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房地產開發公司房屋交接的管理制度（3頁）.doc

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上傳人：大寶編號：65247 2021-03-17 3頁 53.50KB

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1、編號：編號：BTBT- -XSXS- -207207 版版本本號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /3 3 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號：BTBT- -XSXS- -207207 版版本本號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /3 3 版本/修改次第更改頁次/章節編制審核批準生效日期編號：編號：BTBT- -XSXS- -22、07207 版版本本號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /3 3 1 1 總總則則 1.1 1.2 為保證房屋交接工作的順利進行，保證房地產權及時辦理，特制定本制度。該項管理制度包括房屋交接、房地產權證辦理的管理。 2 2 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 房屋測繪報告在房屋正式交付時提前兩周由項目公司經營部轉交銷售公司，商品住宅使用手冊房屋正式交付時提前一周由客戶服務中心轉交銷售公司。輔助核查項目公司交轉的房屋測繪報告是否超過 3%的誤差。根據項目公司交轉的竣工實測面積報告，制作房屋交付對照表，確定根據實測面積的應繳納款及應退款。同項目公司財務部確定客戶機打發票的工作配合事項。機打的收據和發票在房屋正式交付時提前兩周由項目公司財務部轉交銷售公司。同客戶服務中、項目公司、物業公司確定交房時間及交房程序。確定銷售公司內部交房程序及人員安排，聯系交房期間收款銀行。根據交房會議確定內容及交轉銷售公司的書面交房內容通知業主，告知攜帶證件及應繳（退）款項。在整個交付工作中銷售公司起協助配合的作用。通知客戶期間發現的問題及時反饋上一級領導。 3 3 附附則則本制度自印發之日起執行

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