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1、目 錄第一章 概 況一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、編制原則四、編制要點(diǎn)五、工程范圍第二章施工部署一、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo) 二、施工計(jì)劃 三、施工準(zhǔn)備四、施工平面布置第三章 施工工藝及技術(shù)措施第四章 機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力配備一、機(jī)械設(shè)計(jì)計(jì)劃二、施工人員的組織第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 現(xiàn)場(chǎng)管理班子配備及管理網(wǎng)絡(luò)一、項(xiàng)目經(jīng)理部 二、施工管理網(wǎng)絡(luò)三、項(xiàng)目班子管理職責(zé)與分工第七章 工程質(zhì)量保證措施一、思想保證二、組織保證 三、制度保證四、經(jīng)濟(jì)保證五、監(jiān)督保證 六、計(jì)量器具管理七、原材料保證措施第八章工期保證措施第九章 環(huán)境、文物保護(hù)及施工安全一、接受監(jiān)督二、噪音控制 三、施工廢水及污染物的妥善處理 2、四、消防五、安全保證體系及措施31第十章配合協(xié)調(diào)管理措施第一章 概 況一、工程概況 工程名稱：xx市xx縣社會(huì)福利院改擴(kuò)建項(xiàng)目工程地點(diǎn)及概要：xx市xx縣社會(huì)福利院是xx地區(qū)完善社會(huì)俘虜?shù)闹匾ㄖ镏?位于xx市xx縣郊區(qū)。在原有的社會(huì)福利院基礎(chǔ)上擴(kuò)建四幢建筑,其中新建老年人住宅幢,新建綜合用房一幢,改建建筑一幢。本次擬建場(chǎng)地位于原用地北面，距原建筑物間距為10.新建建筑建筑面積為99平方米。 本工程由西藏金林建筑設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。二、編制依據(jù) 1、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文 房屋部分002年版； 2、老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 （JG1229)； 3、宿舍建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范（JJ36-00)； 4、屋面工程技術(shù)規(guī)3、范（GB502004）； 5、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（B02225);6、城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（JJ502001）;7、工程測(cè)量規(guī)范（GB50093)；8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ488）9、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（J320)以及國家、地區(qū)相關(guān)建筑法律、規(guī)程、規(guī)范。三、編制原則1、安排合理緊湊，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。認(rèn)真研究、綜合考慮工程地質(zhì)、工程環(huán)境、場(chǎng)地條件及工期等各種因素,運(yùn)用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行施工總體部署,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織分段平行流水作業(yè),施工安排及工序銜接體現(xiàn)該工程施工系統(tǒng)性的特點(diǎn)。2、技術(shù)可靠,注重安全。 根據(jù)工程特點(diǎn),吸取類似工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我4、們?cè)陬愃乒こ淌┕し矫娴某晒?jīng)驗(yàn)，選擇先進(jìn)、可靠的施工技術(shù)方案與施工工藝，嚴(yán)格控制施工安全。3、措施切實(shí)可行,確保優(yōu)質(zhì)工程施工技術(shù)措施緊抓施工重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),實(shí)行技術(shù)骨干定崗定責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)，用先進(jìn)可靠的工藝措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).4、注重多方比選，施工經(jīng)濟(jì)合理。 針對(duì)工程的實(shí)際情況，從施工方案、資源配置等方面認(rèn)真比選，在方案可靠的基礎(chǔ)上,施工過程動(dòng)態(tài)管理,從而使整個(gè)工程施工經(jīng)濟(jì)合理.5、注重文明施工，加強(qiáng)施工人員環(huán)保意識(shí). 在施工場(chǎng)地的布置、施工機(jī)械的配備等方面注重對(duì)環(huán)境的影響，并采取有效措施進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行國家及地區(qū)文明施工的各項(xiàng)要求。四、編制要點(diǎn)1、本工程由我公司抽調(diào)具有5、豐富施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、具有高素質(zhì)的人員組成。、根據(jù)場(chǎng)地地形特點(diǎn)、地表水的情況、最高水位、雨季水量、xx地區(qū)的氣象資料等,防自然災(zāi)害工作貫穿施工的全過程,與每步施工的安全息息相關(guān)，施工場(chǎng)地安排時(shí)充分考慮防災(zāi)要求，措施切實(shí)可行.3、對(duì)整個(gè)施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等均制定詳盡的措施。五、工程范圍 (1)、場(chǎng)地平整; （2)、地基與基礎(chǔ)施工； (3）、主體施工; (4)、水電、裝飾及其他工序施工； （5）、施工環(huán)保及文明施工。第二章 施工部署一、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo) 根據(jù)本工程情況，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力和水平,確定本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)如下: 1、目標(biāo):工程施工質(zhì)6、量和管理質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程,各分項(xiàng)工程均達(dá)優(yōu)良工程等級(jí),為全工程一次性竣工交方創(chuàng)造有利條件。 、進(jìn)度目標(biāo):本工程計(jì)劃工期截止日期為01年6月1(不包括不可抗力影響停工的時(shí)間) 3、安全目標(biāo)：施工期間無人員傷亡、無等級(jí)火警事故。二、施工計(jì)劃本工程現(xiàn)場(chǎng)可利用空間不大,根據(jù)施工周圍環(huán)境情況，并且為確保工程質(zhì)量和施工工期,按施工內(nèi)容的要求,擬投入裝載機(jī)兩臺(tái)、攪拌機(jī)兩臺(tái)、汽車吊一臺(tái)、挖掘機(jī)一臺(tái)及若干工程器械進(jìn)行施工。三、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作 、工前技術(shù)資料準(zhǔn)備工程地質(zhì)勘察報(bào)告；設(shè)計(jì)圖紙和各類技術(shù)聯(lián)系(變更）單;施工組織設(shè)計(jì)編寫、審批及報(bào)驗(yàn);設(shè)計(jì)技術(shù)交底(圖紙會(huì)審)會(huì)議紀(jì)要；根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量基線、高7、程水準(zhǔn)點(diǎn)、規(guī)劃紅線和設(shè)計(jì)圖紙要求放出軸線樁并進(jìn)行交接復(fù)核；首批原材料的復(fù)檢與報(bào)審；提交開工報(bào)告 2、熟悉資料和技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)資料和施工圖紙的閱讀,詳細(xì)了解工程地質(zhì)情況、施工工藝特點(diǎn)，有技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、質(zhì)檢員等進(jìn)行技術(shù)交底，再由施工員對(duì)各工種班組長進(jìn)行技術(shù)交底,然后由班組長對(duì)各班組成員進(jìn)行技術(shù)交底，以確保總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在運(yùn)行中進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。 3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作辦理各種工程施工手續(xù)；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，劃分施工場(chǎng)區(qū),布置排水溝槽和集水坑,澆筑鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋籠制作場(chǎng)及施工通道硬地坪，布置鉆機(jī)施工走向；安裝好施工用水、用電路線;落實(shí)施工用材料供應(yīng)商8、。四、施工平面布置根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特點(diǎn)，為達(dá)到“雙標(biāo)化文明工地要求,確保正常施工,現(xiàn)場(chǎng)平面布置是關(guān)鍵,由于現(xiàn)場(chǎng)平面位置比較簡(jiǎn)單，根據(jù)施工部署，施工現(xiàn)場(chǎng)布置,由北向南進(jìn)行直線施工。第三章勞動(dòng)力配備一、施工人員的組織 (一）、勞動(dòng)力配置思路與管理原則1、合法性 在勞動(dòng)力配置、管理方面，我們特別強(qiáng)調(diào)合法性，因?yàn)橹挥杏霉さ暮戏ǎ拍鼙ＷC工程的穩(wěn)定、順利進(jìn)展，這是工程建設(shè)隊(duì)伍管理的基本條件 我們主要有以下管理辦法:對(duì)于新的臨時(shí)用工，采用推薦擔(dān)保制，即有公司員工或者職工推薦擔(dān)保的再考慮錄用，否則堅(jiān)決不用。這樣,對(duì)工人隊(duì)伍的情況比較容易了解、控制，避免了社會(huì)氓流、違法人員等混入工人隊(duì)伍，也較好的保證9、了工人隊(duì)伍的基本素質(zhì).對(duì)于錄用的工人，進(jìn)行崗前安全教育以及生產(chǎn)、技術(shù)和管理交底,使其盡快融入工程中去。對(duì)所有用工，統(tǒng)一進(jìn)行登記注冊(cè)，并辦理上崗證、暫住證、健康證、務(wù)工證等。 、合理性 對(duì)于人員配置的定崗定員,必須熟悉本工程施工的主要特點(diǎn)。人員配置充分發(fā)揮工人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)行高效合理使用,避免出現(xiàn)窩工、磨洋工、效率低下、工人超負(fù)荷等現(xiàn)象。 樁基及圍護(hù)工程工序銜接的緊湊性特別強(qiáng)，在下一道工序開始前，必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作.否則，將大大降低工作效率,影響工程進(jìn)度,影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)每一項(xiàng)工作，安排專人負(fù)責(zé)；每一個(gè)施工人員,都有明確的工作范圍和工作要求。這樣，才能保證環(huán)環(huán)相扣,工程有序地展開。 10、對(duì)于工人隊(duì)伍,要進(jìn)行優(yōu)化組合，可根據(jù)地域關(guān)系、性格特點(diǎn)和年齡結(jié)構(gòu)來安排工作班組，以便于勞動(dòng)協(xié)作和生產(chǎn)配合，提高生產(chǎn)效率。 3、科學(xué)性 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)人員,必須采取切實(shí)有效、經(jīng)濟(jì)靈活的方法進(jìn)行管理,從而最大限度地發(fā)揮工人隊(duì)伍的作用,較好地完成施工任務(wù)。 在工作內(nèi)容上，要根據(jù)各個(gè)崗位的工作特性來進(jìn)行安排,必須明確化，不同崗位要有區(qū)別,同時(shí)要強(qiáng)調(diào)各崗位之間的配合，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。 在工作要求上，要明確、細(xì)致，并采取一定的獎(jiǎng)懲辦法,比如：質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)和違章處罰等。要獎(jiǎng)罰分明,同時(shí)不能以罰代管。對(duì)于處罰,要遵循一定的程序,要強(qiáng)調(diào)事實(shí),切不可感情用事、意氣用事,要注意處罰的效果。對(duì)于不同11、的工作崗位,要有不同的工作要求，要靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行管理。在薪酬制度上，既要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性，以便有效地控制生產(chǎn)成本和項(xiàng)目成本，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化；同時(shí),要充分調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)地完成本工程。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程實(shí)際地質(zhì)情況形成本工程的總進(jìn)度計(jì)劃。我們計(jì)劃在8個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程所有工程量,具體施工進(jìn)度見下表：110987654321序號(hào)竣工驗(yàn)收?qǐng)龅厍謇硭姲惭b及配合內(nèi)部裝飾門窗工程外部裝飾樓地面工程屋面工程主體、砌筑工程基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備項(xiàng)目名稱施工時(shí)間5115053050450556065707585第六章 現(xiàn)場(chǎng)12、管理班子配備一、項(xiàng)目經(jīng)理部 公司將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)經(jīng)部以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則組建，下設(shè)項(xiàng)目管理班子，配備足夠的施工力量。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，公司通過項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制。二、項(xiàng)目班子管理職責(zé)與分工(1）主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 .全面負(fù)責(zé)管理工程的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目建設(shè)。 b. 決定項(xiàng)目資源配置,評(píng)審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂采購合同。 c. 制定本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)，并采取一定的組織、管理措施,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) d。 制定本工程的目標(biāo)成本計(jì)劃,有效控制工程成本，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金。 。做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。 f. 13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理. 技術(shù)負(fù)責(zé) a 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。 b. 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編寫。 c. 解決施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。 d。 負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。 技術(shù)管理員 。 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 b。 在技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合本工程實(shí)際需要。 c 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商解決有關(guān)技術(shù)問題。 d。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理 e。 根據(jù)國家及地方規(guī)范要求和合同要求，按照設(shè)計(jì)圖紙,實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和14、檢查、監(jiān)督工作。 。負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 g.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 h. 完成與本工程有關(guān)的計(jì)算、實(shí)驗(yàn)工作. 材料員a.評(píng)審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂采購合同。 b. 按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。 c。 強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。 d。 杜絕無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 e實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使材料加工操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。安全員 a。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)查15、處、處理。 c。 對(duì)安全違章行為進(jìn)行整改、處罰。 d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。 。負(fù)責(zé)安全資料的填制,每日填寫安全日記.第七章 工程質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程,工程一次交驗(yàn)合格率100%。工程質(zhì)量的好壞直接影響到優(yōu)良工程的評(píng)定和施工單位的社會(huì)信譽(yù)，本工程的最終驗(yàn)收必須達(dá)到優(yōu)良。為達(dá)到這一目標(biāo)，要求每個(gè)職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)。建立完善的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的根本。一、思想保證 我公司是以地基基礎(chǔ)工程承包為主的建筑施工企業(yè)，多年來奉行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的國家建設(shè)方針,把質(zhì)量視作企業(yè)的生命貫徹“以質(zhì)量求生存、求效益、圖發(fā)展”的宗旨，“給我信任,還你放心是我16、公司對(duì)質(zhì)量的態(tài)度.“誠信為本,質(zhì)量第一”是公司的質(zhì)量方針。公司的工作目標(biāo)是：“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、講文明、達(dá)標(biāo)化”.針對(duì)本工程的特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視，加強(qiáng)技術(shù)骨干力量的投入，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，以創(chuàng)“一流進(jìn)度,一流質(zhì)量”為指導(dǎo)目標(biāo)，確保該工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。二、組織保證 項(xiàng)目施工管理組織是工程施工的指揮中心,是關(guān)系到工程施工是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵,因此，在本工程施工中將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)技術(shù)組負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理工作，內(nèi)設(shè)質(zhì)量員,對(duì)施工各道工序進(jìn)行檢查、監(jiān)控工作，并負(fù)責(zé)施工使用的原材料檢查驗(yàn)收與抽樣送檢工作,及時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行各道工序和隱17、蔽工程的檢查驗(yàn)收。建立行之有效的施工質(zhì)量管理制度,明確各崗位質(zhì)量責(zé)任制，以組織管理優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 三、制度保證 公司通過多年的建筑工程施工，已建立了一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度.針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制度及工地技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)制度和施工員、質(zhì)量員、施工班組負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng).以制度為約束，加強(qiáng)項(xiàng)目施工的管理力度,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。四、經(jīng)濟(jì)保證 以經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)實(shí)行科學(xué)的內(nèi)部管理,用個(gè)人付出與工程質(zhì)量進(jìn)度掛鉤,實(shí)行多勞多得的原則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮管理人員的積極性和創(chuàng)造性。遵守“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的18、原則,對(duì)各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理.凡發(fā)現(xiàn)在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工,發(fā)生了質(zhì)量問題的立即整改,停工，罰款直至趕出本工地。凡在施工過程中,按圖施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)的，將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),建立獎(jiǎng)罰分明制度,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、鋼筋工程成品制作質(zhì)量控制（1）鋼筋主筋分布與加強(qiáng)筋連接在專用制模上點(diǎn)焊成形,以使主筋分布均勻、平直，確保其成形質(zhì)量。再按設(shè)計(jì)間距，纏繞螺旋箍筋,并點(diǎn)焊與主筋固定，點(diǎn)焊時(shí)要合理選用電焊電流，以免燒傷鋼筋。 (）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作好的每節(jié)均需進(jìn)行檢查，檢查鋼筋長度、直徑和主筋間距和箍筋間距，同時(shí)還要檢查其外觀情況,是否符合規(guī)范要求(允許偏差為:鋼筋籠長度:5mm；主徑間距19、:10mm；直徑：1mm；螺旋徑間距:2m）,不合格者勒令整頓。加強(qiáng)鋼筋接頭采用單面焊，焊接長度不小于1d，焊縫寬度為0.7d,厚度為0。3d，焊縫應(yīng)飽滿無氣孔和夾渣。 6、混凝土灌注質(zhì)量控制措施 （）梁柱、現(xiàn)澆板及相關(guān)工序檢查完成后，施工員通知現(xiàn)場(chǎng)泥工作業(yè)班組進(jìn)行相關(guān)強(qiáng)度混泥土配制或者通知混凝土供應(yīng)商供砼(供應(yīng)商混凝土原材料計(jì)量偏差應(yīng)符合GB52092中允許偏差的規(guī)定，砼運(yùn)輸車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,施工員檢查砼的和易性、坍落度等指標(biāo)),驗(yàn)收符合要求后方能開灌. (2)導(dǎo)管必須密封不漏水,導(dǎo)管底距孔底距離控制在0.5m左右. (3）混凝土初灌量應(yīng)保證導(dǎo)管底部一次性埋入混凝土面1。0以上。 (4)灌注混凝20、土應(yīng)緊湊、連續(xù)不斷進(jìn)行,避免中途中斷。 (5)每根鋼筋混凝土樁做一組混凝土試塊,以檢查混凝土的抗壓強(qiáng)度.六、監(jiān)督保證 1、在施工過程中各分組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)地對(duì)本組施工質(zhì)量做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢，對(duì)本組的工作進(jìn)行初步監(jiān)督。 2、工地質(zhì)量員要小時(shí)對(duì)各道工序進(jìn)行檢查，對(duì)各班組的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督. 4、公司質(zhì)安科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出整改通知書,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)安科。 5、積極、認(rèn)真配合監(jiān)理工程師、有關(guān)部門21、對(duì)整個(gè)工程各道工序的質(zhì)量檢查,支持他們對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。 6、施工過程中認(rèn)真、及時(shí)、詳細(xì)地填寫各道工序原始記錄和施工日記。七、計(jì)量器具管理1、技術(shù)組負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材鑒定及管理工作。、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管,專人使用,他人不得隨意動(dòng)用以免造成人為損壞。3、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作.4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)或超出鑒定有效期的計(jì)量器具。八、原材料保證措施 保證工程質(zhì)量必須保證工程原材料質(zhì)量，保證原材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的前提.因此,施工時(shí)必須把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料質(zhì)量所采取的保證措施。第八章工期保證措施按照本施工組織設(shè)計(jì)安排的施工進(jìn)度計(jì)劃22、,根據(jù)我公司實(shí)力及樁基工程的施工經(jīng)驗(yàn),是應(yīng)該可以完成的,現(xiàn)根據(jù)本工程的實(shí)際情況,為防止意外的影響，采取如下措施： 、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編出詳細(xì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),立即采取相應(yīng)的調(diào)度措施。2、利用電腦分析的各項(xiàng)施工數(shù)據(jù),找出影響施工進(jìn)度的主要關(guān)鍵點(diǎn),并制訂對(duì)策,采取相應(yīng)措施提高施工進(jìn)度。 、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并記錄每根樁的開始日期,完成日期,記錄每天完成的工作量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況等。、預(yù)先清理地下障礙物,安排預(yù)先清理地下障礙物和成孔中遇地下障礙物時(shí)方法得當(dāng)、及時(shí)處理至關(guān)重要。成孔過程中遇地下障礙物及時(shí)安排處理，機(jī)臺(tái)及23、時(shí)換下一孔位開孔避免不必要的停機(jī)。5、精心安排施工布局,合理編排施工順序，使場(chǎng)地始終能夠充分得到利用.6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備運(yùn)行故障。 8、積極營造融洽的工作氛圍，保證施工正常進(jìn)行。 9、加強(qiáng)職工思想教育，落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法,為每臺(tái)機(jī)組按排當(dāng)月的施工任務(wù)，圓滿完成施工任務(wù)的采取獎(jiǎng)勵(lì)，不能按期完成的、則進(jìn)行處罰，以提高職工的生產(chǎn)積極性。 、當(dāng)遇到較大的施工難題，現(xiàn)場(chǎng)無法解決,請(qǐng)我公司工程師到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以保證工程施工順利進(jìn)行。第九章 環(huán)境、文物保護(hù)及施工安全一、接受監(jiān)督 接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門監(jiān)督,貫徹執(zhí)行環(huán)保部門的要求。二、噪音控制 對(duì)于噪聲影響大的施24、工，合理安排施工組織計(jì)劃,避免夜間施工擾民,盡量減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦牟焕绊憽?（1）進(jìn)行機(jī)械潤滑，減小振動(dòng)和施工噪音； （2）注意機(jī)械設(shè)備檢查和操作,加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少噪聲和污染另外,適當(dāng)選擇機(jī)械的配置地點(diǎn),防止震動(dòng)對(duì)周圍環(huán)境造成影響； (3）在音源的配置方面進(jìn)行詳細(xì)的研究,選擇合理的機(jī)械設(shè)備；三、施工廢水及污染物的妥善處理妥善處理施工期間產(chǎn)生的各類污染物，對(duì)施工產(chǎn)生的固體廢物和生活垃圾集中處理,不得隨便遺棄。對(duì)有害物質(zhì)(如染料、油料、廢舊材料和生產(chǎn)、生活垃圾等)經(jīng)處理后運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門所指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止泄露、腐蝕造成對(duì)生態(tài)資源的破壞。為了保護(hù)環(huán)境和周圍水源不受污染，在25、生活、生產(chǎn)區(qū)設(shè)污水如理系統(tǒng),采用分級(jí)沉淀對(duì)施工廢水進(jìn)行處埋。施工期間生產(chǎn)場(chǎng)地和生活區(qū)修建必要的臨時(shí)排水渠道,經(jīng)廢水池處理后，與永久性排水設(shè)施相接，不至引起淤積沖刷。四、文物的保護(hù) 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)文物，馬上停止施工,做現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并及時(shí)向文物部門報(bào)告，等待處理意見。五、消防 本工程防火遵循預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針，采取以下防火措施: 工程開工前,對(duì)全部人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演習(xí) 臨時(shí)設(shè)施修建時(shí)，按消防部門的規(guī)定配足滅火器、消防栓等消防設(shè)施，并由當(dāng)?shù)叵啦块T檢查認(rèn)可后投入使用。六、安全保證體系及措施安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則26、,對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),牢固樹立安全第一、預(yù)防為主和”管生產(chǎn)必須管安全的思想意識(shí)。建立健全安全保證體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)常化,并貫穿施工全過程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。本工程安全的重點(diǎn)是起重吊裝作業(yè)較多,我們將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職吊裝安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。、安全保證體系 為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施.領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工經(jīng)理直接管安全。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，施工班組27、設(shè)專門的安全員.、綜合保證措施建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制度明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管埋,搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目每一工序開始前,做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底,并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工場(chǎng)地采取全封閉模式,設(shè)置門衛(wèi)4小時(shí)值班制，嚴(yán)格限制非施工生產(chǎn)人員進(jìn)入場(chǎng)地,施工人員掛牌上崗。根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)措施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志牌、安全色燈。加強(qiáng)夜間施工的工地照明及道路防28、滑措施;現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防滅火器，消防器有專人管埋,不亂拿亂放，每作業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由5人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志,符合安全規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。各類房屋、庫棚、料場(chǎng)等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放易燃物品.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范J688的規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電管埋，確保用電安全。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志，作業(yè)地區(qū)必須懸掛危險(xiǎn)”29、或”禁止通行”、等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。、施工機(jī)械的安全保證措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管埋。操作人員必須按照機(jī)械說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度。保持機(jī)械操作室整潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機(jī)械，機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JG-86)和 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對(duì)每次檢查中查出的安全問題按照三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。30、工程施工前，對(duì)投入本工程施工的機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，末經(jīng)有關(guān)安全部門驗(yàn)收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善,并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)欄、安全標(biāo)志和警示牌.工人上班前必須戴好安全帽，穿好工作服，高空作業(yè)系好安全帶,夜間有人經(jīng)過的坑洞等處設(shè)紅燈示警。每周進(jìn)行一次安全大檢查并將情況向監(jiān)理匯報(bào)。第十章 配合協(xié)調(diào)管理措施 我們將竭盡所能，充分考慮該工程的特殊性，工程施工過程中將按“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，精心施工為業(yè)主建一個(gè)精品工程。一、與業(yè)主、總包關(guān)系我公司將認(rèn)真服從業(yè)主、總包的管理,接受他們的統(tǒng)一安排，并妥善處理好場(chǎng)地和資料的移交工作.在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主、總包保持31、聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)溝通,主動(dòng)、及時(shí)、定期向業(yè)主、總包反映工程進(jìn)展情況.在工程施工中,有些問題，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜,我方積極與業(yè)主、總包協(xié)商聯(lián)絡(luò),落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要報(bào)從大局,見縫插針地安排施工,確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。 二、與監(jiān)理工程師關(guān)系 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作。對(duì)監(jiān)理工程師的建議和整改通知我們將虛心地接受并及時(shí)整改，直至監(jiān)理工程師滿意，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。在未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序的工作.配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認(rèn)可后,仍有權(quán)力對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。項(xiàng)目部將為項(xiàng)目監(jiān)理及其工作人員在履行其職責(zé)時(shí)提供一切幫助。 三、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的支持和配合積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求,確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。認(rèn)真閱讀施工圖,對(duì)施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通。施工過程中,若遇到各種需修改的情況及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的變更建議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審批。