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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪管理制度(4頁)
房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪管理制度(4頁).doc
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上傳人:大寶 編號(hào):65139 2021-03-17 4頁 59.50KB
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1、 編號(hào):編號(hào):BTBT- -YFYF- -204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1/ /4 4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪 管理制度管理制度 受控狀態(tài):_受控_ 發(fā)放編號(hào):_ 生效日期:_2007-03-01_ 編號(hào):編號(hào):BTBT- -YFYF- -204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改頁次/章節(jié) 編制 審2、核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT- -YFYF- -204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3/ /4 4 1 1 總總 則則 為了加強(qiáng)與項(xiàng)目的銜接,提高工程質(zhì)量,掌握產(chǎn)品功能,須定期赴各項(xiàng)目施 工現(xiàn)場進(jìn)行回訪,特編制本規(guī)定。 2 2 職職 責(zé)責(zé) 集團(tuán)公司總經(jīng)理為集團(tuán)公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期回訪管理第一責(zé)任人, 對(duì)施工 現(xiàn)場定期回訪管理工作全面負(fù)責(zé); 公司技術(shù)總監(jiān)為集團(tuán)公司施工現(xiàn)場定期回 訪管理直接責(zé)任人, 保證國家有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程在公司傳達(dá)、 貫徹、 落實(shí)、 執(zhí)行3、; 公司研發(fā)中心為公司施工現(xiàn)場定期回訪管理具體監(jiān)管執(zhí)行部門, 根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn),制定公司施工現(xiàn)場定期回訪管理制度,負(fù)責(zé) 對(duì)公司所屬各工程施工現(xiàn)場定期回訪的執(zhí)行, 落實(shí)公司施工現(xiàn)場定期回訪管 理制度的執(zhí)行, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題, 按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況; 及時(shí)收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場定期回訪管理的法律、 法規(guī)、文件。 3 3 人人 員員 研發(fā)中心各專業(yè)工程技術(shù)人員 4 4 工工 作作 制制 度度 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度采取跟蹤與階段參與方式, 對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行 回訪,每月寫一份回訪報(bào)告。 施工現(xiàn)場回訪周期應(yīng) 30 天為一項(xiàng)目周期,在此期間應(yīng)與施工現(xiàn)場技術(shù)人員 保持聯(lián)系 ,每周通話或發(fā)電子郵件 施工現(xiàn)場定期回訪應(yīng)規(guī)范,應(yīng)以規(guī)定格式打印表格,每次
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