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1、超 級 品 牌 周冰爽季檔期營銷方案活 動 時 間：活 動 時 間：2 0 2 2.6.2 7-7.1 7CONTENTPART 01活活 動動 總總 覽覽PART 02活活 動動 方方 案案PART 03活活 動動 說說 明明PARTPARTONEONEH E R E I S T H E T I T L EH E R E I S T H E T I T L E活活 動動 總總 覽覽 炎炎夏日，氣溫持續(xù)攀升，京東到家特意打造了“冰爽季”超級品牌周活動主題。精選豐富品類和商品，一站式到家，消費者足不出戶即可暢享各式消暑好物，讓冰爽即時可得，感受烈日里那一抹冰爽小確幸。京東到家，萬千好物一小時搶鮮2、到家 讓您冰爽一夏活動背景消費洞察品牌聯(lián)合銷量提升營銷規(guī)劃6.29 大牌囤貨日7.7 大牌囤貨日7.13 大牌囤貨日6.27-6.28高溫低價 冰爽一夏6.30-7.6高溫低價 冰爽一夏7.8-7.12嚴(yán)酷夏日 冰爽到家7.14-7.17周末狂歡 冰點價主推品類全品類核心機制多品牌聯(lián)合券單品牌券神券機制核心資源京東到家京東小時購沃爾瑪開機屏、首焦、首頁默認(rèn)搜索詞、超市頻道內(nèi)資源、大牌熱賣頻道等核心資源會匹配部分小時購展示資源（以實際上線為準(zhǔn)）沃爾瑪門店頁banner展示（商家門店頁內(nèi)展示資源最終以實際上線為準(zhǔn)）商家活動頁品牌商品樓層Big DayBig DayBig DayPARTPARTTW3、OTWOH E R E I S T H E T I T L EH E R E I S T H E T I T L E活活 動動 方方 案案活動機制機制說明：1.熱銷單品指品牌近30天GMV最高的50支商品，不足50支取全部；2.平臺活動資源位展示：品牌活動方案平臺確認(rèn)后，商品經(jīng)過內(nèi)部評估后進(jìn)行平臺活動資源上線，資源位位置及上線時間不固定；3.方案定稿最終時間 2022年6月17日，截止定稿日仍未能確認(rèn)方案的品牌（且需符合規(guī)則），該檔期不保證上線；4.品牌神券見每檔神券單獨規(guī)則，以當(dāng)期神券布達(dá)的營銷方案為準(zhǔn)。券額度面向品類發(fā)放時間段149減50（同步當(dāng)期品牌神券）全品類大牌囤貨日（峰值日引流）滿4、139減30全品類6.27-7.17品牌神券以當(dāng)期神券布達(dá)的營銷方案為準(zhǔn)促銷機制建議預(yù)算門檻力度選品要求適用范圍要求爆品秒殺30,000自定義8折熱銷單品至少重點KA滿減50,000滿減門檻需高于品牌平日客單價8折熱銷單品+自定義至少重點KA品牌優(yōu)惠券80,000自定義自定義自定義至少重點KA品牌運費券30,000自定義自定義自定義至少重點KA*單個品牌提報多個優(yōu)惠券同期在線時，在門店頁最多展示一張大牌囤貨日-商家聯(lián)動會場機制活動主題沃爾瑪大牌囤貨日活動時間6.29、7.7、7.13（峰值日）品牌聯(lián)合機制：滿149減50（同步當(dāng)期神券，以當(dāng)期神券布達(dá)的營銷方案為準(zhǔn)）品牌獨立機制：秒殺+滿減+品5、牌券+運費券商家機制：TBD聯(lián)合資源展示峰值日當(dāng)天聯(lián)合資源展示（詳見下一頁活動排期品牌集合資源位-峰值日資源展示）聯(lián)合資源商家logo露出聯(lián)合會場商家推薦樓層，商家券露出商家側(cè)資源展示（TBD）門店頁banner第一幀或第二幀（商家門店頁內(nèi)展示資源最終以實際上線為準(zhǔn)）商家活動頁品牌商品樓層活動排期*超級品牌周另會匹配部分小時購展示資源，以實際上線為準(zhǔn)*資源位會因平臺大促活動節(jié)奏安排而調(diào)整資源類型展示資源6.276.286.296.30 7.17.27.37.47.57.67.77.87.97.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16 7.17周一周二周三周四周五周六周日6、周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日品牌集合資源位開機屏首頁默認(rèn)搜索詞超市頻道默認(rèn)搜索詞超市頻道側(cè)邊欄精準(zhǔn)push超品周固定入口（首頁feeds第六位）精選feed-圖文宮格二feed-tab（大牌熱賣）精準(zhǔn)搜索banner（4個詞）品牌獨立資源位首頁豎版焦點圖第二幀（S級品牌輪播）首頁豎版焦點圖第三幀（S級品牌輪播）首頁豎版焦點圖第六幀（A級品牌輪播）首頁豎版焦點圖第九幀（B級品牌輪播）超市頻道焦點圖第二幀（S級品牌輪播）超市頻道焦點圖第三幀（S、A級品牌輪播）精準(zhǔn)搜索banner（S級品牌2個詞，A級品牌1個詞）峰值日峰值日峰值日活動排期*資源位會因平臺大促活動節(jié)奏安排7、而調(diào)整發(fā)券渠道資源備注6.276.286.296.30 7.17.27.37.47.57.67.77.87.97.10 7.117.127.137.147.157.167.17周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日活動頁超級品牌周活動頁面或平臺官方活動頁面領(lǐng)券門店頁領(lǐng)券商家門店頁優(yōu)惠券專區(qū)商品詳情頁領(lǐng)券商品詳情頁領(lǐng)券專區(qū)可領(lǐng)品牌券（按平臺展示邏輯，系統(tǒng)推薦算法）品牌搜索詞-口令紅包可彈出搜索詞對應(yīng)的品牌優(yōu)惠券（S級品牌2個詞，A級品牌1個詞）Feeds流商品領(lǐng)券商品詳情頁領(lǐng)券專區(qū)可領(lǐng)品牌券（按平臺展示邏輯，系統(tǒng)推薦算法）領(lǐng)券中心首頁領(lǐng)券中心活動頁可8、領(lǐng)取品牌優(yōu)惠券（按平臺展示邏輯，系統(tǒng)推薦算法）峰值日峰值日峰值日資源展示丨品牌集合資源精準(zhǔn)搜索banner大牌熱賣頻道超市頻道默認(rèn)搜索詞超市頻道側(cè)邊欄精準(zhǔn)push開機屏首頁默認(rèn)搜索詞首頁feeds第六位精選feed-圖文宮格二品牌集合資源位資源展示丨品牌獨立資源品牌獨立資源位首頁豎版焦點圖第二/三/六/九幀超市頻道豎版焦點圖第二/三幀搜索詞+搜索banner豎版首焦二：CPM輪播展示S級品牌活動（非超品周）豎版首焦三：CPM輪播展示S級品牌活動豎版首焦六：CPM輪播展示A級品牌活動豎版首焦九：CPM輪播展示B級品牌活動超市豎版首焦二：CPM輪播展示S級品牌活動（非超品周）超市豎版首焦三：CPM9、輪播展示S級、A級品牌活動S級品牌2個詞，A級品牌1個詞（非TOP30搜索詞，可選品牌詞跳轉(zhuǎn)品牌館）資源展示丨千萬流量發(fā)券渠道活動頁領(lǐng)券領(lǐng)券中心門店頁領(lǐng)券Feeds流發(fā)券商品詳情頁領(lǐng)券口令紅包新增加車推券渠道 8個氣泡品類球展示8個品類 8個品類：糧油副食、乳制品、個洗家清、紙、休閑食品、酒飲、冷凍冷藏、母嬰 品類二級頁展示對應(yīng)所屬品類S級、A品牌 頁面頭圖高度尺寸短縮至360，首屏可以同時露出氣泡球和優(yōu)惠券 優(yōu)惠券（聯(lián)合券+S級權(quán)益品牌券）每個權(quán)益組按總得分從高到低排序（規(guī)則見品牌券排序）品牌導(dǎo)航氣泡品類球二級頁Demo示意圖 S級權(quán)益品牌：主推優(yōu)惠券+豎版Banner+商品橫滑展示 A級權(quán)10、益品牌：主推優(yōu)惠券+商品橫滑展示品牌優(yōu)先級：S級A級每個權(quán)益組按總得分從高到低排序（規(guī)則見品牌排序）主會場Demo示意圖 S級品牌（一行一）A級品牌（一行二）B級（一行三）品牌優(yōu)先級：S級A級 B級每個權(quán)益組按總得分從高到低排序（規(guī)則見品牌排序）超級品牌周-主會場DEMO介紹8個氣泡品類球展示8個品類：糧油副食、乳制品、個洗家清、紙、休閑食品、酒飲、冷凍冷藏、母嬰，按每個品類上月GMV進(jìn)行降序排列；點擊跳轉(zhuǎn)品類二級頁：展示對應(yīng)所屬品類S級、A級權(quán)益品牌，品牌排序詳見品牌排序規(guī)則優(yōu)惠券展示：聯(lián)合券+S級權(quán)益品牌優(yōu)惠券領(lǐng)券更多好券跳轉(zhuǎn)限時搶券專屬活動頁，系統(tǒng)將根據(jù)優(yōu)惠券促銷力度分別按品牌券、運費券11、及商家券依次進(jìn)行加權(quán)展示超級品牌周-品類球及優(yōu)惠券排序規(guī)則超級品牌周-品牌排序規(guī)則超品周活動入口順位排序，按總得分從高到低排序排序優(yōu)先級：S級權(quán)益A級權(quán)益B級權(quán)益，每個權(quán)益組按總得分從高到低排序：基礎(chǔ)分規(guī)則：分值占比：品牌體量（50%）、品牌總營銷費用（超級品牌周+神券）（50%）；品牌體量（按上月GMV）：第一名10分，第二名9分，第三名8分以此類推；品牌總營銷費用：第一名10分，第二名9分，第三名8分以此類推；增減分規(guī)則：1、機制分：取每個品牌前6個超品周檔期主機制的平均折扣，對比各品牌當(dāng)前檔期的主機制折扣，差值 x1%的，加2分，x-1%的，減2分，-1%x1%的，記0分；主機制說明：每12、個品牌預(yù)算最多的機制（適用商品不得少于25支熱銷單品）2、如品牌在提報檔期內(nèi)，符合當(dāng)下季節(jié)、時令等營銷場景，加2分；舉例：某A品牌體量排名第1，得10分，總預(yù)算第3，得8分，前6個檔期的主機制平均折扣為8.7折，當(dāng)前檔期主機制折扣為8.5折，那么對比差值為2%（超過正1%），加2分；機制總得分為：10*50%+8*50%+2=5+4+2=11分3、方案上線及修改規(guī)則：如品牌在上線前5個工作日未提交方案或設(shè)計素材，則直接進(jìn)行末位排序；如上線前3個工作日仍未提交，則延至上線后的第一個周五統(tǒng)一進(jìn)行配置。聯(lián)合會場跳轉(zhuǎn)品牌分會場落地頁需提供對應(yīng)品牌活動頁ID和優(yōu)惠券券碼，上線原則：上線前3個工作日未提交13、，則延至上線后的第一個周五統(tǒng)一進(jìn)行配置。日常修改規(guī)則：自然周每周一至周四統(tǒng)一提報修改需求及素材，周五統(tǒng)一進(jìn)行配置露出。超級品牌周-爆品特惠DEMO及規(guī)則介紹 各品類商品樓層：樓層排序：8個品類：糧油副食、乳制品、個洗家清、紙、休閑食品、酒飲、冷凍冷藏、母嬰，按每個品類上月GMV進(jìn)行降序排列；樓層商品展示規(guī)則：系統(tǒng)根據(jù)商品月銷量及促銷力度進(jìn)行加權(quán)展示，只抓取S級、A級權(quán)益品牌商品 五折封頂：只展示五折封頂商品，系統(tǒng)根據(jù)商品月銷量及促銷力度進(jìn)行加權(quán)展示，只抓取S級、A級權(quán)益品牌商品 省運專區(qū)：只展示設(shè)置單品減運商品，系統(tǒng)根據(jù)商品月銷量及促銷力度進(jìn)行加權(quán)展示，只抓取S級、A級權(quán)益品牌商品爆品搶購 直14、降到底限時瘋搶 五折封頂省運專區(qū)乳制品個洗家清休閑食品.超級品牌周-小時購DEMO及規(guī)則介紹 精選限時好券：聯(lián)合券+品牌小時購渠道優(yōu)惠券（由對應(yīng)負(fù)責(zé)的品牌運營提供和監(jiān)控預(yù)算，按品牌排序排列）各品類商品樓層：樓層排序：8個品類：糧油副食、乳制品、個洗家清、紙、休閑食品、酒飲、冷凍冷藏、母嬰，按每個品類上月GMV進(jìn)行降序排列；樓層商品展示規(guī)則：系統(tǒng)根據(jù)商品月銷量及促銷力度進(jìn)行加權(quán)展示 大牌集結(jié)：品牌需自行搭建通天搭頁面方可提供展示品牌排序規(guī)則同到家APP品牌排序規(guī)則活動主題+促銷利益點精選限時好券乳制品個洗家清休閑食品.大牌集結(jié)PARTPARTTHRTHRH E R E I S T H E T I15、 T L EH E R E I S T H E T I T L E活活 動動 說說 明明時間節(jié)奏2022年5月30日公布整體規(guī)劃及參與流程2022年6月8日品牌截止報名及下單2022年6月17日確認(rèn)品牌活動運營方案及廣告資源素材定稿2022年6月27日活動上線2022年6月10日確認(rèn)品牌活動運營方案初稿及上傳資源報價資源類型資源位名稱單位數(shù)量品牌合作價格備注信息S級A級B級品牌集合資源位開機屏3天750,000/席550,000/席250,000/席首頁默認(rèn)搜索詞3天超市頻道默認(rèn)搜索詞3天超市頻道側(cè)邊欄3天超品周固定入口（首頁feeds第六位）21天精選feed-圖文宮格二21天feed-ta16、b（大牌熱賣）21天精準(zhǔn)push3天固定文案精準(zhǔn)搜索banner（4個詞）21天固定關(guān)鍵詞品牌獨立資源位首頁豎版焦點圖第二幀（S級品牌輪播）7天品牌需提前提供KV/商品等素材首頁豎版焦點圖第三幀（S級品牌輪播）21天品牌需提前提供KV/商品等素材首頁豎版焦點圖第六幀（A級品牌輪播）9天品牌需提前提供KV/商品等素材首頁豎版焦點圖第九幀（B級品牌輪播）9天品牌需提前提供KV/商品等素材超市頻道豎版焦點圖第二幀（S級品牌輪播）9天品牌需提前提供KV/商品等素材超市頻道豎版焦點圖第三幀（S、A級品牌輪播）21天品牌需提前提供KV/商品等素材精準(zhǔn)搜索banner+口令紅包（S級品牌2個詞，A級品牌1個詞）21天品牌需提前提供KV/商品等素材京東到家-超級品牌周 品牌專享資源位支持期 待 與 您 合 作擁 抱 即 時 零 售，發(fā) 現(xiàn) 品 牌 無 限 可 能 超 級 品 牌 周