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地鐵商業步行街開發及運營培訓（92頁）.ppt

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培訓其他

上傳人：焦** 編號：65641 2021-03-18 92頁 21.89MB

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1、1 地鐵商業步行街開發及運營地鐵商業步行街開發及運營培訓講義培訓講義楊寶民主講清華大學國際商業地產運營班客座教授中國商業地產聯盟專家委員深圳市新摩爾商業管理有限公司總經理楊寶民先生介紹研究方向：基于知識創新的商業房地產經營與策劃；商業地產與IT復合型知識結構現代零售業創新經營研究城市商業規劃與城市設計現任新加坡星聯國際機構董事，商業總規劃師，深圳市摩爾商業管理有限公司總經理，清華大學國際商業地產運營班客座教授，中國商業地產聯盟專家委員。曾任茂業百貨集團公司副總經理，新世界地產營銷總監，物業管理總公司總經理，王志綱工作室高級策劃師等高級職務。 EMAIL2、: 本人核心競爭力：商業地產創新經營與策劃業態規劃、營銷與商業運營 NEW MALL商業管理公司簡介星聯國際深圳市新摩爾商業管理有限公司是一家中日韓三國合作的專業商業管理公司，由楊寶民先生與日本及韓國商業專家共同創辦的專業購物中心與商業步行街運營管理公司，擁有中日韓三國商業專家，在商業房地產與旅游房地產策劃方面具有核心競爭力。與NEW MALL擁有一批多學科高級人材，注重學科雜交與實際策劃效果，在旅游房地產與商業房地產和大型千畝住宅區策劃方面，制定了專業流程。江禾先生星聯國際機構中國區總裁代表項目：青島頤和星苑百萬平方米大盤，青島機場商業規劃地鐵購物中心3、與商業街可行性研究 1.4金融支持與財務分析（）購物中心的位置能否獲得足夠的商業銷售和利潤，在市場上是否有競爭力。（）購物中心是否能夠租出去，有足夠的承租戶交納足夠的租金。（）對資本投入、遠期收益、經營成本、稅收、管理費和更新裝修費用的評價。 1.5 購物中心人才需求分析與人才經營建議培育高級購物中心管理人才是貫徹企業發展戰略的根本保證，由于商業競爭日趨激烈，商業人材普遍出現短缺。 .6 購物中心發展戰略建議購物中心發展戰略關系企業成敗，購物中心必須從戰略上回答，如何為客戶提供滿意服務，如何與商戶建立長期共贏關系，不僅要在招商上取得成功，更重要在運營上能夠長期吸引客戶光顧，走可持續發展之路，而不是開業轟動一時，采取種種騙術套取商戶保證金，然后迅速倒閉引起和商戶種種糾紛。購物中心和步行街招商計劃購物中心或步行街業態規劃與經營計劃，后做招商營銷宣傳計劃

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