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1、山東樂旋體育集團有限公司山東樂旋體育集團有限公司創建于2011年，是一家專業從事少兒培訓以及賽事策劃運營的“乒乓球+”模式的集團公司，是中國乒乓球俱樂部超級聯賽職業球隊。公司定位樂旋十年購 置 總 部 4 8 0 0 平 辦 公 樓進 駐 乒 超 聯 賽子 公 司 融 資 達 6 2 0 0 W門 店 數 量：1 8 5 家2020正 式 成 立 集 團 公 司子 公 司 融 資 達 4 6 4 0 W門 店 數 量：1 0 0 家2019正 式 注 冊 公 司門 店 數 量：8 家2015創 始 人 王 哲 涵 開 設 第 一 家 球 館2011樂旋乒乓連鎖現階段擁有16個全資子公司，直營乒2、乓球館突破180家，現有全職員工1200余人，社保繳納率95%，學員25000余名。目前全國市場約有4000家乒乓球球館，樂旋已占全國市場5%。成立6年來，營業額年均增長率達到162%，單店數量增長率達到116%，學員數量增長率達到111%。現已穩居乒乓球培訓行業全國首位。集團總部 樂旋濟南分店樂旋上海分店樂旋深圳分店樂旋杭州分店樂旋北京分店關于深化體教融合 促進青少年健康發展的意見中提到：將體育科目納入初、高中學業水平考試范圍，納入中考計分科目，科學確定并逐步提高分值，啟動體育素養在高校招生中的使用研究。鼓勵青少年體育俱樂部發展，建立銜接有序的社會體育俱樂部競賽、訓練和培訓體系，落實相關稅收3、政策，在場地等方面提供政策支持。教育部、體育總局共同制定社會體育俱樂部進入校園的準入標準，由學校自主選擇合作俱樂部。同時要加強事中事后監管，改善營商環境，激發市場活力，避免因聯合認定俱樂部而可能出現變相行政審批的現象。“近視”已高達83%，而通過乒乓球運動是緩解青少年視力壓力的有效方式。短期優勢（預防近視、安全系數高），長期優勢（兼職神器、考學利器、就業首選、陪伴一生的運動技能）。極大的匹配了當前社會青少年對體育需求的所有元素傳統球館體校模式，無商業運作；無管理，無銷售；無服務，員工少；缺少復合型人才；以點分布，多夫妻老婆店。樂旋乒乓連鎖直營店樂旋是國內首家實現直營連鎖的乒乓球俱樂部；以普及乒4、乓球運動為主項目。王哲涵董事長兼創始人山東師范大學體育學院客座教授山東師范大學體育學院碩士生導師從大學開始的連續創業者原魯能乒乓球隊運動員曹書寰集團副總裁國家二級運動員06年全國青少年乒乓球比賽冠軍恒大集團職業經理人連續創業者樂旋等級考試撰寫主編馬曉偉CEO畢業于山東師范大學具有豐富的創業經歷與乒乓球教學經驗天津子公司技術總監天津子公司技術總監-李平（前世界冠軍）李平（前世界冠軍）國際級運動健將，天津人，中國共產黨黨員，現任天津樂旋體育副總經理、總教練。1998年-2001年1月在天津隊接受專業隊訓練，1997年第16屆“開拓杯”全國少年乒乓球男子單打第一名。2001年進入國家一隊2004年全5、國錦標賽單打第三名2009年中國公開賽男雙冠軍南京子公司技術總監南京子公司技術總監-蔡偉（國家隊退役運動員）蔡偉（國家隊退役運動員）國家級運動健將，中國乒乓球國家隊退役運動員，江蘇鹽城人，現任江蘇樂旋體育總教練、教務部門負責人。2005年全國八大杯總決賽冠軍2011年亞洲青年賽冠軍2012年全國錦標賽戰勝張繼科樂旋乒乓與山東師范大學、山東體育學院等高校成為專業共建單位，開設了實踐教學基地。為各高校每年培養出400余名基礎教練員，提供了近550個實習就業崗位。產學結合創教結合樂旋首次在行業內搭建標準化教學體系，并建立等級考試制度，率先制定了行業標準，規范了俱樂部教學體系。2018年累計考級1006、0余級，2019年累計考級3000余級，預計到2024年，考級級數突破80萬。樂旋開發了首款乒乓球會員管理系統，該系統通過家長和門店兩個端口，幫助門店進行客戶資料的管理，學員狀態的操作，家長也能通過該系統進行課程的調整，是公司發展、門店建設不可或缺的線上工具。政策營銷與山東電視臺海看體育聯合，運用政策對家長進行補貼，達到促進客戶成交的需求。預售營銷公司總部設有高效的營銷團隊輔助各分店開業運作，目前可以實現“單店投資30萬，僅開業15天便能回籠資金”。大客戶渠道與恒大集團、中華聯合財險、恒豐銀行等單位聯合，后期將繼續切入學校、企業等相關單位。新媒體營銷、IP營銷抖音、快手等自媒體軟件“矩陣式”的7、推廣效應實現新的突破。明星學員、明星賽事。自媒體時代，利用大數據更加注重個性化的推薦使得營銷推廣更精細化,準確化,個性化。樂旋乒乓連鎖打造了以城市為中心的抖音矩陣、快手矩陣。目前全網粉絲量達千萬級別，其中快手粉絲已超過500萬人次，抖音的粉絲已超過480萬人次，運營1年以來，總體播放量超8億次，營銷成果顯著，開拓了傳統行業新型營銷模式。“乒乓球是國球，中國代表世界最高水平，為了保持領先，必須重視新生代力量的培育。打造專業的乒乓球競賽團隊，從少兒到成人，建立一個我們樂旋的通道，向國家隊輸送優質的新鮮血液，是現階段的新目標，也是我會長期堅持的一個事業、一份責任。”王哲涵 2019年8月，樂旋乒乓聯8、合CCTV5、山東省體育局舉辦全國規模最大，參賽人數最多的少兒乒乓球比賽。參賽人員超過1500人，家長超過2000人。“海看少年樂旋杯”的成功舉辦體現了產學研的有機融合，同時通過這種大規模地比賽，提高了公司知名度，也推動了當地經濟的發展。未來3-4年，致力于將該項賽事打造成為城市IP。門店數量學員數量公司營業額2019年12月2020年12月2021年12月2022年12月8000萬元1.1億元3億元6億元1.062萬人2.068萬人5萬人9萬人100家185家350家500家注：以南京龍江店為例，單店營業額在140萬左右，每個學員一年的費用為12800元，學員數量為150名左右，刨除25萬元9、的房租及60萬元的員工工資等，利潤率達到30%，凈利潤率為15%。項目數據營業額140萬元學員學費/年12800元學員數量150名球館面積300平方米房租250,000元教練員數量1012名教練員薪資600,000元利潤率35%消課后利潤率15%樂旋乒乓連鎖會依據濟南市的成功模板，在每個城市1年內開設30家直營店，將在2021年-2024年對包含北京、上海、深圳在內的20個一二線城市進行全面布局，全力突破800-1000家直營門店，營業額破10億，創造6000-8000個就業崗位，正式完成向行業第一品牌的跨度，成為行業巨頭。2021年公司目標到達300家門店，市場占比7%，員工3000名，營業額達3億。煙臺華乒樂旋體育有限公司濟南華乒樂旋體育有限公司上海樂旋體育有限公司北京樂旋體育有限公司青島樂旋體育有限公司深圳樂旋體育有限公司西安華乒樂旋體育有限公司江蘇樂旋體育有限公司泰安華乒樂旋體育有限公司濰坊華乒樂旋體育有限公司體育集團山東樂旋西安華乒樂旋體育有限公司天津華乒樂旋體育有限公司淄博華乒樂旋體育有限公司杭州樂旋體育有限公司蘇州樂旋體育有限公司廣州樂旋體育有限公司運動改變人生助力體育強國