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1、 xx南嶺片區小二期14#、15#、16#、17#、18#門廳砂巖工程施工組織方案目 錄一、 施工組織方案二、 主要工序施工方法三、 施工平面布置圖四、 質量目標、質量保證體系及監測方法五、 成本的控制措施六、 場主要人員安排及主要負責人簡介七、 工程施工機具項目表八、 環境保護及文明施工九、 安全保證體系十、 售后服務及保修措施十一、 與業主、監理及其他方配合措施十二、 施工技術資料的建立十三、 組織架構圖一、施工組織方案1、施工組織設計的主要任務1.1確定工程開工前必須完成的各項施工準備工作；（現場放線、石材礦山訂購、干掛件預埋等）1.2對施工現場的總平面和空間進行合理的布置，以便統籌利用2、；1.3計算工程量，并據此合理布置施工力量，確定人力、機械、材料的需用量和供應方案；1.4從施工的全局出發，確定技術上先進、經濟上合理的施工方法和技術組織措施；1.5選定有效的生產及施工機具和勞動組織；1.6安排合理的施工程序、選定可行的施工方案以作為編制及實施工程進度計劃的依據。2、工程概況及特點2.1工程概況工程名稱：xx南嶺片區小二期14#、15#、16#、17#、18# 門廳砂巖工程施工單位： 工程范圍：門頭外墻砂巖工程3、施工方案3.1施工準備生產準備A、 檢查廠內各生產設備是否正常，排產計劃是否符合施工組織設計要求，荒料應到廠，生產工人應到位。B、解決落實施工現場用水，檢查現有消防3、設備，接一個臨時水表和兩個水龍頭。C、設施工臨時倉庫、辦公室、石材開槽車間。D、配備現場用機具、檢測儀器。如：石材切割機、手磨機、木或橡膠錘、建筑綜合測量儀、水平儀等。3.1.2、技術準備A、開工前組建項目管理機構，調集項目機構成員及時到項目部報到。B、項目經理組織項目管理人員編制施工材料采購計劃、生產計劃、機具配備計劃、勞動力安排計劃。C、項目經理組織全體項目管理人員學習、會審招標文件和施工圖，理解業主裝修意圖及要求，熟悉施工組織設計并提出相關有疑問的部分提交甲方澄清，做好施工方案，將工作層層落實。D、熟悉工程有哪些特殊要求和技術難題事先作好準備。E、充分識圖，核對施工組織設計，對其中工程量4、作出詳細勞動力需用計劃的施工組織設計中勞動力需計劃作對比。提出準確、科學的勞動力計劃，組織勞動力按時進場。F、根據施工圖紙制定詳細的物資材料、機具設備，并和預算的計劃作對比。作好材料的采購及機具的調運工作。后勤準備工作A、對市內無住房的項目人員在施工地點附近租用民房以解決住宿問題。B、積極和附近餐館聯系，以解決員工吃飯問題。C、配發足夠的勞動保護用品。D、節假日加班期間發放物品補貼。4、生產及施工現場組織機構根據本工程特點，我公司專門成立青島中南工程項目部。由公司經理組織策劃，統籌管理。分為石材加工生產組織與現場施工組織。以確保產品質量、供貨進度與施工質量、工程進度。4.1施工現場組織機構本工5、程由公司經理統一安排，公司將組建管理水平高的項目部進駐現場，按項目法組織施工。由一位專職項目經理，統一負責工程的指揮、組織協調工作。項目經理部辦公室設在施工現場，以便與業主、設計單位、監理單位的聯系溝通，協調管理施工的工程進度、工程質量、安全文明施工等方面的全過程的系統管理工作。二、主要工序施工方法1、 板材、浮雕、線條的安裝工藝流程基層清理調線試排、試拼掛件和龍骨結合層清縫、擦縫養護 按業主圖紙要求將干掛件和龍骨植入墻體掛石；主要采用點掛和普通干掛相結合的方法，點掛是膨脹螺絲加上L型掛件和T型掛件；普通干掛是用角鋼在墻上焊接植入主副龍骨后，再用T型掛件鏈接石材，連接處使用AB干掛膠和云石膠。6、（見附圖） （1） 在安裝干掛件前對基體作防水處理（此條不在合同之內，業主同意簽訂后方可施工）。（2） 檢查干掛件的安裝方法，按照水平控制線安裝。（3） 按圖紙在板側編碼，校核板材規格的基面尺寸，以及加工種類和要加工的邊和線。（4） 用板材開槽機或手提式石材切割機在砂巖上切槽，然后通過兩豎槽將石材掛入干掛件。打上AB膠，再用云石膠固定。 2、安裝時應注意事項： 注意包裝上標明的規格和編號，以求規格和色澤一致。對于厚薄偏差較大的板塊，注意用開槽位置調整使相鄰接縫高低差達到驗收標準。 注意填縫劑顏色與砂巖顏色協調。 板材表面應清理干凈，不許有殘留雜物。三、施工平面布置圖1、布置說明 整個工程施工平7、面，嚴格按施組織設計部署。在施工現場辦公區設置倉庫一間，辦公室（項目部）一間。現場辦公室負責施工生產現場情況，及時解決施工中遇到的問題，及時與業主及監理方聯系，便于相互溝通，推動工程順利進行。根據施工現場需要，大宗材料（石材）堆放點計劃放在施工樓下面。臨時用電設置一個配電箱，同時在配電箱及倉庫附近設置消防點，每個消防點均備好一定的消防設施，滅火器裝入木架掛在墻上，作好防火準備。保證整個工程正常運轉2、施工平面布置圖 施工平面布置圖（業主未提供平面圖，讓我公司自行調整），施工中根據需要可適當調整。四、質量目標、質量保證體系及監測方法1、質量目標 本工程按照工程文件要求，按建材部及國家關于建筑裝飾8、工程標準驗收，分部分項工程一次驗收合格，創優質工程。2、質量管理組織機構及主要職責2.1質量管理機構圖 業主及監理 政府質量監督部門 項目經理 經理部質檢部門 質量工程師 施工隊隊長、各隊專職質安員 各班組長、兼職質量檢查員各施工人員 各施工人員注：實線表示工作關系、虛線表示信息反饋。以上質量機構圖表示各職能部門的工作關系及信息反饋的質量保證網絡。由業主、監理、政府質檢部門隨時檢查施工質量，項目經理負責對上級部門檢查的質量問題及時安排解決，負責落實公司的各項全面質量管理制度。質檢部門負責制定全面質量管理制度并落實，質檢工程師現場質量及技術質量，對出現的質量問題進行處理并提出預防措施。各施工隊隊9、長、專職質安員、組長、施工人員要及時發現問題，及時將問題反映給質檢工程師以盡快解決。3、質量管理措施 3.1為保證產品質量及施工質量在實際工作中一定要按以下施工運作過程和步驟進行操作： 施工計劃 采購石材 石材加工 石材檢驗 石材標識 圖紙會審 技術交底 施工自檢、互檢 下一道工序施工 工序交接前質檢完工前檢驗 不合格工序返工 返工后檢查 不合格工序返工完工 初檢 復檢 完工交檢3.2質量管理措施（1）加強項目全體員工質量教育，提高質量意識。（2）全體員工應認識到“質量第一”的真正含義。圍繞本工程的質量目標：創優良工程，開展質量意識教育。嚴格按照施工圖、操作規程及質量檢評標準組織施工。（3）加10、強崗位責任制，佩戴上崗證。貫徹“誰管理、誰施工”，“誰施工、誰負責”，“誰操作、誰保證質量”，的原則，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段及較強的質量意識來保證質量崗位責任制的實施。 （4）嚴格質量評定制度，認真做好專檢、自檢、互檢、交按檢的三檢制度。（5）認真實施技術責任制，嚴格按照施工規范進行施工，落實技術責任制到各班長。認真貫徹施工組織設計及特殊技術措施。（6）實行風險承包，把工程質量直接落實到個人，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。（7）加強質量監督管理，把好材料、半成品質量關，消滅不合格產品，由公司技術部負責向工地派駐質安員。他們和施工人員一起組成一個質量監督網絡，多層次全11、方位地對本工程質量實行嚴格的質量管理。另外，對材料、加工后的成品進場質量有良好的、正確的評估，不合格產品不得進入現場，杜絕一切因石材不合格而產生的施工質量問題。（8）認真做好施工任務書的簽發工作，各施工隊隊長每安排一個班組施工前必須要有書面的技術交底，其內容要包括：工作內容，施工工藝過程技術要求，質量要求、完成時間等等。施工任務書簽發要有質檢人員的參與，使施工質量有一個良好的保證。4、質量管理及檢驗標準本工程包括天然石材加工和天然石材安裝二部分，其質量標準分為：4.1原材料質量檢驗標準 石材加工質量檢驗依據標準：JC205 整個過程嚴格按照本公司ISO9001、2質量體系中的物資采購控制程序、12、過程控制程序、產品標識和可溯性控制的控制程序、糾正和預防措施控制程序、搬運、貯存、包裝、防護和交付管制程序、等程序文件執行。附：（技術要求檢驗項目標準）、（檢測部門的檢測意見）技術要求檢驗項目標準：序號檢驗項目樣品數量檢驗要求單位備注一級品（400）1規格允許公差10粗磨機刨mm長+0-1+0+2寬+0-1+0-2厚2+1-32平度偏差100.6mm3角度偏差100.6mm4外觀質量棱角缺陷10相鄰兩個磨光面的棱角必須完整無缺裂紋10刨機板材不允許有貫通裂紋；粗磨不允許有。劃痕10不允許有明顯劃痕坑窩10不明顯剁斧板材色線、色斑10不允許有明顯差異5物理性能比密度10不小于2.5g/cm3按G13、B9966.3進行檢驗光澤度10不高于50按GB9966.3進行檢驗吸水率10不大于1.0%按GB9966.5行檢驗抗壓強度10不小于60.0MPa按GB9966.1行檢驗抗彎強度10不小于8.0MPa按GB9966.2行檢驗磨損度10cm36漏檢率10不超過10%的二級品5、裝修工程質量檢驗標準： 裝修工程質量檢驗依據標準：JGJ110-2008。并嚴格按照建筑裝飾工程施工及驗收規范、高級建筑裝飾工程規范進行施工驗收。根據檢驗和試驗控制程序提供的檢驗和試驗結果，進行產品的檢驗和試驗狀態分類、標識。取樣方法：樣品在完成包裝后近每批隨機抽取，抽取數量為該批板材塊數的1%-3%，最多不超過50塊，14、最少不少于10塊。試驗和檢查方法：按國家行業規定的檢驗方法進行檢驗。嚴禁不合格品進入現場。對施工進程的工序的檢驗和試驗狀態進行記錄，對分項工程進行質量檢驗的評定，認真填寫評定表及各種檢查記錄表，按評定結果，寫明檢驗和試驗狀態，對合格的工程可通知轉入下道工序。6、質量保證技術措施（1） 質安員在工地現場，不停巡視，及時發現問題，及時糾正、制預防，把質量問題消滅在萌芽狀態。（2） 實行質量一票否決制，只要經質安員檢查出有質量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，對所在班組按損失的人工材料費扣罰所屬施工隊隊長和項目經理、質安員50-100元/人的罰款。（3） 在工程開工時成立QC小組，針對各工15、序薄弱環節進行QC循環控制，不斷提高合格率和優良率，最終達到合格率100%，優良率80%。（4） 實行樣板制，在大面積施工地面鋪石時先拿出一個小部分做出一個樣板，請業主、監理方認可后。方可進行大面積的施工，若樣板未被認可必須重做樣板直到認可為止。（5） 項目部實行質量大檢查制度，各個班組之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創優活動。對所檢查的項目工程質量，現場安全生產、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎和罰，對當月有質量事故的人和班組視情節輕重處以500-1000元罰款，相應將罰款獎給得分高、工程質量優良、現場安全生產、文明施工做得好的班組和個人。（6） 16、項目部一貫實行對項目隨時抽查，若對施工質量有所懷疑并經檢查屬實，立即就質量事故大小，當場對責任人罰款30-200元，必須當場交納現金而不得從當月工資扣除，對任何人不得寬容。若整改不及時或對質量認識不夠，屢教不改，情節嚴重者可解聘下崗。7、建立材料質量管理體系 材料自身質量的好壞直接關系到工程的最終質量標準，因此把好材料質量關，選擇優質材料是保證整個項目質量的第一步。（1） 采購員在采購石材時，要真實、準確地了解該工程所需的各種石材的品種、顏色、工藝要求，并取一定的樣板與業主樣板相對比，經業主、項目經理、質檢員認可，方可大批采購。必要時要親自去礦山進行實地考查，現場進行荒料的挑選。（2） 質檢員17、在石材進入施工現場后，要對材料質量進行認證，抽樣檢查。倉庫管理員在材料進入堆放點時，必須了解石材的存放要求及注意事項。（3） 生產班組在領用材料時施工隊長必須交代清楚質量注意事項。8、材料管理措施對要進場的石材，我公司項目部將由材料科填寫材料報驗單會同業主代表、監理工程師按石材驗收標準，對照石材樣板進行聯合驗收，并確認簽字，必要性時可委托當地的質量監督檢測站進行石材各項性能檢測。工程用石材進場驗收程序如下：石材運至現場材料科申請驗收業主代表 監理公司 材料員 委托試驗 合格石材 不合格石材 標識 標識 倉庫 返廠9、夜間施工質量保證措施根據本工程時間緊，任務重的實際情況，在施工期間如因進度問題18、在征得業主、監理同意的情況下，安排適當的夜間施工，在進行夜間施工時，質量要求同白天相同。但盡量不安排夜間加班。 其保證措施：（1）提供足夠照明，現場電工在崗做好供電保障工作。（2）施工現場主要管理人員，工程師、質安員、跟班監督指導。（3）材料員跟班做好材料發放保障工作。（4）所有參加夜班施工人員最晚不超過晚上十點（22時）。（5）切實搞好夜間施工安全工作。（6）遵守夜間施工的有關規定。10、隱蔽工程質量保證措施 現場的隱蔽工程是最容易掩蓋質量問題的地方，也是以后使用過程中出現質量問題的隱患。所以隱蔽工程質量的保證靠我們較強的質量意識自覺、主動地來保證。具體措施如下：（1）前應通知各施工隊隊長，19、凡是有需剝離、開口、覆蓋、掩蓋的工程，都不能擅自施工，必須辦理相關手續方可施工。（2）凡是有需覆蓋、掩蓋的任何一部分工程，均要提前填寫隱蔽工程施工申報表，在經監理工程師進行檢查、檢驗、簽字認可后方可進行施工。（3）凡是有需覆蓋、掩蓋的任何一部分工程，均要提前填寫隱蔽工程施工申報表，在經監理工程師進行檢查、檢驗、簽字認可后方可進行施工。（4）對于任何部分需要剝離、開口施工的，也要填寫申報表，經監理工程師進行檢查、檢驗、簽字認可后方可進行施工。并應使這部分工程恢復原樣。五、成本的控制措施1、首先在正確選擇施工方案，合理組織施工生產，提高經營管理水平。并根據工程實際情況，要求選擇經濟上合理、技術上先20、進的勞動組織，有計劃地組織均衡、連續施工。 2、努力提高勞動生產率，減少工時消耗，節約人工費用。積極采用新技術、新工藝，采用自動化生產。推行項目經理責任制和項目成本核算制，以達支上述目的。 3、減少材料的消耗，降低材料費用。材料費用在工程成本中占有相當大的比重，因此要從材料的采購（直接與礦山聯系）、運輸（使用自已的車輛、合理包裝）、使用（輕拿輕放等）這三個方面認真采取措施。以降低材料費用。 4、保證工程質量，減少返工和質量事故。視質量如生命，堅持好中求快，好中求省。 5、加強成本管理，嚴格核算成本和控制成本，分析影響成本的原因，選擇有效途徑，進一步挖掘降低成本的潛力。六、現場主要人員安排及主要21、負責人簡介現場主要人員安排（表一） 人員類別 年齡人 數管理人員：項目經理371技術人員：技術負責人391熟練技工裝修技工256雜工252合計10七、工程施工機具項目表機具的調配，依靠本公司充足的施工機具的有利條件，根據工程的需要，合理調配各種性能好、功能選進的施工面具投入使用，并事前對各種機具檢測、調試、保證進場的機具狀態良好。施工機具設備使用計劃表序號機具設備名稱品牌型號功率（KW）數量（臺）設備現狀一瓦工機械手提云石界機國產2804A220V-350W2良好手提云石磨光機國產362C220V-400W2良好手提云石角磨機國產WS180220V-300W8良好電焊機國產WSA01220V-22、2000W2良好二通用設備及機械干掛板材鉆孔機國產2良好干掛板材開槽機國產2良好水準儀國產S3型4良好水平尺1米長40良好靠尺2米長20良好建筑綜合測量儀2套良好八、環境保護及文明施工1、環境保護1.1環境保護目標：遵守國家環保局有關環境保護法令，達到環保優良企業標準為目標。1.2機構組織及實施方案施工現場成立環保領導小組，項目經理擔任組長，全面負責執行國家有關環境保護的法令。具體方案如下：1.2.1 臨設場地應有良好的排水設施，職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求，保持環境清潔。 1.2.2 在施工現場應有可靠的臨時排水設施，備專門的水泵，對滲漏進行排水。 1.2.3 項目施工現場要有宣傳23、標語，各類石材堆放整齊，有明顯的標識牌，辦公地點整齊干凈。 1.2.4 施工現場所有材料都必須有環保標志，不符合環保規定的材料，盡量不使用。1.2.5 機械工具噪音超過國家標準的都應裝有消音設備，盡量減少機械灰塵、噪音1.2.6 施工現場嚴禁吸煙。 1.2.7 施工現場嚴禁大小便及生活垃圾。違反者將罰款500元。2、文明施工措施 2.1 文明施工的目標 嚴格遵守國家、部、貴州省和貴陽市頒布的有關文明施工的規程、規定。達文明施工工地標準，力創貴陽市安全文明施工工地。 2.2 組織機構和實施方案 現場文明施工的好環關系到企業的形象。針對現場情況我公司將組成一個現場文明施工小組，由項目經理負責，安全24、文明工程師主管，施工員、各施工隊長具體實施，具體方案： 項目經理任命為文明施工負責人及各施工部位分片包干負責人，委托負責人制訂責任制，監督執行項目的文明施工。 項目文明施工負責人應結合本項目的施工情況，制訂有效的文明施工責任制、檢查制度、評比制度、獎罰制度，并監督具體執行，在檢查中發現問題，將予以負責人經濟處罰。 2.2.3 在施工過程中不允許擅自破壞建筑結構，對已安裝的各種設備、線路及施工好的部位進行成品保護。 施工人員要文明禮貌，不準無故吵鬧，嚴禁打架。 2.2.5 專職安全員一名負責維護現場安全、文明施工。2.2.6 保證現場秩序良好，項目管理班子與其他施工單位積極協調，不要發生員工因施25、工產生的矛盾。工程的成品和半成品保護無損壞污染。 2.3 文明施工考核、管理辦法 施工現場管理辦法在施工管理過程中，應嚴格執行國家現行的法令、法規以及業主頒發的有關工程施工管理的規定和辦法，特制定以下管理辦法：2.3.1 服從業主對現場的統一協調管理；還應在工程的施工計劃安排、施工場地、材料進場、臨設、臨水、臨電方面服從業主的管理。2.3.2 施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、項目監理單位、承包商、設計單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。2.3.3 施工人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。2.3.4 施工現場的用電線路、用電設施26、的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計中的方案進行架設， 嚴禁任意拉線接電。危險、潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。2.3.5 施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場前須經檢查合格后方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止未經培訓的人員操作。2.3.6 保證施工現場道路暢通，材料堆放、排水系統設置合理，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。2.3.7 嚴格依照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度27、，設置符合要求的消防設施，使用易燃易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。2.3.8 施工現場應當設置各類必要的衛生設施，并符合通風、照明等要求，不得因任何原因污染施工現場環境。2.3.9 在工期、通道、場地、用水、用電等方面協調進場施工的所有承包商，并敦促其他承包商執行協商結果，盡可能為其他承包商提供施工便利。2.3.10 在施工期間應關注其他承包商對各自系統穿墻管線的孔洞防火防煙封堵，有責任和義務敦促、檢查其他承包商是否按地鐵相關技術標準進行防火防煙封堵. 2.3.11 施工現場安排專職保安人員實行保衛工作，落實必要的防盜措施，非施工人員不得擅自進入施工現場。2.3.12 施工現場建立和執28、行防火管理制度，設置消防設施，在易發火災區采取消防安全措施。2.3.13 施工現場的臨時用電線路、設施、安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。整個臨時用電由專業人員統一布設和維修。2.3.14 施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消滅隱患，保證安全。施工現場的臨時設施布置、材料、機具堆放應按平面圖的位置擺設，并做好明顯標識。2.3.15 施工現場布置好安全、文明、衛生標語，對于危險區域應做好圍護和安全標識。2.3.16 施工現場材料、機具應堆放整齊，施工作業段應當保持無積存垃圾、無積廢水、無散落廢料。 2.3.17 每道工序完工，每天施工完畢29、時都要及時清理現場，將余料放好，做到完工清場。 施工現場應控制施工現場的揚塵和噪聲，盡量減少對周圍環境的影響。同時做好與市政、環衛、衛生、城建、市容、交警等友好協調工作。 施工現場盡量減少動力火作業，若需動火施工，必須先申請，動火時須有專人監督。 2.3.20 電梯門洞、樓梯處、地面洞口都需設置防護欄。 設立一名專職值班人員，負責巡邏施工現場。九、安全保證體系1、安全管理目標以杜絕重大人身事故和機械事故，一般事故頻率控制在0.2以下，為目標。 2、安全管理組織機構及主要職責2.1安全管理組織機構圖政府部門 業主及監理 項目經理安全文明工程師 專職安全員 施工隊安全員 班組兼職安全員 注：實線表30、示工作關系 虛線表示信息反饋2.2 主要人員職責以上安全組織機構圖表示各職能部門的工作關系及信息反饋的安全保證網絡。由業主、監理、政府質檢部門隨時檢查工地的安全情況，項目經理負責對上級部門檢查的安全問題及時安排解決，負責落實公司的各項安全管理制度。安全工程師負責制定安全管理制度并落實，隨時檢查現場安全情況，對出現的安全問題進行處理并提出預防措施。各施工隊隊長、專職質安員、組長、施工人員積極遵守相關的規章制度，如發現問題，及時將問題反映給安全工程師以盡快解決。3、安全管理制度及辦法3.1 建立安全保證和檢查監督體系，項目經理部設專職安全部門，施工工人和班組設兼職安全員，認真落實安全生產責任制，保31、證安全計劃、措施的落實。3.2.進入現場人員，應嚴格遵守安全生產規章制度，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，確保安全生產。3.3 針對施工特點，及時對職工進行三級教育，自覺做好生產過程的施工防護和人力防護，堅持“五同時”“三不放過”制度。3.4加強安全管理標準化，施工現場應設有安全標語，戴安全帽，特殊工種堅持持證上崗。3.5 由于施工現場在地下，日間也需照明所以更要做好安全防護，臨時用電的管理應符合JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規程要求，所有用電設備配備漏電保護器。防止觸電事故發生。3.6 照明燈具與易燃物一般應保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距，施工現場不準使用碘鎢燈。3.32、7加強防火工作，根據不同需要分區域設置消防裝置。4、安全組織措施4.1 專門成立協調小組：該小組人員必須熟悉安全知識及國家安全相關要求。負責對現場施工人員安全知識的培訓，監督和檢查施工現場的安全情況。負責與業主及監理進行溝通。4.2 定期召開例會：以例會形式提出現場的安全問題，并提出解決方案。要積級發現安全隱患，及時提出解決措施。4.3 引進競爭機制：全員動員起來，提高人員素質。采用獎罰措施，激勵大家遵守安全制度，做到人人都是安員。十、 售后服務及保修措施1、售后服務目的：樹立為客戶服務，為客戶負責的精神，確保客戶的正常使用，使客戶滿意，提高企業的信譽。2、保修措施我公司實行工程保修制度，自工33、程竣工交付后，保修兩年，在保修期內對施工質量問題按照國家有關規定保修。3、保修承諾3.1 工程交付后，在保修期內對業主進行工程質量回訪，征詢業主意見，保修期內至少回訪三次：（1）第一次回訪在工程交付6個月內；（2）第二次回訪在工程交付12個月內；（3）第三次回訪在工程交付24個月內；3.2 在保修期內，收到業主的維修電話或信函24小時內派維修人員趕到現場（夜間通知除外）。3.3 回訪后將各種意見整理，并填寫回訪表。屬于工程過程造成的質量問題，我公司無償負責維修，屬于使用過程中人為損壞，由業主負責維修費用。3.4 工程維修時，力求不影響車站的正常使用，我公司與業主積極配合協調，制定維修計劃和方案34、。3.5 維修完畢后，進行全面質量檢查，并經業主確認簽字。3.6 保修期滿后，我公司對所有承接的工程項目的提供終身服務。因甲方使用不當和不可抗力的原因引起的問題，我方也將及時處理。十一、與業主、監理及其他方配合措施1、業主、監理方配合1.1 明確與其它方的工作關系，工作程序，協調有關進場事宜，必時簽訂有關文件。1.2 中標后業主組織設計方及其它有關單位審閱、批準我提供的以下文件；A.施工組織設計的工程進度計劃。B.材料計劃（品牌、規格、采購計劃、進場時間）。1.3 協助辦理有關報建手續，其它需招標方協助辦理和出具的有關證明材料。1.4 協調承包方與其它承包方之間需招標方出面才能解決的問題。1.35、5 施工過程中，對合同內容中變更以及合同對追加項目的有關內容進行確認。1.6 按合同撥付工程進度款。1.7 組織質量監督部門進行驗收。1.8 組織結算工作。1.9 協助解決生產、辦公、等設施。1.10 協助辦理進場手續。2、其它方配合2.1 安裝單位在洞口、工作交接面的交接。2.2 其他施工單位與我方施工面的交接。2.3 其它需配合的方面。十二、施工技術資料的建立從進場開始注意做好工程的技術資料工作： 1. 填寫施工日記。 2. 定時作進度計劃。 3. 及時填寫各種報表資料。 4. 保留好材質證明（化驗單、合格證、準用證等）。 5. 做好技術交底，填寫技術交底卡。 6. 做好各種記錄，保管好設36、計變更通知、施工變更通知等。 7. 填寫好和做好各種質量檢驗評定表。 8. 工程資料表格、圖紙由專人負責收集和保管。9.工程按資料組卷要求和數量做好工程資料的組卷工作，并按合同要求份數移交。10.在初驗前5天，向業主提交一份竣工文件作為驗收依據。在業主簽發竣工驗收文件后20日內，向業主提交所有竣工文件各一式四份，包括：竣工圖；變更通知匯編；設備材料合格證、產地證明、檢測報告等；安裝過程質量記錄；隱蔽工程記錄；缺陷處理記錄；竣工檢驗報告；試運轉記錄；竣工工程量清單；固定資產設備移交清單；工程相關音像資料。峻工文件的內容和文件整理應符合科學技術檔案案卷構成的一般要求(GB705-88)和技術制圖復制圖的折疊方法(GB10609.3389)。