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1、最新版（2022年）重大危險源控制目標(biāo)及管理專項施工方案一、編制目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特編制本專項方案。二、具體管理方法1、公司總工程師負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。2、公司安全科及項目部負(fù)責(zé)排查、識別工程范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。3、公司安全處負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。4、危險源識別范圍：a) 本公司在項目生產(chǎn)中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產(chǎn)品存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識2、別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。5、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。6、風(fēng)險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。7、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進(jìn)行評分評級，確定重大危險源并實施控制。8、重大危險源管理：1）、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2）3、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3）、項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設(shè)部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。4）、項目部建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進(jìn)行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科、安全處上報一份臺帳。5）、項目部針對確定的重大危險源施工前必須進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場公示。6）、項目部必須設(shè)置專人對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有4、檢查紀(jì)錄。7）、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。三、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：01 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間1土方開挖土方開挖前未對地質(zhì)、水文和地下設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和勘察工作確保無管線事故、氣體泄漏等1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、基坑開挖前必須摸清基坑下的管線和地質(zhì)資料；3、對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，了解地下管線分布狀態(tài)；4、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；5、組織日常巡視檢查、定期5、檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查。質(zhì)安科項目部土方開挖前挖土?xí)r發(fā)現(xiàn)不明管線未加處理質(zhì)安科項目部施工過程中挖土過程中土體產(chǎn)生裂縫質(zhì)安科項目部施工過程中明確管線周圍1 米內(nèi)用機(jī)械挖土質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：02 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間2基坑支護(hù)支護(hù)方案或設(shè)計缺乏或者不符合要求確保無坍塌等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制支護(hù)專項技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批確認(rèn)，深基坑支護(hù)需報請當(dāng)?shù)亟ㄎ撟C；3、如發(fā)包給分包6、方的，分包方必須有相應(yīng)的資質(zhì)；4、定期對支護(hù)、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測量；5、按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施；6、按要求設(shè)置人員上下通道；7、基坑邊不得堆載過重、過近；8、做好對施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底；9、定期組織安全知識培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部基坑施工前支護(hù)方案或設(shè)計未經(jīng)審批技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部基坑施工前支護(hù)施工單位無資質(zhì)質(zhì)安科項目部基坑施工前未定期對支撐、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測量質(zhì)安科項目部施工過程中坑壁支護(hù)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中積土料具堆放或機(jī)械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載7、超載質(zhì)安科項目部施工過程中支護(hù)設(shè)施已有變形未采取措施質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：03 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間3落地腳手架未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制搭、拆專項技術(shù)方案，24 米以上高腳手架必須進(jìn)行計算，并報監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3、按要求做好架子基礎(chǔ)及驗收工作；4、搭、拆前必須對架子工進(jìn)行安全教育及專項方案技術(shù)交底；5、對搭、拆人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；6、按要求對8、架體材料進(jìn)行驗收；7、搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域；8、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；9、搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；10、定期組織安全知識培訓(xùn)與培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料的質(zhì)量情況計算技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中搭、9、拆期間未設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：04 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間4懸挑腳手架未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應(yīng)有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗收；4、懸挑架安裝、拆除時按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑梁、架體的材料10、工藝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收合格后，方準(zhǔn)使用；6、架體高度不能超過方案和規(guī)范規(guī)定要求；7、做好專項方案安全技術(shù)交底工作；8、搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；9、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料質(zhì)量情況計算技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部腳手架搭設(shè)前懸挑梁（架）安裝不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中外挑桿件與建筑物連接不牢固質(zhì)安科項目部施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中立桿底部固定不牢和沒有按規(guī)定設(shè)置跨距質(zhì)安科11、項目部施工過程中懸挑梁、腳手架鋼管、扣件材質(zhì)不符合要求或使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項目部施工過程中腳手架超載或堆載不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中搭設(shè)完畢未經(jīng)驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未對懸挑架安裝、拆除設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：05 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間5懸挑鋼平臺及落地操作平臺未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無平臺傾倒、架體傾倒、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案12、和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應(yīng)有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗收；4、懸挑鋼平臺及落地操作平臺安裝、拆除時按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑鋼平臺、落地操作平臺架體的材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收合格后，方準(zhǔn)使用；6、做好安裝人員和使用人員安全技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；8、定期組織安全知識培訓(xùn)，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部平臺制作及安裝前荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未經(jīng)驗13、收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：06 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間8腳手架使 用腳手架使用過程腳手架扣件銹蝕斷裂確保無坍塌、傷亡事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；3、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中腳手架使用過程施工人員私自拆除連墻件質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：07 序號作14、業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間9模板工程未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無架體倒坍、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、必須編制搭、拆專項方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批，高、大、超的模板支撐應(yīng)組織專家論證；3、方案計算必須依據(jù)現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算；4、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；5、拆模前必須提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后再進(jìn)行拆模，拆模期間設(shè)置警戒區(qū)域；6、搭拆前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全、專項方案技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；8、做15、好對混凝土輸送設(shè)備驗收，合格后方準(zhǔn)使用；9、搭、拆人員須穿戴好勞動保護(hù)用品（如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部工程開工前設(shè)計計算未按現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中模板作業(yè)2M 以上無可靠立足點(diǎn)質(zhì)安科項目部施工過程中模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)質(zhì)安科項目部16、施工過程中未組織模板及架體驗收質(zhì)安科項目部施工過程中無作業(yè)人員安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中輸送泵管支架與模板支架連接質(zhì)安科項目部施工過程中拆模前沒有砼強(qiáng)度報告質(zhì)安科項目部施工過程中使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項目部施工過程中后澆帶處支模體系保留未做規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：08 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間10高處作業(yè)臨邊防護(hù)三寶四口員工作業(yè)違章確保無高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急，執(zhí)行相關(guān)程序；2、作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；3、按要求17、搭設(shè)好臨邊、洞口防護(hù)措施；4、按要求穿戴好防護(hù)用品；5、按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查；6、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；7、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中臨邊與“四口”防護(hù)措施缺陷質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員未穿戴安全帽、安全帶質(zhì)安科項目部施工過程中高處作業(yè)無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：09 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間11施工用電作業(yè)未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保18、無觸電事故發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制用電方案和外電防護(hù)架方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批有效；3、按方案、規(guī)范做好施工用電設(shè)備接地與接零保護(hù)，接地裝置，施工用電必須達(dá)到“三級配電二級保護(hù)”要求，閘具、開關(guān)、漏電保護(hù)器、PE 線符合規(guī)定要求；4、作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，作業(yè)時按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)；5、與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系做好外電防護(hù)工作；6、按要求搭設(shè)好防護(hù)架（用毛竹搭設(shè)、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護(hù)架搭設(shè)與搭設(shè)腳手架相同做好相應(yīng)的技術(shù)管理；7、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗；8、定19、期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部工程開工前外電防護(hù)措施缺乏或不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中接地和接零保護(hù)系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中不符合“三級配電二級保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足質(zhì)安科項目部施工過程中帶電作業(yè)無人監(jiān)護(hù)質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中對作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中同一供電系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備接地，部分設(shè)備接零質(zhì)安科項目部施工過程中三相四線供電未使用五芯電纜質(zhì)安科項目部施工過程中停電作業(yè)時未掛警示牌質(zhì)安科項目部施20、工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：10 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間12物料提升機(jī)安裝、拆除及作業(yè)無施工方案或方案不符合要求確保無機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、架體傾倒等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制裝、拆專項方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批；3、裝、拆前須對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控，裝、拆人員經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗，作業(yè)時穿戴好勞動保護(hù)用品，并須體檢合格；6、設(shè)備按規(guī)定安裝限位保險裝置；7、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)；8、物料提升21、機(jī)基礎(chǔ)、卷揚(yáng)機(jī)基礎(chǔ)須按規(guī)定驗收；9、按要求設(shè)置卸料平臺和安全門，卸料平臺兩側(cè)必須設(shè)置防護(hù)欄桿；10、纜風(fēng)繩的直徑、角度、數(shù)量、地錨要符合規(guī)范要求，纜風(fēng)繩必須使用鋼絲繩，如采用附墻連接，連墻件必須按方案設(shè)置，連墻件設(shè)置牢靠，嚴(yán)禁與腳手架相連；11、安裝后，須按規(guī)定報檢測機(jī)構(gòu)檢測，進(jìn)行檢查驗收，合格后方可使用；12、在防護(hù)棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，吊物下方嚴(yán)禁人員停留，休息時必須將吊物或吊籠降至地面；13、搭設(shè)完畢后須檢測機(jī)構(gòu)檢測，確認(rèn)合格方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；14、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；15、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季22、節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部設(shè)備裝拆前物料提升機(jī)限位保險裝置不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中架體穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中無樓層停靠裝置質(zhì)安科項目部施工過程中摩擦式卷揚(yáng)機(jī)使用繼電式超高限位質(zhì)安科項目部施工過程中卷揚(yáng)機(jī)地錨不牢質(zhì)安科項目部施工過程中卷揚(yáng)機(jī)制動操作桿行程范圍內(nèi)有障礙物質(zhì)安科項目部施工過程中重排鋼絲繩作業(yè)用手拉腳踢質(zhì)安科項目部施工過程中鋼絲繩銹蝕、缺油、磨損超過10質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩未按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量設(shè)置質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩未使用鋼絲繩質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩直徑小于相關(guān)規(guī)定質(zhì)安科23、項目部施工過程中纜風(fēng)繩設(shè)置角度不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中纜風(fēng)繩地錨設(shè)置不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中連墻件位置不符合規(guī)范要求質(zhì)安科項目部施工過程中連墻件連接不牢質(zhì)安科項目部施工過程中井架連墻件與腳手架相連質(zhì)安科項目部施工過程中卸料平臺兩側(cè)無防護(hù)欄桿質(zhì)安科項目部施工過程中卸料平臺搭設(shè)無設(shè)計計算方案質(zhì)安科項目部施工過程中吊籠無安全門質(zhì)安科項目部施工過程中物料提升機(jī)無檢測驗收手續(xù)質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆期間未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中物料提升機(jī)超載運(yùn)行質(zhì)安科項目部施工過程中吊物下有人員停留質(zhì)安科項目部施工過程中休息時未將吊物或吊籠降至地面質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方24、案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：11 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間14塔吊安裝拆除及作業(yè)塔機(jī)裝拆無方案或未按程序?qū)徟_保無設(shè)備傾翻、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施，并經(jīng)裝拆單位、總包單位設(shè)備部門、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部、總監(jiān)審批；3、須由有資質(zhì)的專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié)；4、裝拆前對操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底；5、裝拆過程設(shè)置警戒區(qū)并指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控；6、裝拆人員須培訓(xùn)持有效證上崗，并須體檢合格；7、在防護(hù)棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須25、按規(guī)程執(zhí)行操作；8、按規(guī)范、說明書要求安裝附墻裝置、限位保險裝置等，設(shè)置專用電箱；9、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；10、制定多塔作業(yè)防碰撞措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部塔吊裝拆前塔吊力矩限制器、限位器、保險裝置等不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔吊基礎(chǔ)或路基與軌道不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中安裝及拆除時未設(shè)置警戒線或未進(jìn)行監(jiān)控質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中塔機(jī)高度超過規(guī)定不安裝附墻質(zhì)安科項目部施工過程中附墻裝置不符合說明書要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機(jī)裝拆隊無資質(zhì)質(zhì)安科項目26、部施工過程中對裝拆人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中未經(jīng)檢測合格投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中塔機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)安科項目部施工過程中高塔基礎(chǔ)不符合說明書要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機(jī)與架空線路小于安全距離無防護(hù)質(zhì)安科項目部施工過程中惡劣天氣進(jìn)行塔機(jī)裝拆和升降作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中塔機(jī)架體與基礎(chǔ)垂直度大于規(guī)定要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機(jī)在強(qiáng)電磁波附近作業(yè)無絕緣措施質(zhì)安科項目部施工過程中使用限位開關(guān)作控制開關(guān)質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：12 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間15起 重 吊裝27、 作 業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案或有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制吊裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3、吊裝前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；4、吊裝期間必須設(shè)置吊裝警戒區(qū)域，設(shè)置防墜落措施；5、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；6、在吊裝過程中嚴(yán)禁人員在起重臂或吊物下停留，吊裝期間須由經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控；7、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的28、突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部吊裝作業(yè)前路面地耐力或鋪墊措施不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中起重吊裝超載作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中操作人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中吊裝作業(yè)區(qū)未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)未設(shè)置防墜落裝置質(zhì)安科項目部施工過程中大件吊物堆放無穩(wěn)定措施質(zhì)安科項目部施工過程中惡劣天氣下進(jìn)行吊裝作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中人員在起重臂或吊物下停留質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：13 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間16電氣焊作業(yè)電焊29、工無證上崗作業(yè)確保無觸電、火災(zāi)、爆炸等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、動火作業(yè)按規(guī)定開取動火證并經(jīng)相關(guān)部門審批、同意后作業(yè)，并在動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；3、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；4、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品質(zhì)安科項目部施工過程中未開取動火證質(zhì)安科項目部施工過程中乙炔未安裝防回火裝置質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)30、人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中電焊機(jī)二次側(cè)防觸電裝置失靈質(zhì)安科項目部施工過程中焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：14 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間17抹灰作業(yè)、防水防腐作業(yè)在電氣線路附近熬瀝青確保無火災(zāi)、觸電、中毒等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；3、動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；4、在動火作業(yè)處增加滅火設(shè)備；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全31、活動；6、組織日常巡視檢查、專業(yè)性檢查、重點(diǎn)部位的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中可燃物施工無防火設(shè)施質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：15 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間18安裝作業(yè)無監(jiān)護(hù)人帶電操作確保無物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)、機(jī)具傷害等1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；3、作業(yè)時按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)；4、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；5、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天32、班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中配電間內(nèi)操作人員末穿戴防護(hù)用品質(zhì)安科項目部施工過程中單人值班從事高壓設(shè)備維修質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：16 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間20安全管理設(shè)備設(shè)施尤其大型設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收投入使用杜絕各類事故的發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；3、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；4、管理人員、操作業(yè)人員學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程；533、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中管理人員違章指揮質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：17 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間21物料儲存現(xiàn)場危險品倉庫確保無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物品分開存放及間隔要求的儲存規(guī)定；5、對重點(diǎn)部位懸掛警禁煙火標(biāo)志；6、按規(guī)定設(shè)置消防器材；7、定期組織安全知識34、培訓(xùn)與教育；8、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中易燃易爆物品與其它物資混放質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：18 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間22消防管理防火重點(diǎn)部位無警告標(biāo)志確保無火災(zāi)和爆炸事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、對重點(diǎn)部位懸掛警示標(biāo)志；5、按規(guī)定設(shè)置消防器材；6、定期檢查消防器材的有效性；7、對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；8、操作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)35、程和消防管理規(guī)定；9、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中防火重點(diǎn)部位無專人管理質(zhì)安科項目部施工過程中無動火手續(xù)質(zhì)安科項目部施工過程中動火無監(jiān)護(hù)人質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：19 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間23辦公區(qū)與生活區(qū)在床上吸煙或?qū)⑽聪绲臒燁^亂扔確保無火災(zāi)和爆炸事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、對重點(diǎn)部位懸掛警示標(biāo)志；5、按規(guī)定設(shè)36、置消防器材；6、定期檢查消防器材的有效性；7、對食堂人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；8、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、重點(diǎn)部位檢查。質(zhì)安科項目部施工過程中下班時離開辦公室或離開宿舍時未關(guān)閉用電設(shè)備電源質(zhì)安科項目部施工過程中電氣線路過載運(yùn)行質(zhì)安科項目部施工過程中煤氣、天然氣泄漏質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：*一標(biāo)段工程 編號：20 序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時間24運(yùn)輸設(shè)備碰撞確保無行車事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、駕駛?cè)藛T必須持有效證件駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車；5、對運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期和不定期維修保養(yǎng)；6、對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，按規(guī)定參加有關(guān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)和年審（檢）；7、定期組織安全知識培訓(xùn)與教育；8、組織對車輛日常巡視檢查、定期檢查、重點(diǎn)部位、檢查。質(zhì)安科項目部施工過程中車輛機(jī)械故障質(zhì)安科項目部施工過程中酒后或無證駕駛車輛質(zhì)安科項目部施工過程中