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房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計招投標(biāo)管理制度(4頁)
房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計招投標(biāo)管理制度(4頁).doc
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上傳人:大寶 編號:65126 2021-03-17 4頁 56KB
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1、 編號:編號:B BT T- -YFYF- -201201 版版 本本 號號 A A 設(shè)計招投標(biāo)設(shè)計招投標(biāo)管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1/ /4 4 設(shè)計招投標(biāo)設(shè)計招投標(biāo)管理制度管理制度 受控狀態(tài):_受控_ 發(fā)放編號:_ 生效日期:_2007-03-01_ 編號:編號:B BT T- -YFYF- -201201 版版 本本 號號 A A 設(shè)計招投標(biāo)設(shè)計招投標(biāo)管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:B BT T- -YF2、YF- -201201 版版 本本 號號 A A 設(shè)計招投標(biāo)設(shè)計招投標(biāo)管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3/ /4 4 1 1 總總 則則 為加強設(shè)計管理,提高設(shè)計質(zhì)量,確保項目的品質(zhì)。科學(xué)規(guī)范地對設(shè)計單位 進行選擇,特編制本規(guī)定。 2 2 職職 責(zé)責(zé) 集團公司總經(jīng)理為集團公司設(shè)計招投標(biāo)管理第一責(zé)任人, 對設(shè)計招投標(biāo)管理 工作全面負責(zé);公司技術(shù)總監(jiān)為集團公司設(shè)計招投標(biāo)管理直接責(zé)任人,保證 國家有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、執(zhí)行;公司研發(fā) 中心為公司設(shè)計招投標(biāo)管理具體監(jiān)管執(zhí)行部門, 根據(jù)公司實際情況和工作特 點,制定公司設(shè)計招投標(biāo)管理3、制度,負責(zé)對公司所屬各工程設(shè)計招投標(biāo)管理 的執(zhí)行,落實公司設(shè)計招投標(biāo)制度的執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,按時向 公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作情況;及時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè) 計招投標(biāo)管理的法律、法規(guī)、文件。 3 3 人人 員員 專題評審組由董事局主席、董事局主席助理、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、客服總監(jiān)、 各項目總經(jīng)理及技術(shù)副總經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價 中心專業(yè)工程師、銷售公司負責(zé)人等組成。 4 4 工工 作作 制制 度度 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 集團各建設(shè)項目的設(shè)計招投標(biāo)采用評審制。 由專門的專題評審組進行評審。 專題評審組由董事局主席、董事局主席助理、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、客服總監(jiān)、 各項目總經(jīng)理及技術(shù)副總經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價 中心專業(yè)工程師、銷售公司負責(zé)人等組成。
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