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房地產開發(fā)公司重大變更控制會審管理制度（4頁）.doc

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上傳人：大寶編號：65134 2021-03-17 4頁 61KB

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1、編號：編號：BTBT- -YFYF- -203203 版版本本號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1/ /4 4 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號：_ 生效日期：_2007-03-01_ 編號：編號：BTBT- -YFYF- -203203 版版本本號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2/ /4 4 版本/修改次第更改頁次/章節(jié) 編制審核批準生效日期編號：2、編號：BTBT- -YFYF- -203203 版版本本號號 A A 重大變更控制會審重大變更控制會審管理制度管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3/ /4 4 1 1 總總則則為加強設計管理，提高設計質量，控制工程現(xiàn)場變更，確保項目的品質及安全性。科學規(guī)范對工程中的重大變更進行控制，特編制本規(guī)定。 2 2 職職責責集團公司總經理為集團公司重大變更控制會審管理第一責任人，對重大變更控制會審管理工作全面負責；公司技術總監(jiān)為集團公司重大變更控制會審管理直接責任人，保證國家有關的法律法規(guī)和技術規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、執(zhí)行；公司研發(fā)中心為公3、司重大變更控制會審管理具體監(jiān)管執(zhí)行部門，根據(jù)公司實際情況和工作特點，制定公司重大變更控制會審管理制度，負責對公司所屬各工程重大變更控制會審的執(zhí)行，落實公司重大變更控制會審制度的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，按時向公司技術總監(jiān)匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關部門頒發(fā)的有關設計管理的法律、法規(guī)、文件。 3 3 人人員員專題評審組由董事局主席助理、總經理、技術總監(jiān)、客服總監(jiān)、各項目總經理及技術副總經理及相關技術人員、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價中心專業(yè)工程師、銷售公司負責人等組成。 4 4 工工作作制制度度 4.1 4.2 4.2.1 集團各建設項目的設計文件在工程施工過程中嚴格禁止隨意變更，嚴格控制變更量。設計變更分為一般變更和重大變更兩大類。重大變更包括： a)結構形式發(fā)生變化 b)平面功能布置發(fā)生

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