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1、xx縣xx年易地扶貧搬遷（xx安置點)工程一標1號、2號樓趕工期安全質(zhì)量保障方案編制: 審批： 目 錄一、工程概況及工期分析3 1.1、工程概況3 1.2、工程各項目標3 1.3、趕工措施編制依據(jù)4 1.4、工期難度分析4二、趕工總體部署5 2.1、工期控制節(jié)點說明5 2.2、趕工施工組織部署指導思想5 2。3、趕工施工安排總則6三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整6 3.1、施工段劃分優(yōu)化6 3。2、工序合理化安排7 3.3、施工作業(yè)方式優(yōu)化(平行施工）8 3。4、勞動力優(yōu)化組合8四、趕工管理措施8 4。1、技術(shù)措施9 4。2、經(jīng)濟措施10 4。3、組織協(xié)調(diào)措施11 4。4、合同措施12 4。5、材料計2、劃管理措施12 4。6、勞動力配置及保障措施13 4.7、后勤保障措施13五、趕工階段的安全保證措施14 5。1、安全生產(chǎn)管理體系14 5.2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組14 5.3、安全生產(chǎn)保證體系14 5.4、安全文明生產(chǎn)責任制14 5。5、工程重點部位安全防范措施15 5。6、安裝工程安全措施18 5.7消防、防火安全21六、工程趕工質(zhì)量保證措施23 6.1質(zhì)量方針23 6。2質(zhì)量保證措施23一、工程概況及工期分析根據(jù)指揮部及合同要求，為了確保本工程1、2#樓主體在xx年12月31日前完成主體工程、2018年3月30日完成竣工驗收入住(本工程1#、2樓都是-2+22層定額工期為540天以上,現(xiàn)合同3、工期要求壓縮致240天)特制定如下施工措施方案.1。1、工程概況根據(jù)目前的施工情況：1#樓轉(zhuǎn)換層施工（2層5.4米）、2#樓1單元（1層-0。40米）、2樓2單元（1層0。40米)未完成的工程量有：1#標準層、2轉(zhuǎn)換層及標準層1。2、工程各項目標（1)質(zhì)量目標趕工期間確保各分部分項工程符合設(shè)計及規(guī)范要求，一次驗收合格通過。（2)安全目標杜絕死亡事故、重傷事故；不發(fā)生一般及以上火災事故、爆炸事故、中毒事故;-不發(fā)生現(xiàn)場治安傷亡事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失4萬元以上的設(shè)備事故；-施工現(xiàn)場達到建筑施工安全檢查標準JGJ592011;施工現(xiàn)場事故隱患整改率及違章違紀整改率達到100%;定期安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行4、率100%。”。（2)工程目標1)確保本工程1#、2樓主體在xx年12月31日前完成主體工程;2)確保本工程2018年3月30日完成竣工驗收入住；1。3、趕工措施編制依據(jù)（1)現(xiàn)場及周邊實際情況.（2)節(jié)點工程要求。（3）本工程施工組織設(shè)計。（4）限行國家及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標準。（5）本工程施工圖紙及施工合同。1.4、工期難度分析1。4.1、工期情況敘述截止目前,因場地限制、材料運輸及采購、大雨、等天氣因素導致節(jié)點工期延誤45天（1）1、2樓除高危、高空作業(yè)班組外,實行24小時輪班作業(yè)制度，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快工序間的銜接，確保工程節(jié)點按時完成。1。4.2、趕工期重難點分析1)5、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工,提高工效.2）、進度計劃的有效動態(tài)管理控制實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使日、周 、月計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括月度、周度、日計劃,明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況,實行獎懲制度，以確保趕工工期目標的實現(xiàn)。3）、并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤， 對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理6、利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工.做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。1。4.3、人、材、機的投入保證在本工程運作中,我司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的并有較強組織能力的項目經(jīng)理和經(jīng)驗豐富的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。二、趕工總體部署2。1、工期控制節(jié)點說明項目部通過對本工程招標文件及合同中對于本工程施工進度的要求、工程資料與現(xiàn)場實際條件的分析并結(jié)合所選定的施工工藝及技術(shù)措施,經(jīng)過細致周密的計劃安排，最終確定工期控制節(jié)點如下： 1#樓竣工完成時間為：2018年3月25日2樓竣工完成時7、間為:2018年3月28日2。2、趕工施工組織部署指導思想由于工程的特殊性，為按時完成節(jié)點工期項目部做如下組織部署：1）、我們作為本工程承包方,我們將以土建工程為主,水電、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)施工，加強各班組協(xié)調(diào)配合.2）、本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期及總體結(jié)合施工期，水電安裝交叉進行,不占工期，砌體、裝飾工程模板拆除后及時進場施工、不單設(shè)施工時間，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計劃調(diào)度，緊密地組織成一體.本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、機應首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃達到趕工要求。3）、土建工程、8、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個嚴密的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中,各班組應按總計劃組織施工。2。3、趕工施工安排總則在確保安全質(zhì)量的前提下，嚴格按照趕工施工進度進行施工，使本工程圓滿完工.1）、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極性，以技術(shù)為龍頭，建立完善的項目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù).2）、在進行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工進度、加強管理，同時做到合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理，以此進行施工場地的總體合理規(guī)劃。在趕工情況下優(yōu)化平面布置,同時還需做好安全防范布置。三、施工作業(yè)9、方式優(yōu)化調(diào)整3。1、施工段劃分優(yōu)化按區(qū)域劃分為三個區(qū)段施工(1樓、2樓1單元、2號樓2單元）,按單體棟號形成自然區(qū)段.現(xiàn)根據(jù)施工組織設(shè)計中施工總體部署與當前趕工要求，突破自然施工段限制，根據(jù)工作面展開情況，不拘泥流水施工形式,加強調(diào)配調(diào)度工作，及時安排工人進場作業(yè)，保證連續(xù)施工連續(xù)作業(yè)。地上部分總體按棟號組織平行施工，棟號與棟號之間不受人力、物力約束，每個棟號再組織流水施工，也就是說按大平行、小流水組織施工，最大限度提高施工效率。3。2、工序合理化安排針對工程目前實際情況，按先主樓后輔樓,重點控制主體施工進度的部署原則,為確保工程工期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工。主要施工順序如下：1、首10、先動員現(xiàn)場在施的所有人員，鼓舞大家的干勁，創(chuàng)造熱火朝天的氛圍，激發(fā)工人的積極性，掀起12月30日完成主體工程的高潮。2、因工期較緊，在工作面允許的情況下,盡可能展開不拘泥流水施工的形式，將原有的木工和鋼筋工施工機械增加至3套。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)性材料增加致7套、可采取流水施工與平行施工的混合方式，工人采用23班24小時（每班8-12小時）的連續(xù)施工方式進行施工，冬雨季施工結(jié)合冬雨季施工措施施工（雨衣準備300套、防水油布5000平方米、砼覆蓋塑料膜20000平方米等冬雨季防寒防雨設(shè)施)，所有主體、水電、裝飾等所需材料提前做好材料報備計劃，保障材料能隨時調(diào)用。3、待地下室結(jié)構(gòu)封頂后，后澆帶位置采用11、磚墻砌筑預留施工井洞后施工法。對地下室外防水及保護墻砌筑完成后，進行地下室回填土。4、各區(qū)段內(nèi)按后澆帶流水劃分，各區(qū)段間可以讓沒有工作面的班組參與到其他勞動力不足的區(qū)段突擊施工,提前完成施工任務(wù).5、水電暖等安裝部分不占用工期，根椐土建進度，及時插入施工.3。3、施工作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工)本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量、保安全,根據(jù)施工段的劃分三個區(qū)段的工作量基本相等，每個區(qū)施工班組有兩班人馬組成,每天采取23班制，做到歇人不歇工作面,專業(yè)工種（除外架）做到24小時輪流作業(yè).根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實情況和趕工的要求，每個施工段進行平行施工，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，現(xiàn)根椐實際需要趕工12、，故實際施工時，不受自然施工段限制,縱橫向施工,提高施工速度。3.4、勞動力優(yōu)化組合 對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素質(zhì)基本相當，采用齊頭并進的作業(yè)思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結(jié)構(gòu)應注意安排好關(guān)鍵線路,減小柱、墻施工對進度的影響。對于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實行輪班制,保證停人不停工。四、趕工管理措施由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后,為了防止一步落后,步步落后的現(xiàn)象發(fā)13、生，保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,為此,提出以下具有針對性的趕工措施。4.1、技術(shù)措施（1）首先必須組織專業(yè)工長員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件;制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如砼施工及養(yǎng)護、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術(shù)措施，小到屋面防水節(jié)點構(gòu)造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。（2）積極引進、采用有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術(shù)、新工藝,在本工程中采用常用的泵送混凝土、鋼筋直螺紋連接、豎向鋼筋電渣壓力焊等，以保證進度目標實現(xiàn)。（3）落實施工14、方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、指揮部、監(jiān)理溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際,尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。（4)施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分棟管理，通過作業(yè)分棟來縮小工程規(guī)模，組織平行加流水施工。（5）建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施,做到不返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度.(6)施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工,提高工效。（7)針對交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接.(8）實行進度計劃的有效動15、態(tài)管理控制并適時調(diào)整,使日、周、月計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤, 對于非關(guān)鍵線路的工作,則可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。4.2、經(jīng)濟措施(1）落實實現(xiàn)進度目標的保證資金,根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務(wù)定期檢查核實，從資金16、上保證工作能夠順利進行。（2）簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制，包括公司與項目部，項目部與管理人員及作業(yè)班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。（3）建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度,實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，根據(jù)招標文件業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量、安全爭第一、進度也要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。（4）特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備.4。3、組織協(xié)調(diào)措施(117、)建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標控制體系,實行以總承包項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強化管理,將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩,控制在統(tǒng)一部署之下,及時同有關(guān)分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應變工作小組,發(fā)現(xiàn)問題，當場解決，不推不拖,化解矛盾，減少工期損失。（2）訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制,比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投18、入量。并及時總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，不斷改進優(yōu)化施工工藝與程序，上下動員,齊心協(xié)力,出謀獻策,共同把工作做到最好。（3）落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作職責，實行節(jié)日期間不停工、合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。（4)重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,分外部工程例會和內(nèi)部工程例會兩種形式。外部工程例會主要匯報工程進展情況，聽取指揮部，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導和意見,針對施工中的問題研討處理方案措施；內(nèi)部工程例會主要總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外部工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉19、的交接關(guān)系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。4。4、合同措施（1）以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致.(2)供貨、供電、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時間與有關(guān)的進度控制目標一致。（3）合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責任.4。5、材料計劃管理措施(1）鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系、上報，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要,并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材20、料貨源，以保證其相應的運作周期.（2）地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作,落實貨源，確保工程對材料的需求。(3）現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。（4）隨時了解材料供應動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。（5）根據(jù)不同的施工階段要求，需指揮部、設(shè)計認可的材料、設(shè)備,在采購前提供樣品及時確認,縮短不必要的非作業(yè)時間。(6）、本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大，采取模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料多增加2套材料儲備。4.6、勞動力配置及保障措施（121、）施工班組層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇班組操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員.（2)從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為特殊工種其中包括機修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的人員.第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、安裝工、粉刷工等；第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊伍，素質(zhì)好，信譽可靠。4.7、后勤保障措施（1）本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理,在抓進度趕工期的同時，后勤配備包括食22、堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮12人.認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（2)特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位。（3）冬季保證開水供應，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。（4）在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動生活。（5）后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應工作,重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作,保持生活區(qū)的凈潔。五、趕工階段的安全保證措施5.1、安全生產(chǎn)管理體系 為23、確保企鵝酒店項目建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制，組成由項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導機構(gòu)，具體負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。5.2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)總工、技術(shù)負責人 組員：安全員、質(zhì)檢員、施工員5。3、安全生產(chǎn)保證體系 詳見附件：安全生產(chǎn)保證體系圖5。4、安全文明生產(chǎn)責任制5。4。1本項目建立安全文明施工責任體系如下：公司領(lǐng)導層項目經(jīng)理部安全文明施工責任小組各棟現(xiàn)場負責人各分部及施工隊班組人員 通過以上體系層層負責,責任到人，并與本項目違約罰款掛鉤，同時也建立達到基本目標時的獎勵制度，使整個項目部為實現(xiàn)安全、文明施工的基本目24、標而奮斗。目標層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，橫向到職能部門，縱向到班組，一級保一級層層抓落實。5。4。3廣泛開展安全文明工地建設(shè)活動，適時開展“安全月”活動，使安全生產(chǎn)經(jīng)常化、群眾化、制度化。5。4.4堅持項目部每周、班組每天一次安全生產(chǎn)大檢查，每天班前交底、班后總結(jié),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。5。4.5搞好教育培訓,增強全員安全意識，提高全員安全素質(zhì).5.4。6按項目部有關(guān)規(guī)定進行獎懲.5.4。7項目部安全工作主要職責： 安全主任全面負責安全事宜，及時制定安全方案并下發(fā)安全交底,將安全思想貫徹人心、責任到人。5。5、工程重點部位安全防范措施5.5。1主體工程安全防范措施 1）垂直運輸與腳手架 現(xiàn)25、場用的垂直運輸機械應進行定期檢查和維修保養(yǎng)，確保使用安全。并實行定人定機管理方法，建立專機責任制度. 腳手架必須隨框架進度超高一步搭設(shè)，并按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)及安全挑出斜擋板，禁止在架子上堆放當班不必要的物品,禁止非架子工移拆腳手架和安全網(wǎng)、安全板等.架子搭設(shè)后應經(jīng)驗收合格才準使用。 腳手架和垂直運輸機械必須有良好的防電、避雷裝置，五級以上大風，大霧，大雨天氣應暫停施工。提升機井架外圍加封閉網(wǎng),高空與地面約定電鈴訊號聯(lián)系，每班先檢試無誤才開始工作，吊盤設(shè)限位保險，禁止任何人坐吊盤上落，首層通道口應架設(shè)安全棚，懸掛安全警識，高空架口應設(shè)安全門并戴安全帶操作。提升架應經(jīng)驗收合格方可使用，嚴禁由高處向下26、投放垃圾或物品。 拆除腳手架時應對工人進行技術(shù)交底，拆除時必須注意： 劃出工作區(qū)標志，禁止行人進入； 嚴格遵守拆除順序，由上而下,后綁者先拆，先綁者后拆，一般是先拆欄桿、腳手架、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等； 統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時應先告知對方，以防墮落； 材料工具要用滑輪和繩索運送，不得亂扔. 2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工 定期檢查高空工作人員的身體，嚴禁不適應高空作業(yè)的人員上崗。拆除模板間歇時，將已松動的模板、橫杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空而產(chǎn)生危險。從事焊接的焊工必須穿戴防護衣具. 3）注意工地的消防和安全用電措施。在每層樓梯口設(shè)一組滅火器。每27、隔二層設(shè)一處消防栓。現(xiàn)場電纜必須埋管穿線或架空敷設(shè)，地面設(shè)標志。變壓器配電箱必須有圍護，并加標志。 4）其它措施 每天開工前應檢查平臺、吊繩、吊鉤等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理。施工現(xiàn)場懸崖地段要設(shè)置安全護欄。晚上要設(shè)置紅色危險信號燈。運輸及作業(yè)橋架,上落用梯必須牢固、可靠。現(xiàn)場應按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材、用具。動火要按規(guī)定辦理動火證。進入現(xiàn)場人員必須配帶安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。現(xiàn)場用電符合有關(guān)安全規(guī)定,夜間施工，必須有足夠的照明，并設(shè)置電工值班、非值班電工不準亂接電線。5。5.2裝飾工程安全防范措施 1）施工人員上崗前，必須進行安全教育，培養(yǎng)和加強施工人員的自身安全意識,掌握本行業(yè)安全施28、工的技能技巧，提高對突發(fā)事件的應變能力，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平. 2）施工人員進入現(xiàn)場，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一律要求戴安全帽，穿軟底鞋,嚴禁赤腳,穿拖鞋、高跟鞋. 3）施工現(xiàn)場用電嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工、生活用電統(tǒng)一由電工作業(yè)，嚴禁亂拉亂接。 4）、電焊機、電源線應絕緣良好，臨時較長的電源線，不準拖地，應架設(shè)并不應防礙行人。 5)電焊機外殼應進行保護接地或接零。電焊回路線與焊件不應同時接地或接零. 6）氧氣、乙炔氣瓶應放置陰涼處，存放處嚴禁煙火，保持良好通風，并且要防止爆曬.氣瓶、配件管道必須嚴密、無泄露.氧氣、乙炔瓶嚴禁放倒. 7)禁止在離乙炔氣瓶10米之內(nèi)明火作業(yè)、吸煙或燃燒雜物。氣29、瓶搬運時,應輕裝輕御，嚴禁碰撞。 8）搬運、安裝鋁板、玻璃時，要輕拿輕放，小心行走，不要碰撞。 9）施工時，消防水管應保證有水，并且應能噴淋到樓面可能發(fā)生火災的任何位置。5.5.3夜間施工措施 1）夜間施工不允許高危、高空作業(yè). 2）保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障,盡量減少噪聲. 3）嚴格按規(guī)范施工，特別是制定嚴格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。 4)合理安排夜間施工的工序，實行三班制連續(xù)施工。5。6、安裝工程安全措施5。6.1給排水工程 1）參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作時,應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。 2）正確使用個人防30、護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無防護設(shè)施的高空施工時必須系安全帶。現(xiàn)場堆放管子時，嚴禁超高堆放，并且不準上人去隨意踩蹬。 3）在管井施工時必須蓋好上一層井口的防護板，安裝立管時應把管子綁扎牢固，防止脫落傷人，支架安裝時,上下應配合好，當天完成后應及時蓋好井口，封好井口。管道系統(tǒng)各部分安裝就位后，必須及時將其固定牢靠,以防落下傷人. 4）在管道豎井或光線較暗的地方進行施工作業(yè)時，必須要有照明設(shè)備，且其電壓不得超過36V。 5）使用電氣焊時要有操作證,并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設(shè)專人看火。 6）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆31、場所點火及使用.工作完畢，滅火放氣。 7)剔槽打眼時錘頭不得松動；鏟子應無卷連、裂紋;戴好防護眼鏡.樓板打透眼時，板下不得有人靠近. 8）嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對工程特點、施工方法和施工環(huán)境，制定切實可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。 9）施工人員應熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護用品,采取安全防護措施,嚴禁酒后操作。 10)加強對電、氣焊作業(yè)，氧氣、乙炔及其易燃、易爆物的管理，杜絕火災事故的發(fā)生。 11)做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。5。6。2電氣工程 1）參加施工的工人,要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時，應堅守工作崗位，嚴禁酒后32、操作。 2）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無防護設(shè)施的高空施工時必須系安全帶。 3）使用電氣焊時要有操作證,并清理好周圍的易燃易爆物品,配備好消防器材，并設(shè)專人看火。 4）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離. 5）電氣設(shè)備及線路絕緣必須良好，設(shè)備必須有可靠的接地保護并有保險器或漏電保護。 6）在使用33、手提配電箱、流動照明燈具、手持電動工具的電源線及負荷線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地，必須將線吊起或掛在安全的位置。 7）線路上禁止帶負荷接電斷電，并禁止帶電操作. 8）熔化焊錫、錫塊,工具要干燥、防止爆濺。 9）管子穿線時,不要對著管口吹氣、呼叫，防止帶線彈力傷人，穿線時應配合好，以免擠手. 10)剔槽打眼時錘頭不得松動，鏟子應無卷連、裂紋.戴好防護眼鏡，樓板磚墻打透眼時,板下、墻后不得有人靠近。 11)被試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點，另一端應有人看守或加鎖,并對儀表、接線等檢查無誤后，人員撤離后方可升壓。 34、12）樓內(nèi)作業(yè)用人字梯時，梯子必須堅固,梯子的間距不得大于40cm,梯子要搭在堅固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要適宜. 13)有人觸電立即切斷電源,進行急救;電氣著火，應立即切斷有關(guān)電源,使用干粉或氣體滅火器. 14）嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對工程特點、施工方法和施工環(huán)境,制定切實可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。5.7消防、防火安全5。7.1建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。5。7.2現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路,按要求在路旁設(shè)置消防栓。現(xiàn)場滅火器材合理布置.5。7。3按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池，并時35、刻保證消防通道的暢通。現(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標志或指示牌.有高度限制的地點應有限高標志。5.7.4現(xiàn)場禁止使用明火,動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。5.7。5工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。5.7.6材料保管對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品單獨設(shè)庫存放.5.7。7木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應密封或采用防爆型，防止電線短路、用電設(shè)備過載運行，嚴禁在作業(yè)場所吸煙生火，配備足夠的滅火器材。5.7。8樓層施工防火，樓層設(shè)置消防水龍頭。5。7。9電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品36、距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書面防火交底,作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。5。7.10涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風良好，禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進行;浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應及時清除，防止堆放生熱自燃。5。7.11施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯。5.7.12木材加工場、倉庫、宿舍、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材,并經(jīng)常檢查.5.7。13在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌領(lǐng)導下，搞好與當?shù)卮迕竦年P(guān)系,互相遵重、互37、相支持、避免糾紛，與當?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強治安聯(lián)防和防火安全管理工作.建立和健全項目經(jīng)理部防火保安管理制度，落實公安消防責任制。六、工程趕工質(zhì)量保證措施6。1質(zhì)量方針 為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量，我公司將落實并實施以下的措施,以措施、行動保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn).6.2質(zhì)量保證措施6。2。1組織保證 保證管理機構(gòu)人員到位，各司其職，落實施工質(zhì)量責任制度.6.2。2采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部材料負責人負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，對所需采購多和分供方供應的屋子進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：1）嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度。材料員負責對所采購的設(shè)備材料進行驗證或復檢，填寫進貨檢驗記錄表，保證用于38、施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。2）全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗,報驗合格通過后方可使用。3)對于指揮部協(xié)調(diào)提供的產(chǎn)品材料，嚴格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系中的顧客提供產(chǎn)品控制程序。本公司對顧客提供產(chǎn)品實施的進貨驗證、檢驗、試驗.6。2。3技術(shù)保證我方將嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、于本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、標準、規(guī)定以及合同、設(shè)計文件和產(chǎn)品技術(shù)文件上的施工、質(zhì)量要求進行施工，在技術(shù)規(guī)范上保證工程質(zhì)量。6.2.4施工機具及材料有效性保證1）技術(shù)負責人按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。2）國家規(guī)定強制檢定的必須100%按時送檢，其他也應按時送檢。3）技術(shù)管39、理部的機具管理組定期對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的有效性.附圖:安全方針：安全第一預防為主安全領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工安全目標：“三無、二控、三消滅”安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育黑板報三級教育業(yè)務(wù)科室各隊班長各隊安全員防塌方防觸電防火災防淹亡防高空墜落防交通事故定期檢查不定期檢查施工班義務(wù)安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)確保施工全過程目標實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)提高安全意識提高預防效果消滅安全隱患安全工作體系安全生產(chǎn)保證體系圖（詳表一)序號工種級別數(shù)量單位備注1安全員2人工人實行2班-3班作業(yè)，安全員每天輪流值班,技術(shù)人員每天1人值班，每天上下班做好工作交接2專業(yè)工長2人3專業(yè)測量、施工員3人4模板工90人5鋼筋工120人6其他工種人員200人