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1、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1/ /7 7 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序 受控狀態(tài)：_受控_ 發(fā)放編號(hào)：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2/ /7 7 版本/修改次第 更改頁(yè)次/章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào)：2、編號(hào)：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次/ /總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 3 3/ /7 7 1 1 目的目的 對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督，使方案設(shè)計(jì)更加完 善、合理。 2 2 適用范圍適用范圍 各項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì)階段，包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計(jì) 方案、建筑裝修方案等。 3 3 定義定義 4 4 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)研發(fā)中心及各項(xiàng)目部技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 前期準(zhǔn)備 在項(xiàng)目前期階段，研發(fā)中心應(yīng)對(duì)上階段形3、成的設(shè)計(jì)成果、策劃報(bào)告、項(xiàng)目 設(shè)計(jì)管理計(jì)劃進(jìn)一步熟悉，收集相關(guān)的政策法規(guī)。 資料提交 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提供關(guān)于項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料、政策法規(guī)、與設(shè)計(jì)相關(guān)的指標(biāo)等相 關(guān)資料，并以交接單的形式書(shū)面確認(rèn)。 前期研討會(huì) 由研發(fā)中心牽頭，參加人員為公司決策層、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部、技 術(shù)總監(jiān)、銷售公司、客服中心、造價(jià)中心、等各部門，明確項(xiàng)目定位等事宜, 形成會(huì)議記錄，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理計(jì)劃 由研發(fā)中心根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目前期策劃分析階段形成的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 管理計(jì)劃進(jìn)一步完善，使其更加科學(xué)、合理、高效。 會(huì)簽意見(jiàn) 由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目總體策劃和工程實(shí)際對(duì)研發(fā)中心的設(shè)計(jì)管理計(jì)劃提出合 編號(hào)：編號(hào)：BTBT- -YFYF- -103103 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理工作程序 修改次第修改次第 0000