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1、xx線K37+868xx河橋換梁大修工程實施性施工組織設計項目總工： 項目經理：年 月 日目 錄1 編制說明- 1 -1.1 編制依據- 1 -1.2 編制范圍- 1 -2 工程概況- 1 -2.1 既有橋概況- 1 -2.2 技術標準- 1 -3 管理目標- 2 -3.1 工期管理目標- 2 -3.2 質量管理目標- 2 -3.3 安全管理目標- 2 -3.4 環境管理目標- 2 -4 總體施工部署- 2 -5 項目組織機構- 4 -5.1 施工組織機構設置- 4 -5.2 人員配備情況- 5 -6 主要施工項目的施工工藝及方法- 5 -6.1 墩臺抱箍施工工藝- 5 -6.2 架梁施工工藝2、- 7 -7 工期計劃及施工進度安排- 7 -7.1 總體工期安排- 7 -7.2 施工進度安排- 7 -8 資源配置- 8 -8.1 主要材料、設備供應及進場計劃- 8 -8.2 主要機械設備配置及進場計劃- 9 -8.3 勞動力組織及進場計劃- 10 -9 工期保證措施- 12 -9.1 工期保證機構- 12 -9.2 工期保證措施- 12 -10 安全保證措施- 14 -10.1 安全生產體系- 14 -10.2 安全生產措施- 16 -10.3 既有線施工安全措施- 17 -11 質量保證措施- 18 -11.1 質量保證體系- 18 -11.2 質量管理制度- 19 -附表一 項目組3、織機構、人員職責分工表- 21 -附表二 主要工程數量表- 22 -1 編制說明1.1 編制依據（1）xx線K37+868xx河橋換梁大修工程設計文件（2）鐵路橋涵工程施工安全技術規程（TB10303-2009）（3）鐵路工程基本作業安全技術規程（TB10301-2009）（4）鐵路橋涵工程施工質量驗收標準（TB10415-2003）（5）客貨共線鐵路橋涵施工技術指南(TZ203-2008)（6）鐵路混凝土工程施工質量驗收標準（TB10424-2010）1.2 編制范圍本單位工程為xx線K37+868xx河橋換梁大修工程。2 工程概況2.1 既有橋概況xx線K37+868xx河橋建于1935年4、，既有橋為6-10m上氶鋼板梁橋，檔案圖中橋長63.8m?，F場實際測得橋長63.72m。耳墻臺，圓端形實心橋墩，擴大基礎。1969年曾進行橋墩抱箍。1978年因建K37+801xx公鐵立交橋將本橋墩臺均加高約0.5m。既有橋墩頂帽寬3.7m，順橋向長2.2m，橋臺頂帽寬3.5m，順橋向長0.85m。該橋位于直線上，橋大里程胸墻外18.5m進入R=1000m的右向曲線，橋上線路坡度為-9.2，50kg/m標軌。2.2 技術標準1、鐵路等級：級；2、正線數目：單線；3、設計洪水頻率：橋梁、涵洞：1/100；4、設計活載：鐵路活載：“中-活載”。3 管理目標3.1 工期管理目標工期管理目標：20135、年06月30日完成竣工驗收。3.2 質量管理目標質量管理目標：工程一次驗收合格率：100%。3.3 安全管理目標安全管理目標：杜絕較大及以上責任傷亡事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上責任事故；杜絕較大責任交通事故、較大火災和較大機械設備事故。3.4 環境管理目標環境管理目標：施工污水排放控制達標率100%以上；施工揚塵控制達標率100%；施工噪聲污染控制達標率100%；施工固體廢棄物排放控制達標率100%。4 總體施工部署1、橋頭路基幫寬5m，搭卸梁枕木垛，鋪設縱橫移滑道；橋上下游順橋向均鋪設施工便道，路基寬5m，高2m。內埋3孔2.0m管涵排水，涵上下游出入口鋪草袋圍堰防護。2、在橋上下游順橋6、向鋪設移梁便墩，鋪設滑道；梁途中待卸，每次卸2孔，卸在上游側橋頭路肩的枕木垛上，再橫移、縱移至橋孔上游的支墩上；將每孔梁橫向連接。3、鑿除部分橋臺胸墻及側墻，與梁等高、等寬。留出道碴槽。4、利用行車間隔時間進行橋墩臺抱箍，列車限速25km/h。5、換梁分3次進行。首先封鎖線路，拆除鋼軌與橋枕的連接，將舊鋼梁橫移出橋位后縱移至路基一側，墩頂鑿毛，鑿錨栓孔。用干搗砂漿找平后安設支撐墊石。并預埋支座鋼筋及流水坡。6、安設支座，橫移10m先張法預應力混凝土梁至設計位置；安設防橫向位移角鋼。7、安設人行道欄桿及附屬工程。8、拆除臨時設施，清理河道，修復河床及護坡。5 項目組織機構5.1 施工組織機構設置7、成立xx線K37+868xx河橋換梁大修工程項目經理部，項目經理部設五部一室，采用項目管理法管理。施工組織機構框圖項目經理 項目書記項目副經理項目總工辦 公 室安 質 部綜 合 部工程技術部物資設備部計劃財務部5.2 人員配備情況序號名 稱人數備 注1項目經理1工程師2項目副經理13技術負責人1橋梁工程專業工程師4技術人員5各專業工程師1人，試驗檢測人員1人，內業管理1人，施工調度1人，測量1人。5安全人員2總負責1人，安全檢查員1人6質量人員2總負責1人，質量檢查員1人。7財務、計劃人員2會計1人，出納1人8物資設備人員2物資材料1人，機械設備1人。9環保人員1環保人員1人10綜合辦公室1綜8、合管理1人合 計18主要管理、技術人員配備表6 主要施工項目的施工工藝及方法6.1 墩臺抱箍施工工藝1、施工準備在混凝土灌注前，應檢查模板的位置、標高、截面尺寸要與設計相符。安全牢固，縫隙塞嚴，內面要涂油。檢查鋼筋的位置、規格、數量與設計相符，預埋件預留孔安置齊全，位置正確，鋼筋上油污要清除干凈，保證保護層的厚度，并做記錄。檢查混凝土所用材料的品種、質量、規格和要求，要與試驗配合比規定相符合，備料數量要足夠，如摻有外加劑應事先調配好確定摻量。作業面用水沖洗干凈，排除積水，在舊混凝土或在施工接縫面上灌注時，應按規定做好表面處理。2、混凝土運輸混凝土在攪拌站攪拌完成后，應在最短時間內運至入模，一般9、不超過45分鐘?；炷猎谶\輸過程中，應保持其均勻性，運輸道路力求平順，保證運輸容器平穩，若混凝土發生離析或塌落度損失過多時，應在灌注入模前加以人工重拌，但不得加水。3、混凝土的澆筑在舊混凝土面上灌注時，應先涂一層15毫米厚與混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂漿。灌注時應分層水平進行，每層厚度如下表：搗固砼方法灌注層厚度插入式振動器為振動器作用部分長度的1.25倍表面振動器無筋或配筋稀疏結構為250毫米人工搗固200毫米插入式振動器移動距離一般不應超過振動器作用半徑的1.5倍，對塑性混凝土的作用半徑約為30-40厘米，操作時應依次垂直地插入混凝土內，其深度達到下層混凝土內3-5厘米。表面振動器10、（平板振動器）的移動距離，要保證復蓋已振實部分的邊緣，適用于大面層混凝土的搗固，操作時依次進行定時向前移動。振動器進行操作時，應注意不得碰撞模板、鋼筋及預埋件。振動器每在一個位置上振動的延續時間，應達到混凝土不再下沉，不出現氣泡，表面開始泛漿為止，要防止振動過量。灌注混凝土間歇時間在不摻外加劑的情況下不超過2小時。否則按施工縫處理。施工縫處理：在前混凝土層合面上埋入接茬鋼筋或型鋼，使其一半露于外邊?；炷凉嘧⒅袛嗪?，要待混凝豐抗壓強度達到1.2Mpa時，方可繼續灌注。在灌注過程中，混凝土表面出現析水時，應及時排出。在灌注過程，須有專人檢查模板、支撐鋼筋預埋件，預留孔等狀態。如發現變形、變化應及11、時修整。混凝土灌完后，在初凝時間內進行壓實、抹平，并做好排水坡。4、混凝土灌注后及時覆蓋養護，并及時灑水。6.2 架梁施工工藝施工放樣鋪設橫移滑道移除舊鋼梁墩頂鑿毛安設支撐墊石橫移混凝土梁至設計位置7 工期計劃及施工進度安排7.1 總體工期安排計劃開工日期：2013年5月1日計劃竣工日期：2013年6月30日總工期：61天7.2 施工進度安排（5）卸梁 8 資源配置8.1 主要材料、設備供應及進場計劃1、根據施工總體進度計劃及各工序間的銜接關系，結合超前備料因素，制定詳細的月供料計劃。2、自購料按就近自行采購的原則；零星材料經市場調查后實行定點供應；其它成品和半成品構件提前進行廠家訂購，但須附12、有材料的樣品及材質和使用說明和質量保證書，并得監理工程師的同意。3、采購的原材料、半成品、成品和工程設備，依據國家、行業有關標準，選定相應的檢驗和試驗手段、方法進行檢驗和試驗，確保未經驗證合格的物資不得投入使用。4、進場材料由汽車運至施工現場。5、材料的貯存，應保證其質量并適應工作的要求，注意防火、防潮、防洪，并滿足工程進度的要求。主要材料計劃表序號產品名稱規格型號單位合計5月6月1塊石m60060002水泥P.O 32.5t707003河砂m20020004枕木m10010005鋼筋t7.777.7706鋼板（20mm厚）t10.8710.8707角鋼t12.5112.5108道碴m338.13、520338.529橋枕型根183018310鋼軌m127.440127.448.2 主要機械設備配置及進場計劃主要施工機械設備按實施性施工組織設計配齊，隨工程進展需要陸續進場。設備分期陸續運至工地，并保證機械狀況良好，確保正常施工。施工現場主要施工機械表配置表序號機械名稱規格型號數量用途進場時間1挖掘機1土方工程2鏟車1土方工程3攪拌機1砂漿攪拌4電焊機2鋼筋工程5發電機200KW1發電6發電機120KW1發電2013.5.107發電機30KW1發電8千斤頂50t48.3 勞動力組織及進場計劃根據節點工期的計劃安排和工程進展情況動態確定施工人員的進場時間和進場數量。施工人員的配備已經考慮了輪14、換休息，每班按8小時工作制，每天兩班對勞動力實行動態管理，根據實際進度與計劃進度的進展情況隨時調整勞動力需求計劃。各個專業的專業技術工種配備數量隨工程量的變化而變化。勞動力組織計劃表序號名稱數量職責分工備注1項目副經理1施工管理工作2技術負責人1施工技術管理3技術員3外業、內業管理工作4工長2組織現場工人施工5電工1負責施工用電持證上崗6鋼筋工2鋼筋，鋼料制作持證上崗7橋梁工3現場橋梁施工持證上崗8普工40力工注：封鎖期間，勞力、機械等增加另行調配。9 工期保證措施9.1 工期保證機構項目班子建立工期保證體系，如下圖：項目經理項目總工工管部綜合部安質部各施工班組9.2 工期保證措施9.2.1 15、組織管理措施建立健全領導機構。加強領導，統一協調。成立由項目經理任組長，有關人員參加的領導小組，全權處理施工與運營有關問題，協調各方面關系。 健全從經理部到和施工隊調度指揮系統，全面及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。本項目經理部經理主要抓工程生產進度、計劃，統一調配勞力、機械設備，確保進度計劃的逐日落實，并經常監督、檢查各施工隊進度情況。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，指定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。對達不到形象進度的及時采取有力補救措施，保證控制工期計劃的順利實現。9.2.2 進度計劃管理1、制定進度計劃以投16、標的施工組織進度和工期要求為依據，及時完善施工組織設計，編制詳細的施工進度計劃。內容包括：各項準備工作、選擇施工方法、和組織流水施工作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合，安排各種資源供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。2、組織進度計劃的實施進度計劃審批后嚴格執行。計劃布置下去，調配人力、施工物資和獎金，確保到位。及時檢查和發現影響進度的問題，并采取適當的技術和組織措施，必要時修訂和更新進度計劃。對施工任務進行逐項逐日落實，并分解到班組，有些必須落實到人。項目經理部對控制性工期繪制進度橫道圖、網絡圖、控制到旬；施工隊編制的進度計劃，控制到天，作為獎罰的主要依據。教育我們參17、加本工程的全體人員，從進入工地第一天起，明確自己擔負的責任，每天干什么，達到的標準，干多少才能完成自己的任務。3、與業主保持密切溝通定期向業主報告工程進展，對業主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時作出反應和處理。與業主的良好合作是順利實施進度計劃的一個重要條件。9.2.3 技術保證措施1、施工準備工作抓早抓緊盡快作好施工準備工作，認真負責圖紙，進一步完善施工組織計劃，落實重大施工方案。積極配合業主及有關單位辦理征地拆遷手續，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確?？偣て?。2、加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修18、工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對重點項目、主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。做到其生產能力為施工強度的130-150%。3、為保證工期的順利實現，勞動力必須充足。4、積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。5、施工過程中，一旦了現個別項目實際進度滯后于計劃進度，我部將采取各項有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項目施工不受影響。9.2.4 經濟保證措施實行內部責任管理制，使責任和效益掛鉤，個人利益和勞動工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創造性，挖掘內部潛力19、，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的順利實現。對能按時完成或提前完成任務的人員或班組，實行獎罰；對不能完成任務的人員或班組，除進行批評、教育外，還要令其采取措施，在次日內補上拖欠的任務，并進行必要的罰款。10 安全保證措施10.1 安全生產體系安全保證體系框圖獎 懲制 度風 險抵 押總 結評 比獎 懲兌 現杜絕鐵路交通一般C類及以上責任事故人身事故組 織 保 證安質環保部安全領導小組作 業 隊架子隊安全員全 員思 想 保 證培 訓 教 育安全第一預防為主勞動法規和勞動保護政策三新人員教育安全生產知識學習提高安全意識20、措 施 保 證包 保責任制安 全措 施安全生產崗位責任措 施 得 力制 度 保 證安全管理制度檢查考核目 標 保 證杜絕特大責任交通、重大火災事故杜絕重大機械設備，鍋爐、壓力容器爆炸事故控制鐵路交通一般D類事故交通及其它事故檢查落實評定驗收安全生產保證體系安全勞動競賽五防安全標準工地建設施工機械設備安全管理特殊工種作業人員管理特種安全防護用品管理杜絕較大及以上責任傷亡事故責任重傷率控制在3責任輕傷率控制在6實 現 安 全 目 標10.2 安全生產措施1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則 ，根據“國務院管理加強企業生產中安全工作的幾項規定”和“國營建筑企業安全生產21、工作條例”以及安全生產管理規定，結合我公司實際和本工程特點，組成由項目經理部主要負責人、專職安全員和作業隊兼職安全員以及工地安全用電負責人參加的安全生產管理網，建立、健全安全生產責任制度和安全生產培訓制度，明確各級人員的責任，抓好本工程的安全生產工作。2、管理人員樹立“抓安全一刻不忘，管安全理直氣壯”的觀念，做到“發現隱患立即整改，發現違章立即制止”。3、工程實施過程中，每周召開一次安全例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施；每月進行安全設施大檢查，總結評比和獎懲。4、各級安全員經常深入施工現場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規程，制止違章操作、無證操22、作、違章指揮和違章施工。5、制定有效的防火、防盜、防爆的措施。設置專用消防出入口。6、操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全生產操作規程，特殊工種必須經工前培訓合格后持證上崗。7、工地保安人員，實行三班值勤、夜間巡邏和出入大門登記制度。8、為確保安全，在施工現場布置足夠的照明燈光，警示標志，圍護設施。9、工程實施前，對投入的機電設備和施工設施進行全面的安全檢查，未經驗收的不準使用，并在施工現場設置必要的護欄、安全標志和警告牌。10、對施工班組制定安全考核內容項目，根據每月考核評定與當月獎金分配掛鉤，對于在施工中嚴重違反安全規程條例的個人或班組根據情節嚴重與否作出相應的罰款，以示嚴肅紀律教育本人23、。11、根據本工程特點，排出不利于安全施工的因素，作為重點控制的施工工序安全管理點，并制定安全防范措施，強化該工序的操作規程的實施及安全管理工作。12、重視個人自我防護，進入工地按規定佩戴安全帽，進行高空作業和特殊作業前，先要落實防護設施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發生人身安全事故。13、施行安全巡檢制度和專項檢查，召集和主持現場全體人員參加安全生產例會，每周舉行一次，項目經理負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定和審核安全隱患的整改措施并監督落實，安質環保部長負責安全資料的整理和管理，及時消除安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有安全設施都處于良好的運轉狀態。14、在24、永久工程和施工邊坡、建筑物基坑、地下洞室等的開挖過程中，應根據其他安全需要，安裝施工安全檢測儀器，并定期將安全檢查成果提交監理人，以防引起任何沉降、變形和其他影響正常施工進度損害。15、項目部成立應急救援小組，由項目經理擔任組長，其他管理成員擔任成員，配備必要的應急救援器材和設備，制定災害和生產安全事故的應急預案，并將應急預案報送監理人。應急救援預案應能隨時組織營救專業人員，并定期組織演練。10.3 既有線施工安全措施1、做好地下管線路保護或遷改，施工前與工務、電務、信號、鐵通、給水等相關部門聯系，確認地下管線埋設及遷改情況，確保萬無一失。2、設置地錨埋設及纜風繩，臨近既有線樁基施工時，確定鉆25、機高度是否超出安全范圍，如鉆機高度大于施工點與既有線之間的安全距離，應設置纜風繩及地錨，將鉆機朝既有線方向反拉，確保鉆機不向既有線方向傾覆。并在人員操作不當、不可預見的外力碰撞、雷雨大風等不利情況下保持設備的穩定。地錨、纜風繩設置在背向既有線方向，每臺鉆機的纜風繩呈人字型設置兩根。3、施工現場設置警示標牌，警示標牌的設置目的是為了提醒進入施工現場的管理人員、操作人員，在作業期間注重安全生產，減少人為因素對安全的影響，同時也對進入現場的非施工人員履行警告義務。警示標牌布置在施工現場醒目處和機械設備上。4、嚴格按照批準的施工方案組織實施，嚴格按照與各設備管理單位簽訂的安全協議和劃定的界限施工，嚴禁26、私自擴大施工范圍，嚴格施工計劃上報制度，沒有計劃不準施工，嚴禁冒險蠻干，必須確保各項施工安全。5、按部頒既有線施工運輸安全管理規定和鐵路工務安全規則設置施工安全防護，駐站聯絡員、現場防護員經地方鐵路局有關單位培訓考試合格、責任心強的正式職工擔任。6、大型機械設備參與既有線施工時，要制定專項的安全施工方案，并嚴格按規定審批程序進行上報，待相關主管部門審核批準后方可正式開工。7、既有線施工的各類大型機械設備必須取得相關操作證書，且設備運轉正常。各類施工機械必須進行登記、編號管理，所有施工機械必須做到“一機一人”防護。11 質量保證措施11.1 質量保證體系為確保我單位承建的工程質量滿足業主和社會的27、要求，使各項質量活動規范化、標準化、程序化，我們嚴格按照ISO9001：2000質量體系生產、安裝和服務的質量保證模式，建立了文件化的質量體系。建立針對本項目的質量保證體系，采取有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質量標準，使整個生產過程連續、穩定地處于受控狀態，保證各分項、分部和單位工程達到國家和行業標準。建立全面的質量管理系統是保證質量措施的核心所在，在本工程中成立項目經理部，具體進行現場施工的管理。11.2 質量管理制度1、工程質量“三檢”制度建立健全三檢制度，“三檢”即自檢、互檢、交接檢。每個作業班組上道工序不合格，不準進入下道工序。作業班組自檢合格后移交給下道工序作業班28、組檢查，確保各道工序的工程質量。2、工程質量事故報告制度發生質量事故不隱瞞、不謊報，主動及時報告上級及有關部門，并積極主動采取補救措施。3、施工過程質量檢測制度施工過程的質量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。通過對施工過程的質量檢測達到及時發現問題、及時解決問題的目的，為驗收時的質量檢驗打下良好基礎。4、原材料、成品和半成品的采購和現場驗收制度所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據并送交工地實驗室審核。工地實驗室按規范和設計要求對進場材料進行抽檢和工地實驗，按檢驗合格與不合格分類堆放，明確標識，未經工地檢驗合格材料不得使用。監理工程師有明確要求的報監理工程師審29、核批準使用?；炷鳞毓に弥写稚啊⑺槭犬數夭牧稀⒙坊盍习词┕ぜ夹g規范要求作相關試驗，各項指標符合規定及設計要求并經監理工程師批準后方可使用。對采購進場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證，并由質檢工程師組織技術、質量、物資部門及項目隊的有關人員進行檢查驗收合格后并請監理工程師復檢認可后，方可用于施工。5、儀器設備的標定制度各種儀器、儀表按照計量法的規定進行定期或不定期的標定。項目部設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，進行監督和檢查。儀器設備由試驗室和相關專業指定專人管理。6、施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像），分類歸檔，確保數據30、記錄真實可靠。文件記錄的整理工作由工程項目（單位工程）負責人負責組織填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交。附表一 項目組織機構、人員職責分工表編號項目組織機構/人員職責分工1項目經理具體領導和實施項目管理，保證項目部的持續有效運行。負責對所提供資源的合理調配及內外關系的協調，具體領導實施建設方的合同要求。2項目副經理協助項目經理抓好分管工作。負責審核物資（設備）供應計劃，施工進度安排、施工進度計劃，經項目經理批準后實施。3項目總工對工程項目施工過程進行技術領導和監督檢查具體執行質量體系文件及質量計劃，具體組織新技術、新工藝、新材料的31、應用，具體組織對不合格品的糾正和預防措施的實施4工程管理部負責工程的技術、測量、試驗、調度管理工作進行圖紙核對、崗前培訓、技術交底，臨時工程設計、編制施工組織設計、制定施工技術方案、工藝細則及應急方案和技術資料的收集、管理、歸檔、保存等工作5安質環保部負責工程的安全、質量、環境保護管理工作進行質量檢查計劃、安全保障計劃的編制并檢查落實等。6計劃合同部負責工程的全面計劃管理工作。制定切實可行的施工生產作業計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調整工作。7物資設備部負責工程材料的采購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發放等管理工作。做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全。8財務部保障工程的資金管理、調配和使用。嚴格按照財務管理制度開展工作。9綜合辦公室負責后勤保障日常辦公及對外協調等工作附表二 主要工程數量表序號工作項目單位數量備注1架設1-10.03m混凝土梁孔62安裝弧形鋼支座個483鋼筋t7.774混凝土m61.915鋼板（20mm厚）t10.876角鋼t12.517道碴m338.528型橋枕根1839鋼軌m127.4410護輪軌及梭頭m167.44梭頭2個11便道土方m375012枕木m100