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1、六、施工組織設計第一章 施工綜述 一、工程概述 道路改造升級后，隨著綠化帶和路緣石的建設，為避免路堤沖刷，增設車行道兩側流水槽；小路口硬化C30砼路面；下沉式綠地及邊坡整理等附屬工程。二、施工條件1、現場三通基本具備，基本具備入場條件。2、施工道路利用現有公路作為土石方運輸和建筑材料進場的道路。施工期間必須作好道路交通組織管理工作，以保證施工車輛順利運送材料和施工安全。三、工程施工特點1、施工環境特殊，安全文明施工要求嚴格。本工程流水槽工程是修筑于S710道路兩側，施工安全防護措施與安全管理非常這重要。稍有不慎都會造成安全事情的安全。在施工前，要切實做好安全預防措施。2、流水槽工程細部質量要求2、較高，結構安全尤為重要。工程施工加強質量監督，確保各分部分項工程質量，以優良標準貫穿施工全過程，對重點部位、關鍵部位、關鍵環節、特殊過程嚴格把關，施工過程應制定嚴格的質量，保證體系和施工技術措施，嚴格工序交接，加強施工過程控制，采取切實可行措施保證細部工程質量、消除質量通病，杜絕為趕搶工期而縮短施工周期或隨意改變施工工藝流程。在施工期間，始終樹立一種觀念：千里之堤，潰于蟻穴。絕不準許把任何質量除患帶入下一道施工工序。3、環境保護要求高注重環境保護及文明施工，這是本工程進場施工首先要解決的問題。為了施工安全和減小廢水、粉塵污染，我司將采取封閉措施，使行人隔離于施工區域外，徹底杜絕施工擾民及施工傷3、害事故，同時加強作業人員的文明施工教育。施工時注意噪聲控制，將工程施工對周邊環境的影響降至最小程度。4、加強施工組織與協調配合，保證施工順利實施本工程包括土石方開挖及地基處理、砼澆筑，施工機械在施工中的分配、砼施工、砂石填筑施工等對施工組織及協調難度相應增大。因此，各作業段之間要緊密配合、相互協調，適時穿插，確保工程順利進行。應對措施：制定周密詳盡的施工措施，合理劃分施工段，按流水節拍組織施工交叉作業。進度計劃實施總體安排，按照業主的意圖及要求進行統籌安排，把各專業工程的施工進度計劃納入工程總體進度計劃之中，由項目部統一管理和協調，特別是作好沉降縫的預留，保證專業工程施工作業面和作業時間，確保4、在投標工期要求內交出一個功能齊全、質量可靠的建筑產品。四、工程認識“質量是企業的生命，信譽乃企業之瑰寶。”優秀的設計要以卓越的施工質量來保證。我司若中標承建，必將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術和裝備的優勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質量，共同塑造一流的建筑產品，為我司的進一步發展打下一個堅實的基礎。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件，這是因為：我司匯集了大批優秀施工管理人才，有施工同類工程的成功經驗和成熟工藝，在近年承建的各項類似建筑施工中，積累了豐富經驗和大量的施工技術資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應嚴格控制的各質量管理要點，對于各分5、部分項工程的質量管理以及各專業施工單位的交叉穿插和相互協調關系了若指掌，可以確保主體質量，滿足使用功能，保證工程效果。我們尤其理解業主對本工程的期盼和要求。我們定將在質量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業主的一切合理要求。我們將及時全面履行我們對業主的各項承諾，按時保證完成施工任務，將本工程建成的高質量、高標準建筑產品，確保防洪堤竣工后的安全使用。五、工程施工總體目標我司在多年的施工管理中，積累了一套完整的質量保證體系，在我司的質保體系手冊中，明確了企業的質量方針和質量目標，并規定了我們承擔的義務和承諾，充分體現了本公司對質量的追求，使本企業交付的每項工程產品都能充分體現設計意圖和合同6、要求，使業主滿意、放心。若我司有幸中標，將把“質量管理、重在工序”的主導結合公司的質量保證體系如實運作于項目中以回報業主的選擇與信任，用實際行動來證明我司的承諾，實現質量目標。1、質量目標保證本工程一次交驗達到合格標準。1）嚴格按國家現行施工驗收規范施工，嚴格按照國家建筑工程施工質量驗收統一標準，檢評各分部分項工程，確保本工程一次性交驗合格并爭取達到合格標準。2）嚴格執行ISO9002系列標準，加強工程質量過程控制，確保各施工過程施工工藝處于受控狀態。3）堅決貫徹執行建設工程質量管理條例及工程建設標準強制條文的有關條款，嚴格履行施工單位的質量責任和義務，確保建設工程施工質量。4）保證圓滿實現本7、工程的所有各項使用功能，并加強對主要分部的質量控制，徹底消除質量通病。2、工期目標本工程本次招標范圍為30日歷天。在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在30日歷天內全面竣工交驗。3、安全生產、文明施工目標1）創安全文明施工達標現場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故。2）認真貫徹實施國家建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）要求、城市區域環境噪聲標準（GB3096-93）及國家有關衛生的標準、規范。4、科技進步目標為確保工程質量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高效率，在本施工中發揮我司的優勢，積極采用8、新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化管理技術，全面推行電算技術及計算機輔助管理，嚴格按ISO9002質量體系管理模式進行項目法管理，做到人無我有，人有我強，在該項目施工中爭獲科技進步獎。5、服務目標1)重合同、守信譽，尊重業主，服從監理，積極配合業主、監理和設計單位的工作，接受業主、監理對工程質量、施工進度計劃的監督。2)為業主提供一流的服務，確保用戶滿意，質量問題投訴率為零。3)嚴格執行建設工程質量管理條例中有關工程質量保修的規定，積極進行工程回訪，讓用戶滿意、放心。 第二章 施工組織機構一、機構設置針對本工程的范圍、內容、數量與特點，根據現代科學工程管理理論，并結合我公司多年來在項目法工9、程管理中積累的施工經驗，組建一支精明強干、反應快速、經驗豐富、工作負責的項目管理班子，進行本項目的施工管理，全面履行合同內容，從組織上為實現本工程各項目標打下堅實的基礎，其施工組織機構網絡圖附后。項目經理技術負責人施工員1人機械員1人質檢員1人安全員1人材料員1人資料員1人預算員1人土石方專業施工班組二、機構職能項目經理：接受公司直接管理，對本工程的質量、進度、成本、安全文明施工、環境保護負全部責任。以經濟手段為紐帶，以行政手段為監督制約的原則，確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質量進度目標方面在組織管理措施上落實到位。項目技術負責人：對本工程質量、技術負全面責任10、，負責督促貫徹執行國家及地方的規范、規程和全面質量管理，負責各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查、檢驗、試驗工作，確保施工過程中的質量始終處于受控狀態，并負責提供完整的檔案資料。施工負責人：應根據本工程的總體質量策劃，負責分項工程的工藝設計，并具體實施工程的施工管理及各工程協調，負責隱蔽工程的驗收，記錄及歸檔工作，確保每一道工藝達到目標要求。材料負責人：應按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至運至現場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關證件的驗收歸檔工作。三、機構保證（1）組織機構必須落實并保持相對穩定，以利施工技術管理的專業性、連續性、一致性。（2）現場施工管理系統中所有人員11、，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構網絡圖中所列各職能人員，均應保持穩定，恪盡職守。（3）所有管理人員要求思想、業務素質過硬，全部持證上崗。第三章 工期進度計劃及保證措施一、工期進度計劃本工程招標單位要求工期是30日歷天，根據工程實際情況，我公司結合自身狀況，承諾在30日歷天內全面完工，在施工過程中，立體交叉作業和夜間連續作業頻繁，因此，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關重要的。1、施工計劃安排本工程進行流水施工，劃分為四個流水施工段，統籌安排，按目標工期控制總進度。在正常情況下計劃整個工程全面竣工，詳見施工計劃。如遇設計變更或人力不可抵抗的自然災害或甲方原因，12、工期順延。2、施工進度控制（1）施工準備 5天（2）綠化帶清理、土石方開挖 7天（3）地基處理夯實、砂墊層 10天（4）流水槽砼澆筑 7天（5）石灰穩定土、混凝土路面 5天 （6） 下沉式綠地 4天（7）竣工收尾清理驗收等 5天2、關于工期的分析說明由于本流水槽工程總長16799.124米有較長的工作面，可以有效的組織立體交叉作業，抓好前后工序的銜接和總承包的管理，是保證工期的關鍵。序號工序名稱工期總工期30日歷天246810121416182022242628301施工準備5天2綠化帶清理7天3土石方開挖7天4地基處理夯實10天5砂墊層10天6流水槽砼澆筑5天7石灰穩定土5天8混凝土路面5天13、9下沉式綠地4天10清理驗收5天施工進度計劃二、工期保證措施為保證30日歷天完成本工程，我公司在工程實施過程中，將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制，從而以“過程精品”達到“精品工程”，確保工期按期完成來滿足業主對工期、質量等方面的要求。1、組織管理保證措施：時間就是效益。施工中我們一定要本著想業主所想，急業主所急的指導思想，力爭在保質、保量、保安全的前提下，按照進度計劃的安排，按照進度計劃完成施工任務，以組織實現承諾和讓業主滿意，以及干一項工程交一方朋友的目的。1）嚴格按照項目法施工管理，實行項目經理14、負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2）組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3）項目經理部負責協調專業之間的工作，編制各工序、各專業相互穿插作業計劃，使工序嚴格按計劃進行。4）與業主、監理、設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統一組織協調各種施工關系，充分調動各工種的施工優勢，從組織上保證總進度的實現。5）根據本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據競賽結果獎優罰劣，互相促進。6）根據施工合同規定的工期，編制工程項目的施15、工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。7）項目經理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位，并根據目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。8）加強現場施工計劃協調工作，根據施工條件的不斷變化，及時調整作業計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現。9）建立每周的工程例會制度，舉行與業主、設計單位聯席辦公會議，及時解決施工生產中出現的問題。10）在本工程中我公司將堅持日計劃控制，每日召開現場計劃調度會，并堅持日報表制度。11）堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執行“三按”（16、按圖紙、按工藝、按規范標準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓持證上崗和“樣板引路”等辦法，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度，避免質量、安全事故。12）對基層作業班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業人員的創造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。13）加強現場及其環境的管理協調工作，設專人負責處理交通運輸、環境衛生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關部門取得聯系，求得社會及政府有關部門的支持，以確保工程進展順利。14）合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現停17、工待料或勞動力不足等情況。15）配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導致窩工等現象。16）實施網絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。17）制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位，減少積壓和二次搬運。第四章 主要分部工程施工方案及技術措施一、工程測量施工測量是根據建筑物的設計要求，通過現場的定位、放樣、安裝和檢查，將設計圖紙上的設計位置，標定在施工需要的作業面上，以指導施工。測量工作的質量直接影響到建筑物的尺寸和位置，對能否按設計施工，起到極為重要的作用。為確保建筑物的定位準確，在放線之前必須對四周的道路、場地控制點及18、控制線的坐標、標高位置、地面及地下設施關系，核實無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業人員須嚴格按照工程測量規范（GB5002693）的要求進行施工測量。1、測量儀器及人員現場配置一個4人放線小組，配備南方測繪全站儀一臺，經緯儀一臺，水準儀二臺，吊線錘5個，50m卷尺4把、5m卷尺4把及放線相關的墨斗等。2、建筑平面網的測設（1）由于該工程平面造型復雜，占地狹長，為便于施工放線，本工程總體定位以規劃局劃定的紅線地形圖為依據，用給定的定位座標軸交點采用直角坐標法測設出矩形軸線控制網，并用外控法加以控制測量。（2）為了防止邊坡滑動和施工對控制點的影響，將重要的控制點引到施工區外便于保護的地方用預制19、樁作定位點。以便隨時用以測量。3、細部測量（1）根據各主軸線的控制樁，按建筑平面關系尺寸測設出其它軸線，然后根據這些軸線進行土石方開挖邊線定位、基礎定位及施工。4、測設過程中的主要技術要求（1）在測設過程中，其測回歸零差不大于12，同一方向一測較差不大于12。（2）為避免施工過程中對施工控制網的影響，須把網線標志樁引測至施工影響區域外有利于保存和使用的地方，并設永久性樁點作為施工放線的后控點，標志樁應用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。（3）施工放線時以控制網為依據，置儀器于標志樁點，后視控制點，盤左（盤右）取中，將此軸線傳至施工層，根據設計圖軸線間相互位置放出所需軸線。（4）為確保軸線控制網20、的測量精度，放樣后的主控軸線點位，必須進行檢測。測角用南方測繪全站儀，檢查直線度；測定交角的測角中誤差不應超過1，測距結果較差不超過1mm。5、標高控制（1）為保證標高引測的準確性，在建筑物周圍采用附合測法測設20個半永久性標高控制點，使其在施工過程中避免采用轉點法引用標高，而產生較大誤差。（2）高程傳遞采用南方測繪全站儀將控制點標高傳至施工面，然后借用5m塔尺和S3水準儀將此標高加密，保證施工層標高測量偏差小于3mm。（3）結構施工拆模后，在建筑物邊角上測設1m高控制線，并用油漆作醒目標志，以便今后施工其它分部時需用。二、土石方開挖 1、 認真處理高空、地上和地下障礙物。 2、對現場周圍(521、0m以內)的建筑物作全面檢查。 3、對建筑物基線以外46m以內的整個區域及開挖范圍內的場地進行清整。 4、開挖時不應擾動地的原狀結構，如經擾動則必須挖除。 5、開挖時，應該隨時注意觀察邊坡的穩定性，并定期觀測對周圍道路、市政設施和建筑物的影響。6、如果遇到不良土層，如雜填土、淤泥、腐殖土、沙層、施工棄碴等，則必須徹底清除。超挖部分應用砂卵石分層碾壓密實回填齊平。若在開挖中遇到基巖時，需清理表面風化層，擋墻基礎應置于微風化巖層上。堤身填筑或澆注須待基面及堤基清除處理 檢驗合格后才能進行下一道工序施工。7、土石方開挖具體措施在原有建筑物鄰近挖土，如深度超過原建筑物基礎底標高，其挖土坑邊與原基礎邊緣22、的距離必須大于兩坑底高差的12倍，并對邊坡采取保護措施。挖方的棄土或放土，應保證挖方邊坡的穩定與排水。土方工程一般不宜在雨天進行。機械挖土應在基底標高以上保留30cm左右用人工挖平清底。8、質量通病的預防與消除：滑坡的預防：保持邊坡有足夠的坡度；盡可能避免在坡頂有過多的靜、動載。三、流水槽施工1、坡面修整技術人員根據坡度要求在坡面各處放上控制點，然后在各處控制點位置拉上工程線人工進行坡面修整。2、砂墊層、地基處理夯實（1）鋪設墊層前應驗槽，將基底表面浮土、淤泥、雜物清除干凈， 墊層底面標高不同時，土面應挖成階梯或斜坡搭接，并按先深后淺的順序施工，搭接處應夯壓密實。分層鋪設時，接頭應作成斜坡或階23、梯形搭接，每層錯開0.51.0m,并注意充分搗實。（2）中粗砂墊層鋪設時，嚴禁擾動墊層下臥層及側壁的軟弱土層，防止被踐踏、受凍或受浸泡，降低其強度。如墊層下有厚度較小的淤泥質土層，可采取擠淤處理，在碾壓荷載下拋石擠入該層底面。先在軟弱土面上堆塊石、片石等，然后將其壓入以置換和擠出軟弱土，再作墊層。（3）墊層應分層鋪設，基坑內預先安好1m1m網格標高樁，控制每層砂墊層的鋪設厚度，砂墊層鋪設厚度為300。鋪設厚度、以中粗砂含水量飽和為最優含水量。振夯壓要做到交叉重疊1/3，防止漏振、漏壓。夯實遍數、振實時間應通過試驗確定。（4）以振搗棒的1.75倍為間距（一般為400500）插入振搗，依次振實，以24、不再冒氣泡為準，直至完成；然后再用平板振動器縱橫各振一遍。同時應采取措施做到有控制地注水和排水。墊層接頭應重復振搗，插入式振動棒振完所留孔應用砂填實；在振動首層的墊層時，不得將振動棒插入原土層或基槽邊部，以避免使軟土混入砂墊層而降低砂墊層的強度。同時，采取措施做到有控制地注水和排水。（5）砂墊層施工完成后，其承載力必須達到設計的180KN，砂墊層厚度按設計要求施工。3、流水槽澆筑（1）模板安裝：模依照尺寸選用不同規格模板就位拼裝，要求相鄰模板的模板縫及連接角模不能同縫，采用從下向上吊線錘校正。（2）砼澆注及振搗：流水槽采用C25現澆砼，砼澆注每次分層厚度3050cm，均勻分層，采用插入式振搗棒25、進行振搗。 砼的振搗將嚴格控制以下幾點：砼振搗順序從近模處開始，先外后內； 插入式振搗棒到模板的距離不大于125-150mm，并盡量避免碰撞模板、預埋件；移動距離小于振搗器有效半徑的1.5倍，即控制在375450mm之間，保證不漏振；（3）砼養護：砼拆模后要及時養護，結硬后保濕養護，養護方式采用淡水蓋草袋灑水或砂圍堰蓄水養護。四、混凝土路面施工1、安裝模板模板的高度應與混凝土板厚度一致，立模的平面位置和高程，應符合設計要求，并應支立準確穩固，接頭緊密平順，不得有離縫，前后錯茬和高低不平等現象。模板接頭和模板與基層接觸均不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的間26、隔、高度、潤滑、支撐穩定和基層的平整、濕潤情況進行全面檢查。拆模：在20h后拆除，拆除不應損壞混凝土面板。2、混凝土振搗混凝土攤鋪時不能遠距離拋投混凝土，混凝土鋪滿刮平后先用插入式振搗捧進行振搗，振點間距不大于500mm，先兩側后中間，混凝土不能過度振搗。插入式振動棒振搗過后不允許有漏振現象。再用平板式振搗器復振，低洼部分添加混凝土找平，采用振動梁振出原漿，用直尺刮平，混凝土振搗時隨時觀察側模的情況，發現問題應及時糾正。3、路面壓光振動梁振完后禁止施工人員在振好的混凝土上隨意走動。待混凝土收水后（操作人員應根據氣溫情況靈活撐握）用磨漿機磨出面層砂漿，再用定制刮尺進行刮平。路面壓光要求至少為四遍27、。待混凝土表面無水膜時進行第一遍人工壓光，同時處理好邊角及細部，要求壓實平整，待混凝土開始凝結即進行分遍抹壓面層，壓光機壓光時不得漏壓，將面層凸坑和腳印壓平，在混凝土終凝前完成壓光，壓光后要求混凝土平整、無抹痕、無接頭印、無外露石子，顏色均勻一致。4、路面養護路面混凝土養護要派專人負責，并在澆筑完成后12小時內開始，使路面一直保持濕潤狀態，養護期一般為14d21d。 路面養護期間嚴禁行人、車輛在上面走動，直至混凝土強度達到要求后方可通行，通行速度不得大于5km/h防止車輛剎車破壞或污染道路面層第五章 工程質量保證措施一、工程質量保證體系我司在施工中將嚴格執行現行國家施工規范及行業標準，同時在施28、工過程中還將按我司現行ISO9002系列質量體系對其定義的質量要素進行分解細化，并將質量職責落實到每個人頭上。保證現場每一個人各負其責，各司其職，通力協作，將此工程建設為精品工程。 項目質量保證組織機構圖 材料負責(材料質量責任人)項目經理(質量責任人)質檢負責(工程質量責任人)施工負責(施工質量責任人)技術負責(技術質量責任)人)各專業工長(單項質量責任人)材料員(入場質量責任人)班組質檢員內業技術(資料質量責任人)質檢員(專職質量責任人)二、工程質量保證措施質量是企業的生命，是企業的立足之本。“百年大計、質量第一。”我司將從質量意識教育上、組織上、制度上、施工各個環節上，確保該工程的施工質29、量達到優質標準。（一）組織保證措施1、精選業務素質高、管理工作經驗豐富、責任感極強的施工、技術、質量、安全、設備、材料等人員組成有權威性、并得到公司授予實權的項目管理班子，對各專業施工有統一指揮權，對各工序、工藝之間的質量驗收和交叉穿插有統一協調權，確保工程目標的實現。2、項目經理必須懂技術、善管理、重質量、與項目的質檢負責、施工負責、技術負責、材料負責組成嚴格過硬、獎罰嚴明的質量保證體系（詳項目質量保證組織機構圖），確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質量及進度目標方面等，從組織管理措施上落實到位。3、專職質檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，獨立行使質量監30、督職能，賦予質量否決權，嚴格監督生產班組和分配同質量掛鉤，其優質工資的多少、有無，必須經專職質檢人員檢查、認可、簽證后方可發放，專職質檢員直接向項目經理負責。（二）技術保證措施1、認真閱讀設計圖說，較好地完成設計交底，并根據設計圖說，交底紀要，規程及規范，有針對性地編制出切實可行的施工組織設計。2、施工過程中的工序控制施工過程中的工序控制是保證穩定提高工程質量的科學方法，它的基本特點是從過去的事后檢驗把關為主轉變為預防和改進為主，從管結果變為管因素。工序控制是要使整個工程的施工過程都處于受控狀態。（1）基礎工序控制測量定位放線準確，基礎開挖不能超寬，超深，且應準確嵌入持力層，砼澆筑必須保證密實31、。（2）主要分項工序質量控制A、模板工程：做好模板方案設計，確保模板的整體性強度和剛度；加強工長交底制度，嚴格按照方案及工藝標準施工；認真貫徹“三檢制”，減少質量問題的發生。B、砼工程：嚴格控制砼外加劑，加強配合比管理。澆筑順序、振搗及養護，應嚴格按分項方案規定措施執行，確保砼的強度和外觀質量要求。3、建立嚴格的隱蔽工程檢查制度。凡屬隱蔽工程項目，應先由班組、項目部逐級自檢，自檢合格后，會同業主駐現場代表或監理部門一起復檢，將檢查結果填入驗收表格，雙方簽字簽發隱蔽工程驗收資料。4、建立測量計算資料換手復核制度。測量資料須經換手復核最后交總工程師報業主駐現場代表或監理批準。并定期對測量基線、水準32、點及有關標志進行復測檢驗。（三）現場材料質量管理措施1、嚴格控制外加工、采購材料的質量（1）基礎及主體結構所用水泥必須使用大廠生產的產品，須經建設單位和監理單位定質、定價認可。（2）各類建筑材料到現場后必須查驗核對質量保證資料，并按規定進行抽樣檢查，無檢測合格證明嚴禁使用。（3）凡是對工程結構使用安全等有影響的材料，必須按設計說明和有關規范要求，由建設方、施工方及有關單位一道看樣、比選、定質、定價后才能采購。（四）定期質量分析，實施動態管理各分部分項工程施工前，組織班組技術交底，除對工藝流程、施工重點、質量要求等作詳細交底外，應強調對重點、難點部位的施工必須按全面質量管理方法，建立質量管理點，33、開展QC活動和PDCA循環，定期作施工質量分析，實施工程質量動態管理。三、檔案資料管理（一）現場施工及技術人員必須在施工過程中及時準確地填寫施工技術表格和質檢表格，嚴禁有涂改及編造數據。（二）現場設專人負責檔案資料管理，及時、準確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時歸檔。（三）加強對設計變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時向甲方或監理工程核對，以免在竣工結算時出現差錯。（四）設專用檔案柜保管檔案資料，嚴防蟲、鼠害及火災損毀檔案。（五）運用微機建立檔案資料數據庫，對各種施工記錄、檔案資料進行跟蹤管理，確保工程技術資料質檢資料等檔案資料的完整性和準確性，以便工程完工后及時歸檔。第六章34、 安全、文明施工及環境保護措施一、施工安全生產措施1、建立健全安全生產管理機構建立由項目經理全面負責的安全生產管理體系。在各分部分項工程施工中，應首先考慮所有作業人員施工安全和健康，在項目經理領導下成立一個工地領導小組，專職檢查工地的施工安全生產。項目經理擔任組長，定期或不定期地召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，及時發現問題及時處理。實行逐級簽訂安全承包合同，制定好各自的安全規則，達到全員參加、全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”的原則，做到徹底消除隱患。材料負責(材料安全責任人)各專業工長(單項安全責任人)材料員(入場安全責任人)班組安全員項目經理(安全責任人)安全負責(工程35、安全責任人)施工負責(施工安全責任人)安全員(專職安全責任人)項目安全文明施工組織機構網絡技術負責(技術安全責任人)2、所有入場人員，必須先進行安全知識普及教育，貫徹有關安全生產精神，講清有關安全生產的規章制度，引起職工對安全生產的高度重視。特殊工種應進行專業培訓，考試合格后發給操作證書，并堅持職工上崗前、探親復崗前、更換工種前進行專業安全知識考試，合格后經有關部門批準方可上崗，認真堅持班前喊話制度。3、施工人員進入施工現場，要戴好安全帽。4、作好重點部位安全防護本工程由于其地理位置較為特殊，在工程施工過程中必須做好建筑安全防護，建筑外圍系本工程安全防護重點，對此我司將采取嚴密的保護周邊行人、36、建筑物安全措施，消除一切不利于安全生產的隱患。5、施工不能危及周邊建筑物、構筑物和電力、通信、給排水等城市基礎設施安全。二、現場文明施工措施1、遵守市環衛對市容、場容管理的有關規定，實行圍擋封閉施工，加強現場用水、排污的管理。工地主要出入口必須設置“六牌一圖”，其參建人員一律佩證上崗。2、現場嚴格按施工現場的動態平面規劃布置材料堆場，臨時道路要做硬化處理，并且砌筑好排水溝，臨時設施、機械設備及材料布置合理堆碼有序，生活污水、施工廢水應先引入沉淀池經過處理后才能排入市政污水管道系統內，經常清理、打掃、沖洗場地，保持現場環境清潔干凈降低產生塵土的機會。3、工地進出路口應設置沖洗車輛的臨時場地和高壓37、水槍，防止施工運輸車輛帶泥上路，影響學校和市政道路的清潔和環境衛生。4、施工期間各工種、各專業班組、應各自做到工完料盡，及時清理，保證場內道路暢通，無積余污水。5、組織場內清潔隊，專門負責生產區、生活區的清潔衛生工作。生活、生產的垃圾應及時運出場外，保持良好的現場環境。6、加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預備力量，保證職工有充分的休息時間。7、將生活區和生產區分隔布置，在平面布置中實行機械堆場，生活區集中布置在甲方指定區域，施工人員安全帽分工種分色配戴，突出便于生產指揮和安全管理。三、施工環境保護措施首先組織施工人員學習環保知識，加強環保意識在工程施工中，對環境保護堅持“一個中心，38、兩個基本點”，即以保護環境為中心，堅持預防和治理兩個基本點，積極配合學校及當地環保部門，切實做好施工期間的環境保護工作，并進一步為環境保護打下堅實的基礎。1、嚴格執行市環境保護管理條例、市建設項目環境保護條例、市排污管理許可辦法等有關條例。進場前與建設單位取得聯系，訂立協議，明確各方權利和義務。2、采取有效措施，設置污水沉集（過濾）系統，有組織排水排污。防止淤泥及其它一切物料進入市政下水管道網。3、工地設置的臨時廚房及食堂，經衛生、防疫部門審查批準，并須專人管理。污水須經過凈化排入市政管網。4、清理通道，協助業主或監理工程師委派人士進行工作場所環境監察。 5、投訴電話，傾聽民眾意見，及時改進施工方法。 6、對噪音大的設備采取隔音消音處理。