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1、三、投標書技術標目錄施工組織設計報告目錄第1節工程概況1第2節施工特點1第3節各分部工程的主要施工方法及施工工藝1第4節擬投入主要施工機械設備表2第5節 勞動力安排計劃3第6節 主要材料用量及進場計劃表4第7節確保工程質量的技術組織措施4第8節確保工期的技術組織措施8第9節 確保安全施工的技術組織措施12第10節 確保文明施工的技術組織措施17第11章確保環境保護的技術組織措施18第10章 其他應說明的事項21附件目錄附件一擬投入主要施工機械設備表附件二勞動力安排計劃表附件三主要材料用量及進場計劃表附件四 施工總體進度計劃圖附件五分項工程施工計劃（橫道圖）附件六 施工總平面圖附件七 臨時用地表2、一、施工組織設計報告一、工程概況xx縣xx年煙葉生產育苗大棚工程，屬主體鋼結構工程.主要施工內容:鋼結構占地面積2304平方米。二 、施工特點施工工期要求緊,本工程對安全、文明施工及工程質量要求高，施工恰逢多雨季節，為保證能夠盡快投入使用，合理提前工期顯得尤為重要。本工程施工歷經暴雨、高溫，給工程施工過程中安全管理工作帶來一定難度，必須采取相應的季節性施工措施，保證工程質量、安全和工期目標的如約實現。三、各分部工程的主要施工方法及施工工藝施工順序：測量水平落差計算每根立柱高度測量放線制作立柱制作天溝托架底板安裝立柱及水平支撐、剪刀夾安裝天溝制作及安裝拱桿打卡槽、制作緩沖間拉覆蓋材料安裝頂窗及側3、窗電機安裝內遮蔭系統安裝電控箱及整體調試清場驗收.1、立柱施工順序及方法與質量控制在制作立柱及天溝托架底板焊接時，必須注意底板與立柱的水平垂直，在安裝立柱時必須注意每條軸線的準確性，盡可能減少誤差,來保證天溝的安裝質量。施焊過程中必須清除焊渣、刷防銹漆及銀粉漆各一遍。2、天溝施工順序、方法及質量控制。在安裝天溝時，必須在天溝與托架之間打玻璃膠，每個螺絲必須加防水墊圈,保證天溝安裝后不滲水。3、拱桿的制作安裝順序及方法。在拱桿的制作時首先下料，長度為4.35米/根,安裝拱桿時必須把每根拱桿的拱距及水平度調好，在上拉桿及壓頂簧時必須調好每根拱桿的拱距及水平，保證上膜后整體平整。4、卡槽的安裝及注意4、事項。在打卡槽時必須保證卡槽的水平及高度、卡槽之間的連接片在打自攻自鉆螺絲時必須保證連接處平整，以免損傷薄膜。5、薄膜的安裝及注意事項。在拉膜時必須注意膜的正反面，如果拉反面了，會縮短薄膜的使用壽命，拉膜時注意盡量不要把膜掛破,如有破損應盡快用補膜膠帶將其補好。6、頂、側窗內遮蔭系統的電機安裝及調試。在安裝電機時應注意各電機連接處螺絲是否緊固,在調節上下行程開關時應滿足甲方及業主的實際需求及高度.四、擬投入主要施工機械設備表機械設備能否滿足工程需要,是保證工程總進度能否順利實現的關鍵所在。根據本標段工程情況及施工方法,選擇施工機械設備如下：序號機械設備名稱型號規格數量生產能力目前所在地備注1電5、焊機100型2良好點軍區2切割機5t1良好點軍區3手電鉆PC2001良好點軍區4臺鉆JD21良好點軍區5水準儀DS31良好點軍區6彎管機2.2KW2良好點軍區7角磨機2.2kw2良好點軍區8經緯儀JD21良好點軍區9水準儀DS31良好點軍區10自卸汽車1.5t1良好點軍區五、勞動力安排計劃根據本合同段的工程規模、工期要求及我公司勞動力資源狀況，擬配備包括行政管理人員、工程技術人員及作業人員在內的專業施工隊伍.其中管理人員及工程技術人員所從事類似工程的經驗在5年以上確保工程能夠高效有序的進行.主要勞動力計劃表序號工種數量進場時間1模具工2開工后進場2電焊、切割工4開工后4天進場3機械工1開工后進6、場4水電工1開工后進場5普工4開工后陸續進場6安裝工6開工15天后進場六、主要材料投入計劃根據施工總進度計劃，材料的供應提前準備，按實際施工中所需分期分批進場；進場施工前，調查落實材料供應商的供應能力，材料質量,以確保施工中正常的供應；施工現場儲備一定數量的材料,以滿足材料供應短缺的施工需要.主要材料計劃表年度月份主要工程項目xx年10天20天30天40天50天備料及定貨測量高差及備料安裝主體鋼結構制作立柱及水平支撐安裝主體鋼結構主體材料驗收制作天溝及拱桿覆蓋材料安裝薄膜及防蟲網電機、電器設備安裝電機及內遮陽系統清場驗收調試驗收(2)構配件、加工件準備：根據預算需求的構配件、加工件的名稱、規格7、數量、進場時間，確定加工方案.七、確保工程質量的技術組織措施(一)質量目標:按xx縣現代煙草農業磨坪片區育苗大棚施工方案、中國煙葉公司關于現代煙草農業基地單元建設工作規范（鄂煙葉綜【xx】3號文件標準,施工達到優良.（二)本公司已通過ISO9002質量認證，本合同段在實施過程中必須認真貫徹鄂煙葉綜【xx】3號文件的標準,嚴格按照本公司ISO2質量體系的要求，對其進行行控制。根據本公司的程序文件和質量手冊，從質量策劃，合同評審，物資采購驗證，施工過程控制，檢驗和試驗控制，檢驗測量和試驗設備的控制，不合格品控制，以及質量記錄，文件和資料控制等幾個要素著手進行質量管理，使工程在整個施工過程中，形成8、一個有效的符合ISO 9002系列標準的質量保證體系。_（三)為了確保施工質量，在施工現場實行以項目經理為主的質量管理網絡，以優良工程為目標，實行工程質量目標管理。明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。在現場主要由質量組負責日常工作。在每個作業組專職質檢員負責驗收，強化質量監控和檢測手段。在原材料采購質量方面公司物資部制定重點控制物資采購計劃，負責并指導對物資采購的分承包方的評定和選擇，總師室負責審定特殊物資的技術標準和技術要求。采購過程中采購員對材料員負責，材料員對項目經理負責，在工程質量方面，每一位施工操作者對他的班組長和專業質檢員負責，項目經理對工程質量負責，為確保質量保證體系中的每9、一位成員在施工過程中不放過任何一個質量問題，同時制定質量管理規章制度,堅持質量一票否決權。(四）建立健全和嚴格執行各項制度1、推行項目總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府、業主、公司的各項技術政策，科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其責，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本項目建設發揮應有的骨干作用.3、建立施工組10、織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎懲措施，對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格產品。5、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術 交底的基礎上，11、進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核.工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；薄膜和鋼材、自動化機電設備的試驗成果資料：重點項目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生.6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由項目經理或技術負責人組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。7、堅持“三級”檢查制度.公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程12、處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。(五)質量保證體系框圖質量保證體系質量保證體系技術保證質理管理保證經濟保證思想保證施工保證行政管理保證企業法人負責制強化鞏固質量管理加強技術培訓，認真執行ISO9000系列標準項目經理、總工責任制制定質量下政策組織協調施工貫徹質量標準調配技術質管力量質理監控質量方針：嚴格執行標準爭創行業一流堅持優質服務建造滿意工程制定完善各種技術管理制度推新技術新工藝崗位培訓持證上崗制度度執行部 頒規 范技術標 準 工程回訪施工隊長、技術主任責工班長、主管工程師責任工程質量終身責任制改13、進工作質量提高技術水平經濟法規精心組織，合理安排專化施工建立健全完善的質理管理體系與管理制度經濟責任制標準化作業配套齊全的機械設備和測試儀器精干高效的項目部和專業施工隊伍簽定包保責任狀完善計量支付手續簽定包保責任狀簽定包保責任狀項目部質量檢測隊質量檢測三不交接三不施工工區檢查制度經濟兌現完善創優措施劃檢查創優效果代劃制定創優規劃代劃獎優罰劣提高經濟效率質量評定確保工程優良反饋(六）質量保證體系各級主要負責人為保證工程的順利實施,按合同文件要求，確保工程優良，在我公司的領導下，按ISO9000系列標準的要求，加強技術培訓，質量保證體系基本組成如下：總 負 責：項目經理 金泉思想保證體系：臨時黨支14、部書記 盧愛其經濟保證體系：財務負責人 孫國平行政管理保證體系(實行三級管理）：第一級 企業法人 第二級 項目經理 第三級 各施工隊(工區)及班組負責人施工保證體系：項目副經理 張獻玲技術保證體系：項目總工 胡小榮質量管理保證體系：負責人：胡小榮成 員：各科室負責人及路面、試驗、機械工程師八、確保工期的技術組織措施保證工程施工進度的一般要求本工程計劃總工期為50個日歷天，為確保施工進度，實現工期承諾目標，制定工期保證措施如下：(一）在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃，科學組織施工，運用網絡計劃技術統籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發生變化時能夠及時調整各分項工程15、的進度安排和材料機具、勞動力的配置。(二)建立高效的領導機構，選派有豐富土方施工經驗的施工和技術人員，實行工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計劃、檢查、調整、考核和獎罰制度，加強施工工序協調工作，及時解決問題，提高工作效率,做好物資材料、機具設備進場計劃，按進度要求,保證施工順利進行。(三)實行工程進度控制動態管理,在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業的基礎上,隨時利用計算機輔助管理系統優化工序安排，達到最佳狀態。突出重點工程進度控制.本標段的施工重點是大數量的土方的開挖與填筑作業，所以，在機械設備配備和施工隊伍的選擇上，既要優中選優，選最好的作業人員和設備,實現最優16、資源配置,又要確保數量充足，能夠完成計劃任務量。采用先進的機械設備,提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提高施工技術水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的.（四）加強組織管理、科學安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業,抓好工序銜接,以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度保總進度,做到環環相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。（五）發揮科技的第一生產力作用，在施工中要不斷優化施工方案，改進施工方法，充分運用現有的科技成果，使之變成生產力,加速工程進度.在施工中,廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發明,小創造、小革新、小改進、小建議”五小活動，對17、重點項目邀請設計、科研單位聯合攻關。（六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式,解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報,減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工,天天有進度。搞好與周邊各方面的關系,確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施,搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現場生活、衛生、治安管理，使職工無后顧之憂。(七）現場已具備較好的施工條件，可充分利用機械設備形成分階段的流水作業，加快施工進度。（八）繼續發揚與監理、設計施工單位密切合作的優良傳統，共同解決施工中出現的各方面問題，確保施工生產順利地進行。工期保證的技術管理措施一、優化施工技術方案18、對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優化施工技術方案，精心組織,精心施工。加強監控測量，及時做好信息反饋，正確指導施工。（一）針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法，減少技術停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度.（二)合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應的安排。（三)在施工中，優化施組,加大平行作業力度，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械化作業水平,加快各環節進度，加大關鍵工序的控制和投入。根據各工序的技術條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。（四)提前做好各種材料的供應計劃，以19、保證材料的及時供應及周轉料儲備充足.（五）加強同設計單位施工配合組及監理的聯系，及時協商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續,為施工掃除障礙。（六）加強施工的相互協調,減少沖突,從總體布置上合理安排，保證工期。（七）對施工計劃，實施動態管理，制訂的計劃難以實現時應及時調整和采取補救措施。(八）定期組織現場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況,協調各施工隊伍的關系，確定尚待解決的問題，提前做好應對措施。二、加強技術監督，杜絕返工現象事前控制：在工程開工前，對設計文件進行會審及交樁的復測，并將復核結果上報設計和建設單位;嚴格執行施工組織設計、單位工程開工報批制度，嚴格按照批準的施工方20、案進行施工，杜絕盲目施工。過程控制:施工中做好技術交底工作及現場的技術指導工作，積極配合監理、質檢部門做好質量檢查并做好簽證手續。上道工序不合格或未按要求經監理簽字絕不能進入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。三、實行工期獎罰制度（一）全面落實經濟承包責任制，把職工的經濟收入同生產直接掛鉤，調動職工的勞動積極性。(二）根據實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標，實行進度目標責任制，嚴格獎懲制度。 工期保證的雨季、夜間施工措施一、根據施工隊織設計的安排,做好雨季及夜間施工的計劃和安排；技術部提前技術準備工作，安質、施工部門落實具體措施；材21、料設備部門按照技術、安檢部門的要求，提供所需的材料設備.二、密切保持與氣象部門的聯系，做到雨期施工能夠提前準備。三、做好施工人員的防雨工作，配備所需的衣物設備,并對施工人員進行必要的防暑宣傳工作.確保良好施工條件。四、夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環境.九、 確保安全施工的技術組織措施（一）安全目標安全生產目標：實現“四無”、“兩控制。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災事故、無中毒事故；職工重傷率控制在0。2以下、輕傷率控制在0.5以下。（二）安全生產保證體系1、安全生產組織機構及保證體系建立以項目經理為首的安全檢查保證機構,項目部決策層、控制層、作業層均設置安全檢查保證機構22、，配備專職的安全檢查人員,實行分級安全管理,做到層層把關，專職檢查與自檢相結合,對工程安全實行全過程控制。切實抓好“三控”，嚴格執行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中,認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,廣泛應用安全系統工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級光亮職責，管理生產必須管安全,建立嚴格的考核制度，將經濟效益與安全掛鉤.制定詳細切實可行的有關部門、人員的安全職責。并編制詳細的安全生產工具計劃和及時做好有關安全生產的準備工作.2、項目部安全職責（1)項目經理和副經理在組織和指揮本工程施工生產過程中，認23、真執行國家保護和安全生產的政策、法規法令和規章制度；在組織協調項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構，制定安全生產條例、安全技術措施，抓好施工生產安全,定期研究解決安全生產中的問題；組織安全教育和安全生產檢查，執行安全生產獎懲制度;主持總結安全生產經驗和處理分析重大事故原因、責任。（2）項目技術負責人協助項目經理督促、指導、幫助項目經理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施,確保施工生產安全目標實現;堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質量同時檢查施工安全,技術交底時，進行安全交底；按施工組織方案要求，針對性地進行安全檢查，發現隱患，及時督促整改;(3）各專業技術主管對安全生產和勞24、動保護方面的技術工作負責;在組織編制施工組織設計或施工方案時,同時編制相應的安全技術措施，解決施工生產中安全技術問題;對職工進行安全技術教育，參與安全事故的調查分析，并提出技術鑒定意見和改進措施;當采用新工藝、新技術、新材料、新設備時,制定相應的安全操作規程.（4）安全監察員認真貫徹執行國家勞動保護法規；開展安全生產宣傳教育工作;做好安全生產管理和監督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術措施；組織安全生產檢查，研究解決施工生產中的不安全因素;參加事故調查,提出事故處理意見，制止違章作業，遇有險情有權暫停施工生產。（5）施工員認真貫徹上級有關安全生產的方針、通知精神，并及時傳達到工地、班組督促班25、組制定相應的落實措施,認真檢查執行情況；對負責的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發現問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現場處理，直到消除隱患后方可離開;發生責任事故，及時在現場參加調查、分析、處理。認真總結經驗和教訓。(6)工班長在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術措施進行施工和設置安全防護設施；每天派工時，要強調安全注意事項；帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規范作業并檢查職工有無違章違紀行為，發現問題及時整改。一旦發生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除；本班發生責任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調查工作。（三26、）施工安全保證措施1、現場施工用電安全保證措施現場施工用電遵照國家建設部的JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范有關條例執行.臨時用電按編好施工組織設計施工,并建立對現場線路設施定期檢查制度。工地架空電源線采用絕緣電線,且線路不得架設在鋼管上，不得拖拉.機電設備接地、接零，實行一機一閘一漏一箱。使用統一鐵殼開關箱并加鎖。施工機具實行有證操作，所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養，不得帶病運行.施工現場設安全標牌，危險的地方掛安全警告標志或信號燈。施工現場工棚配備消防滅火器材，消防水池,宿舍照明線路統一布置,燈泡不得大于60W，不得燒電爐，膳食由食堂統一安排，不得亂生火煮食.工地要經27、常組織學習有關安全方面知識，辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全生產有功的人員給予適應獎勵表揚，對須知得不夠的給予批評、處罰。夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工的需要.2、其它保證措施所需的料具、設備按施工進度進場，禁止超負荷；料具堆放平穩,工具隨時放入工具袋內，嚴禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件.3、安全防范重點根據本項目的特點，安全防范重點的以下幾個方面：防觸電雷擊事故;防土方坍塌事故；防機具設備傷害事故；防火災事故；防車輛傷害事故。（四)安全生產管理制度1、落實企業安全生產、安全防護、安全生產獎懲辦法等各項制度.2、自項目經理至施工班組等各級人員分級簽28、訂安全生產合同,使職責與利益掛鉤。3、落實入場安全教育制度，針對各施工階段安全工作特點，定期進行安全技術交底。4、每月召開安全生產專題會，安全生產領導小組總結上月安全生產情況，分析下月安全工作重點與難點,并制定對策。5、落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現場安全生產情況.6、落實安全生產責任制，項目經理為第一負責人,堅持管生產必須管安全的原則。7、實施“施工生產安全否決權”制,對于違章指揮,施工人員有權進行抵制；對違章作業，專職安全員有權中止施工，并限期進行整改.十、確保文明施工的技術組織措施(一）文明施工承諾施工現場的文明施工管理是企業施工生產經營、現代化管理水平的綜合反映，我方在本工程中29、要爭取物質文明和精神文明雙豐收。(二)文明施工保證措施1、充分服從、尊重建設單位、設計和監理單位的意見，認真領會建設單位關于工程管理的意圖和精神實質，共同協作,保證工程順利進行。2、對參加施工的所有人員經常進行文明施工教育，增強文明施工意識,樹立企業文明施工形象。3、駐地設置單位標牌、工程揭示牌和宣傳工作標語，表明工程的建設、建立、設計、施工單位、質量、工期和施工負責人,接受人民監督。在駐地內設置宣傳欄、安全生產揭示欄和工程質量、進度欄,激發廣大職工的生產積極性。4、進場施工人員統一著裝、戴安全帽、持證上崗。管理人員配戴職務標志.5、施工用材料、機具設備,分類堆放整齊，作業場地清潔整齊，做到施30、工中井然有序。施工后清掃干凈,保證工程“工完、料凈、場地清.6、施工中搞好與當地政府的協作關系， 工程施工前，與當地政府簽訂有關伐樹、青苗賠償協議，與土地管理部門辦理征地手續，爭取得到地方政府的大力支持和協助。7、愛護當地群眾的財產,施工中盡量避免群眾財產的損失。8、施工期間不隨意占用道路施工，堆放物件、搭設建筑物、臨時堆放的物料及時運走，絕不妨礙交通。施工期間的廢水、泥漿嚴禁流出施工場地。9、定期進行駐地環境衛生大掃除，保持良好的生活環境。十一、確保環境保護的技術組織措施(一） 管理目標嚴格遵守國家及當地法律法規及環保要求，做到施工全過程無違法事件、無擾民事件，環保達標。(二）環境保護管理體31、系1、建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限，按照工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。環保體系詳見下圖.環境保護管理體系項目經理項目部環保監管員質檢科項目總工程師主管副經理工程科材料設備科綜 合 辦 公 室作業隊隊長作業隊專職環保員文明施工管理員1、施工現場嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理。2、定期召開“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。3、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。（三)水環境保護措施1、靠近生活水源的施工,設置同生活水源隔離措施,避免污染生活32、水源。2、施工廢水、生活廢水按有關要求進行處理,避免直接排入農田、河流和渠道，防止對河流的污染。3、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理,避免超標和隨意排放。4、生活污水采取二級生化或化糞池等進行凈化處理，經檢查符合標準后排放。5、施工中不隨便向河流中排放廢油、廢水，亂扔生活垃圾。棄土要隨時拉之指定地點堆放，保證河道暢通,臨時設施待工程完工后進行徹底清理,恢復原狀原貌。（四)大氣環境保護及粉塵的防治1、在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統。2、在運輸水泥等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴密，并裝量適中，不得超限運輸。3、配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常灑水濕潤，減少揚33、塵。4、汽油等易揮發品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。5、施工盡可能使用電動機械和低污染機械。（五） 固體廢棄物管理1、施工營地和施工現場的生活垃圾，設置臨時堆放場集中堆放，定期清至環保部門指定場所.2、施工和生活中的廢棄物經當地環保部門同意后，運至指定地點.工地設置免沖洗的生態廁所,派專人管理，并定期對周圍噴藥消毒,以防蚊蠅滋生，病毒傳播。3、施工中報廢材料定期運出現場，并進行掩埋等處理.對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱、瀝青混合料等，及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境不受破壞。(六）施工后期場地恢復及防止水土流失的措施:在施工過程中應防止水土流失、淤塞河溝、污濁水34、體，采取必要的保護措施。1、水土流失的防治措施必須因地制宜,既要符合水土保持法律法規的要求，又要兼顧其實施的可行性，還要考慮與周圍環境的相互協調,以及各種措施之間的綜合布局.2、拌合站場地及路基沿線應做好臨時排水措施，臨時排水措施要與永久排水措施相結合防止路基排泄的雨水對周圍環境造成沖刷。3、對本合同段的項目部及拌合站用地施工前做出合理安排和計劃。十二、其他應說明的事項（一）文明施工的目標全面開展創建文明工地活動,定期召開文明施工現場會議，創建文明施工示化工地。（二）文明施工管理文明施工管理是全面體現一個企業的現代管理水平，體現一個企業的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發生的治本途徑，我公司的宗35、旨向來就是一手抓文明施工,兩者兼顧，為確保本合同段達到四川省文明工地,項目部建立“文明工地”領導小組。三、文明施工措施及其它事項（一）對現場場容管理1、建立創建“文明地地領導小組，建立文明施工責任制,劃分區域，明確管理負責人,實行掛牌制，全面開展創建文明活動，做到“兩通三無五必須”2、在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。3、為了加強進入現場施工人員的文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關常識,進行上崗教育，講職業道德、發場行業新風。4、建立健全崗位責任制，把文明施工落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺與責任36、心。5、現場布置合理,材料，物品、機具堆方符合要求。6、組建文明施工專業小分隊對施工現場、環保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監察 ，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經常開展適合本合同段的便民、利民活動。7、工地主要入口設立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責姓名，明確監督電話,接受社會監督。8、施工現場應場地平整、道路堅實暢通，并設排水溝，施工完畢后及回填平整，清除積土。9、現場施工臨時水電派專人負責管理,消除長流水、長明燈現象。10、場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設整齊。11、工人操作地點和周圍應清潔整齊,做到腳下清，工完場地清。12、施工現場37、不亂堆垃圾及余物在適當的地點設置臨時的堆放地，并定期外運。13、在施工現場設置宣傳標語和黑板報，定時更換內容,切實起到表場行進、促進后進的作用。14、施工現場禁止居住家屬,設置禁止防止居民和小孩到施工現場無耍.15、現場使用的機械設備按平面規劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規程,經常保持機身及周圍環境的清潔,做好機械的標致記和編號工作。（二）施工區衛生管理1、把施工區和生活區劃分成若干段,分段包干，建立責任區。施工現場規定天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，各類物品堆施整齊,道路平坦暢通，無堆放物無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施，生活垃圾分開堆放并及時清運。2、設立現場衛生間，38、衛生間應門窗齊全并有紗窗,堅持天天打掃，禁止隨意大小便，發現有此類現象，進行處罰。3、施工現場設置保溫桶和開水,共用杯子將進行消毒處理。（三)生活區衛生管理1、制訂職工宿舍衛生管理制度，實行室長負責制，規定宿舍衛生管理制度，實行室長負責制,規定一周內每天衛生值日名單，并張貼，做到天天有人打掃，保持室仙窗明地凈，通風良好。2、規定宿舍內保持清潔衛生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾堆施，并及時清理。3、宿舍內各類物品堆施整齊美觀。（四)食堂衛生管理1、采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛生,做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。2、不采購腐敗變質、霉變、生蟲、有異味（食品衛生法）規定禁止生產經營的食品。39、3、建立管理制度,防止食品接觸毒物和不清潔。4、儲存食品應隔墻、離地、做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。5、制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熱分開。6、丟棄食品的桶需加蓋并及時清運.7、炊管人員必須經過體驗，持有健康證,在操作時必須穿戴好工作服、發帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊，文明操作，不赤背,不光腳，不隨地吐痰。8、集體食堂的選址遠離廁所等不衛生源。四、農民工管理及工資發放工作1、成立農民工管理小組，項目經理擔任組長,項目副經理擔任組長，綜合部、工程部、計財部門相關人員任組員。2、在平等的原則上與被聘用農民工簽訂勞務合同。3、尊重農民工，并幫助有實際困難的民工。4、按時按量發放農民工工資，定期向業主，監理匯報農民工有關情況。6、定期培訓農民工施工中安全等有關專業知識。五、廉政措施1、嚴格遵守黨和國家有關法律及交通部的有關規定。2、嚴格執行高速公路工程建設指揮部的有關廉政規定。3、堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家、集體利益及工程建設管理規章制度。4、建立健全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，公布舉報電話,加大監督力度,發現有通過不正當的手段企圖獲得額外費用或其他，按違紀行為嚴禁處理.