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1、5新品日銷：在下單鏈路的多個場景觸達用戶，搭配日銷場運營，持續培養用戶心智。新品大促活動：通過站內（閃購/外賣/團側/店內）外（品牌市場外投）流量曝光，聯動重點渠道/城市，共同打造爆點，擊穿用戶心智。新品派樣：實現品牌新品目標用戶的精準觸達，積累用戶畫像，用于品牌私域流量沉淀和新品迭代。B端供應鏈改造：幫助品牌解決新品在閃電倉的賣進鏈路。節奏新品派樣 引入專業ISV，解決樣品倉儲、分發、多品牌新品包組裝問題；樣品庫存變化及訂單數據看板化，可監控；派樣人群數據回收、用戶畫像生成及后續復用供應鏈改造5月Q3Q46月 閃電倉采銷平臺上線，首批品牌入駐 新供給采銷平臺入駐的品牌品類及數量拓展，實現品牌2、新品持續賣進新品大促 6-12月每月下半月一檔新品大促活動，持續進行用戶透傳 Q2和Q3先進行多品牌綜合場；基于品牌需求，Q3起可進行超級新品單品牌場定制新品日銷 日銷會場上線，全時段固定資源入口引流 新品頻道上線 不同用戶觸點上的新品打標，分階段上線備注：以實際上線時間為準新品差異化展示全渠道站內資源曝光+店內專屬供給區+重點渠道資源傾斜+品牌站外投放，廣泛觸達目標用戶新品供給優化閃電倉賣進+全渠道商家觸達+城市站商家重點突破，搭配促銷機制，提升商家動銷，促進商家持續進貨上架新品運營場搭建5月底日銷會場上線，打造新品長線運營陣地，配合大促活動階段性爆發閃電倉門店店內banner/隨身通/專屬3、樓層店內大牌補貼樓層-專屬tab嘗鮮嘗鮮備注：資源位為示例，以實際上線為準不同用戶觸點上的新品打標*依賴系統開發，分階段上線搜索結果頁店內商品列表商詳頁借助專業的B2C采銷平臺，解決新品在閃電倉門店賣進的供應鏈問題借助商品組多種商家觸達手段，下發新品活動商品清單，激勵商家進貨并上架頭圖品牌券+聯合券品牌新品內容會場入口新品榜單分會場（單品）好物嘗鮮分會場（內容）新品精品數據片品牌活動會場入口+商品供給區新品優質商家區2個分會場吸底備注：資源位為示例，以實際上線為準同步在日銷場內展示，拉通6月全月*本次活動提報的新品UPC必須保證有活動機制承接，新品UPC包含純新、次新、策略新品聯合機制聯合機制4、【必選】【必選】特殊品牌可單獨溝通 新品聯合商品券（全渠道）：滿39減9，僅可提報新品UPC 新品聯合商品券（閃電倉渠道專享）：閃電倉渠道專享）：機制稍后與商家溝通后同步，僅可提報新品UPC單品單品活動活動【必選】【必選】爆品爆品【可可選】選】：提報新品UPC的數量不超過5個，折扣力度1-3折；折扣折扣/一口價一口價/N/N件優惠件優惠【必選【必選，可三選一，可三選一】：提報新品UPC的數量不少于5個，折扣力度3-8.5折品牌機制品牌機制【可可選】選】單品牌券2張，可選渠道提報，可提報新品和常規品，可復用同檔期其他活動中的單品券機制；活動機制活動期間（含提前一周的預熱期）品牌可提供針對本次活動5、提報新品的市場資源和營銷傳播方案。優先級1：小紅書/抖音/快手/微博/微信（排序分先后）等 KOL 定制圖文、短視頻；官方代言人發微博；優先級2：社交、資訊、視頻、購物、音樂等頭部APP（如頭條、抖音等）的開機屏、焦點圖、信息流等核心廣告位；微信朋友圈優先級3：愛奇藝，騰訊，優酷等視頻網站OTV不接受：紙媒、公交車身廣告、路牌、高速公路廣告，地鐵廣告，樓宇廣告，電視廣告及其他好物嘗鮮就要快活動主題美團上有售活動商品的全部渠道（不包含藥店）覆蓋渠道6月15日-6月30日，共16天活動時間市場資源【加分項】備注：席位費為刊例價，品牌可按增量盤折扣采買席位設置T1-PLUST1席位招商數量2席4席席6、位費刊例價（流量費，不含補貼）45萬/席30萬/席品牌權益超市頻道中通一拖二入口，跳轉至品牌活動會場主會場頭圖/中通/banner資源位商品展示閃電倉門店優先推廣主會場內，品牌內容會場入口+新品商品區主會場內，品牌活動會場入口+常規商品區商品券-店外+店內（覆蓋活動在線時間）品牌內容會場（H5頁面）、活動會場新品6月日銷會場內品牌及新品形象優先展示后續新品相關系統功能上線優先測試備注：策略資源未在此表展示；具體上線資源可能因平臺規劃協調，不影響整體曝光量資源明細6月15日 6月16日 6月17日 6月18日 6月19日 6月20日 6月21日 6月22日 6月23日 6月24日 6月25日 67、月26日 6月27日 6月28日 6月29日 6月30日星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四超市頻道中通一拖二11111超市頻道banner11111超市頻道banner31111超市頻道-超市賣場banner211超市頻道-便利店 banner211超市頻道-水果果切banner21超市頻道-零食飲料banner211111超市頻道banner及中通一拖二超市二級子頻道banner2 我的&訂單feed流卡片超市頻道搜索熱詞超市頻道熱榜超市頻道框下詞備注：策略資源基于平臺分配，以上線時間為準 按照購買席位進行優先級區分，T1 plu8、sT1T2 同一席位下，品牌展示順序及額外權益優先選擇權按照評級得分高低進行排序 基礎分項：基礎分項：提報新品UPC數量&質量（目前供給情況、本次提報促銷力度）、本檔活動提報的經評估后合理的補貼預算）；品牌新品爆發系數（活動周期內品牌新品預估日均GMV&訂單量/活動前16天品牌新品預估日均GMV&訂單量）增減分項增減分項：市場資源；是否有線下團隊可配合進行供給&活動推廣；是否按規定節奏提報；過往各活動參與積極性及合作配合度5月6日隨6月整體招商方案下發5月13日席位報名截止，以品牌給到對應BD的郵件為準；品牌同時線下提供一版用于日銷會場展示的新品UPC5月23日活動機制在線上提報系統完成提報（未按時提報將影響商品清單同步商家）5月27日輸出評級結果5月30日品牌提供設計素材6月15日活動上線01方案下發02席位報名及日銷場UPC提報截止03線上活動提報截止06活動上線05素材提供04評級同步閃電倉采銷平臺上線5月18日閃電倉采銷平臺上線，第一批品牌商開始入駐（預計10個工作日完成，可提前準備所需材料）閃電倉新品賣進6月12日前閃電倉門店完成第一批品牌新品的進貨、商品上架活動線供給線優選活動參與UPC清單同步城市站團隊，push城市內商家進貨上架（5月24日-6月12日）優選活動參與UPC生成新品好物list，通過商品組廣泛觸達全渠道商家上架（5月24日-6月12日）