色综合久久五月色婷婷,天堂国产一区二区三区四区不卡,丝袜人妻一区二区三区

大型ShoppingMall商業地產購物中心招商策劃方案（25頁）.pdf

下載文檔

招商策劃

上傳人：西瓜編號：66026 2021-03-18 25頁 349.36KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 商業地產購物中心廣場招商方案書手冊pdf版范本資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

20 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 25

下載文檔

1、Shopping mall 招商策劃招商策劃引言引言大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題，同時有力拉動經濟發展，招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置，作為國內專業的商業管理公司，NEW MALL 公司重點研究了國內外招商的經驗、教訓，結合自己的實踐經驗，形成了自己的招商體系和理念，我們認為 MALL 顧問公司不僅要有一流的專家顧問，而且要具備國內外大商家與品牌供應商整合能力。我們倡導大型購物中心與品牌供應商建立新型合作關系，經營公司不要過分依靠收取供應商費用維持運轉，而是要依靠建立良性的購物中心與廠商價值鏈，對商家開發的產品提供 2、有針對性市場指導，并采用一流的營銷措施，加快銷售速度提高商品與資金周轉效率，提高人均單位面積銷售額，走可持續發展的 MALL 開發之路。一、一、 Shopping mall 招商原則招商原則開發模式直接關系到招商工作的主要內容，例如萬達商業地產開發模式是與大商家沃爾瑪建立合作聯盟，招商的重點是半主力店和中小商家。大型 MALL 招商之前，第一步組建商業運營公司負責招商和經營管理，對業態進行統一設計和管理，采用流水線模式，充分考慮不同業態以及同種業態不同風格檔次之間的互補促進作用。 MALL 統一運營包含五個方面的內容：統一業態調控、統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統3、一物管。這其中業態設計管理與統一招商管理又是后面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發展商前期的規劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業運營的管理能否成功。第一基本原則：先進行業態設計和招商工作，后進行規劃設計。許多發展商沒有委托專家進行業態設計和商業功能布局，招商過程中發現想進來的大商家，發現許多規劃設計不符合自己的要求，例如深圳新安湖地產公司在引進萬佳百貨后僅僅對建筑部分進行改動就花費 400 多萬，而進行業態設計顧問費用也就是 30 萬元以內。在大型 shopping mall 與大型商業街業態設計中， NEW MALL 商業管理公司及楊寶民工作室積累了豐富的經驗，形成了中日韓三國專家共同設計業態的黃金搭檔，不僅遵守購物中心的產業經營黃金比例，而且不斷創新，不僅考慮業態黃金比例，而且將立體流線設計技術引進中國，注重商業文化設計，形成

商業地產購物中心廣場招商方案書手冊pdf版范本資料合集（共18套打包）商業地產購物中心廣場招商方案書手冊pdf版范本資料合集（共18套打包）

下載