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房地產開發公司退出管理制度(5頁)
房地產開發公司退出管理制度(5頁).doc
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上傳人:大寶 編號:65055 2021-03-17 5頁 104.50KB

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1、 編號:編號:BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 號號 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /5 5 退出管理制度退出管理制度 受控狀態:_受控_ 發放編號:_ 生效日期:_2007-04-02_ 編號:編號:BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 號號 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 號號 A A2、 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /5 5 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 1.4 為建立和完善公司員工退出機制,優化人員結構,提高人員素質,特制訂本 制度。 公司遵循“公開公正、優勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。 本制度適用于公司各項目部、各部門。 人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。 2 2 范圍范圍及形式及形式 2.1 2.2 2.3 公司實行年度綜合考核淘汰制。在每年年終綜合考評中,公司員工可以按一 定比例實行退出。年度綜合考核具體按年度綜合考核實施細則執行。 公司員工的退出比例原則上每年為 5-10。3、 公司根據經營需要, 可以調整比 例,調整方案由人力資源部提出,總經理審批。 退出形式包括降職、降級、待崗、辭退等形式。 3 3 降職管理降職管理 3.1 3.2 3.3 3.4 降職是指部門副主任以上管理人員職務級別的降低。 經年度考核確定擬降職人員名單后,由人力資源部擬訂降職實施方案,經公 司人力資源分管經理審核后,報總經理審批后執行。 人力資源部負責會同有關領導與降職人員進行面談溝通,幫助其端正態度, 改進工作,并進行職務任免和薪資調整。 人力資源部負責辦理降職人員的待遇調整相關手續, 督促相關部門及人員辦 理因職務或崗位變動后的工作交接。 4 4 待崗管理待崗管理 4.1 4.2 4.3 根據公司退出機制,經考核不合格,對本部門負責人認為不適合擔任現崗位 工作,且無其他合適崗位可安排的員工,公司實行待崗處理。 人力資源部
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