無證操作。二、操作前要向有關(guān)消防部門登記開動火證明。三、電焊前要先檢查焊機是否完好，導(dǎo)線有無破損，連接是否準(zhǔn)確，如有問題應(yīng)及時處理。四、電焊前要注意周圍環(huán)境有無易32、燃物品，及時做好防范措施。五、電焊時不許穿短上衣，不準(zhǔn)穿短褲，要帶手套穿防護鞋，用電焊帽，以免燙傷和損傷眼睛。六、電焊時要有一名看火人員，隨時觀察，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止操作，處理完后，方可繼續(xù)工作。七、電焊結(jié)束后，觀察3060分鐘，如無異常情況，方可離開工作現(xiàn)場。消防保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制一、認真執(zhí)行上級有關(guān)消防保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度和政策。二、認真組織落實消防保衛(wèi)工作的措施，針對生產(chǎn)的特點，負責(zé)向班組進行消防知識、法制治安保衛(wèi)工作的教育，不斷提高職工遵紀(jì)守法的自覺性，預(yù)防和減少犯罪。三、負責(zé)購置工地的滅火器材，加強管理、維護，要設(shè)有明顯標(biāo)志。工地動用明火作業(yè)（電氣焊、熬瀝清）持證上崗操作。四、熟33、知工地水源，消防火檢位置，掌握滅火器材的使用方法，經(jīng)常參加消防知識學(xué)習(xí)及消防隊的演練，應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場防火安全或違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題，即時解決。五、現(xiàn)場使用的油漆，稀料或易燃、易爆物品，必須設(shè)專料倉庫，嚴禁混放。冬季取火爐必須符合安全規(guī)定，防患已未燃。六、警衛(wèi)人員要堅守職責(zé)，嚴格工地出入證制度，嚴防壞人破壞，工地一旦發(fā)生事故，立即向公司報告，對重大問題除上報公司外，并要及時向有關(guān)部門報告解決。保 安 人 員 的 職 責(zé)保安人員必須儀表整潔、舉止端莊、嚴守法紀(jì)、文明值勤，做到：1、不擅離職守、不耍特權(quán)、不刁難群眾。2、不亂拉關(guān)系、不受賄賂、不私拿公物。3、不在值勤時閑談、吸煙、吃東西、看書報、聽收（34、音）錄機。4、愛護公物，嚴格控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場，防止現(xiàn)場物資流失。5、負責(zé)施工現(xiàn)場易燃、易爆物的保管，掌握對消防器材的使用。6、對上班的工人嚴格按公司要求，統(tǒng)一著裝，配戴好工作卡，才予上班。7、負責(zé)工地工人上、下班考勤，下班時將打卡機，工人上班卡保管好。8、嚴格監(jiān)督工人上、下班打卡時有無作作弊行為，對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有工人違反紀(jì)律、鬧事，應(yīng)立即予以制止，向上級部門報告。9、對外來人員進入現(xiàn)場，一定要辦好有關(guān)登記手續(xù)。10、要接受公司領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，聽從指揮。11、積極參加保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高文化及業(yè)務(wù)水平。12、發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。工地安裝負責(zé)人規(guī)則為了保證施工現(xiàn)場的安全及有關(guān)35、安全生產(chǎn)，消防安全各項規(guī)章制度的落實，通過行政手段促進管理人員提高管理水平。使施工現(xiàn)場的安全管理與公司的生存聯(lián)系起來，對工地安全負責(zé)人特制定如下規(guī)則： 安全負責(zé)人在施工中應(yīng)對有關(guān)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，讓工人嚴格按規(guī)定操作，要安全用電，防止機械設(shè)備故障及觸電事故的發(fā)生，對電工操作證及電工工作要嚴格檢查，對日常安全生產(chǎn)要作定期的檢查。對施工機械設(shè)備的管理制度要認真落實。施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作直接影響施工的順利進行，安全負責(zé)人應(yīng)組織建立義務(wù)消防隊并經(jīng)常組織演練。對各種工種的負責(zé)人落實到位，在日常施工中查隱患，堵漏洞，保證不民生火災(zāi)，一旦發(fā)生火警及時撲救，將損失減少到最低限度。本規(guī)則制定后，安全負36、責(zé)人對安全體系下的各工種人員要嚴格督促，大膽管理，保證工地的安全生產(chǎn)順利進行。若安全負責(zé)人玩忽職守，管理不力而贊成的工地安全，消防的責(zé)任事故，安全負責(zé)人要承擔(dān)由此而造成的一切損失的責(zé)任。第十章 材料及設(shè)備的采購計劃一、材料的來源本工程裝修工程需用的材料、設(shè)備，本公司將成立專職采購組。進口材料，根據(jù)實際需要，預(yù)先派專人精心挑選采購，以期降低裝飾成本，最大限量保證材料、設(shè)備質(zhì)量。國產(chǎn)材料，材料采購組將想盡辦法與生產(chǎn)廠直接聯(lián)系，減少間接轉(zhuǎn)手費用，同時也保證材料的質(zhì)量。廠商要選擇政府認可的廠商，并通過環(huán)境管理體系認證，有產(chǎn)品合格證書，有產(chǎn)品檢測鑒定證書的廠商，材料要選擇環(huán)保體型材料，以減少對環(huán)境的影響37、，保障有關(guān)人員的具體健康。二、供應(yīng)方式工程需用材料和設(shè)備，公司材料采購組預(yù)先與生產(chǎn)廠家訂購，考慮到公司設(shè)有工地臨時倉庫的儲存空間有限，預(yù)先與各廠家訂購的材料設(shè)備將根據(jù)工程的實際需要，分批供應(yīng)，每批材料提前3至5天運抵工地經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員，公司倉管員驗收合格后歸類進倉備用。三、采購計劃：第一批，工程開工前先采購一部分需用的基架材料：圓木方、杉方、夾板、線管、線槽、電線、線盒、接駁、角鐵、水砂、面板材料及配件、環(huán)保型防火漆、防腐漆、乳膠漆以及各種輔助材料。第二批，批工程進度，預(yù)先采購輕鋼龍骨、硅酸鈣板、鋁扣板、隔音棉、各種夾板、各種磁片、磁磚以及各種需用輔材料等各種成形木線以及各種輔助材料。38、第三批，按工程進度，預(yù)先采購不銹鋼輔助材料、白鏡、玻璃鋁合金、電鍍管、各種成形線條、各種藝術(shù)玻璃以及各種輔助材料。第四批，按工程進度，預(yù)先采購各種燈具門鎖、拉手以及其它各配件，各種配套設(shè)施。十一章、環(huán)境保護、污染預(yù)防措施 自從20世紀(jì)60年代以來，人類生存環(huán)境的不斷惡化，對人類的生命，健康的損害，嚴重威脅著人類的生存。環(huán)境保護成為全人類的共知，根據(jù)國家建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法，經(jīng)過學(xué)習(xí)，討論共同制訂出如下幾點預(yù)防措施。1、 切割大理石、瓷磚等，施工時產(chǎn)生大量的粉塵，應(yīng)加水進行切割，以減少粉塵的散發(fā)，切割者應(yīng)戴好防毒面具、耳塞，關(guān)閉窗門進行操作，防止粉塵、噪音散發(fā)。2、 為防止噪音影響周圍群眾的休息，特規(guī)定電錘、切割機、電鋸、電創(chuàng)、空壓機等噪音大設(shè)備，應(yīng)避開休息時間進行家工操作，并且關(guān)閉窗門進行加工。3、 噴比后噴涂料時，應(yīng)封閉窗門，用管道排氣扇通過管道排入密封水箱水位下，用真空泵在水箱水位上部抽出過濾的空氣排到室外去，在真空泵進氣口應(yīng)增加幾道過濾網(wǎng)。4、 清洗油化噴槍、過濾網(wǎng)等應(yīng)砌污水池，污水經(jīng)沉淀后，水滿到溢流口流出下水道，句沉淀物應(yīng)定期清淤裝入包裝袋垃圾處理。5、 下腳料。廢料應(yīng)分類裝入包裝垃圾袋處理。