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1、河?xùn)|管理區(qū)護(hù)坡及地坪改造工程施工組織設(shè)計(jì)河?xùn)|管理區(qū)護(hù)坡及地坪改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、施工部署及施工前準(zhǔn)備1、施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求.我們將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化、合理，加強(qiáng)施工總平面管理，突出工程的主要矛盾，加強(qiáng)工序的銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃、有步驟的組織施工，使工程施工做到快速、安全。管理模式及勞動(dòng)力施工隊(duì)伍安排項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等組成。施工階段作業(yè)人員均達(dá)10人,施工高峰時(shí)人數(shù)達(dá)到20人.工期計(jì)劃及安排工 期 ：40天總進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行深入細(xì)化的分解，各施工作業(yè)班組,每周、每天完成的工作量、形2、象進(jìn)度均要詳細(xì)、具體周密地做出計(jì)劃,并保證完成。組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，令行禁止.選擇能打硬仗、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。選用先進(jìn)的施工機(jī)具，并配備專業(yè)維修人員,儲(chǔ)備必要零件，一旦發(fā)現(xiàn)故障,立即搶修，保證施工機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。主要施工機(jī)械、機(jī)具安排施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配農(nóng)用車2臺(tái)，挖掘機(jī)1臺(tái)，砼采用JZC350型攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌，平板震動(dòng)器，蛙式夯機(jī)等機(jī)械。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備此項(xiàng)工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主進(jìn)行接觸，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體布局，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須全部完成。進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理3、規(guī)定，設(shè)計(jì)好臨時(shí)道路，安排現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、臨時(shí)水、電線路的布置工作.以上工作必須在開工前完成.技術(shù)準(zhǔn)備（1）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織各有關(guān)人員熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，明確崗位責(zé)任制。(2）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確各分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每分項(xiàng)上達(dá)到具體量化處理確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（3）根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好水泥、砂、石、砼配合比、等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。(4)制定特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)4、劃。（5)保護(hù)好定位放線控制點(diǎn)。（6)根據(jù)施工安排，提前編制主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃，合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（7）施工前期，編制各個(gè)分部分項(xiàng)工程的專修施工方案,將有關(guān)設(shè)計(jì)方案送至相關(guān)部門參考審查。施工機(jī)械準(zhǔn)備按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能正常使用.使現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài).2、施工測(cè)量軸線放樣，根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有地面標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位。二、施工總平面布置及管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則(1)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置平面,滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)，盡可能避免二次搬運(yùn).(2）確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求.（3）臨時(shí)5、用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理。（4)遵守環(huán)境保護(hù)條例，避免環(huán)境污染。2、臨時(shí)設(shè)計(jì)布置原則按生產(chǎn)、生活區(qū)分離的原則,生產(chǎn)區(qū)主要包括砂石堆場(chǎng)、水泥庫(kù)、砼攪拌機(jī)棚等。3、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水布置本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)置總閥，再根據(jù)需要進(jìn)行分支設(shè)置。施工用電從現(xiàn)場(chǎng)配電房?jī)?nèi)或建設(shè)單位指定的地點(diǎn)引出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電箱，進(jìn)線用銅芯線,使用三相五線制供電，采取三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù).4、 材料堆場(chǎng)的布置在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)的材料，必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖所劃分的區(qū)域堆放好。三、專項(xiàng)方案1、模板工程本工程模板一6、律采用竹膠板,現(xiàn)場(chǎng)加工，模板制作符合下表要求：項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差mm1鋼模板制作：模板的長(zhǎng)度和寬度模板表面局部不平（用2米直尺檢查）連接配件孔眼的位置2212木模板的制作：模板的長(zhǎng)度和寬度相鄰兩板面高差平面刨光模板局部不平（用2m直尺檢查）315模板在澆筑前和使用后設(shè)專人清理，表面刷隔離劑，使混凝土表面光滑美觀模板在混凝土達(dá)到規(guī)范要求強(qiáng)度并征得監(jiān)理同意后拆除。2、混凝土工程本工程根據(jù)砼方量，配備1臺(tái)J250滾桶拌和機(jī),混凝土運(yùn)輸送采用二臺(tái)機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸入倉(cāng)。混凝土振搗采用平板振搗器振搗提漿.四、 工程工期的保證措施1、總進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期為40天，為保證階段計(jì)劃工期的如期完成，我公司分別從人7、財(cái)、物等方面對(duì)此工程給予大力支持,并采取一定的措施加以保證。2、工程進(jìn)度保證措施組織保證措施（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要的施工操作人員.嚴(yán)格管理科學(xué)施工,人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)上各職能部門積極配合，全力服務(wù)于工程.各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首；各工種負(fù)責(zé)人為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種的施工作業(yè)服從統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致。建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制且責(zé)任到人。（3）項(xiàng)目部成立工程工期預(yù)控管理小組，全面負(fù)責(zé)工8、程施工進(jìn)度安排和協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上統(tǒng)一內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。（4)項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，大力開展施工班組之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，采取施工工期、質(zhì)量、安全同步驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)工期提前重獎(jiǎng)，工期延誤重罰，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。施工準(zhǔn)備保證措施（1）加強(qiáng)與業(yè)主及政府職能部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。(2）及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案。技術(shù)保證措施經(jīng)合理的現(xiàn)場(chǎng)布置和科學(xué)的組織,作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工階9、段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié),按業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工。結(jié)合實(shí)際在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。工期分析處理措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、整理、對(duì)比分析方法檢查：采用日、旬、月進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀態(tài)報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查方法，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、收集信息。整理:將調(diào)查資料加工整理成具有可行性的施工進(jìn)度資料。對(duì)比分析:采用圖形比法，網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵進(jìn)展前鋒線檢查法。（2)施工進(jìn)度調(diào)整措施施工進(jìn)度發(fā)生偏差后,采取以下措施相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整。壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間10、：采取一切可行手段，如“勞動(dòng)平衡、趕工等措施追回影響時(shí)間.”改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系，即改變關(guān)鍵線路上各工種時(shí)間的邏輯關(guān)系、搭接關(guān)系和平行流水途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)總施工進(jìn)度計(jì)劃.五、 工程質(zhì)量的技術(shù)組織和保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)“合格”工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我單位將按照已運(yùn)行的ISO9001質(zhì)量管理模式，以質(zhì)量為中心,以質(zhì)量是工程建設(shè)的生命為主題，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過(guò)程.為達(dá)到我單位在該工程中確定的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合該工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在施工中將劃分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，并制定質(zhì)量保證措施，以確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建一流精品工程。1、施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立工程質(zhì)11、量是通過(guò)一道道工序逐漸積累而成的,為確保各項(xiàng)目標(biāo)，就必須對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保檢驗(yàn)收批工程的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)而保證分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量目標(biāo),再保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此，針對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位或環(huán)節(jié)，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。2、質(zhì)量管理組織設(shè)置及質(zhì)量控制（見附圖）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖施工質(zhì)量管理體系圖工程質(zhì)量總控制圖施工工藝、方法落實(shí)流程圖施工階段質(zhì)量控制措施3、質(zhì)量保證體系（1）工程管理體系公司將成立直屬項(xiàng)目部，接受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)外界關(guān)系等方面的工作.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé).確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、12、成本、資料等方面工作達(dá)到用戶滿意的要求.（2）質(zhì)量管理體系我公司依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),組織制定了公司質(zhì)量手冊(cè)和相應(yīng)的程序文件，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（3)技術(shù)質(zhì)量保證體系公司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理、質(zhì)量管理等到方面工作,對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行控制，把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過(guò)程中,并及時(shí)做好資料收集整理工作，確保資料及時(shí)、真實(shí)、有效。公司技術(shù)管理以貫標(biāo)為動(dòng)力，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦的十項(xiàng)新技術(shù),加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量,規(guī)范工程技術(shù)資料整理歸檔和管理工作，一如既往地做好預(yù)檢、竣工驗(yàn)13、收、資料整理歸檔“三同步”工作。六、資料管理1、工程施工過(guò)程中及時(shí)收集和整理各種資料,做到資料整理歸檔與工程進(jìn)度同步。2、原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)單，水泥、管涵等必須有合格證明。3、使用“四新（新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)）應(yīng)有質(zhì)量鑒定書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書和工藝要求，使用前按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。4、合格證、試驗(yàn)(檢驗(yàn)）的抄件（復(fù)印件)應(yīng)說(shuō)明原件存放單位,并有抄件人、抄件單位簽字蓋章按類別、規(guī)格、品種、型號(hào)分別整理。5、工程施工驗(yàn)收記錄：工程施工過(guò)程中所有應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等有關(guān)單位驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和下道工序施工，并及時(shí)辦理驗(yàn)收資14、料。資料內(nèi)必須有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字和蓋章。6、施工管理資料:所有工程技術(shù)管理資料（特別是技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、材料代用、技術(shù)核定等資料以及砼、砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)告等），必須與工程進(jìn)度同步整理,為工程順利施工提供依據(jù),為竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。工程質(zhì)量總控制圖工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo)施工質(zhì)量的控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系各施工要素的質(zhì)量控制開始QC小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)事后控制事中控制事前控制施工質(zhì)量管理體系事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)工程回訪維修服務(wù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書土方工程質(zhì)量程序控制有關(guān)操作、管理人員測(cè)量定位放線技術(shù)交底挖15、運(yùn)土機(jī)械準(zhǔn)備書面交底、答疑聯(lián)系、驗(yàn)線工作機(jī)械挖土中間抽查施 工人工挖土自 檢基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收回填土清理現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位記錄質(zhì)量評(píng)定取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄自檢記錄挖土抽查總數(shù)10%不少于五個(gè)，地坑20平方米抽查處不少于兩處，基槽每20米抽查一次并應(yīng)不少于五處，回填土按自然間抽查10%不少于兩間，每間不少于兩處。回填取樣試驗(yàn)記錄技術(shù)資料質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽驗(yàn)槽記錄基礎(chǔ)驗(yàn)收施工日記原材料檢驗(yàn)單模板工程質(zhì)量程序控制準(zhǔn) 備工 作木模板制作、拼裝學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板打油學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與鋼筋工序交接技 術(shù)交 底檢查腳手架、腳手板學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料底部標(biāo)高中心線斷面尺寸放線學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中間檢查和鋼筋16、砼工序交接檢查支 模自 檢澆灌時(shí)留人看模執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 量評(píng) 定未得到標(biāo)準(zhǔn)的處理（返工）按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間拆 模自檢記錄資料整理現(xiàn)場(chǎng)文明施工注意保護(hù)棱角施工記錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土工程質(zhì)量程序控制材料進(jìn)場(chǎng)出具合格證申請(qǐng)砼配合比學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備試模和塌落度筒制定保證砼質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備書面交底技術(shù)交底弊病補(bǔ)救措施操作人員參加專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)澆灌命令崗位分工操作措施一、 每個(gè)工作組不少于1組木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比澆灌砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)：防水混凝土養(yǎng)護(hù)14晝夜；其余養(yǎng)護(hù)717、晝夜清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)試塊報(bào)告單，材料合格證質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定記錄，自檢記錄未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的處理（返工）砼澆灌令，砼施工記錄資料整理事故處理記錄石砌體工程質(zhì)量程序控制水泥合格證書面交底磚、水泥、砂檢驗(yàn)報(bào)告技術(shù)交底測(cè)量、放線、彈線操作人員參加按圖設(shè)立皮數(shù)桿檢查計(jì)量、砂漿配合比按設(shè)計(jì)和規(guī)范砌筑中間抽查按規(guī)定做試塊墻體砌筑自檢清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工材料合格證材料檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量檢查、評(píng)定質(zhì)量評(píng)定 自檢記錄 互相檢查、評(píng)比質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理交接卡施工記錄地面工程質(zhì)量程序控制 出廠合格證先立口、平面位置、標(biāo)高放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料排水坡度控制準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底克服上述工序弊病的補(bǔ)救措18、施技術(shù)交底操作人員參加資料整理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按不同規(guī)格的指數(shù)，抽查20%，但不得少于3樘執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工記錄質(zhì)量評(píng)定記錄自檢記錄構(gòu)件出廠合格證未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的處理（返工）質(zhì)量評(píng)定七、安全施工的保證措施及文明施工保證措施為了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全,確保所有施工人員的人身安全，我們首先應(yīng)做到： 所有施工人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)制定的一切安全管理規(guī)章、制度。施工區(qū)內(nèi)的基坑、作業(yè)面周圍用安全繩隔離起來(lái),夜間設(shè)置警示燈。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的所有通道口、過(guò)道口應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，機(jī)械手和特殊工種必須持證上崗。同時(shí)根據(jù)各建設(shè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求及結(jié)合該工程具體情況，特制定以下安全生產(chǎn)要求：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司對(duì)業(yè)主承諾19、工程安全的目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故，月事故發(fā)生頻率控制在1。5以內(nèi)。我們?cè)诩訌?qiáng)自身安全管理的同時(shí),將對(duì)各協(xié)作單位安全管理的控制列入自己管理內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保我們對(duì)業(yè)主所承諾的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系是本工程施工過(guò)程中運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心所制定的保證安全生產(chǎn)為目的的系統(tǒng)。只有完善的安全生產(chǎn)體系才能保證安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成.施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全施工管理體系,確保整個(gè)施工過(guò)程中安全無(wú)重大事故。3、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施臨時(shí)用電按規(guī)范的要求做好施工組織設(shè)計(jì)（方案），建立必要的作業(yè)檔案資料,20、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查.臨時(shí)配電線路用電規(guī)范施工。所有連線采用埋地電纜,不能沿地面明顯敷設(shè),施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)措施.變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分級(jí)配電,各類配電箱、開關(guān)箱的安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器的型號(hào)、位置要符合要求所有開關(guān)要標(biāo)明用途。外觀要完整,置放牢固并有防雨、防塵裝置，箱體外要涂有安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào).停止使用時(shí)應(yīng)切斷電源鎖好箱門，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械均應(yīng)做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱，并應(yīng)嚴(yán)格按照TNS系統(tǒng)布置線路.獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地、接零保護(hù)21、系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用相應(yīng)的接地或接地保護(hù)裝置。各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零、接地保護(hù).在采用接零、接地保護(hù)方式的同時(shí)，設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng),漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定。手持電動(dòng)工具的使用必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源、插頭和插座完好，電源線不任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外接線完好無(wú)損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。八、施工總體目標(biāo)“精心施工、確保質(zhì)量、信守合同、滿足用戶”是本公司的質(zhì)量方針。為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì)和科學(xué)施工管理水平，以嚴(yán)密的管理,周密的計(jì)劃，確保本工程以下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)22、工程標(biāo)準(zhǔn).工期目標(biāo):根據(jù)我公司的施工實(shí)力及水平，有能力在40天內(nèi)完成本工程的全部工作量。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕突發(fā)事故、杜絕火災(zāi)發(fā)生、零傷害.文明施工目標(biāo)：文明工地.環(huán)保目標(biāo)：采取有效措施,控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害.確保施工期間不擾民、不影響道路及環(huán)境衛(wèi)生。科技進(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述工期質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)抱等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中，積極采用先進(jìn)的施工工藝和現(xiàn)代化管理技術(shù)。服務(wù)目標(biāo):接受佛子嶺水庫(kù)管理處、電站對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成工程.投資目標(biāo)：保證工期，保證質(zhì)量，節(jié)約開支 ,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益.