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1、獎獎 勵勵 一、一、 總則總則 1、完成本職業務工作，為公司節約獎金，提高經濟效益有顯著成績。 獎勵幅度可據實際提高效益按比例給予獎勵， 實行多做貢獻多得回報的原 則。 2、 在公司進行的定期和不定期的審計中， 員工個人全年評定等級為 “優 秀”者。 3、積極為公司提出合理化建議，關心公司的發展與建設，為公司上檔 次，進入規范的現代化企業拓展有顯著成績者。 4、積極工作，無私奉獻，全年出滿勤的財務、文員及行政人員。 5、對在公司進行和定期審計中獲得“優秀”和“良好”等級的部門。 具體獎勵按考勤休假制度的標準執行。 6、 公司設立安全獎勵， 對在安全中做出突出貢獻者， 獎勵 10010000 元2、。 二、 “三項基金”管理制度二、 “三項基金”管理制度 為進一步鞏固董事會一貫倡導的獎懲分明、弘揚正氣的理念，經董事 會批準，決定把實業各公司賠償直接經濟損失以外的罰款集中起來，按照 5：3：2 的比例分別設立“獎勵基金” 、 “幫扶基金” 、 “活動基金” ，由實業 行政部、員工委員會、實業財務部統一進行管理。 “三項基金”成立后，希望各公司能配合好實業行政部、員工委員會 和實業財務部把相關工作落到實處，以利于進一步激勵員工的工作熱情， 對遭遇特殊困難的員工給予幫助，開展更多的活動以增進員工之間的友 情，從而真正發揮“三項基金”的作用。 實業財務部單獨建立基金、幫扶基金和活動基金三個帳戶，3、每月底對 公司本月所收繳罰款進行一次統計， 把賠償直接經濟損失后的剩余金額按 照 5：3：2 的比例分配到獎勵、幫扶、活動三個基金帳目，然后根據以下 實施方案地基金進行分配。 一、 獎勵基金 為進一步激勵置信員工的工作積極性，提倡好人好事，鼓勵先進，營 造一個團結協作的工作環境， 讓每一個員工為公司的發展貢獻自己最大的 力量，特制定本獎勵方案。 獎勵方案具體內容如下： 1、獎勵范圍：置信實業各部門員工，置信實業各公司員工，蜀信物業 保安、保潔員工。 2、 設獎項目： 優秀員工獎、 見義勇為獎、 突出貢獻獎、 優秀建議獎等。 3、優秀員工獎 每年進行一次評定，各公司評獎人數和獎金數額在每次評獎之前另 行規定。 各公司行政部接到實業行政部的評獎通知后，采用工作業績評定、 民意測驗等方法評選出本公司候選人，然后把候選人名單報實業行政部， 實業行政部對候選人情況進行調查分析后， 確定出獲獎人員名單