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房地產開發公司項目宣傳方案審批管理制度（5頁）.doc

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管理制度

上傳人：大寶編號：65231 2021-03-17 5頁 59KB

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1、編號：編號：BTBT- -X XJ J- -201201 版版本本號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /5 5 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -X XJ J- -201201 版版本本號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /5 5 版本/修改次第更改頁次/章節編制審核批準生效日期2、編號：編號：BTBT- -X XJ J- -201201 版版本本號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /5 5 1 1 總則總則 1.1 1.2 1.3 為使公司項目的推廣思路能夠符合企業整體運營的要求，并以此為基礎，保證推廣方案的科學化，能夠有效地實現企業對項目銷售進度的要求，制定本制度。本制度中的宣傳方案，指的是項目后期的銷售推廣方案。宣傳方案的審批，應當堅持以集團運營的需要為基礎，本著“專業、科學” 的原則，結合市場的實際情況，做到及時、準確、有效。 2 2 會審部門會審部門 2.3、1 2.2 2.3 2.4 結合公司部門設置以及相關部門的職能、專業特點，項目宣傳方案由銷售公司組織擬訂并提報。對于銷售公司提報的方案，銷售監督中心組織審批，參與審核的部門包括銷售監督中心、項目公司負責人、銷售分管領導。對于項目的整體推廣方案，需要報董事局主席審批；對于項目階段性的執行方案，則由銷售分管領導審批。為了保證宣傳方案調整意見具有可行性，對于相關部門參與審核提出了有關規定：在尊重銷售需求和廣告公司專業意見的基礎上，銷售監督中心主要在可控的預算范圍內，從主要思路把握、媒體整合的合理性、廣告樣稿的定位把握提出具有指導意義的意見；項目公司則主要對方案涉及到的項目信息的準確度提出調整意見。對于項目推廣方案的審批，由銷售監督中心將各方面意見整合，組織銷售公司、項目公司，以及分管領導參加的多方評審會，銷

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