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1、XX基礎土石方工程施工組織設計編 制：審 核：編制單位：日 期：目 錄 一、工程概況及施工條件二、施工組織部署三、施工方案四、施工工期及工期保證措施五、保證工程質量措施六、保證安全措施一、工程概況XX工程位于XXXX。本工地對外交通便利，本工程的土石方為本工地施工范圍內就地棄放。xx市區屬亞熱帶濕潤季風氣候區，春濕秋燥，夏熱冬冷，春夏之交屬霉雨天氣，溫差大，年平均氣溫約18，春、夏季節屬霉雨天氣施工時對施工帶來不便。本工程的主要工程量如下，土石方挖運約10萬立方米。土、石方比例約為3:1，石層為白色石灰巖，對施工帶來一定的困難。二、施工組織部署1、針對本工程，我公司將組建“xx悠活國際酒店土石2、方工程施工項目經理部，全權負責本工程的施工管理，全面履行合同規定我公司應盡的責任和義務。項目負責人： 項目經理：技術負責人： 施工員：安全員： 質檢員：材料員： 預算員：2、項目經理部組織機構如下所示：項目經理部財務組綜合組機料組工程計量組質檢安全組工程技術組土石方運輸施工隊機械石方爆破隊機械土方施工隊（1）技術準備：在公司總工程師的指導下進行圖紙會審，研究技術、經濟條件、編寫施工方案及作業指導書。（2）物質準備：作好工程所需材料計劃、機械設備器具購置工作。（3）人力準備：各工程技術及管理人員、班組作業人員到位，明確職責，分工到人，全面展開各項工作。（4）現場準備：搭設臨時設施，測量放樣，水、3、電、道路布置，各種土石方施工機械進場。3、施工協調（1）與業主方之間工作協調a、積極服從業主對整個工程的安排與管理，服從業主的統一調配，積極配合業主做好各項工作。b、搞好場地交接，協調好施工平面布置，積極組織勞動力，施工機械進場迅速形成施工高峰。（2）與業主之間的工作協調對施工中發現地質或其它與設計不符合的情況及時報告業主。（3）與監理工程師的協調a、嚴格按照經業主及監理工程師批準的施工組織設計進行施工，自覺接受監理工程師的監督、檢查、驗收整改意見。b、教育廣大員工充分尊重監理工程師的意見，切實貫徹已建立的質量檢查、控制管理制度，在現場管理中切實維護監理工程師的權威性。（4）與當地政府的協作我4、們將積極與當地政府取得聯系，取得當地政府的理解和支持，理順周邊關系，在施工過程中采取降噪、防塵措施，減少環境污染，減少對周邊居民的影響。（5）工程管理目標a、工程質量目標：嚴格按施工規范和驗收標準施工，虛心聽取建設監理，設計的合理意見，做到各分項工程一次驗收合格率100%，整個工程達到合格標準。b、建設工期目標：根據業主要求及我公司的實際施工能力，本工程的施工總工期定為30天，除人力不可抗拒的因素外保證按期完成交付使用。c、安全生產目標：杜絕一切安全事故的發生，嚴格按照安全操作規程施工，堅持安全技術交底和安全教育，確保施工安全。三、施工方案1、本工程施工機械選擇（1）土方開挖采用PC360和25、10液壓反鏟挖掘機4臺，推土機1臺。（2）土石方運輸采用自卸后八輪汽車20臺。（3）石方爆破由專業爆破公司負責施工，具體施工和安全操作措施見爆破專項施工方案。2、施工測量根據業主方提供的坐標點和高程點，會同業主方及建筑施工方，使用全站儀、水準儀進行平面位置和高程控制，按設計圖上的設計標高在施工場地內測得絕對標高點，以此點進行全工程標高控制點進行測量施工，盡量避免多挖和少挖等現象，以減少誤工窩工等現象出現，確保施工工期順利進行。3、土石方開挖土石方開挖前，按業主方指定的位置和我方已在本工程的西、北方留有的兩條施工便道中進行，土方開挖先上部逐步往下挖，先土方后石方，高差處按規定放坡和建設方指定的工6、作面挖到設計標高，工作面為地下室軸線邊加2米，放坡系數普土為1:1，堅土為1:0.5，普堅石為1:0.33進行，土方開挖平面布置見附圖1。4、土方填筑回填土方采用粘土，分層填筑并壓實，按設計標高填平到位，確保回填土密實。5、環境保護措施在施工過程中，采取降噪防塵措施，減少環境污染，減少對周邊居民的影響，上下班時安排人員清掃道路。在土石開挖過程中，先挖好引水池做好集中排水工作，以確保工程順利進行施工。四、施工工期及工期保證措施1、施工工期根據合同要求及工程實況，本工程施工工期為30天。開工日期： 竣工日期：每個月按24天工作時間考慮，每天每臺挖機挖土方2000m3，每天4臺挖機挖土方，正常進行17、5天可以完成120000m3的土方挖運，考慮到石方施工的進度，石方約占30-40%，每天每臺挖機挖600m3，每天4臺挖機挖石方，正常進度20天可以完成48000m3的石方挖運，其計劃25天可完成任務。2、工期保證措施（1）工程的管理、控制、協調能力直接關系到工程的進度，成立項目部經理，實行項目法管理制度，建立高效、精干、有權、有責的指揮機構，及時解決施工中存在的問題，保證施工各環節、各專業、各工種間的協調配合，以確保工程進度順利進行。（2）項目部在每周一召開工地調度會，對在施工中所發生的問題，建議建設方定期組織甲、乙又方協調會，及時總結施工經驗和解決施工中的各種問題，確保施工安全進度，進行事8、前控制，進行統一調度指揮，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡，人力、物力設備進到統一調度，使施工正常進行。（3）合理管理，及時保養、檢修各種機械設備，防止因機械故障而影響工程進度。（4）搞好各種內外層關系，遵守建設方的各種規章制度，處理社會矛盾，避免小事發生糾紛，影響工程進度，延誤工期。2、設備投入投入足夠的機械設備，本工程投入PC360型210型反鏟液壓挖掘機4臺，推土機1臺，自卸后八輪汽車20車，A50抽水機1臺，風破10臺，電焊機1臺，機修班1個，并配備足夠的施工人員，以確保工程順利進行，按計劃平均每天必須完成4000m3的施工任務，才能確保施工工期順利完成。主要設備及現場9、施工人員投入見附表2、3。3、技術措施（1）根據本工程的施工特點，在施工過程中充分利用工作面組織平行流水，仔細考慮施工順序，組織合理的流水節拍、流水步距，工作銜接和穿插，縮短總的施工工期，保證合理、有效、均衡地利用各項資源，杜絕出現誤工及窩工現象。（2）努力改進施工工藝，改善施工條件，采用先進的施工設備，減輕施工人員的勞動強度，提高勞動生產效率來加快施工進度。（3）技術人員現場跟班，及時協調。現場向班組進行操作步驟、要領、安全注意事項交底，并及時進行檢查督促，確保安全施工及按時順利完成。五、保證工程質量措施1、各分部分項工程施工前，應做好技術交底，明確措施，做好分部工程，隱蔽工程等的驗收記錄。10、2、嚴格遵守施工及驗收規范等有關章程。3、嚴格按圖紙規定的技術要求組織施工，并隨時檢查執行情況。4、認真組織開展施工班組的質量自檢、互檢、交接班檢查，做好質量評比，嚴格獎懲制度。5、實行崗位責任制，貫徹全面質量管理。6、各種放線測量等工作應認真檢查，嚴格防止少挖、超挖。7、做好各項施工技術檔案資料的保管、整理和收集工作。六、保證安全措施1、嚴格執行安全施工操作規程，經常進行安全宣傳教育工作，配備專職安全檢查人員，負責日常安全檢查。2、制定切實可行的安全技術措施。3、各種機械設備使用統一的指揮信號，機械作業時，要配有專人指揮。4、現場設安全宣傳設施，工地危險地方懸掛醒目的安全警示牌，施工區域內要11、防止非施工人員隨意出入施工現場，在安全出入的路口處安放施工警示標志牌。5、地下室土石方開挖時，按規定加寬工作面、放坡及進行基坑支護，深基坑支護請工程部合同上級領導、專業監理工程師及設計單位畫專業支護施工圖。6、深基坑邊坡土方坍塌事故應急、準備與響應預案：(1)、應急準備A、組織機構及職責a、項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組。組長：項目經理組員：生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員b、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。B、應急物資的準備維護保養a、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。C、預防12、措施a、深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，并用潛水泵排水，防止開挖時出水塌方。b、材料準備：開挖前準備足夠優質木樁和腳手板、裝土袋，以備護坡（打樁護坡法），為防止基礎出水和雨水季節，準備2臺抽水泵，隨時應急。c、深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底巖，由專業隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩固。（2）、應急響應A、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全、各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員、項目經理做相關輔助工作。B、發生坍塌事故后，由項目經理負13、責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救，土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，組織有關人員隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡堆放的材料，防止造成再次事故的發生，在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故的發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員應及時送往醫院搶救，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處14、理事故事件，最大限度的減少人員及財產損失。C、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢其他架子的工作，防止其他架子再次倒塌，現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減少事故損失。D、事故后處理工作a、查明事故原因及責任人。b、以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間地點，受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程序及受傷部位。c、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。d、組織所有人員進行事故教育。e、向所有人員進行事故教育。f、向所有人員宣讀事故結果及對15、責任人的處理意見。7、安全用電措施為了安全用電，我方在現有配電室架設一條臨時線路，使用成套的總配電箱1個，電線為12m2的鉛芯電線，使用1機1閘1漏電開關，配電箱加鎖專人使用，其他人員不得動用配電設施，防止觸電事故的發生。8、觸電應急準備與響應預案為確保我項目部觸電事件發生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案。（1）假設險情、假設工地人員由于誤動作發生低壓觸電事故，工地電纜被砸斷發生低壓觸電事故等；（2）應急準備A、觸電搶險指揮組即項目部的安全搶險領導組下設的搶救組、救護組、防護組各組人員安排。搶救組（電工班長）（工程師）（安16、全監督）救護組（項目經理）（施工員）（工地管理員）打120電話聯系醫院。防護組（技術負責人）（質檢、安全員）（工地管理員）（機電組）B、搶救備用器材a、5m絕緣桿1根。b、急救藥箱2個。（3）應急響應A、防觸電事件發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員、各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員協助上任工程師做相關輔助工作。B、發生觸電事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員，首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人，組織緊急應變小組進行可行的應急17、搶救，如現場進行人工呼吸、包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生，預先成立的應急小組人員各負其責，做好重傷人員應急搶救工作，有程序的處理事故事件，最大限度的減少人員和財產損失。C、事故后處理工作a、查明事故原因及責任人。b、以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工科、傷害程度及受傷部位。c、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。d、組織所有人員進行事故教育。e、向所有人員進行事故教育。f、向所有人員宣讀事故結果及對責任人的處理意見。9、夜間施工時應增加照明設施，工作人員要穿戴好勞保防護用品，進入工地必須戴好安全帽。10、安全爆破時18、間定于上午12點、下午18點，提前10分鐘做好人員疏散，在警戒線外四周安排人員放哨，由爆破安全員統一指揮起爆。11、安全爆破施工措施由爆破公司提供專項施工技術措施。附表3：擬投入本合同工作的主要工種人員配備表序號主要工種人員備注1挖掘機82推土機23空壓機104移動式螺標空壓機65渣土車306施工安全管理47爆破員28現場管理付工109后勤410機電組411看守保衛2附表2：擬投入本合同工作的主要施工設備表序號設備名稱及型號單位數量進場時間備注1挖掘機SK360臺2開工2挖掘機SK210臺2開工3推土機SD130臺1開工4空壓機3M2W-9.7臺10開工5風鉆Y-30臺10開工6移動式螺標空壓機壓縮機HC400M-13臺2開工7履帶式潛子鉆車HC725A型臺2開工8渣土車20T臺20開工9潛水泵A50臺4開工10全站儀臺1開工11水準儀臺1開工附表1：運輸道路示意圖 缷土區 -7.8m處 -10.8m處 -4.8m處施工進度橫道圖工程名稱： 分部工程名稱日期區域工作天數2013年6月2013年7月5101520253051015202531土方-10.8m處-7.8m處-4.8m處石方石方爆破土石方掃尾說明：總方量約10萬立方米，其中石方約4萬立方米，總工期30天。