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1、置信戰(zhàn)略思想 企業(yè)戰(zhàn)略思想的目的在于尋求自己的發(fā)展， 而企業(yè)發(fā)展的標志除 了利潤不斷實現(xiàn)外，還有它對整個市場人乃至社會的影響范圍的擴 大。就同類企業(yè)的競爭而言，企業(yè)的發(fā)展意味著分享對方擁有的市場 并將對方擁有的市場徹底獲為己有。 企業(yè)戰(zhàn)略思想的一個核心目的是在整個企業(yè)明確企業(yè)的核心思 想與價值觀。一個企業(yè)是否取得成功，在于該企業(yè)的價值觀是否已經(jīng) 成為整個企業(yè)各級員工共同遵守的行為準則。 盡管作為社會中一員的 企業(yè)承包員工，因其所受的文化背景、社會經(jīng)驗以及時尚的影響而不 可避免的帶有十分個人化的行為準則和理想目標， 但是在導入文化的 操作中產(chǎn)生的有效的價值準則， 對于任何一個員工的行為都會產(chǎn)生影2、 響。 董事會(決策層)追求目標 董事會每一位成員都要立志成為現(xiàn)代化的大企業(yè)家,要以最高標 準要求自己、約束自己、督促自己、激勵自己，永不松懈，成為公司 員工的典范，成為社會公認的優(yōu)秀人才。董事會成員需將公司理念全 面落實到工作實踐過程之中。 管理層追求的目標 董事會每一位成員都要立志中堅力量，承擔著承上啟下、內(nèi)促外 聯(lián)的重大責任。公司董事會的一切決策，都要通過管理層得實施才能 得到實現(xiàn)。各部門的日常工作，公司全體員工的日?；顒樱鐣?方面維持良好得公共關(guān)系， 都要通過管理層卓有成效的工作才能正常 運轉(zhuǎn)。企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)精神的實現(xiàn)，企業(yè)風范的保持，管理層 都承擔著具體操作得重任。每一位管理干部都應在思想上、道義上明 確認識這一點，把公司的崗位視為實現(xiàn)自己人生價值的舞臺，愛崗敬 業(yè)，盡心盡力，務求實效。 3.執(zhí)行者追求目標 執(zhí)行者是公司的窗口，他們直接同廣大用戶、業(yè)主、顧客與各方 面有關(guān)人士打交道，是企業(yè)文化的表現(xiàn)者，責任重大，充滿創(chuàng)業(yè)機會 與失誤的風險。每一位員工都要明確自己所處位置和正在進行的工 作，既是實現(xiàn)個人人生價值的機會，是創(chuàng)造個人成就的起跑點，又同 公司聲譽、 品牌、 命運密切相關(guān)。 因此執(zhí)行層要充分發(fā)揮主人翁精神， 時時保持飽滿的熱情與開放的作風，積極主動做好本職工作。