房地產開發公司項目建筑工程施工進度控制管理制度(5頁).doc
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2021-03-17
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房地產開發公司企業全套內部管理控制制度體系文件資料
1、 編號:編號:BTBT- -XMXM- -GCGC- -203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 (項建筑工程施工進度控制管理制度 (項 目)目) 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /5 5 建筑工程施工進度控制建筑工程施工進度控制 管理制度(項目)管理制度(項目) 受控狀態:_受控_ 發放編號:_ 生效日期:_2007-04-02_ 編號:編號:BTBT- -XMXM- -GCGC- -203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 (項建筑工程施工進度控制管理制度 (項 目)目) 修改次第修改次第 0000 2、頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改頁次/章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT- -XMXM- -GCGC- -203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 (項建筑工程施工進度控制管理制度 (項 目)目) 修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /5 5 1 1 總總 則則 1.1 1.2 為加強項目部所屬建筑工程施工進度的管理工作,落實公司建筑施工進度控 制管理制度,有效控制建筑工程施工進度,確保按時完成建設工程項目,制定 本管理規定。 本管理規定適用于項目部所屬各施工工地。 2 2 職職 3、責責 2.1 2.2 2.3 項目部經理作為項目部施工進度控制第一責任人, 根據本項目部實際情況和 工程特點,編制和實施本項目部施工進度計劃和施工進度控制管理規定。在 項目總進度計劃控制范圍內, 審查批準本項目部所屬施工單位上報的單體施 工進度計劃,組織對項目部所屬工程的施工進度檢查, 具體工程項目現場管理人員(以下簡稱甲方代表)為自己所負責的具體工程 的施工進度控制直接責任人。根據已批準的施工進度計劃,檢查各自分管施 工單位的施工進度,控制工程施工進度。 監理公司按工程項目建立監理機構,任命總監理工程師,全面負責所監理工 程的進度控制;監理機構應由專業配套的監理人員組成,分工負責,對所監 理的工程進行施工進度控制。 施工單位由項目經理控制本單位所承建工程的 施工進度控制,適時調整人力、物力,確保工程按批準的施工進度計劃進行。