學校框架結構五層教學樓水電安裝工程施工方案(25頁).doc
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編號:648114
2023-04-23
25頁
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1、第一章.工程概況本工程為五層教學樓,西側為框架結構,東側為內澆外砌結構,內澆外砌結構部分為層高3.3m;框架部分為4.5m,總建筑面積為 平方米.電氣專業簡介分項工程內容:電氣部分:照明系統,電力系統,防雷接地系統.弱電部分:電話系統,廣播系統,閉路電視,電腦局域網.電氣進線電源,電話系統,廣播系統,閉路電視,電腦局域網等主干線均由室外直埋引入.電氣安裝1.所有豎井內配電箱,廚房內動力箱均為明裝,底邊距地1.2m.2.電話,電腦,有線電視出線口距地為0.3m;強電插座為安全型距地1.8m;廣播箱暗裝距地3.0m;空調插座距地2.0m;廚房插座距地1.8m.(沿窗插座距地0.3m)防雷接地1. 2、本工程采用TN-C-S系統,接地體沿建筑物周圍設置人工接地體,接地電阻R10;沿下線采用結構內對角兩根主筋,且結構主筋不小于16的鋼筋;接地測試點位置設于建筑物四個墻角處。2. 所有淋浴間內均做等電位連接;游泳館內局部做等電位連接。給排水專業簡介采暖部分1 本工程采暖熱源為擬建熱力站,熱媒為70。/50。C熱水。2 框架部分采暖系統包括游泳館采暖和非游泳館采暖均采用下供下回雙管異程式;游泳管采暖的供水、回水干管設于首層頂板下。3 內澆外砌部分的采暖系統采用上供下回單管順序式異程系統,供水干管設于5層頂板下。4 采暖管采用焊接鋼管;DN200坡度0.0350.0250.0200.0100.0083、2.5管道連接的技術要求:1.絲扣連接:a.斷管:根據現場測繪草圖,在管材上畫線,按線斷管。b.套絲:將斷好的管材按管徑尺寸分次套制絲扣,管徑15-32mm套2次,40-50mm者套絲3次,70mm以上者套3-4次。c.配裝管件:根據現場測繪草圖,將已套好絲扣的管材,配裝管件。d.管段調直:將已裝好管件的管段,在安裝前進行調直。2.法蘭聯接: a.管段與管段或管道與法蘭閥門連接時,按照設計要求和工作壓力選用標準法蘭盤。b.管道的法蘭連接處,法蘭垂直于管子中心線,法蘭的襯墊不得突入管內,連接法蘭的螺栓,螺桿突出螺母長度不得大于螺桿直徑的1/2。3.焊接連接:a.管道焊接一般采用對口型式及組對。組4、對應符合下表要求:手工電焊對口型式及組對要求接頭尺寸(mm) 接頭名稱壁 厚間 隙鈍 邊坡口角度dCPa不開坡口對接500管子對接5-81-1.560-70V型坡口8-122-31-1.560-75氧乙炔焊對口型式及組對要求接頭接頭尺寸(mm)名稱 厚度 間隙 鈍邊 坡口角度對接不開坡口31-2對接V形坡口3-62-370-90b.焊接前要將兩管軸線對中,先將兩管端部點焊牢,管徑在100mm以下可點焊三個點,管徑在150mm以上以點焊四個點為宜。管材壁厚在5mm以上者應對管端焊口部位鏟坡口。鋁塑管安裝基本要求切割:使用專用管剪或手鋸及其其它切割工具切斷。彎曲:將直徑適宜的彈簧塞入管內的彎曲部位5、,用手徐徐施力彎曲。與管件連接:用專用整圓擴孔將管子整圓擴孔;擰下接頭上的緊固螺母和卡緊環,將接頭體插入管子;裝上緊固螺母和卡緊環,用扳手擰緊螺母。PP-R管材管材與管件采用熱熔焊接方式連接,與金屬管道用帶螺紋的管件連接,熱熔焊接應嚴格按操作程序執行。管道安裝:. 1.安裝準備: 認真熟悉圖紙,對施工人員進行技術交底,組織施工人員學習相應的施工工藝標準及規范,為安裝工作做好準備。2.預制加工: 按設計圖紙畫出管路分路、管徑、變徑、預留管口、閥門及其它附件位置等的施工草圖,在實際安裝位置作好標記,按分段量出管道實際尺寸,按此進行預制加工。3.干管安裝: 安裝時一般從總進入口開始操作。安裝前清掃管6、膛,安裝后找直找正,復核甩口位置、方向及變徑無誤。管道穿地下室防水墻體應做防水套管(采用鋼性),做法按照91SB-給36。鑄鐵管道采用型防水套管,鋼管采用型防水套管,套管部分加工完成后,在其外壁均刷底漆一道,外層防腐執行91SB-給09的相關要求。4.立管安裝: 豎井內立管安裝的卡件在管井口設置型鋼,上下統一吊線安裝卡件。衛生間的給水,熱水供、回水及中水供水管道的立管要求做鋼套管,套管直徑比管道大2號,套管頂部高出地面20mm,套管底部與樓板底面平,套管與管間填密封膏。管道及設備的保溫、防腐及面漆:a.生活熱水系統的水平干管及其立管,采用30mm厚超細玻璃棉管殼保溫,做法按照91SB-暖61。7、b.吊頂內的給排水管道做防結露保溫,給水管采用20mm厚,排水管采用10mm厚;通過非空調房間的給水管采用60mm厚,排水管采用40mm厚不燃型或難燃型聚乙烯泡沫塑料管殼或板材對縫粘接,外繞密紋玻璃絲布,再刷防火漆兩道。c.雨水管道:埋設及暗設雨水管內外刷瀝青漆兩道,明設外刷紅丹防銹漆兩道,銀粉兩道。3. 管道試壓及系統調試管 道 試 壓1.管道試壓a.暗裝、保溫的管道安裝完畢后、隱蔽前按設計規定對管道系統進行強度、嚴密性試驗,以檢查管道系統及各連接部位的工程質量。b.管道試壓的程序:1、試壓前應將預留口堵嚴,關閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處放風閥門,打開各分路及主管閥門和系統最高處的放風閥8、門;2、打開水源閥門,往系統內充水,滿水后放凈空氣,并將閥門關閉;檢查系統,如有漏水處應作好標記,修理后重新打壓直至不滲、不漏;3、拆除試壓水泵和水源,把管道系統內水泄凈。c.試驗壓力的標準:室內給水、熱水管道的試驗壓力:高區l.5Mpa,低區0.6MPa,10分鐘內壓力降不大于0.05MPa,降至工作壓力后進行外觀檢查無滲漏為合格。 綜合試壓,冷熱水管道,試驗壓力同上,試驗時間1小時,壓力降不超過0.05MPA,不滲不漏為合格。2.灌水試驗:a.排水管道的吊頂,管井等隱蔽工程在封閉前進行灌水試驗。b.灌水試驗:1、污廢水管注水高度以一層樓高度為標準,雨水管注水高度至立管上部雨水斗,滿水15分9、鐘,再灌滿延續5分鐘,不滲不漏為合格。2、所有水箱做充水試驗,24小時各處無滲漏及明顯洇濕為合格。系統 沖 洗1.管道系統的沖洗在管道試壓合格后,調試前進行。2.管道沖洗進水口及排水口應選擇適當位置,并能保證將管道系統內的雜物沖洗干凈為宜。排水管截面積不小于被沖洗管道截面的60%,排水管接至排水井或排水溝內。3.給水管道以系統最大流量、不小于1.5m流速進行管路沖洗,直至出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。4.系統沖洗前將管路上的過濾裝置、有關閥門拆掉,沖洗合格后再裝上。3.3 通水試驗: 給水系統:按設計要求同時開放的最大數量的配水點,全部達到額定流量。 排水系統:按給水系統的1/310、配水點同時開放,檢查各排水點是否暢通,接口處有無滲漏。第三節、冬、雨季施工措施 本工程施工需經過冬、雨季,應采取切實可行的季節性施工措施。雨季來臨前,應編制詳細的冬、雨季施工方案,隨時掌握氣象信息,提前安排好施工生產。3.1 雨季施工措施一、 雨季施工設備管理1.進入施工現場露天存放的電氣儀表設備,如開關箱(柜)、電動機等都要有防雨設施,不容許放在低洼地方,防止被水浸泡。電氣儀表設備要盡快運入庫房,減少因露天存放而增加的防護設施費用。2.在雨季所有施工用電設備(如:電焊機、砂輪機、剪板機、套絲機等)都應有防雨設施。3.氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時應采取防雨措施。二、雨季施工材料的管理1.進入現場11、的保溫材料要存入庫房,露天存放時應墊起,用苫布蓋好,避免使材料受潮和雨淋。2.在倉內保管的焊條,要保證離地離墻不少于300mm的距離,室內要通風干燥,以保證焊條在干燥的環境下保存。3.露天存放的鋼材下邊應用道木或方木墊起避免被水浸泡。4.材料周圍應有暢通的排水溝以防積水。三、雨季施工焊接管理1. 雨季室外焊接時,為了保證焊接質量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天沒有防雨設施不準施焊。2. 電焊條受潮后需烘干再使用。四、雨季施工技術管理1.雨季中與土建配合施工時尤其要注意到:a. 配合土建的預埋電管及管口要封好,以免水和雜物流進管內,影響施工。b.設備預留孔洞做好防雨措施。如施工現場地下部分設備已12、安裝完畢,要采取措施防止設備受潮、被水浸泡。3. 敷設于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理。4.雨季來臨時,必須做好屋面防雷網,如果正式防雷網不能安裝條件,則需做臨時防雷網,避免雷擊。3.2 冬季施工措施一、主要技術措施1 材料堆放:經除銹、防腐處理后的管材、管件、型鋼、托吊卡架等金屬制品應放在設有防雪、防滑措施,運輸暢通的專用場地,場地周圍不應堆放雜物。2 管道防凍:冬季施工應盡量避免進行打壓、試漏等試驗,對已施工完的管線應檢查是否存有積水,如有積水應采取可靠措施把水卸凈,必要時用空氣進行吹掃。3 衛生潔具防凍:冬季不具備通暖條件時,各種潔具必須將水放凈,存水彎應無積水。4 冬13、季通暖時,門窗洞口盡可能封閉嚴密,可采取臨時措施將門窗洞口封堵。冬季通暖時,必須采取措施使室溫維持在5度以上方可進行,如不能及時進行通暖的工程,采取可靠措施將水放凈,以防凍壞管路及設備。同時應把系統與外網斷開,以防閥門關閉不嚴,外網水流入系統。5 工地臨時用水管應采取必要防凍措施。6 冬季外線施工土方開挖時,應根據動土開挖特性采取適當措施,并嚴格按規定放坡,以防土方塌落。回填土時,應選擇含水量較少的土,并進行覆蓋保溫或搭設取暖棚,保證回填土為不凍土,回填應選在天氣好,氣溫較高時進行,外線施工應避免在嚴寒季節進行。二、安全措施1 制定現場安全制度,落實安全責任制,做好安全檢查及記錄。2 制定防火14、規章制度。每天應有專人值班,防火人員要經常對現場進行巡回檢查,發生事故及時處理。現場要配備足夠數量的滅火器材,要有滅火設施。動火應持有效用火證,并采取可靠措施。3 施工前要做好對施工人員的安全教育工作,做好安全交底,增強安全人員的安全意識,施工時要有良好的安全防護措施。4 臨時用電必須達到安全標準,機電設備要有安全防護措施,不完善不得使用,電工要持證上崗。所有用電設備應有防雪罩或置于棚內。5 施工現場嚴禁電爐采暖,使用煤爐采暖時要注意通風,嚴防煤氣中毒。6 下雪后及時清理施工現場,保障道路暢通,嚴禁隨意灑水。第四節、交叉施工的主要技術措施 由于工程中結構、給排水、電氣等專業交叉施工,故合理安排15、專業施工程序,解決各專業和專業工種在時間上的搭接施工,對縮短工期,提高施工質量,保證安全生產非常重要。電氣專業施工程序在整個大程序的安排下原則上是先配合土建預埋,后設備安裝和預埋配線同步進行。在管道交叉時期安裝配合順序及原則1、配合原則給水管讓排水管,其它給水、熱水管交叉時,管徑小的讓管徑大的,壓力管道讓非壓力管道。各工種基本上要本著小管道讓大管道的原則,合理布置、確定和調整本工程管道走向及支架位置。2、管線的合理施工工序 基礎房間放線,主龍骨立完管道初安裝試壓管道保溫封墻吊頂交管道二次安裝(衛生潔具等安裝)精裝修管道檢查(是否在精裝修中遭到破壞)通水檢查管線清冼交業主3、與二次裝修之間的配合16、: 確定二次裝修的范圍,邊界處各專業甩口位置:對于無法確定的二次裝修的部位仍按原圖施工,二次裝修單位進場后,根據二次裝修圖與二次裝修單位協商,確定各施工單位施工范圍及交界處配合原則,交叉施工時確定工期及順序。1.安裝施工單位的責任工程師要熟悉精裝修施工圖紙,主要了解各部位的吊頂標高、吊頂的綜合布局,確定有關設備部件如風口、燈具、噴灑頭等的具體位置,要了解墻的具體做法(厚度),精裝修單位要及時定出吊頂的標高線、墻面的基準線。3.精裝修在封吊頂、輕鋼龍骨墻的時候必須事先得到安裝單位的簽認,以保證工序的銜接,吊頂內設有閥門、設備處,由二次裝修在吊頂上設檢修孔,其位置有雙方現場確定。第六章、保證質量措17、施第一節、總則建立可靠的質量保證體系 根據我公司的質量方針,本工程具體實施中,我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風,精心組織、精心施工,以優質的產品滿足業主的要求。本公司已通過了ISO-9002質量體系認證,并建立了本公司的質量保證手冊,對各項工作實行規范化管理,加強了質量管理的基礎工作,使企業對工程質量保證能力顯著提高。建立組織保證體系1、建立項目經理承包制,落實質量責任制,使責權利相統一,把工程質量與經濟效益掛鉤,項目經理對工程進行全面領導,對質量全面負責,是質量的第一責任者,項目技術負責人代表項目經理對質量工作進行具體的管理,是質量第二責任者。建立由項目經理領導,項目技術負責人18、中間控制,責任工程師、質檢員基層檢查的三級管理系統。2、加強質量意識教育,樹立“百年大計,質量第一”的思想,使每個施工人員意識到質量、效益是企業的生命,只有創造優質的工程,提高經濟效益,提供優質的服務,才能提高自身的競爭力。3、嚴格試驗管理、計量管理,使各項與工程質量有關的工作得到有效控制。4、建立一整套行之有效的質量管理制度:1)、質量否決制:堅持質量一票否決制,管理人員所負責質量方面出了問題,扣發獎金;施工分項沒有達到規定標準,不予撥付工程款、工程量不得確認;質量沒把握,不得繼續施工。2)、堅持樣板制:所有工序施工前,必須先做樣板,經各有關人員驗收合格后,方可進行工序的大面積施工。3)、堅19、持三檢制:班組要設自檢員,施工隊設專檢人員,每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢,否則不得進行下道工序。4)、堅持方案先行制:每項工作必須有實用有效的書面技術措施,否則不得施工。5)、堅持審核制:每一項工作至少一個人進行審核,特別對技術措施及施工實施,必須多道把關、雙重保險。6)、堅持標準化制:對工作做法,日常工作程序要制定標準,做到事事有標準,人人按標準。7)、堅持質量目標管理制:根據本工程質量目標,制定本單位分部、分項工程質量目標,確保質量總目標順利實現。第二節、施工準備過程質量保證措施1、按優化的施工組織設計和施工方案進行各項施工準備工作,編制工程項目質量保證計劃,預防質量通病。2、做好圖20、紙會審和技術交底及技術培訓工作,專業工種要持證上崗。3、正確選擇、合理調配施工機械設備,做好維修保養工作,使機械設備處于良好技術狀態。4、選派合格的勞務隊伍。我分公司工程部經常深入工地對各勞務隊伍進行考核,隨時解決存在的問題,對不合格隊伍堅決予以除名。第三節、施工過程質量保證措施1、嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理,堅持自檢、互檢、交接檢,作好隱蔽、預檢工作。2、嚴格作業指導書制度。為了確保工程質量,在每道工序進行之前均要由責任工程師制定作業指導書,明確作業條件、操作工藝、質量標準和成品保護措施等內容并對施工班組進行交底。3、實行工序質量否決權,不合格工序堅決返工。4、在關鍵部位建立質量21、管理點,開展活動,向科學管理要質量。5、建立高效靈敏的質量信息反饋系統。在施工過程中,我們建立以項目經理為中心,以專業管理人員、施工隊、業主、監理及工程質量監督站為節點的信息反饋系統,發現問題及時解決,以保證工程質量。第四節.質量檢驗1、做好分項工程質量驗評工作。2、所有原材料,半成品必須有合格證(材質證明)或檢驗報告。3、所有隱蔽記錄必須經業主、監理、公司有關單位驗收簽字認可,才能組織下道工序施工。4、加強成品、半成品的保護工作。5、技術資料對工程質量具有否決權,因此技術資料必須齊全、完整、及時、真實交圈。嚴格執行公司對工程質量的獎罰規定,以經濟手段促進和確保工程質量的全面提高。第七章、保證22、工期措施公司將對本工程的工期采用三級網絡進行管理。我公司將根據施工網絡計劃,對工期進行分解,制定階段目標,制定月、旬、周、日工作計劃,以實現我公司對業主的工期的承諾。 加強施工準備工作一旦中標,立即著手準備完善施工組織設計方案,編制設備、材料、機具供應和進場計劃表,以免影響工期。加強對圖紙的審核,與設計的聯系,及時發現各專業圖紙之間以及與土建圖之間的矛盾,避免由于設計的問題,帶來返工浪費而影響工期。 加強現場組織協調工作組成分系統的專業施工管理組,設置專人負責安裝工作的協調,根據施工交叉合理程序編制與土建協調的安裝月綜合進度計劃,逐一落實施工條件與進度安排。 加強質量控制,贏得工期 工程施工中23、的每一道工序的質量都將影響下道工序的施工工期,因此加強施工過程中的質量控制,是按進度施工的有利保證。 加強材料控制,保證工期根據以往工程施工經驗,設備和材料的采購、供應及質量對工期具有很大的影響,因此加強材料供應的計劃性,避免由于材料的采購、運輸等因素影響工期,保證設備及材料的供應質量是很重要的,為此需做好以下幾點:1、明確人員職責項目經理:全面組織協調管理安裝工程的物資、材料,督促做好物資管理工作。項目經理部材料員:掌握原材料、成品、半成品、零配件的質量標準,收料時嚴格按質量標準和采購文件驗收,并要求供貨方提供材料出廠合格證和試驗結論,交資料員存檔。當對材料設備質量有懷疑時,應通知質檢人員檢24、驗確認。做好搬運、貯存交付過程中的標識管理,并做好記錄。2、材料計劃的確定。項目專業責任工程師按分項工程計算所需設備及材料的用量,計算并核對之。3、明確供貨方。對于合同中規定的甲供設備、材料,經理部應根據總進度計劃向甲方提供供貨時間。4、計劃的提供。根據施工過度計劃由項目經理部專業技術員提出材料計劃,材料計劃單上應注明物資的系統和類別、型號規格、數量、供貨日期、物資用途等,有特殊要求應填寫清楚,交技術負責人和公司經營部審核簽字后,一式五份,責任工程師保留一份,材料員一份,三份交公司經營部進行采購委托分解交物資部。第八章、安全管理第一節.安全方針、目標1、安全方針:安全第一、預防為主;健全體系、25、分層管理、分層負責、預控預防、落實責任。2、安全管理目標:l 杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零;l 因工負傷頻率千分之六以下,其中重傷事故頻率萬分之四以下;l 杜絕急性中毒事故;l 杜絕重大機械事故;3、適用范圍主體內容本安全文明方案對本工程的安全方針和安全目標作出具體規定,它貫穿了本工程施工過程中安全文明管理全過程的綱領性文件,是項目安全生產、精品實施計劃、創安全樣板計劃及各項安全保證措施方案的最為重要的依據,并描述了項目整個施工過程安全職能的各要素,適用于本工程施工管理的全過程。4、組織機構及管理職責在公司安全監督部的領導下,項目經理成立“安全策劃”實施小組,具體負責本“安全策劃方案26、”的策劃、創建及實施過程中的管理、監督檢查及補充完善。 安全方案總策劃:項目經理 組長:項目經理 副組長:執行經理兼項目總工程師 成員:責任工程師、安全員、材料員、質量檢查員第二節.安全管理1、安全管理1.項目經理部負責現場安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。2.在施工過程中對薄弱部位、環節要予以重點控制。3.對安全生產設施進行必要、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。施工人員應熟知本工種的安全技術操作規程,正確使用個人防護用品,采取安全防護措施。4.分析安全難點,確定安全管理難點。在每個特殊施工階段開始之前,應根據現場實際條件及施工27、方法預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。5.認真執行安全技術交底制度、班前檢查制度、特種作業人員年審制度、安全隱患否決制度。6建立安全管理制度1)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2)班前檢查制:專業責任工程師必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查。3)對大中型機械設備應設置專人負責,并制定專門的使用、管理、維護措施。4)實行周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。5)定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出28、的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。6)管理人員和特種作業人員實行年審制,每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。7)實行安全生產獎罰制與事故報告制。8)危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。9)持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。10) 建立安全管理網絡。安全員責任工程師公司安全部技術負責人項目經理作業層以項目經理為首,由現場經理、安全員、專業責任工程師等管理人員組成安全保證體系。2、電氣安全技術措施1、施工現場和生產中使用的手持電動設備29、必須設置漏電保護裝置。2、施工現場電工必須持證上崗,必須執行用電安全操作規程。現場臨電設施必須由專職電工進行運行維護,嚴禁非電工接、拆線路及操作開關,如因非電工操作造成的人員傷害及財產損失,由其本人或單位負責。嚴禁拆改電氣設備,任何人不得強令電工違章作業。3、嚴格執行國家施工現場臨時用電安全技術規范,施工用電采用TNS接零的三相五線制供電系統。所有機具必須達到三級控制兩極漏電保護,實行“一機一閘”制,每臺設備應有各自的開關箱,嚴禁用一臺電氣開關控制多臺用電設備,設備開關箱內的漏電保護器額定動作電流不得大于30MA,額定漏電動作時間不得大于0.18秒。4. 使用電氣焊時要有操作證,并清理好周圍的30、易燃易爆物品,配備好消防器材,并設專人看火。5. 線路上禁止帶負荷接電斷電,并禁止帶電操作。6. 熔化焊錫、錫塊,工具要干燥,防止爆濺。7. 高空作業所用的梯子應經常檢查是否牢固,安放靠梯時,其坡度不得超過50-70度,梯頂端應固著在建筑物上,底腳應設防滑段,或者下邊應有專人扶梯。8. 在梯子或腳手板上使用管鉗進行管道及零件的安裝時,須一手握住管子,一手握住鉗柄操作,不可雙手握鉗柄,防止滑脫發生危險。第九章、消防保衛措施1.貫徹以“以防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立防火責任制。建立消防、保衛制度,確保施工安全。作好施工現場平面管理,對易燃物品的存放要31、設管理專人負責保管,遠離火源。2.成立防火領導小組,由項目經理任組長,由安全員及責任工程師任組員,配備消防器材、設施,經常檢查,發現隱患及時上報處理,現場施工作業,設備、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。3.施工中的電氣設施的安裝、維修,均由正式電工負責。嚴禁私自拉照明線、點電爐,避免電氣引起火災事故。4. 嚴格執行現場用火制度,電、汽焊用火前須辦理用火證,并設專人看火,配備消防器具。5. 施工中消防管道,設施和其它工程發生沖突時施工人員不得擅自處理更改,應及時請示上級和設計單位,經批準后方可更改。6. 倉庫、現場執行24小時消防值班制度,配備足夠消防器材不準設置爐灶,不準吸煙,不準點油燈和蠟燭32、,不準任意拉電線,不準無關人員入庫。7. 施工人員嚴格執行現場消防制度及上級有關規定。第十章、文明施工措施1、文明施工總則文明施工是一個系統工程,貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現場綜合管理水平的體現,涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環境。我公司按總包文明檢查規定的內容管理文明施工。2、文明施工職責劃分 項目經理是施工管理的第一責任者,主任工程師直接負責分包范圍內工程的文明施工;現場設置專職文明施工管理人員,負責分包范圍內現場文明施工的監督與檢查。3、文明施工措施1、 各種材料碼放位置符合總包要求,碼放高度應符合安全規定。2、 施工現場責任區要分片包干,健全崗位責任制。3、 盡可能降低施33、工噪音,加強施工現場管理,科學合理組織施工,防止擾民。4、 對施工現場產生的污物、污水采取妥善處理措施。對施工產生的垃圾及時進行清掃、集中處理、集中搬運。5、 施工人員在施工完畢后,須做到工完場清,保持現場清潔整齊。6、 在施工人員中加強文明施工宣傳,培養良好的文明習慣,樹立當代建筑工人的文明形象。第十一章保修及維護l 用戶服務宗旨:用戶的滿意是我們永恒的追求。l 用戶服務手段:工程施工前全面協助、工程施工中全面預控工程竣工后維修期全面保證l 用戶服務保證體系:在施工前和施工中全面開展用戶滿意度調查,落實用戶服務手冊編制計劃;工程從維修期全面履行回訪保修制度。l 最終服務目的:以業主的完全滿意34、為最終的服務標準。1、用戶服務目標1)工程施工階段服務目標 在工程施工及管理的全過程中,完成對業主的合同承諾是最基本的前提,同時要積極主動、優質高效地為業主進行潛在的服務,協助業主完成與工程相關的具體工作,以達到工程預定的工程成本目標、質量目標、工期目標、管理目標等;在施工的全過程中開展用戶滿意度調查,及時收集用戶意見和建議,為業主排憂解難;落實用戶服務手冊編制計劃,在竣工時為業主提供方便、適用的用戶服務手冊。2) 工程竣工后服務目標 a保證建筑安裝工程的安全和使用功能要求,在維修期全面履行保修合同,對建筑物進行全面的維護和功能性服務,消除業主的后顧之憂,實施無業主投訴工程。 b服務守則:服務35、熱情周到;信息交流通暢;反應快速準確;質量保證完善。 c組織保證體系:為保證用戶服務目標的實現,達到用戶服務標準,公司將以項目為主體,圍繞本工程成立專門的用戶服務領導小組,負責對施工過程中施工環節和施工部位的控制工作,對工程竣工后保修期內的售一服務的組織工作和保修期結束后為業主提供各種延伸服務工作的領導、監督和檢查。2、保修期內的回訪、保修工作 1)、工程竣工后向用戶提供該有關該工程的用戶服務手冊,該手冊包括本工程相關結構形式、特點、工程主要應用材料的名稱及使用說明,工程有關設備、部位及使用說明書,并針對使用中易出現的問題提出檢查、處理方法和使用注意事項。 2)、向業主提供工程保修服務卡,使業36、主對該工作的有關使用情況能予以充分的了解,并予以監督、檢查。 3)、工程保修期開始前,由項目經理部有關人員對該工程相關產品的性能,使用方法及使用要求對用戶使用、操作人員進行系統培訓,以使用戶、操作人員具備一定的專業技能,(作好準備,注意收集資料)。 4)、定期對季節性使用功能和設備進行聯合檢查:“誰施工,誰保修”的原則,項目經理部在特殊時期,由生產經理組織檢查。如夏季使用的空調機組在進入夏季前進行全面檢查運行是否正常,整個過程有檢查計劃,整改實施措施,結果分析總結。 5)、在保修期間發現問題的處理,設專職保修人員在現場監督,對發現的問題進行及時處理。6)、每半年對工程進行一次定期回訪,以及不定時隨訪,同用戶進行溝通,了解用戶意見、建筑安裝使用功能和安全方面存在的問題和隱患、處理急需解決的質量問題,了解除用戶對項目的評價及后期出現的質量缺陷。