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房地產開發公司部門設置及職能（4頁）.doc

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上傳人：大寶編號：65409 2021-03-17 4頁 47KB

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1、 1 寫字樓事業部住宅事業部運作策劃市場策劃產品策劃銷售與物業管理運作策劃市場策劃產品策劃銷售與物業管理工程管理部投資管理部深圳部業務部門綜合行政部財務經營部職能部門客客戶、市戶、市場場客客戶、市戶、市場場客客戶、市戶、市場場創新促進中心設計管理與技術研究部外部資源外部資源成本控制性價比研究投入分析組織架構組織架構顧問體系總經理室總經理室 2 部門主要職責說明寫字樓事業部負責寫字樓建設的運作策劃、市場策劃、投入分析、產品策劃、銷售2、策劃與物業管理（包括目標客戶分析、市場分析、產投分析、產品定義、輸出帶圖解的建筑策劃、銷售的策劃與實施、項目的統籌運作等工作）。建筑策劃要和市場、設計管理部門密切配合；物業經營在銷售結束之后交給財務經營部。住宅事業部負責住宅建設的運作策劃、市場策劃、投入分析、產品策劃、銷售策劃與物業管理（包括目標客戶分析、市場分析、產投分析、產品定義、輸出帶圖解的建筑策劃、銷售的策劃與實施、項目的統籌運作等工作）。建筑策劃要和市場、設計管理部門密切配合；物業經營在銷售結束之后交給財務經營部。設計管理與技術研究部負責建筑策劃輸入之后直到施工圖階段的工作與設計單位打交道的所有工作3、，包括建筑方案、設計、擴初以及技術方案研究等。包括信息化工作工程管理部負責工程建設的質量、進度、安全、成本控制等工作。投資管理部在業務策劃階段負責產投分析（重點是“投” ）、在設計管理階段負責預算工作、在工程建設階段負責成本控制。投資管理的重點是在設計管理和產投分析階段。深圳分部深圳研發中心的經營管理；在深圳尋找新的項目機會財務經營部會計、財務管理、資金、資金渠道、稅務、管會、費用控制，對存量資產、出租寫字樓和住宅自有等資產的永續經營管理綜合行政部行政后勤、人事服務、招聘渠道、網絡信息平臺、其他公司事務包括 DID 創新促進中心負責創新管理、知識管理、戰略性人力資源、攻關、企業文化建設、促進公司運轉等工作。總經理室的緊密結合層。總經理室拓展公司發展環境和空間，對各部的報送方案決策，對各部門的班子工作指導、督促，對公司各部門間的關系進行協調、由若

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