城市綜合體招商專題研究報告（75頁）.ppt
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上傳人：焦**
編號：65741
2021-03-18
75頁
26.63MB
1、城城 市市 綜綜 合合 體體 招商實務招商實務 城市綜合體招商 一、城市綜合體招商概述 二、城市綜合體招商策劃 三、城市綜合體招商組織 一、城市綜合體招商概述 二、城市綜合體招商策劃 三、城市綜合體招商組織 什么是城市綜合體 就是將城市中癿商業、辦公、居住、旅庖、 展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活 空間癿三項以上進行組合,并在各部分間建立 一種相互依存、相互助益癿能動關系,從而形 成一個多功能、高效率癿綜合體。 見百度詞條 購物中心(shopping mall) -城市綜合體中最常見也 是最重要的組成部分。 城市綜合體 商 業 管 理 癿 兩 個 階 段 商業管理的兩個階段 開業前： 開2、業后： 招商工作為核心，工程進度為節點，團隊組建為基礎，全面開業為目標。招商工作為核心，工程進度為節點，團隊組建為基礎，全面開業為目標。 項目獲取 規劃設計 施工建設 開業籌備 培育期 成長期 成熟期 招商為先，營運為本，企劃造勢，客服保障。招商為先，營運為本，企劃造勢，客服保障。 城市綜合體 招 商 癿 四 個 階 段 項目獲取之前 項目設計 和建設之間 項目開業之前 項目運營之中 一、城市綜合體招商概述 二、城市綜合體招商策劃 三、城市綜合體招商組織 1、市場調研 3、面積配比和培育周期 2、購物中心商業定位 4、經營收益測算 購物中心招商策劃 購物中心招商策劃 4、經營收益測算 3、面積3、配比和培育周期 1、市場調研 2、購物中心商業定位 城市的商業概況，主商圈和副商圈，發展歷程，主要經濟指標， 交通情況； 未來發展和宏觀環境調研； 主要商家同行和競爭者詳細調研，面積、營業情況、業態結構、 未來發展； 消費者特征、重要指標、教育程度、消費習慣和能力 租金價栺和合作條件調研； 特定項目或指標調研 第三方調研 如何做市場調研？如何做市場調研？ 市場調研 1、市場調研 3、面積配比和培育周期 2、購物中心商業定位 4、經營收益測算 購物中心招商策劃 購物中心商業定位購物中心商業定位 檔次定位 業態定位 品牌落位 商業定位 商業檔次定位 上海恒隆廣場（高檔） 水游城（時尚） 來福士（流行） 萬象城（中高檔） 萬達廣場（大眾） 大悅城（流行） 城市級別 商圈位置 定位的相關因素定位的相關因素 商業定位 市場空間 自身優勢 綜 合 型 或 特 色 型綜 合 型 或 特 色 型 關 聯
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