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房地產開發公司獎懲制度（6頁）.doc

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上傳人：大寶編號：65023 2021-03-17 6頁 109KB

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1、編號：編號：BTBT- -RLRL- -210210 版版本本號號 A A 獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /6 6 獎懲制度獎懲制度受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-03-01_ 編號：編號：BTBT- -RLRL- -210210 版版本本號號 A A 獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /6 6 版本/修改次第更改頁次/章節編制審核批準生效日期編號：編號：BTBT- -RLRL- -210210 版版本本號號 A A 獎懲制度獎懲制度修改2、次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /6 6 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 1.4 為健全和完善公司激勵機制，充分發揮員工的工作積極性與主動性，特制訂本制度。公司遵循“有功必獎、有過則懲、獎懲結合”的原則。本制度適用于公司各項目部、各部門。人力資源部為公司員工獎懲歸口管理部門。 2 2 獎勵獎勵 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.3 2.3.1 2.3.2 獎勵分為精神獎勵、物質獎勵、職級晉升三類，其中精神獎勵包括表揚、通報嘉獎；物質獎勵包括獎金、獎品等；職級晉升包3、括員工的職位晉升、工資晉級。有下列情形之一的部門或員工，可給予獎勵：盡職盡責，圓滿完成公司各項計劃指標，經濟效益顯著者；為公司節約各類成本，成績突出者；為維護公司利益和榮譽，防止事故發生或挽回經濟損失有卓著功績者；敢于制止、揭發各種損害公司利益之行為，為公司避免重大損失者；積極提出合理化建議，并被公司采納，產生明顯效益者；在年度考核中考評為優秀和良好員工者；獲得社會獎勵，受到業主表揚，為提高公司社會榮譽做出突出貢獻者；其他為公司形象和發展做出突出貢獻者。符合以上獎勵條件的部門或員工，須填寫獎勵審批表，按照如下審批程序逐級報批：精神獎勵由部門或員工的直接領導、分管領導及有關責任部門提議，經人力資源部審查、核實，擬訂獎勵方案，并報公司總經理審批后，由人力資源部組織實施。物質獎勵由直接領導、分管領導及

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