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建設項目前期報建管理制度（4頁）.doc

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管理制度

上傳人：大寶編號：65299 2021-03-17 4頁 59KB

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1、編號：編號： BTBT- -XMXM- -JYJY- -201201 版版本本號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 1 1/ /4 4 建設項目前期報建建設項目前期報建管理制度管理制度受控狀態：_受控_ 發放編號：_ 生效日期：_2007-04-02_ 編號：編號： BTBT- -XMXM- -JYJY- -201201 版版本本號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 2 2/ /4 4 版本/修改次第更改頁次/章節 2、編制審核批準生效日期編號：編號： BTBT- -XMXM- -JYJY- -201201 版版本本號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度修改次第修改次第 0000 頁次頁次/ /總頁數總頁數 3 3/ /4 4 1.1. 目的目的規范前期報建行為。 2.2. 適應范圍適應范圍公司全體報建人員。 3.3. 制度制度 3.1 人員要求報建工作彈性比較大，因而要求報建人員要品質端正，有高度的責任心，良好的交流溝通能力，能迅速與經辦人建立友好的關系。工作勤奮，勤學好問，能隨時關注各項政策的變化。 3.2 報建前在上一個環節申報中，就應提前想好下一步該報3、什么，應該準備哪些資料，還需要做哪些工作，以便提前安排下一步工作。尤其是非主線審批的手續，應該充分考慮，提前安排，不要出現主線等支線的情況。申請正式上報前，應準備齊所有資料，盡量做到不空跑。 3.3 報建中目前，各審批部門一般對審批事項都有時間規定，在規定的時間內，一般都能有結果。報建人員不能報上件后就不管了，被動的等結果，應該在報件轉到經辦人手中后，主動與經辦人聯系，詢問審批進展情況，是否有補充的資料，是否需要看現場，是否存在問題，如有問題，盡快在審批過程中修改完畢，實在修改不完的，盡量爭取時間，在批件下發后盡快重報。盡量與經辦人建立良好的關系，催促其盡快審批，以免耽誤下一步工作。在辦理過程中遇到自己不能解決的問題，應盡快回報給部門主任，主任不能解決的，應盡快向上一級匯報，以爭取時在第一時間解決問題。不允

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