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1、XX末站XX煤層氣輸氣管道工程施工組織設計編制： 審核： 審批： 目 錄第一章 編制依據第二章 工程概況第三章 主要工程種施工方法第一節 防腐保護系統施工一、陰極保護測試樁安裝二、強制電流陰極保護系統三、犧牲陽極保護系統第四章 施工質量保證措施第五章 工期計劃及施工進度保證措施一、工期計劃二、工期管理三、保證施工進度措施第六章 現場文明施工控制第七章 安全施工保證措施第八章 雨季施工措施第九章 降低成本措施第一章 編制依據1 SY0007-1999 鋼質管道及儲罐腐蝕控制工程設計規范2 SY/T0413-2021埋地鋼質管道聚乙烯防腐層技術標準3 SY/T0407-97 涂裝前鋼材表面預處理規2、范4 GB/T8923-88 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級5 GB/T21448-2022埋地鋼制管道陰極保護技術規范6 SY/T0023-97 埋地鋼質管道陰極保護參數測試方法標準7 SY/T0086-2021陰極保護管道的電絕緣標準8 SY/T0414-2022 埋地鋼質管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術標準9 SY/T0032-2000埋地鋼質管道交流排流保護技術標準10 SY/T0017-96 埋地鋼質管道直流排流保護技術標準11 GB50369-2022油氣長輸管道工程施工及驗收規范第二章 工程概況一、工程名稱：XX末站站XX煤層氣輸氣管道工程二、工程說明：1、XX末站XX煤層氣輸氣管道3、工程線路防腐部分，內容包括該段線路外防腐層及陰極保護。管道外防腐層采用聚乙烯三層結構防腐層，陰極保護利用晉城機關末站和長治末站的陰極保護站進行保護。2、XX末站XX煤層氣輸氣管道工程線路用管為508（含LNG支線）螺旋縫埋弧焊鋼管及直縫埋弧焊鋼管以及323.9（巴公支線、高平支線、長治支線）的直縫埋弧焊鋼管，508管線實長約80.642km，323.9管線實長約8.901km。第三章 主要工程種施工方法第一節 防腐保護系統施工一、陰極保護測試樁安裝施工前按圖紙要求對測試樁進行檢查，檢查外觀尺寸及內部結構完好，接線是否牢固。在特殊地段，回填管溝時應預留測試樁的安裝坑，其尺寸為1.5m1.5m。根4、據圖紙提供的測試樁位置，推算到實際焊口、管子上，并測出距最的轉角樁的距離、方向等數據，并在測試樁標牌上注明樁的類型編號、里程。沿線的電位與電流測試樁兼做里程樁時，安裝時用TC600 全站儀測量距離，樁間距離誤差不大于1m。測試樁的導線與管道連接采用鋁熱焊接法。具體操作步驟為：首先將焊接處的管道頂部防腐層剝開10080mm，將其清理干凈，打磨出金屬光澤；打磨后將管道表面清潔干凈，并預熱到100；按鋁熱焊接操作說明裝焊模、焊劑、放置點火器具，接好電池盒引線并點火焊接，焊后3 分鐘取下模具，打掉焊渣，檢查焊點是否牢固；焊接處采用管道補傷材料防腐，并將測試導線固定，順管溝壁引出敷設。測試樁體按設計要求5、施工埋入地下的部分，回填時要分層夯實，使基礎穩固，防止雨季樁體傾斜。測試盒中接線樁和接頭表面不得有油污和氧化皮。設在穿越套管處、鋼質電纜與管道穿越處的測試樁兩端與防腐方式均與前述焊接方式相同，樁位設置位置符合圖紙要求，其安裝應與穿越管段共同完成，安裝后應及時測試。設在進出站場絕緣接頭處的測試樁和沿線犧牲陽極保護的測試樁，按相應圖紙安裝。測試樁安裝完畢后，進行檢查驗收并經監理工程師簽字。二、強制電流陰極保護系統施工前，施工人員必須充分了解和掌撐圖紙的技術要求。作好備料工作，所有材料、設備的規格型號與設計圖紙相符。各種設備到場后，開箱檢查清點附件、設備和所有資料是否齊全完整。安裝前對導線作絕緣探傷6、檢查，有缺陷處必須修復。陽極回填料的成分、粒徑均應符合設計要求，填料中不得混有雜物。整流器及其它電源設備的安裝嚴格按設計和設備說明書要求進行，用專用工具操作。電源設備在送電前進行全面檢查，各種插接件齊全，連接良好，接線正確，設備接地可靠。恒電位儀所用銅-飽和硫酸銅參比電極埋設深度，硫酸銅飽和溶液的配制及所用硫酸銅的純度均符合設計規定。強制電流的連接導線采用電纜直埋，電纜埋深不小于1m。電纜連接頭牢固可靠，導電良好，并做好防腐絕緣、防滲密封處理。電纜與管道的連接采用鋁熱焊接方法。系統調試時，其電源設備的給定電壓由小到大，連續可調。在通電情況下，測得管道保護電位為850mV 負；當土壤中含硫酸鹽還7、原菌且硫酸根含量大于0.5%時，通電保護電位應達到950mV 更負；最大保護電位（絕對值）為1.25V。三、犧牲陽極保護系統檢驗陽極產品質量保證書所標成分是否和設計圖紙要求的相一致。對于現場填包的陽極，陽極使用前應對表面進行處理，清除表面的氧化膜及油污，使其呈現金屬光澤。陽極填包料的成份應符合設計要求，填包料應調拌均勻，不得混入雜物。填包料應采用天然纖維織品包裹，不應使用人造纖維制品并應保證陽極四周填包料厚度一致(不應小于50mm)、密實。導線和陽極鋼芯可采用銅焊或錫焊連接，搭接焊縫長度不得小于50mm。電纜和陽極鋼芯焊接后，應采取必要的保護措施，以防接合部的損壞。焊完導線的陽極在搬運過程中不8、得牽引導線。導線的絕緣護套必須完整無損，對于任何裂縫都必須修復。導線和鋼芯的焊接處及非工作的陽極端面應采用環氧樹脂或相當的材料進行防腐絕緣。電纜和管道連接采用鋁熱焊接方式，其要求為：焊接處的管道表面應清理干凈，打磨出金屬光澤；打磨后，管道表面清潔、干燥并預熱100；按鋁熱焊接操作說明裝焊模、焊劑、放置點火器具，接好電池盒引線并點火焊接，焊后3 分鐘取下模具，打掉焊渣，檢查焊點是否牢固；焊接處應采用和管體相同的材料防腐絕緣。第四章 施工質量保證措施一、質量方針堅持“百年大計，質量第一”的方針，重質量、創信譽、求發展、增效益，達到國內外同行業先進水平。實行全面全過程的質量管理，精心施工、科學組織、9、嚴密管理，確保高質量、快速度的將煤機關末站XX煤層氣輸氣管道工程建設成技術先進、運行安全的具有當代先進水平的輸氣管道系統，力爭達到國家級優質工程。二、質量目標煤機關末站XX煤層氣輸氣管道工程是整個建設項目的重點，為保證工程建設實現創國家優質工程總體目標，管道線路工程施工質量達到以下要求：1) 施工質量必須達到合格；2) 管道補口補傷一次合格率99%3) 管道全線陰極保護送電一次成功；4) 陰保測試線焊接防腐一次合格率99%；三、質量控制機構1) 建立全面質量管理領導小組和體系：組 長：xxx副組長：xxx、xxx組 員：xxx、xxx，xxx，以及各作業機組隊長、技術員、質檢員。2) 由項目部10、進行質量策劃，編制本工程的質量計劃、質量檢驗計劃、質量評定計劃，并嚴格按上述文件進行質量管理；3) 各類人員持證上崗，特殊作業人員要持特殊人員操作證。四、質量責任1、項目經理質量職責1) 項目經理是本項目質量工作第一責任人；2) 大力支持各項質量管理措施的實施；3) 親自主持項目質量保證體系的評審工作，并組織落實糾正措施。2、項目質量副經理質量職責1) 協助項目經理做好質量工作，在本項目中分管質量工作；2) 組織制定各項質量管理文件，保證工程質量符合有關要求；3) 組織項目部的質量審核工作。3、項目質保工程師質量職責1) 在項目部質量副經理的領導下，具體負責質量管理的日常工作；2) 起草項目部11、各項管理辦法和制度；3) 加強對整個項目專兼職質量員的業務指導；4) 積極推動質量保證體系的運轉工作；5) 負責對工程質量的監督檢查工作。4、專職質量員質量職責1) 專職質量檢查人員是嚴把質量關，對工程質量實行全面監督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄范圍的質量監督檢查工作負全面責任；5) 發現施工中違返操作規程、技術措施、圖紙等要求時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工并向技術、質量和行政負責人匯報；3) 收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量報表；4) 參加工程質量動態分析和事故調查與分析；5) 參與工序及工程產品質量審核。5、施工12、隊長質量職責1) 施工隊隊長是施工組織者和實施質量保證活動的直接領導，對工程施工質量負有直接責任；6) 組織本單位的質量保證活動，認真落實質量計劃及技術質量管理部門下達的各項措施要求；3) 虛心接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的問題應認真處理或整改，并針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時采取措施；4) 負責組織本單位的質量自檢活動和工序交接的質量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄；5) 認真處理質量和進長的關系，嚴格要求職工按施工程序辦事；6) 堅持”質量第一”的思想，對違返操作規程，不按程序辦事而致使質量低劣的，應予以制止并返工；7) 負責向主管部門13、提供質量事故的真實情況，不得假報或隱瞞。6、兼職質量員質量職責(班組長)1) 施工班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質量負有直接責任；2) 接受技術人員、質檢人員對本班組施工過程的監督檢查，并為他們提供必要的條件和技術質量數據；3) 認真執行作業指導書等技術質量要求，按圖施工，保證工序施工質量；4) 組織本班組的質量自檢，認真做好質量記錄和必要的標識，施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長的責任；5) 發現投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用不合格材料；6) 對出現質量問題或事故，應提供真實情況和數據以利對事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班組長責任。7、班組14、操作者職責1) 操作者應對各自作業活動的質量負直接責任，特殊工種持證上崗；2) 按操作指導書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質量事故，均應負直接操作責任；3) 按質量控制程序做好施工自檢工作，認真記錄檢查結果，并做好施工及檢驗標識；4) 做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；5) 接受技術、質量檢查人員的監督檢查，出現問題立即整改五、質量控制要素1、技術、質量文件控制1) 所有技術文件均要由項目工程師審批和發放，所有質量文件均要由項目質量保證工程師審批和發放；2) 項目部要做好技術質量文件的修訂狀態、變更狀態的控制清單，在所有技術質量文件做出受控標識；315、) 所有文件應發放到所有執行者手中，或至少將相關指導性文件發放到關鍵人員手中；4) 所有技術質量文件的更改，均需由相關部門和人員負責，設計更改要由業主和監理批準，內部管理文件工有項目工程師、質量工程師批準。任何操作者，不得對任何技術質量文件做出更改。2、材料控制1) 材料采購前，先要對供貨廠家、商店進行能力評價，在評價基礎上選擇；2) 材料采購清單應清楚的說明采購對象的情況，采購清單必須在項目部主管采購經理簽字后方可發出；3) 材料在貨源地發貨前要進行抽樣檢查，以證實所購材料滿足購貨清單的要有詳細記錄達到指導施工的目的。2) 測量放線中使用的經緯儀、水準儀，必須經檢定合格后方可使用。3) 放線16、要把管道中心線、占地邊緣線放出，中心線采用白石灰放實線，邊緣線可放虛線。3、防腐補口1) 補口人員應進行特殊培訓，持證上崗。2) 防腐涂層聚乙烯三層復合結構的采用三層聚乙烯熱收縮帶。3) 補口前清除焊縫處的焊渣、毛刺，達到清潔無雜物，然后噴砂除銹達到Sa2.5 級。用火焰加熱6080開始補口，采用熱收縮帶，應用固定片固定，周向搭接寬度應不小于80mm。4) 熱收縮帶表面應平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現象。每個補口均應用電火花檢漏儀進行針孔檢查，檢查出的針孔應進行補傷。12、補傷 補傷后表面應平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現象，并使用電火花檢漏儀進行針孔檢查，不合格重新補傷。4、管道下17、溝回填管道下溝回填時應有專人看護，將電纜導線保護好,避免焊接點受力開裂。第五章 工期計劃及施工進度保證措施一、工期計劃計劃開竣工時間：2022年 3月 15日開工，2022年 8月 15日竣工，總日歷天數為150 天。二、工期管理組織工程技術、計劃人員、運用網絡技術，以建設單位下達的進度計劃為工期目標，科學地安排施工計劃。施工計劃分總體計劃，年度、月計劃、經常分析計劃完成情況，特別對于商曲線自然條件惡劣、氣候變化大的特點，根據人員、機具、材料、設備供應、施工方法、自然環境制定出科學、合理的施工計劃是十分重要的。按有關規定進行項目的工程劃分，并按單位工程打開工報告，報建設單位批準。填好施工日記及18、施工月報表，統計報表落實施工隊進度計劃，為工程決策提供依據。按期分析計劃完成情況，影響工期原因、天數，做好停工、窩工或其它原因造成拖延工期的報告及簽證工作。工程結束后，填報全優工程工期的報告及其它原始記錄。三、保證施工進度措施（一）計劃控制1、施工總體計劃利用計算機進行網絡計劃管理，通過施工工序的分解和邏輯組合，抓住關鍵路徑，確保工期目標的實現。2、施工人員組織計劃根據工程量和施工的難易程度，組織具有實際施工能力的施工機組，確定所需具有專業技能的施工人員，采取任務分解式或組合式來進行統一的組織和部署，各機組和職能人員明確各自工作任務和完成時間。3、質量控制計劃1) 建立質量保證體系和組織機構，19、明確質量方針和目標。2) 在工程實施階段，制定并執行施工質量檢查和控制程序。3) 明確檢查時間，特別是對于采購的材料和隱蔽工程，應提前檢查，避免對正常施工的延誤。4) 確定和掌握質量檢查標準，作好質量檢查和控制的一切準備。5) 對工程施工的每一道工序進行跟蹤檢查和抽查，發現問題及時解決。6) 檢查提交給業主的工程質量文件，確保質量目標的實現。4、物資、材料供應計劃1) 編制出施工所需設備、材料名稱和數量清單，弄清所需設備、材料的來源和供應方式。2) 進行承包商自購材料的尋價、定貨。3) 根據工程計劃所需，確定所需要的時間和供貨方式。4) 明確設備材料的到場和驗收時間，以及運輸方式。5、進度控制20、計劃1) 收集每天進度信息，按日、周、月進行統計，將結果與施工計劃進行比較，當發生與計劃進度有出入時，適當進行調整。2) 根據月施工進度，預測施工總進度目標的實現，必要時修改整個施工進度計劃。6、應變計劃1) 由于難以預料的特殊原因造成施工階段的工期延誤，為確保總工期目標的實現，應采取應變計劃措施。2) 為確保施工進度計劃，在公司基地儲備1 個機械化流水機組和相應的設備，作為后備力量，當工程急需時，隨時調往施工現場3) 在施工階段，提前作好工程所需材料和施工機械配件的儲備，在條件允許的情況下，適當加快施工進度，防止不可預料因素對工期的影響。（二）合同控制1) 組織施工管理人員學習和掌握合同文件21、，深入理解合同文件內容，自覺履行合同文件條款。2) 嚴格按照合同條款的要求編制施工組織設計，接管施工現場，并組織施工，重點控制工期、質量和安全。3) 認真履行承包商的義務，組織施工隊伍完成合同規定的全部工程內容，確保工程質量。4) 按合同規定的時間和數量遞交履約保涵和辦理相應的保險手續。5) 密切與業主、監理配合，對于工程中出現變更、延誤或其它因素，嚴格按照合同條款協商解決。6) 施工過程中，作好施工區域地下、地上構筑物以及環境保護工作，遵守當地政府和有關部門的規定。7) 工程完工后，及時辦理工程交工驗收手續，并提交所需的全部技術資料，承擔工程移交前的保管責任。8) 工程移交后，按合同要求的期22、限承擔缺陷責任維修期。（三）現場控制1) 施工作業機組沿施工區域布置合理，施工資源配置滿足施工要求。2) 安排好施工先后順序，特別是對于運輸困難地段，保證有足夠的施工材料供應。3) 施工現場的占地寬度嚴格控制在規定的范圍內，設備擺放整齊，施工井然有序，做到安全文明施工。4) 加強對施工設備使用過程中的保養，確保設備機具使用過程中不出現故障。5) 加強質量檢查和安全檢察粒度，杜絕質量和安全施工發生，避免出現返工現象。6) 每天施工結束后，提前安排好第二天的工作內容，保證工程按計劃實施。7) 在施工過程中有效地把人、材、機的結合起來，運用科學的管理方法合理的安排、精心組織，樹立高度的質量觀念和安全23、意識，以創優質工程為目標，以高效低耗為準則，以重信譽、求發展、竭誠為用戶服務為宗旨，充分發揮石油企業優良傳統和大慶精神，確保工程按計劃實施和總體目標的實現。8) 施工人員和機具設備達到人員精干、設備優良。（四）施工調度控制1) 掌握每天的施工信息、設備人員的位置和工作狀態，作好宏觀調控。2) 按照施工計劃，調控每個施工作業面的施工材料供應，確保及時、準確、到位。3) 協調各施工機組的設備需求量，對于工程急需的設備材料進行必要的內部調動，保證施工計劃中關鍵路徑的暢通。4) 確保施工設備的利用率，安排好運輸車輛的使用。（五）信息管理1) 采用電話、傳真、和電子郵件的形式，建立與業主、監理、設計等部24、門溝通的信息網絡。2) 在項目部建立計算機網絡管理信息系統，并有專人負責，不僅加速信息傳遞和處理時間，而且通過采用先進的P3 軟件，對于施工工期和資源給出預測，便于合理調整施工計劃，為確保工期的實現提供理論數據。3) 通過與業主、監理、設計的信息往來，及時傳達上級的有關指令、文件和技術要求。4) 公司內部采用無線對講機與各施工機組按規定的時間和頻率聯絡，掌握施工機組每天的施工狀態、進度和施工材料需求情況，確保施工機組正常施工。5) 每天對收集的信息及時整理、分析研究，為項目部制定相應計劃和措施提供依據，便于統籌解決施工過程中出現的問題。6) 對與施工計劃進行跟蹤控制，以檢查計劃實施的進展和程度25、，當出現預想不到的變化時，隨時進行調整，形成一個計劃實施檢查控制管理的循環系統。第六章 現場文明施工控制一、制定相應的管理制度結合工程的具體情況，在施工前和施工過程中制定需執行一系列管理制度，作為各職能部門的行動綱領，從而加強施工管理。二、現場平面管理1) 開工前應作好“三通一平”工作，通訊系統暢通，達到施工要求。2) 按批準的施工平面布置圖布置現場。3) 施工現場不得隨意斷路,如需斷路,須經施工工地負責人批準，并限期恢復道路。4) 每天工作前后檢查清理現場，工作中也應隨時清理邊角余料和廢料，保持場地清潔。5) 根據工程性質，在危險作業區的主要位置設立安全標志和警示牌，并在現場醒目位置設立安全26、規程和警示牌。6) 工程辦公室內各種上墻圖表繪制清楚、簡明扼要，便于指導施工。三、文明施工1) 工程開工前組織有關人員學習和熟悉有關法規、標準、管理制度和施工圖紙。2) 各工種嚴格按操作規程和施工作業指導書作業，嚴禁違章施工。3) 組織好各施工班組的工序銜接，明確職責，搞好平面、立體和交叉作業。4) 熟悉工藝過程，掌握設備、機具的安全操作要領和故障排除方法，遵守安全規程。5) 尊重業主代表和現場監理人員；施工人員班前不準飲酒，作業時不準吸煙，必須堅守崗位、遵守勞動紀律，不經負責人同意不得動用其它設備機具。6) 高空作業時，必須佩帶好檢查合格的安全器具，所用的工具必須放入工具袋內。不得上下投擲工27、具或材料等物。7) 落實安全防護用具和設備，按規定配備消防器材，并作好維護保養工作，培訓工人正確使用。8) 開展群眾性的合理化建議和技術革新活動，努力提高施工效率、降低成本。9) 所有參戰員工必須嚴格遵守該工程中的健康安全與環境（HSE）管理及其保證措施規定。四、現場材料管理1) 作好材料計劃工作，提前進場的材料滿足開工需要，進料應與進度計劃相一致，滿足施工要求，避免停工待料。2) 認真做好材料驗收工作，保證材料數量相符、質量合格、技術資料完整齊全。3) 材料應堆放合理、整齊，特殊材料特殊保管和供應。4) 作好手段用料的回收，并對可重復使用的材料和構件進行清理和維修，以便其它工程使用。五、現場28、機具設備管理1) 按批準的施工組織設計的要求配齊完好的施工機具設備，開工前進入現場。2) 認真制定機具設備使用計劃，充分發揮設備效能，提高利用率。3) 安排施工計劃時，要考慮機械設備的維修保養時間，確保施工和設備保修兩不誤。并認真填寫設備運轉記錄。4) 機械設備在使用前應例行檢查,發生故障應及時排除。嚴禁設備超負荷作業。六、資料管理1) 現場各種施工資料和圖紙完好齊全，并編制目錄，便于查尋管理。2) 按照相關規范的要求,認真作好施工原始記錄和資料收集整理工作，各部門要指定專人負責，作到原始資料齊全。七、現場完工清理嚴格按照健康、安全與環境（HSE）管理及其保證措施有關規定進行“三廢”的處理，恢29、復地貌。第七章 安全施工保證措施一、安全管理方針安全第一、預防為主、以人為本、科學管理、遵守法規，走全員健康、安全文明施工、創建一流環境，注重經濟效益、社會效益和環境效益有機結合的良性循環和不斷持續發展的道路。二、安全管理目標1) 努力實現零事故目標，全面推行安全管理。2) 在本工程施工過程中，確保不發生重大安全責任事故。三、安全管理機構1) 項目安全管理領導小組組 長：xxx副組長：xxx、xx成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。2) 項目安全管理保證體系本著誰主管誰負責的原則，指導、檢查該工程項目的安全管理工作。四、安全責任制1) 項目經理職責為項目部安全管理工作的全面30、領導者和組織者，對安全管理負全面責任。組織有關工程項目人員進行風險評估，制定風險削減措施和應急方案，落實公司及業主提出的有關安全管理的各項措施。項目開工前，組織將項目中的風險削減措施向職工交底，教育職工遵守安全管理標準、規章，按安全作業指導書施工。改善野外勞動生活衛生條件，落實保障職工健康的具體措施。組織召開每月的安全管理會議，總結風險削減措施的落實情況，對下步施工提出安全管理要求。支持項目安全工程師的工作，鼓勵員工查找隱患，協調工作關系，定期與現場監理及業主溝通情況。組織安全管理檢查活動，落實整改事故隱患和問題。保證勞動防護用品配備齊全，員工進入施工現場必須穿戴規定的勞動保護，特種作業人員必31、須持證上崗。2) 項目副經理職責協助項目經理完成上述工作，項目經理不在時，執行項目經理的上述職責。3) 項目安全工程師職責對項目的安全管理負全面責任。制定項目安全管理培訓計劃，并組織實施。組織有關人員進行事故預測，針對隱患采取有效對策。宣傳安全管理作業指導書，教育和引導員工執行安全作業指導書。監督檢查安全管理工作，發現問題采取果斷措施，加以糾正。每月向項目部安全管理領導小組和公司安全監察科書面報告安全管理執行情況，并針對工作中存在的問題提出改進的意見和辦法。對施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環境的情況，有權下令停工，并向項目經理報告。收集歸納員工提出的不符合報告，提出整改意見，搞好事故的32、調查、分析和統計上報工作。協助項目經理組織安全管理審核活動，并做好記錄，提出整改意見。 按公司安全監察科管理要求及時上報各種報表。4) 工長的職責對本機組的安全管理負全面的直接責任。負責現場的安全管理，糾正違章行為，整改隱患，并作好記錄。負責組織好每周一次的安全教育活動，教育員工遵章守紀。搞好班組安全自查，及時整改不符合項。對設備進行安全維護保養，設備安全防護、保險裝置齊全，完好率為100%。結合施工生產任務，堅持每天的班前安全講話制度。五、重點工程施工和重要工種工程安全措施操作規程1) 一般安全措施安全例會、檢查與教育XX末站XX煤層氣輸氣管道工程項目部（以下簡稱項目部）堅持安全管理月會制度33、，每周進行一次安全管理檢查，對查出的不符合項，及時督促整改，對重大安全管理問題提出改進方案。各工程處堅持每周一次安全管理周會制度，工程處的安全協調員堅持每天的安全巡檢制度。各施工機組堅持每天的班前安全講話制度，機組的兼職安全協調員堅持每天的安全巡檢制度，做到隨時發現隱患，及時整改。開工前，由項目經理組織有關人員對該項目進行安全管理風險評價，并把評價報告報給公司安全管理委員會審批，然后制定可行的風險削減措施，把風險降低到最低限度。該項目部將隨工程的推進，不斷進行安全管理風險評價，并制定可行的風險削減措施，使該項目的安全事件、事故得到及時預控。項目開工前，要將項目中的風險削減措施向職工交底，教育職34、工遵守安全管理標準、規章，按安全作業指導書施工。施工現場安全標志施工現場的各種安全標志（如：照明燈、路障、警示牌和安全旗等）齊全。特種作業人員管理特種作業人員（如：防腐工、施工機械操作工等）必須持證上崗。交通安全管理該工程的交通安全管理按公司交通安全管理程序（GY/安全-CX-19.1-1999-A）執行，并嚴格貫徹交通運輸“十八法”。 杜絕非“雙證”（中華人民共和國機動車駕駛證和管道局準駕證）司機駕車，并根據當地道路的具體情況，將采取限制車速、限制載重量等具體措施，確保交通安全。第八章 雨季施工措施在雨季施工時，主要保證焊接質量和施工安全。一、雨季施工措施1) 在河谷內施工首先應合理地施工隊35、伍，盡量避開雨季施工。2) 在雨季施工時，管材的堆放應選擇在較高的地段，布管和管溝開挖應根據施工進度和計劃量合理選擇。3) 對于下溝的管段，應及時作好相應的水工保護措施，防止雨水和山洪造成的泥石流和滑坡將管線沖毀。4)雨后施工時，施工前應對施工區域的山體進行安全檢查，排除可能出現的滑坡和不穩定因素對施工產生的危險，確認安全后再進行施工。5) 每天施工完，應將設備、機具停放在安全的地帶，防止山洪對施工設備產生的危害。6) 雨季施工的管線應及時下溝、回填，并采取相應的穩管措施，同時將管段兩端用盲板封死，防止雨水和泥土進入管內。第九章 降低成本措施一、管理措施1) 在該工程施工中，我公司要采用項目法36、施工管理的方式，實行項目單獨核算，在施工中、管理中要先確定項目的目標成本，然后要橫向分解落實到各管理部門。2) 技術部門要積極采取先進合理的施工技術方案，以利于節約費用，降低成本。3) 物資供應部門要按預算進行有計劃的材料采購，按施工定額進行限額發料，杜絕預算外材料的發生，減少浪費。4) 設備管理部門要根據合理的施工方案進行施工設備的配置，充分發揮機器設備的利用率。5) 人事勞資部門要依照勞動定額配備人員，盡量減少不必要的人員到一線，減少誤工窩工現象，努力降低人工費的開支。6) 財務部門要及時歸集各項成本費用，及時向項目經理報告成本的實際發生情況，并與完成的工程量進行對比為領導決策提供準確的數37、據。橫向分解落實責任后，還要進行縱向分解，根據各參與施工的單位所承擔的工作量情況，落實各單位的目標成本或成本降低指標，各施工單位再根據具體實際情況層層向下分解，落實到班組個人。7) 在該工程中努力實現成本降低34%左右。二、節約三大材料措施為了實現降低成本的目的，在節約三大材料控制方面主要采取詢價、比價、質量審核、使用時間、和施工節約控制等多方面的措施。1、詢價在采購材料之前，要研究和選擇貨源對象，了解市場行情，采取多方面渠道了解貨源價格、質量保證、供貨渠道等，作到貨比三家。并向廠家提供所需貨物的名稱、規格、質量和性能要求、數量和供貨時間，同時向廠家索取報價單。2、比價根據了解到供貨廠家的報價單，經過價格和質量比較選，選擇價格和性能滿足施工要求的供貨商進行具體的協商，力爭將價格降到最底限度。3、質量保證為了保證所購材料確實滿足工程設計和規范要求，必須對采購的材料樣品進行技術鑒定或由供貨商提供相應的證明數據，經監理工程師認可后，才能進行定貨和使用。4、供貨渠道為滿足施工工期要求，對于采購的貨物不僅貨源可靠，而且運輸方便，盡可能地選擇采用當地貨源。5、施工控制在施工過程中，嚴格控制施工材料的用量，力求節約，杜絕浪費現象。施工下料和材料使用時，根據設計圖紙規定的用量，由材料供應部門統一發放和管理。