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東莞中信商業廣場項目定位研究報告(天啟-95頁).ppt

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上傳人：焦** 編號：65711 2021-03-18 95頁 5.72MB

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1、中信商業廣場策略提報中信商業廣場策略提報天啟策劃天啟策劃 2007/32007/3 第一部分第一部分策略前思考策略前思考不不動動產產商業部分公寓部分項目價值底盤項目增值產品小戶型公寓生存價值基礎小戶型公寓生存價值基礎城市中心地（便利性驅動）商業鼎盛地（配套性驅動）景觀資源地（度假型驅動）人文薈萃地（圈子性驅動）破題破題 / / 戰略設問戰略設問11 CLDCLD大開發前夜大開發前夜，由地緣和形態帶來的獨特價值占位是什么由地緣和形態帶來的獨特價值占位是什么？ CLD，5月1日拍賣公示，勢必掀起新一輪的中心城熱，在價值預期提升的大背景下，如何“找魂”，使項目嵌入CB2、D+CLD新格局中，獲得差異化、價值化的生存占位營銷提示營銷提示城市占位而非經營細分定位城市占位而非經營細分定位 1414年養地年養地，中信大社區的腹地價值潛力如何激發中信大社區的腹地價值潛力如何激發？ 14年土地經營，區域經營，中信不光是形成了強大的消費客群保證，更是完成了地塊在中心城未來的占位，因此，環東泰收官商業開發，要打破項目藩籬，以聯合視角出發，整體打造環東泰土地價值，將中信大社區的區域占位優勢，在商業中得到最大化的價值體現營銷提示營銷提示大東泰視角，品牌項目聯合大東泰視角，品牌項目聯合 9 9號公寓號公寓 + + 商業廣場商業廣場 = =環東泰商業收官開發環東泰商業3、收官開發 = =中心城特色化商業帶中心城特色化商業帶破題破題 / / 戰略設問戰略設問22 商鋪易售經營難做商鋪易售經營難做，中信首次大規模商業操盤中信首次大規模商業操盤，要為品牌留下什么要為品牌留下什么？陽光澳園商街前車之鑒猶在，對于商業廣場二、三層商鋪來說，更需要從經營角度慎重考慮，才能實現雙贏。同時，作為中信首次大規模商業操盤，更要留下一張廣泛的商家資源網絡與品牌口碑，為日后的會所、商業招商創造品牌基礎營銷提示營銷提示中信在做兩條街中信在做兩條街 A A、看得見的商業街、看得見的商業街 B B、看不見得品牌街（商家資源的整合平臺）、看不見得品牌街（商家資源的整合平臺）破題破題 / / 戰略設問戰略設問33 商鋪商鋪、公寓公寓，誰輕誰重誰輕誰重？ 3：5的商業住宅體量比，很容易將項目誤解為底商散鋪+公寓的兩大獨立存在，營銷必須破除這種局限，合二為一營銷提示營銷提示以

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