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1、公租房項目揚塵控制專項施工方案一、工程概況*市*xx組團微電子工業園區公共租賃住房工程是*市為實現“宜居*”，抑制高房價,有效改善全市供房體系的民心工程，并命名為“康居西城”。該工程位于*市*區虎溪鎮，1、6、7組團總用地面積約24萬平方米，總建筑面積約74萬平方米，主要由29棟高層住宅、2座地下車庫及配套商業、小學、幼兒園等組成，戶型面積為30-80平方米，總戶數1.3萬多套。工程名稱：*xx組團微電子工業園區公共租賃住房工程工程地點：建設單位：設計單位：監理單位：地勘單位：施工單位：結構型式：鋼筋砼框架及剪力墻結構。二、編制目的*大氣污染的主要問題是顆粒物嚴重超標，可吸入顆粒物作為首要污染2、物所占的天數比例很高。各類建設施工活動產生的揚塵會對大氣環境造成嚴重的污染，*目前正處于建設高峰期，施工揚塵成為顆粒物污染的主要來源之一。因此，如何有效控制施工揚塵污染是一個非常重要和急需的課題。為了貫徹市政府實施的“藍天行動”，還市民一片藍天，有效控制施工揚塵污染，特編制本揚塵控制方案。三、編制依據1、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99。2、*市建委【2008】169號文件*市房屋建筑和市政基礎設施工程現場文明施工標準3、*市建委嚴格控制主城區建筑施工揚塵污染暫行工作方案4、渝建發（2009）13號文件*市建委關于印發房屋建筑和市政基礎設施工程施工揚塵控制工作方案的通知5、公司項目文明施工3、管理標準及相關規范、標準。四、揚塵產生的方式1、施工揚塵：為產生揚塵的主要根源，主要方式為：施工道路揚塵，施工區域的道路清掃不徹底，施工機具行駛及刮風產生揚塵，為揚塵產生的主要來源；施工垃圾揚塵，施工過程中產生的各種建筑垃圾在清掃或清除過程中產生的揚塵，如樓層建筑垃圾清理，水平防護清理等；施工生產揚塵，施工過程中產生的揚塵，如攪拌砼，拆模，拆除外架，打磨，切割等作業產生的揚塵。2、生活揚塵，如掃地，清理物品等，為次要來源。五、揚塵控制組織機構1、項目管理機構框圖項目組織機構圖項目經理項目總工分公司項目經理項目副經理分包公司項目技術負責人分包公司項目副經理辦公室資料室設備材料部預算部測量部財務部4、安全部質檢部施工技術部資料員材料、設備員測量員財務人員預結算員安全員質檢員施工員及各專業工程師各專業班組2、保證體系2.1文明施工組織保證體系認真貫徹公司的有關文明施工工作的規定和規程，貫徹執行各級文明生產崗位責任制。成立以項目經理為首的文明生產領導小組，根據該工程的特點設專職文明施工員和各施工班組設兼職文明施工員負責文明施工監督管理，建立一套完整有效的管理體系。見下圖。管理組成員由項目經理、副經理、專職文明施工員、工號負責人、班組長等組成。項目經理是工程項目文明施工第一責任人，具有管理資質的專職人員負具體管理責任。揚塵控制組織網絡圖項目經理項目副經理專職文明施工員安裝施工隊土建施工隊各施工班5、組長兼職文明施工員3、項目部主要管理人員崗位職責a.項目經理部經理職責：負責組建工程項目經理部，建立組織管理體系。認真貫徹國家和上級有關部門的政策、法規及企業制定頒發的各項規章制度。負責組織審定工程項目施工組織設計、文明施工措施、質量計劃。根據工程項目的特點，及時調配項目的人、財、物。對本工程項目的進度、質量、安全、成本全面負責。參加本工程的高層例會，協調與各部門的關系。負責項目經理部的日常行政管理工作。負責對工程進行經濟活動分析。b.項目經理部副經理職責：協助項目經理組織工程正常施工。負責工程項目的施工組織設計、工程進度計劃、文明生產及質量保證措施的實施。負責工程項目的進度、質量、安全及現場6、文明施工等管理。負責組織編制勞動力、材料、構件和設備的使用計劃并落實。協調與外單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應及時解決施工中出現的問題。協助項目經理組織工程例會，并對工程進行檢查、考核。c. 專職文明施工員職責：協助項目經理抓好安全工作，對文明施工具體負責。每周組織一次聯合安全檢查；每天進行工地巡查。檢查文明施工措施和文明施工標準化作業的實施情況，發現問題，立即督促整改。參與技術交底工作。協調各作業體在設置文明施工設施或交叉作業時的矛盾。負責督促隱患整改和進行違章考核。做好有關文明施工會議記錄，負責各種管理資料的立卷工作。4、 文明施工管理制度4.1項目部生產組實行定期例會7、制度；每周必須召開1次例會，例會主要內容；a. 分析上周形式，查找工作中的主要問題；b. 通報上一時段隱患整改和違章考核情況；c. 布置近期工作重點和防范措施；d. 協調各作業體之間交叉作業和配合關系，解決相互矛盾；e. 安排文明施工事宜；4.2檢查制度a. 建立施工方案技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制技術措施且應進行交底討論，審批文明施工技術措施必須符合實際針對性強的原則。b. 項目經理部每月組織一次專業施工單位參加的聯合檢查，各專業施工單位也必須每半月組織一次本單位檢查。班組兼職文明施工員應在施工過程中隨時對操作，措施進行檢查，發現隱患及時整改。項目部文明施工員負責日常檢查8、及重點項目跟蹤檢查。檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。c. 對各施工單位人員、作業班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的合同(協議)，另一方面加強對其進行監督檢查等管理活動的開展：其施工方案、預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查。d. 不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協議條款進行考核。4.3 落實五項制度a.崗位責任制項目經理工程揚塵控制第一責任人項目總工程師工程揚塵技術第一責任人文明施工負責人（專職安全員）工程揚塵具體管理責任人施工員具體管理責任人班組安全員班組具體管理責任人班組長實施、過程管理責任人b. 確認制機具可靠性設備員負責執行措施到位性文明9、施工負責人負責執行交底到位性班組長負責執行c. 聯保互保制同工聯保；同班聯保。互相監督，互相保護。d. 旁站制管理人員應是第一個到達施工現場、最后一個離開施工現場的人。e. 日清制當日事當日畢，施工現場每天清理干凈，保證通道始終通暢。4.4責任處罰制度有違反規定、釀成污染者，嚴格按照有關法規文件執行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處罰。5、確保工作機制有效運行的措施5.1 項目部是代表公司對工程實施日常管理的機構，項目經理代表公司經理行使權力，該工程項目經理和技術負責人將由公司經理直接任命。項目部其它成員將根據雙向選擇擇優錄用的原則由項目經理決定。成立以項目經理為首的一級10、工程項目部，取消中間環節，把項目部的工作重心移到基層，移到班組，移到各工序中，這樣有利于統一管理，統一指揮，統一調度，防止互相推諉、扯皮，提高工作效率，充分發揮各職能人員的能動性，有利于各項施工管理目標的全面實現。5.2 為了確保工程各項管理目標和項目部的各項工作自始至終處于受控狀況，一方面，項目部必須定期(每月一次)向公司書面匯報當月的工程進度、質量、安全、成本完成情況，存在的問題及處理情況，下月的形象進度、質量、安全、成本計劃和對公司的要求。對突發事件：如重傷事故、重大質量事故等，必須立即向公司匯報。另一方面，公司領導和各職能部門將定期(每月一次)或不定期對項目部的工作實施監督、檢查、指導11、和考核。公司將根據歷次的檢查、考核情況和最終完成各項經濟技術指標情況經審計確認后，按公司的規定兌現經濟政策，獎罰過硬。5.3 為了保證項目部管理工作的連續性，公司決不隨意在中途更換項目管理成員，特別是項目經理和項目部總工程師。若因故確需更換項目部主要管理成員的，公司將充分尊重業主和監理單位的意見，提出合格人選經業主審定同意后方可更換。5.4 公司領導將每季度至少一次向業主、監理單位領導了解工程情況，聽取他們的意見和建議，以改進我們的工作，進一步提高管理水平。5.5 實行目標管理，進行目標分解，落實責任制按照單位工程及分部分項工程落實到各責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，責任明確，12、制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生產的過程中從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印的去實現質量目標。5.6 加強監督檢查和考核工作。各方面的檢查都應有相應的文字記錄，制度健全，考核時做到有憑有據，獎懲分明。六、揚塵控制措施1、 建筑工地必須實行圍檔全封閉施工，圍檔高度不低于1.8米。圍檔應堅固、穩定、整潔、美觀、規范成線，沿工地四周連續設置并要進行彩畫美化，做到定期粉刷保證美觀。2、 建筑工程腳手架外側必須使用合格的密目式安全網進行全封閉，并做到定期清洗，對破損安全網要及時更換，鋼管腳手架和塔吊等機具要定期除銹、刷漆。3、 施工現場進出口、主要道路和砂、石堆場，各種加工13、場地進行硬化處理。4、 施工道路出進出口處設置洗車場、排水設施，進出車輛必須清洗，不得把泥土帶出工地，造成市政公路揚塵。5、 車輛清洗廢水經二次沉淀后循環使用或用于灑水降塵。6、 施工區域內的臨時道路專人清掃，灑水，各種加工場地及材料堆場劃分責任區，由相關施工班組每日清掃。7、 水泥、砂、土等材料運輸時封閉或嚴密覆蓋。8、 砼、砂漿攪拌臺封閉，氣候干燥時砂等粒徑小的材料灑水潤濕。9、 現場水泥、珍珠巖粉、高效石膏粉、干粉砂漿、界面粘潔劑等入庫或嚴密覆蓋。10、 禁止在道路和人行道上堆放或轉運易揚塵的建筑材料。11、 嚴禁在施工現場排放有毒煙塵和氣體，不得在施工現場洗石灰、熬煎瀝青，工地生活燃料14、應符合環保有關要求。12、 建筑工程完工后必須及時清理現場和平整場地，消除各種塵源。13、 禁止高空拋撒建筑垃圾，禁止利用電梯井傾倒建筑垃圾行為，樓層上施工建筑垃圾應通過垂直運輸機械如塔吊等進行運輸處理。14、 施工垃圾清理前灑水潤濕，嚴禁向外傾倒，水平防護上的建筑垃圾清理后由室內集中裝運，不得向下翻落。15、 有揚塵產生的施工切割、打磨等盡量集中進行，密閉施工或帶水作業，不能集中進行的盡量密閉作業。16、 為在粉塵工作環境中的施工人員配備口罩等防塵措施，并隨時注意檢查、救護。17、 遇有四級風以上天氣不得進行土方回填、轉運以及其他可能產生揚塵污染的施工。18、 棄土應盡早清運至渣土場填筑處置15、。19、 臨時性用地使用完畢后應恢復植被，防止水土流失。20、 外架拆除前和施工過程中應對密目安全網進行沖洗，拆除過程中密目安全網不得向下拋擲，必須集中打包吊運。21、 垃圾要集中堆放、清理，垃圾堆場應與材料堆放場分開或封閉或嚴密覆蓋。22、 施工現場嚴禁焚燒垃圾，職工食堂不得燒材或煤，必須使用清潔能源。23、 臨時辦公點、職工宿舍、食堂打掃衛生及施工現場和樓地面要及時清理，清理前要灑水。24、 從事運載建筑材料、建筑垃圾、渣土的車輛，必須符合市政環衛部門的有關要求并經市政環衛部門批準。25、 對進出建筑工地運輸車輛實施登記卡和標志牌制度。所有運輸車輛每次進出建筑工地，必須由施工單位在登記卡上16、做好記錄，登記卡由施工單位保留。登記卡內容包括進出建筑工地的時間、車輛牌號、車輛所屬單位、運輸貨物以及是否符合文明運輸的要求等。駛出建筑工地的運輸車輛，施工單位必須提供標志牌，標明駛出的建筑工地名稱和聯系電話，標志牌應放在擋風玻璃位置。26、 駛入建筑工地的運輸車輛，必須車身整潔，裝載車箱完好，裝載的貨物必須堆碼整齊，不得污染道路環境。否則，不許駛入工地。27、 運送各種建筑材料、建筑垃圾、渣土的車輛必須應有遮蓋和防護措施，防止建筑材料、建筑垃圾和塵土飛揚、灑落和流溢。否則，不允許其駛出工地。28、 施工現場出入口設立專門門崗，認真檢查車輛沖洗狀況，杜絕車輛帶泥上路的現象發生，嚴格執行*市人民政府關于對主城區易撒漏物質實行密閉運輸的通告，對易撒漏物質實行密閉運輸，杜絕運輸過程中的沿途撤漏。29、 大門口及施工現場出入口單獨設置高壓沖洗設備，對進出工地的車輛進行沖洗，杜絕帶泥上路。30、對圍墻內場地全部進行硬化，并作規范的排水溝，保證場內污水不污染施工現場。31、施工區域內所有車行道路均進行硬化，道路兩邊作水溝，防止雨水沖刷兩側泥土上路。道路派專人天天進行清掃，清掃時先用水灑時濕路面，減少塵土飛揚。32、工地大門規范，六牌二圖等標志符合有關規定，接受社會監督。