東莞長安鼎峰商住小區舊改項目前期定位報告（127頁）.ppt
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上傳人：焦**
編號：65730
2021-03-18
127頁
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1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。 鼎峰長安咸西村地塊前期定位報告鼎峰長安咸西村地塊前期定位報告 東莞中原事業一部 20101101 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2009 以有形建筑創造無限生活 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2009 我們如何理解鼎峰的品牌期望？ 屬于自己的品2、牌主張 屬于自己的產品序列 屬于自己的客戶體系 打造品牌，讓鼎峰品牌成為豪宅符號的里程碑； 讓大眾認同鼎峰的產品，打造精神的核心； 讓大眾追捧鼎峰的豪宅價值主張； 通過營銷手法來實現鼎峰的夢想； 一個企業的決心和夢想 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2009 中原地產如何思考長安咸西項目？中原地產如何思考長安咸西項目？ 螃蟹好吃，吃過了才知道；未吃之前，誰都會考慮被夾的風險 作為鼎峰在長安地塊開發的第一個大型三舊改造項目，鼎峰的目標已經不僅僅 炒作；而是進行一個項目開發，最終以吸引長安高端人士的居住為核心目的； 作為長安最大3、豪宅地塊，兼顧著成功開發和品牌建設的雙重壓力； 作為鼎峰戰略上豪宅之路里程碑意義的地塊開發，承載著鼎峰的建筑夢想和品 牌夢想； 市場的風險顯而易見，內部的競爭，外部的競爭，不一而舉 真實的需求，最高的期望，未知的風險、無限的壓力真實的需求，最高的期望，未知的風險、無限的壓力 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2009 我們將以什么樣的方式來解決問題？我們將以什么樣的方式來解決問題？ 1、用強大的數據資源分析市場中存在的各種客觀條件； 2、通過中原對長安的經驗和理解，為項目的開發方向做出客觀支撐； 3、通過科學模型、成功案例等方式對項目產品的打造提出可行方向建議； 精誠所至精誠所至 金石為開金石為開 Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2009 發展戰略原則發
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