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1、目 錄第一章工程概況 3 1。工程概況- 3 2。編制依據 3 2。1主要規程規范- 4 -2.2 其它 4 第二章打井施工方案- 5 第三章施工部署- 9 1。施工準備 9 -2.項目管理組織機構 11 2.2現場主要管理人員責任說明- 11 -3。主要進場設備計劃- 12 4.勞動力計劃- 13 -5.工程物資試驗計劃- 13 第四章施工進度計劃與保證措施- 14 -1.總體進度計劃- 14 -2.施工進度計劃保證措施 14 -第五章質量保證體系- 18 -1。質量目標、分項質量標準及保證措施- 18 -2.質量體系 18 3。資料管理- 18 -第六章安全與消防保衛管理 20 -1。安全2、生產目標 20 -2。安全管理方針- 20 3.安全組織保證體系- 20 4.安全管理制度 21 5。安全管理工作- 22 6.施工人員行為控制 23 7。施工階段安全防護措施 23 8.臨時用電安全管理 24 9。現場消防措施 26 第七章文明施工與環境保護 28 1。文明施工目標 28 -2.文明施工管理方針- 28 3。文明施工管理工作- 28 -4。文明施工組織管理制度- 28 5.防止對水污染- 29 -第八章工程后期服務與維護 31 -1.工程保修維護 31 2。服務項目內容及范圍- 31 -3。維護措施 31 -第九章施工進度橫道圖- 32 -第十章公司資質及管理人員 33 -（3、營業執照)- 33 -(資質證書） 34 -（組織機構代碼證） 35 -(稅務登記證）- 36 -（管理人員證書） 37 (電工證）- 38 -(鉆工證） 39 -（焊工證）- 40 第一章 工程概況1.工程概況工程名稱xx市xx鳳凰城小區地源熱泵用打井工程工程地點xx市設計井深120m左右周邊情況場區基本平坦，北側為施工臨時道路。安全指標杜絕重大傷亡和火災事故,按國家頒布的建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）進行檢驗評定文明施工指標達到“標化工地要求,讓業主滿意2.編制依據該工程施工組織設計以招標文件、設計文件結合本單位實際情況和本工程的施工特點以控制總工期目標實現為主線以質量控制為核心以4、國家現行的政策規定及規范規程為依據合理安排確保優質高效的完成本工程的施工任務。編制原則如下 1、嚴格執行國家及地方的有關政策、法令、規程、規范、標準和條例。 2、嚴格遵守招標文件對控制工程工期的要求施工進度安排注意各專業、3、結合現場實際情況因地制宜盡量利用當地的合格資源以減少各種臨時工程. 4、正確選用施工方法合理安排施工順序科學組織統籌安排均衡生產做到布局合理、重點突出、全面展開、平行流水作業。 5、堅持在實事求是的基礎上力求技術先進、合理適用優先采用四新新技術、新工藝、新材料、新設備技術和經濟 效益顯著的科研成果。2.1主要規程規范根據國頒、部頒有關標準及施工規程規范技術條款。 水文地質5、鉆探規程 供水水文地質勘測與鑿井操作規程 水利水電工程施工測量規范 水利水電工程地質規范 水利水電工程組織設計規范進行施工。2.2 其它（1）工程現場實際勘察和我公司經過在周邊地區基礎工程施工經驗。(2)單位施工管理文件。第二章 打井施工方案打井施工方案打井施工工藝及注意要點:1、根據水井出水量要求,井孔結構設計井深、井徑,結合地層情況選好鉆探機型以及相應的輔助設備.2、鉆孔之前應做好機臺調平，設備布置，器材堆存，塔架豎立，鉆機安放等工作。3、在松散地層中鉆探成孔，最好采用沖擊式鉆機清水水壓逐級擴孔法施工工藝。4、鉆探成孔的過程中，應根據技術要求進行描述、分層取土樣、取水樣、測溫等。還要保證取6、樣質量和數量。成井工藝：5、下井管前，應對鉆孔孔壁，孔徑、孔深進行校核，查明孔壁是否規則圓滑，發現有縮徑等不規則孔壁時必須及時修整,以保證后續工序的順利實施,并實測孔深。6、換漿.用稀漿或清水壓入孔底，自下而上將原成孔時的濃漿換出孔。當井內返上泥漿與壓入的稀漿水的濃度基本相同時,換漿即已完成。7、下管。下管必須按技術要求進行.要安裝井管找中器，焊工作業，必要時管內須加浮板，管底必須用鋼板焊封.8、填礫料。將選好的礫料投入井管過濾器及孔壁之間的環狀空間內。根據地質技術要求和地層情況選用靜止投礫法,管外返水投礫法，抽水填礫法等工藝。9、止水。常用方法為粘土水法。必須保證粘土質量，并保證分層填入，逐7、層填滿，填實。10、洗井。洗井的目的是徹底清除鉆井過程中孔內巖屑等對含水層的封堵,同時抽出濾水管周圍含水層中泥漿、粉、細砂等沉淀,以保證含水層出水通暢.11、井孔在驗收前，必須進行簡易抽水試驗，測定井的實際可開采水量，在開泵后30min取水樣測量含沙量和進行水質分析采樣。12、井孔驗收井孔驗收時必須具有的資料和技術標準井孔驗交單(包括井結構、施工工藝、及水量、含沙量等資料）井孔尺寸與驗交單一致并符合設計要求井水中的含沙量，少于達1/20萬（體積比）13、回灌井的施工工藝與抽水井基本相似,對過濾器、水的回灌試驗有相應的要求，14、水井系統（供水、回水）取水井（1）成井設計根據此次空調用水要求，本8、次開鑿井的目的，就是要達到每小時35T（單井），含砂量按國家標準，深井孔垂直度在1度之內。井徑600mm,一徑到底，管徑300mm,按此要求設計井壁后6cm，實管暫設92m，濾管暫設28m,濾水管設置在含水層部位（詳見鉆是設計圖），井材料選用鋼板卷管而成,管與管之間均打成坡口，焊后以達到每節管頭電焊牢固。濾水管采用穿孔墊筋纏絲包網，其穿孔方法是在井管上呈圓孔，孔徑18mm，井管底部用6mm厚的鋼板封底。濾料直徑記錄位置，保證將井孔的各部位填密實后，使成井不受地面及外界水源的污染。（2）施工方法A、深井井孔采用清水沖擊法施工，用直徑50mm抽筒鉆井一徑到底,達到設計孔徑600mm，深度120m左9、右(具體深度鉆探后確定）。B、鉆機到位后,鉆機絕對安裝穩定,鉆孔開鑿圓,正直，鉆孔下管時采用于扶正器下管，使井管位于所鉆鑿孔中心，鉆鑿孔施工是嚴格按照zz/6型沖擊鉆機安全操作規程進行施工的。C、深井施工嚴格按甲方要求和合同施工。井管焊接接頭絕對焊接牢固，井上至地面標高0。5米.D、下管前我方做好了一切下管準備,盡量縮短下管成井時間，并嚴格檢查濾水管的完好，投放濾料時應沿井管外側連續均勻填入，將井的部位填密，15、石沙處理方式至于砂石控制，只要在成井施工中嚴格控制成井施工標準，達到試驗井含砂120萬的標準.第三章 施工部署1.施工準備序號準備項具體準備1技術準備在本工程的全過程施工中，我公司將10、充分發揮在施工技術上的優勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉由業主提供的所有施工圖紙及各有關技術資料，以作為本次施工質量控制的重要依據之一。確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，加強施工過程中的檢查和監督,確保在施工中得以確實貫徹實施。工程量計算及施工圖預算、施工預算、工料分析、圖紙會審。2物資準備根據統計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細表。根據原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。按采購計劃對原材料生產廠家進行價格、產地、質量狀況、11、運輸距離等情況的調查，綜合比較，確定采購地點和方式,訂立采購合同。根據工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應計劃.所有進場物資將預先設定場地，分類別堆放，并作好標識及產品保護工作。3機械準備擬定施工機械進場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，進行保養和調試.對于小型施工機械設備，根據工程實際需要合理配置。所有機械設備進場后均事先規劃適當的位置停放，小型設備則規劃房間集中儲存備用。4人員準備我公司將組建一套具有較高政治素質，精干、技術資質高和經驗豐富的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項目經理具有相當的工程施工項目管理的經驗.其他主要的項目管理人員如項目工12、程師、技術負責等均具有豐富的施工項目管理經驗，努力使管理機構的設置知識化、專業化,滿足本工程項目的各項要求。參加本工程施工的作業工人大都為本公司長期聘用的專業技術工人，特殊及技術工種均保證持證上崗，本工程技術工種平均等級約為4。5級.5測量放線由甲方放出井位線，依據設計給出的標高進行施工。2.項目管理組織機構項目經理部按照我公司頒布的工程項目管理手冊、項目質量管理手冊、CI工作手冊、項目技術管理手冊、項目質量管理手冊、項目安全管理手冊、項目成本管理手冊、方針目標管理手冊執行。項目經理部總承包組織機構圖。根據組織機構及管理體系，項目經理部建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任,各崗位各行其職13、。現場組織機構框圖如下：項目負責人、安全負責人-井位負責人鉆工、焊工、電工2.2現場主要管理人員責任說明序號管理人員責任說明1項目經理作為我公司駐現場全權代表，管理工地一切技術、經濟、質量、安全、行政事務。2安全總監作為我公司駐現場安全施工全權代表，管理現場一切安全工作。3生產副經理負責生產調度、進度控制、材料供應、安全生產、文明施工等事務。4項目總工負責技術管理、質量控制、資料整理等事務.5質檢員主要負責工程質量“三檢工作。6資料員主要負責工程施工資料整理。7材料員主要負責材料計劃供應、材質檢驗等工作。3.主要進場設備計劃序號名稱數量(臺）型號動力KW備注1鉆井機8ZZ/6452空壓機14M14、3223電焊機8154水泵3185泥漿泵846罐車1輛4.勞動力計劃本工程將選用我司長期合作信譽良好的勞務施工隊伍參與本工程的施工，確保勞動力的素質及按期組織到位。施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素,我企業將選擇長期合作的并從隊伍管理到工人素質具有較高水平的，并且具有資質保證,履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，保證分包隊伍素質，確保工程按計劃進行.按不同工種、不同施工部位來劃分作業班組，使專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率,以確保工程施工質量和施工進度。5。工程物資試驗計劃1 技術部根據質量部的有關要求和現行規范規定，對進場材料（井管、石子等）取樣送檢和進行15、試驗.其中現場監理根據情況做見證實驗。2 技術部負責檢驗試驗結果的審定，對其不合格提出評定和處理意見,并報項目部批準實施。3 對業主要求認可的檢驗、試驗結果，由質量部負責，會同物資部選樣、報驗或實地檢查。第四章 施工進度計劃與保證措施1。總體進度計劃本工程工序隨現場勘查、確定井位、機械進場、各工序采取流水作業，平衡搭接施工，盡量減少各工序的工作時間,創造最優工程。施工過程中，經常做計劃進度與實際進度的動態比較，以便及時對進度進行有效的控制。本工程總工期30天.2。施工進度計劃保證措施為保證優質、快速、安全地完成本工程的施工任務，特制定以下措施確保工期：序號措施項目具體措施1縮短施工準備期，提前16、施工正式工程 若我們公司中標立即組織項目管理體制人員及其它有關人員在甲方要求的期限內進入現場，開始緊張有序的工作。進行詳細的施工調查、測量、復測、三通一平等臨時工程的規劃和設計,人員、材料、機具設備迅速進場，施工圖紙、電力盡早到位。組織生產、生活設施齊頭并進,盡早開工，盡量縮短施工準備期。 組織好施工機械、設備和材料的調運，急用設備在一周之內進入施工現場，以滿足施工的需要。2保證工期的組織措施 抽調富有實踐經驗，又年富力強的干部，施工經驗豐富、戰斗力強的施工隊伍,迅速成立項目經理部；配備力量充足、結構合理的施工人員和機械設備，擔任本標段施工任務。 加強現場施工組織指揮，作到指揮正確、管理得力、17、效率高、應變能力強。以項目經理和項目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，確保施工進度質量。 建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工。 深化改革，完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實.把工期、效率和職工個人的經濟利益掛鉤，及時兌現獎罰,充分調動全體職工的積極性.3保證工期的技術措施 精心安排施工，強化管理，在深入調查，弄清設計意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計.分級負責,認真實施，并在實踐中不斷深化。施組的實現關鍵在強化管理，要高起點、高質量、嚴要求。 抓施工的程序化作業、標準化施18、工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度。 認真做好工程的統籌、網絡計劃工作，科學組織、合理安排。 優化施工方案，提高施工進度.牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環作業時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。 注重依靠科技和技術進步。采用新技術，在關鍵工序采用施工效率高的機械對影響施工進度的施工技術難題，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。 根據施工總進度的要求，分別編制季、月旬施工生產計劃，實施對照檢查,找差距找原因，完善管理，促進施工. 按生產計劃情況編制材料供應計劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的存量，保證工程物資供應。 密切與業主、監理、19、設計單位和地方政府的緊密關系，同心協力為本工程建設獻計獻策. 全面提高人員整體素質。加強技術培訓，提高施工人員操作技術熟練程度，項目部的骨干要深入學習項目管理知識，規范操作行為。同時抓好后勤保障工作。 抓好安全、質量，做好文明施工。4提高機械設備完好率 編制機械安全技術操作規程,組織專人深入現場，督促檢查機械設備安全工作情況，發現問題,及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等操作行為。 嚴格執行交接班制度。 機械設備在使用中不得超載作業，或者任意擴大使用范圍,應嚴格按照機械使用說明書的規定條件使用。 機械集中停放的場所，要有防火設備20、。 加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，積極應用現代化微機管理，建立設備臺帳和技術檔案,建立檢測、大修項修等計劃.并定期進行維修。第五章 質量保證體系1.質量目標、分項質量標準及保證措施1。1質量目標：我們的質量目標是：質量等級“合格”，實施“過程精品”.分項工程合格率100，優良率90%以上。2.質量體系根據項目管理的需要，建立、健全項目管理體系,以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準（ISO9001），強化質量職能。項目經理部全體管理人員及配屬隊伍將強化質量意識和質量職能；推行區域責任工程師和專業責任工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到21、各施工方、各專業配屬隊伍，項目質量目標通過各個方面嚴謹的管理予以實現。通過明確分工,密切協調與配合,使工程質量得到有效的控制.3。資料管理施工資料應實行報驗、報審管理.施工過程中形成的資料應按報驗、報審程序,通過相關施工單位審核后，方可報建設(監理）單位。1質量資料:總包方設專職資料管理員，負責技術資料收集、整理、標識、編目、歸檔；總包方資料管理員，將依據政府有關文件和質量計劃的要求指導專業分包商完成技術資料的管理工作.2試驗管理項目經理部設置專職試驗員一名，對項目的整個試驗工作負具體責任，同時將相關信息以書面方式反饋到技術、質量部門。依據市試驗工作的規定及時準確的指導、督促分包隊伍的各項原材22、施工試件的制作和送檢工作。依據市水利工程資料管理規程)和公司試驗部門的相關規定建立、建全各項試驗臺帳，收集、統計、整理各項試驗資料，及時將檢驗結果通告工程、技術、質量部門，并負責向監理申報。第六章 安全與消防保衛管理1。安全生產目標強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查，杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之三以內。2.安全管理方針貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、河南省關于水利施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防23、各類事故發生，以安全促生產。3.安全生產小組名單： 安全生產小組組長：馬幸福 副組長：李二全 成 員:盧德曉 馬福祥 劉更偉 二零一三年二月十八日項目經理現場經理項目總工程師工程部技術質量部各專業配屬隊伍管理人員各專業配屬隊伍作業人員4.安全管理制度4.1安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。4.2班前檢查制：安全總監和區域責任工程師必須督促與檢查專業配屬隊伍對安全防護措施是否進行了檢查。4.3大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使用 。4.4周一安全活動制，經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總24、結，對本周的安全重點和注意事底，使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。4。5定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產負責人共同參加的安全生產聯合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。4.6管理人員和特種作業人員實行年審制，每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識,避免違章指揮.4.7實行安全生產獎罰制與事故報告制。4.8危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。4.9持證上崗制：進場工人和調換工種的職工，必須按規定進行安全教育和技25、術培訓，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。4.10施工現場各種安全管理制度及防護標準必須符合北京市建設工程施工現場安全標準化管理標準。5。安全管理工作5。1項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。5.2區域責任師要檢查作業隊、專業配屬隊伍，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，被交底人要簽字認可。5.3在施工過程中對薄弱部位、環節要予重點控制,特別是大型施工設備從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監督。凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用.5.4防護設備的變動必須經項目經理部安全總監批準，變動后要有相應有效的防護措26、施，作業完后按原標準恢復，所有書面資料由經理部安全總監保管.5.5對安全生產設施進行必要的合理的投入。重要勞動防護用品必須購買局集團定點廠家的認定產品。5.6分析安全難點，確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在土方施工階段。6.施工人員行為控制6。1、進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。6。2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶.安全帶應高掛低用， 不得低掛高用, 操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發生。7.施工階段安全防護措27、施7.1夜間施工，工地應有足夠的照明。夜間基坑四周、馬道設置照明和警示紅燈,防止墜落。7。2土方施工機械和運輸車輛在進場前進行徹底的檢修和保養，確保施工期間機械的正常運轉。7.3施工中如遇地下障礙物（包括古墓、各種管道、管溝、電纜、人防等）時，立即暫停施工，及時報告經理部，待妥善處理后方可繼續施工.8。臨時用電安全管理8.1堅持電氣專業人員持證上崗，非電氣專業人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。8.2建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。8.3施工現場臨時用電的架設和使用必須符合施工現場臨時用電安全技術規范（J28、GJ462005）的規定。8.4檢查和操作人員必須按規定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具.8.5現場采用雙路供電系統，確保電源供應.臨時配電線路必須按規范架設,架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。8。6施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施.8。7配電系統必須實行分級配電.現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定, 箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制, 箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍攔和防護棚29、，流動箱與上一級電閘箱的聯接，采用外插聯接方式（所有電箱必須使用局集團定點廠家的認定產品）。8。8工地所有配電箱都要標明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途等.8。9應保持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。8.10、獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式.各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。8。11在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整30、的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定.8.12為了在發生火災等緊急情況時能保證現場照明不中斷，配電箱內的動力開關與照明開關必須分開使用。8。13開關箱應由分配電箱配電.注意開關箱內的用電設備不可一閘多用,每臺設備應有各自開關箱，嚴禁一個開關電氣控制兩臺以上的用電設備（含插座）,以保證安全。8.14配電箱及開關箱的周圍應有兩人同時工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物.8。15各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。8。16分配電箱與開關箱的距離不得超過30米;開關箱與它所控制的電氣設備相距不超過3米。8.17電動工具的使用應符合國家標準的有關規定.工具的電源線、插頭和插座應完31、好,電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責.8。18施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。8.19電焊機應單獨設開關.電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。9.現場消防措施9.1認真貫徹中華人民共和國消防條例,堅持預防為主、防消結合，施工人員的消防意識教育。佩帶統一印制的32、出入證，加強現場保衛工作。9.2施工現場設專人負責防火工作，配備足夠的消防器材和消防設備,作到經常檢查，發現隱患及時上報處理;現場施工作業，設備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。9。3做好消防保衛工作，施工人員嚴格執行消防保衛制度及上級有關規定。9.4嚴格按照施工組織設計所布置的方案進行施工,不得隨意亂占道路、亂占場地。9.5施工中消防器材、管道與其它工程發生沖突時，施工人員不得擅自處理，須及時請示上級,經批準后方可更改.9.6倉庫、現場配備足夠消防器材，不準吸煙，不準任意拉電線，不準無關人員入庫。現場消防器材,非火警不得動用。9.7嚴格執行現場用火審批制度，使用電氣焊時要有操作證,用火前必須33、辦理用火證，并設專人看火，配備消防器材，看火人不得擅自離崗以免發生火災。氧氣、乙炔瓶嚴禁放在動火地點下方，并有效遮蓋，夏季不得曝曬。嚴禁用明火檢查漏氣情況。電焊機不得接在建筑物、機械設備及金屬架上，不得使用無柄的焊、割工具.遇五級以上大風時，應停止室外電氣焊作業。電氣焊作業完畢應切斷電源、氣源,并檢查確認操作區域內無火險隱患。9。8易燃易爆物品如氧氣、乙炔等應存放到工地指定存放地點.有專人管理，易燃、易爆等危險品存放地點，有消防防火措施,配備消防器材，有警告標志。易燃易爆物品操作之后，要檢查現場,清除隱患。9。9施工現場設立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙，設專人管理。9。10加強臨電管理，防止電器34、或線路發生火災。第七章 文明施工與環境保護1。文明施工目標按市安全文明標準要求進行施工。2.文明施工管理方針文明施工是一個系統工程，貫穿于項目施工管理的始終.我公司依據GB/T24001（1996) / ISO14001(1996)環境管理標準和我公司環保要求，建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源,遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧,將以一流的管理、一流的技術、一流的施工、去努力實現環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化，選擇環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保工程成為使用35、功能完備的綠色建筑。3。文明施工管理工作工程施工過程中，我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、道路遺撒、資源的合理使用等。在制定控制措施時，應考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍，影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度等。4。文明施工組織管理制度4.1在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓.4。2結合每周生產協調會設置“文明施工和環境保護專題,總結前一階段的文明施工和環境保護管理情況，布置下周的文明施工和環境保護管理工作.4.3建立并執行36、施工現場環境保護管理檢查制度.每周組織一次由各專業配屬施工隊伍的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題,開出“隱患問題通知單，各專業配屬施工隊在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決， 我司項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。5。防止對水污染5.1生活及生產污水達標排放：生活污水中的COD達標(COD=200mg/L）.5.2確保雨水管網與污水管網分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網.5。3現場廁所設沉淀池，所產生的污水經過分解、沉淀后通過施工現場內的管線排入市政的污水管線，清潔車每月一次對化糞池進行處理。5.4現37、場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。5.5加強對現場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。5。6施工現場食堂設隔油池，將食堂產生的油污經過沉淀隔油后將下水排入市政的污水管線,每周一次清理隔油池。第八章 工程后期服務與維護我公司堅持 “質量第一、用戶至上、信守合同的宗旨，竭誠為建設單位及后期工序提供優質服務。我公司從工程交付之日起，即開始展開工程服務工作，在服務期間，本著“對用戶服務,向業主負38、責，讓用戶滿意”的認真態度，以有效的制度,措施作保證,以優質、迅速的維修服務維護用戶的利益。1.工程保修維護工程完工后組成一個由項目副經理為組長，由技術、測量和部分施工人員組成的維修保駕小組，負責對本工程自交付之日起至完成后投入使用后按照國家規定的保修維護期限進行維護。2。服務項目內容及范圍我公司作為分包方，對承擔工程的服務負全部責任，各專業施工的項目將由我方負責對其服務.3.維護措施 服務期間,我公司成立服務小組，成員由施工經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真的施工管理人員及施工作業人員組成，在工程施工期間，服務小組將配合業主作好各種服務工作,服務期間服務人員24小時值班，出現問題立即處理。第九章 施工進度橫道圖