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1、XX南路NO.2015G34地塊項目1#9#樓及地下室樓建筑工程揚塵控制專項方案 編制人： 審核人： 審批人： 建筑工程揚塵施工方案一、編制依據：1、招投標文件及施工圖紙。2、施工組織設計。3、國家及地方政府的有關建筑法律、法規、條文。4、標準規范。 （1）、中華人民共和國環境保護法（2）、中華人民共和國固體廢物污染環境防治法（3）、中華人民共和國大氣污染防治法（4）、中華人民共和國環境影響評價法（5）、建筑施工現場環境與衛生標準（JGJ146-2004）二、工程概況工程名稱XX南京NO.2015G34項目總承包工程 工程地點建設規模項目占地面積33203.50m2，總建筑面積113653.92、2m2，地上建筑面積92967.93m2，住宅71186.53m2，商業19010.49m2（商業一二層面積7987.6m2，商業性質公寓11022.89m2），配套（物業用房、社區中心、配電用房）等2770.91m2，地下室建筑面積20685.99m2。本項目共11棟樓，包括1棟19層、1棟18層、1棟18層（局部13、17層）、1棟11層（局部10層）、1棟16層、1棟15層、1棟8層、1棟3層、2棟1層、1棟2層（局部1層）。住宅總戶數497戶，商業性質公寓總戶數196戶，商鋪總戶數130戶招標單位招標代理設計單位工期1）本工程合同工期為709個日歷天，2開工日期：2016年 11 月 3、1 日。（具體開工時間以甲方指令單為準）施工范圍本次招標范圍土建施工圖紙和工程量清單明確的工作內容。工程質量工程驗收質量合格 ，確保一棟樓需取得南京市優質結構證書文明工地防揚塵文明達到市級文明工地標準公司質量要求XXXX項目的每季度第三方綜合評估綜合成績目標為不低于90分。其中專項不低于：結構92分，砌筑92分，抹灰92分，防揚塵文明88分，管理行為85分。如綜合成績低于上述標準，將給予相應經濟處罰，相應標準已于承包范圍明確。三、防揚塵控制領導小組1、南京XXNO.2015G34地塊工程揚塵控制組織領導小組，負責指揮及協調工作，人員組成如下：組長：李火蓉成員：夏軍、張彭榮、王祝生、夏廣利、王英4、彪、金友國、杜長金2、職責、王祝生：任務是了解出現污染源的原因。、張彭榮：任務是及時組織人員采取切實可行的有效控制措施進行清理。四、施工現場環保工作計劃 1、認真學習和貫徹國家、南京市及公司的有關環保的法令、法規和條例，達到市級文明施工現場的要求。 2、積極全面開展環保工作，成立環保領導小組，環保自我保障體系和環保信息網絡，并保持正常運行。3、加強環保宣傳工作，提高全員環保意識。4、現場采用圖片，宣傳畫冊，表揚，獎勵等方式普及環保知識，并將環保知識落實到每個人的頭上。5、對每個上崗工人進行環保崗前培訓。6、現場建立環保義務監督制度，保證及時反饋環保信息，對環保做得不周之處立即加已整改，并及時提5、出整改方案，積極改進并完善環保措施。7、嚴格按施工組織設計中環保措施開展環保工作，其針對性和可操作性要強。8、公司決定由杜長金同志對施工現場定期或不定期地做好揚塵污染的監控工作，并做記錄。9、管理目標中揚塵控制達標的具體指標有：施工；材料進出采用翻蓋車輛、堆放采用簡易房舍覆蓋花雨布；車輛進出用水清洗；生活垃圾袋裝化；建筑垃圾運至指定地點，每天清運；施工區、生活區、辦公區灑水清掃。10、揚塵控制清單序號作業活動重大環境因素可能導致環境影響控制措施1建筑和生活垃圾的排放土壤污染影響市容環境造成土壤變質嚴格按廢棄物處理管理規定2泥漿和生活污水排放廢水排放堵塞居民管道影響居民生活二級沉淀，三級排放3道6、路清掃揚塵污染影響市容環境影響職工健康制定揚塵專項施工方案4土方開挖揚塵污染影響市容環境影響職工健康制定揚塵專項施工方案5垃圾、材料運輸揚塵污染影響市容環境制定揚塵專項施工方案6露天材料堆放揚塵污染影響市容環境影響職工健康制定揚塵專項施工方案7土方外運揚塵污染影響市容環境制定揚塵專項施工方案五、施工現場環保工作制度1、積極全面開展環保工作，加強施工現場環保工作的組織領導，成立項目經理為首的，由技術、防揚塵、材料、機械、后勤等部門組成的環保工作領導小組，設立環保員一名。2、建立現場環保保證體系，做到責任到人。3、建立環保信息網絡，加強與環保單位的聯系。4、不定期地組織管理人員及施工班組學習有關環7、保方面的知識，通過考核，合格者方可上崗。5、認真做好環保監督及監測，做到準備認真記錄數據。6、制定大氣污染、防揚塵污染、防止施工噪聲的具體制度：、防止大氣污染制度，嚴禁在建筑場內燒雜物。、防揚塵污染：派專人清掃外運車輛掉渣，做好防遺漏工作，嚴禁凌空拋灑建筑垃圾。、防水污染：車輛清洗需專用地方，邊洗邊清掃，生活區內用水采用沉淀，隔油網，垃圾清理入袋。、砼澆筑噪音污染：砼澆筑盡量在白天澆筑，做到白天不超過70db，夜晚不超過55db，搭設簡易工棚，使振搗噪音達到最低標準。、凡違反環保制度，項目部將給予50-100元的罰款，著情視重。7、施工區、生活區、辦公區保潔：綜合辦楊大清負責現場保潔工作，施工8、班組由各班班組長負責，保持整體整潔。、每日清掃1-2次，將清掃的垃圾裝袋，立即清除到垃圾存放點。、在清掃前，必須對路面進行灑水，防止灰塵污染周邊環境。、進出車輛一律進行檢查登記，車輛出門必須進行清洗，對不執行的車輛，一律不準放行。、做好保衛工作，如有揚塵污染的物體禁止帶入施工工地。8、垃圾及材料運輸管理：由現場王祝生負責，施工班組由各班班組長負責，對垃圾及材料運輸過程中撒、漏、揚等不良現象，造成揚塵污染及其它污染，必須進行控制。、垃圾的清運必須有翻蓋車輛運輸，無此設備的車輛一律不準運輸。、禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。、車輛出門必須用水清洗。、自動倒出時，必須輕放輕倒，防止揚塵污染9、環境。9、露天堆放材料管理：由現場夏廣利負責，對鋼筋、磚、砂露天堆放材料，如不控制好，將產生鋼筋銹飛揚，砂石塵土飛揚，必須加已控制。、對進場鋼筋進行搭設架放，覆蓋花雨布，防止上銹，盡量每次少進，用完再進。、對砂石同樣采取花雨布覆蓋，壓實。堆放整齊，周邊保持干凈，少進，用完再進。10、管網工程施工管理：由現場王英彪負責，做到如下：、與施工班組簽訂文明施工管理協議，在施工過程中防止塵土污染，共同減少環境污染。、施工計劃安排要合理，保證土方開挖外運能及時有效地運走。、對外運渣土，派專人進行清掃。、對溝槽施工必須分段施工，安裝完畢后立即進行回填，盡量減少泥土的暴露時間。、如溝槽開挖過長，泥土放置過久，10、將表面進行壓實，采花雨布進行覆蓋。11、機械頂管施工管理：由現場杜長金負責，做到如下：、車輛保持清潔，運輸管材要輕拿輕放，防止產生噪音，影響周邊居民。、對施工場地保持清潔，材料堆放整齊。、工作井內各項設備、線路排放整齊。、周邊圍護設施清潔，整齊，警示標語酲目。12、臨時用電施工管理：由現場金友國負責，做到施工現場電線架設到位，架設高度不小于2米，搭設有序，嚴格按照臨時施工平面圖布置，擺設整齊，嚴格按照臨時用電規范管理。13、機械設備施工管理：各種車輛進出施工現場必須保持清潔，行走過程中必須保持道路干凈，在停頓期間，停放在指定地點車輛擺放整齊，清洗干凈。六、施工現場環保措施1、有效運轉環保組織體11、系，切實做好本職工作，隨時進行信息反饋，由環保員搜集環保要點，具體解決落實，保證信息與組織體系的運作。2、為防止大氣污染，施工現場采取以下措施：、現場內嚴禁燒廢物、廢料。、現場不設臨時食堂，嚴禁燒煤爐，燒電爐，必須在指定的生活處食宿。、經常由專人進行檢查，發現有存在大氣污染的來源，應立即進行清除。3、為了防止施工粉塵污染，現場采取如下措施：、施工現場采用彩鋼板連續堅固封閉，且高度為2米，告示作業人員時刻注意揚塵污染。、對水泥產生細顆粒散體材料，堆放在臨時簡易房內，采用花雨布進行覆蓋，運輸時也采用覆蓋防止遺灑，裝車時小心提放，盡量做到減少粉塵污染，使用時，輕提輕放，用多少提多少，嚴禁亂拖亂放，并12、派專人進行清理。、對進出現場的車輛，進行嚴格地清掃，防止灑作物。對土方外運，派專人進行清掃，并拍實車上土，對松散易飛的物體采取覆蓋。對進入不施工現場的車輛，由門衛負責，嚴把出入制度，在大門口設有沖洗設備，高壓水槍，排水溝和沉砂井，對出入車輛必須清洗干凈后方能放出，嚴禁帶泥上咱，且洗污水排水溝流向沉砂井后再排入市政管網。特別是對土方外運時，增設一名人員，進行清掃和清洗，做好揚塵控制。、場內過往臨時道路，每日經常灑水清掃，并保持濕，以免車輛在來往過程中產生揚塵污染。、對建筑垃圾及時清運至垃圾站，如運出場外，必須進行遮蓋。、裝載建筑垃圾的車輛，不得超載超量，必防遺漏。械。4、施工期間固體廢物的防治措13、施 、為了注意環境衛生，施工項目用地范圍內的生活垃圾在圍墻內設置堆放點，由施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，并交環保部門集中處理。 、在施工期間的固體廢棄物分類定點堆放，分類處理。 、在施工期間產生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用，、場內嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料，施工廢料集中堆放及時處理。 5、其他環保措施 、建立環境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業骨干成萬載、陳利組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料由王公平負責。 、建立健全環境工作管理條例，施工組織設計中應有相應環保內容。 、施工中如發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業主14、處理，任何人不得隱瞞或私自占有。 、建立了公眾投訴電話，主動接受群眾監督。 、施工期間應對邊坡還采取了遮蓋，噴水泥漿等措施，防止水土流失，同時做好廢料石的處理，認真落實統籌規劃、合理布置、綜合治理、化害為利。七、日常管理和檢查1、施工區、生活區和辦公區保潔施工區有專業施工隊伍每日定時進行清掃，及時灑水，確保路面清潔。日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區、辦公區由保潔員負責日常保潔清掃工作。（1）每日進行一到二次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留的現場。（2）在清掃前，必須對地面、路面進行灑水，防止清掃時產生揚塵，肇致污染周邊環境。（3）車輛進料必須15、登記，車輛出門必須清洗輪胎，保證不帶泥漿出門，對于出門車輛不清洗的情況要給予嚴懲。（4）做好保衛工作，防止工地界外的揚塵污染源帶進本工地。（5）生活區垃圾必須及時更換垃圾袋，定時清運。2、沉淀池管理施工現場的沉淀池由施工單位專人定期清理，并形成記錄。（1）工地內沉淀池必須做到三級沉淀。（2）平時每星期必須對沉淀池進行清理，特殊情況下（挖土階段、澆筑混凝土時段），必須隨時進行清理，保證管道暢通。（3）不得將漂浮物和固體廢棄物排放入沉淀池內。（4）專池專用，不得代替其它排水池。（5）不得損壞沉淀池。（6）定期對沉淀池排污池排污情況進行檢查，保證排污達標。3、水泥和干粉砂漿庫 水泥和干粉砂漿為控制揚16、塵污染的重點，由材料員分之日常的保潔和揚塵控制管理。（1）倉庫儲存水泥和干粉砂漿不得超過20T。（2）倉庫堆放水泥和干粉砂漿必須袋裝化。（3）倉庫必須封閉，不得有透風漏雨現象。（4）袋裝水泥和干粉砂漿包裝必須完整無損。（5）每日對倉庫進行清掃，保持庫內整潔，堆放整齊，地面無積灰，進庫人員必須帶好口罩，做好防護措施。（6）進出隨手關門，工作完畢后鎖好門。4、專用建筑垃圾臨時儲存間管理（1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆。（2）禁止超量堆放。（3）及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發。（4）保持周邊清潔，不得散落。（5）及時做好清運工作。5、木工間管理 木工間由木工機械操作人員分之日常管理，必須確保木工17、間產生的粉塵、廢料不污染環境。（1）木工間由專人操作和管理。（2）木工間必須保持全封閉，操作時必須關門。（3）保持木工間整齊、整潔，及時清理鋸末和廢料，鋸末和刨花等必須撞袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。（4）禁止將木工間派做它用。（5）在木工間內配置相當數量的滅火器材。 6、垃圾和材料運輸管理 垃圾和砂石等材料的運輸，會導致在運輸過程中的撒、漏、揚等不良現象，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。（1）垃圾的清運、土方和砂石材料的進場，必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無次設備的車輛禁止進場運輸。（2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。（3）車輛出門必須進行清18、洗。（4）自動翻倒時，要緩慢進行，不得人為產生揚塵污染。 7、露天材料堆放管理黃沙、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，沙石粉塵飛揚等揚塵污染，因此必須加以控制。（1）嚴格控制成型鋼筋進場時間，鋼筋到場后，應立即整理歸堆上架。（2）石子、黃沙堆放在專用池槽內，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積。 （3）石子、黃沙必須堆積方正，底腳整齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行遮蓋，如過分干燥則應及時灑水。 （4）使用砂石時，禁止將所遮蓋的密目網全部打開，用完后必須覆蓋好。八、應急措施為了確保重大環境污染發生以后，我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環境污染源的治理及善后工作，采取切實19、有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環境污染源的繼續發生，最大限度地降低對環境的污染，特制定本項目部環境污染應急準備和響應。1、組織機構組長：李火蓉成員：夏軍、張彭榮、王祝生、夏廣利、王英彪、金友國、杜長金 2、事件處理程序 、施工現場和基地發生一般的環境污染，項目部環境污染應急響應指揮部組織相關人員及時處理、中止施工，并制定相應的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續施工； 、當施工現場及基地發生較為重大的環境污染，項目部應及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續發生，并及時上報總公司及有關部門： 、對很嚴重的環境污染發生(如火災發生、大量有害有毒化學品泄20、漏)后，要首先保護好現場，組織項目部人員進行自救并立即向公司及有關部門上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環境污染中受到人身傷害，則應立即向當地安醫附院進行救治（離工地5公里）并打(120)電話求救。同時通知環保部門進行環境污染的檢測。當總公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。 、當火災發生后遵循消防預案有關規定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火災。并做好現場的有效隔離措施，及火災后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環境污染：當發生大量有害有毒化學品泄漏后，應及時采取隔離措施，采取適當防護21、措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環保部門處理、檢測，以求將對環境的污染降低到最低限度。九、管理目標及責任考核1、管理目標和指標（1）施工揚塵污染控制達標；（2）無市民重大投訴；（3）無因施工揚塵污染控制不善造成的上級單位或主管部門的處罰或通報批評。2、責任制考核實施施工揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵在班組。因此，項目經理部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與防揚塵生產、文明施工管理緊緊聯系在一起，自始至終貫穿于整個施工管理全過程中，成為生產保證體系中環境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位的控制。（1）項目經理是施工揚塵污染控制22、的第一責任人，必須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任。（2）各管理崗位人員必須將施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，根據自己的崗位職責，切實加強管理。（3）班組長是作業班組施工揚塵控制的帶班人，必須服從項目經理部的指揮，積極主動搞好揚塵污染控制工作。（4）項目經理部要根據與公司簽訂的責任狀，把防治施工揚塵污染列入責任狀考核的內容，以進一步推進本工程施工揚塵污染控制工作的有序開展。（5）項目經理與各相關管理人員簽訂管理崗位責任書，并按防揚塵生產責任考核表進行考核。（6）項目經理部與各個分包單位/施工班組簽訂責任書，落實防治施工揚塵污染的責任制，制訂獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制工作。十、民工防揚塵教育民工是企業補充生產力的重要組成部分，要納入項目部統一管理加強教育。一、防揚塵教育目的：提高民工的防揚塵意識，遵章守紀的自覺性。二、防揚塵教育內容：1、防揚塵方針，政策、法規。2、防揚塵、防毒技術知識；防護用具、用品的技術性能和使用方法。三、防揚塵教育的形式：1、經常性防揚塵教育；2、防揚塵活動日、班前防揚塵講話；3、防揚塵環保工作會；4、防揚塵環保技術交流會；5、事故現場會；6、播放防揚塵環保教育錄像、電視、電影等；